元ドルフィンブラウザ創設者のヤン・ヨンジ：なぜ昨年はブロックチェーンをやめたのか

この記事は2018年3月10日にチェーンキャッチャーの公式アカウントで初めて発表され、著者は龚荃宇です。

一、 短期的には悲観的

ブロックチェーンキャッチャー：アボーツの公式サイトでは現在、ブロックチェーンに関連する情報が見つかりません。一言で、今のブロックチェーンに対するあなたの態度を教えてください。

杨永智：一言でまとめると、長期的には楽観的、短期的には悲観的です。

ブロックチェーンキャッチャー：なぜ短期的には悲観的なのですか？

杨永智：主な理由は、デジタル通貨以外のアプリケーションシーンを見つけるのが非常に難しいと感じているからです。

ブロックチェーンキャッチャー：今は多くのシーンが実現しているのではないですか？

杨永智：現在の著作権やその他の例を挙げても、どんな例に戻っても、その本質はブロックチェーンでは解決できない問題です。例えば、自媒体の記事を書いたとして、私がいくつかの言葉を変えて、盗作が別の場所で発表された場合、ブロックチェーンはそれを発見できますか？

また、アリババの金融サービスもブロックチェーンを使用していますし、IBMも何年も前にサプライチェーンにブロックチェーンを適用すると言っていましたが、彼らは本当に解決したい問題を解決し、期待に応えたのでしょうか？今、誰もが逃すことのできない心構えで実験を行っていますが、結果がどうなるかを見てみる必要があります。

ブロックチェーンキャッチャー：シーンが実現しない理由は何ですか？

杨永智：第一に、ブロックチェーンは代替不可能ではありません。ブロックチェーンは新しい技術ではなく、実際には技術的思考や論理の変化です。例えば、暗号学、分散コンピューティング、通信、ストレージはすでに存在するものであり、新しい暗号アルゴリズムやストレージ方法を発明したわけではなく、新しい富を創造したわけでもありません。

その本質は、価値連鎖の再分配です。産業チェーン上で中央集権的に管理されていた利益の大部分を再分配することが最大の価値です。しかし、必然的に生じる問題は、いかなる痛点やアプリケーションシーンを解決するためには、中央集権的なソリューションと去中心化のソリューションが必要であり、中央集権的なソリューションは必ず去中心化よりも効率が高いということです。

第二に、ブロックチェーンはチェーン上の事柄しか解決できません。ブロックチェーンが実際に落地する際、多くの商業シーンはクローズドループを必要とします。多くのシーンやデータはオフラインにあり、オンライン化が進んでいるとはいえ、依然として多くはオフチェーンにあり、チェーン上に置ける部分は非常に少ないのが現実です。

第三に、まずは規制がその行為を許可するかどうかを見なければならず、次に現在のブロックチェーンには明確な規制政策も、審査や証明のメカニズムもありません。誰でも自分がやっていることがブロックチェーンだと言えます。

以前はVCの資金調達で少なくとも誰かがデューデリジェンスを行っていましたが、今のICOの背後にある資産は流失しているのでしょうか？流用されているのでしょうか？誰かが検証しなければなりませんが、その検証プロセスも中央集権的です。今は劣悪なものが良いものを駆逐しています。質の高いプロジェクトはないわけではありませんが、非常に少ないです。最初にブロックチェーンをやっていた人たちは、今では逆に非常に静かです。

私は伝統的な論理にはそれなりの理由があると思います。今は理想的な世界ではなく、すべてをチェーン上に置くことはできません。

ブロックチェーンキャッチャー：これらの問題は技術の発展が未成熟だからですか？

杨永智：すべてのことはそうです。人工知能の発展もそうで、50年代、60年代から始まって、どれだけの波があったかわかりません。最近の進展は深層学習によるものです。深層学習は実際にはアルゴリズム理論の一種ではなく、多くの数学を学ぶ人や本当に理論研究をしている人は深層学習を軽視しています。なぜなら、それは実際には暴力的な解法であり、データと強力な計算能力に依存しているからです。何年もの蓄積を経て、計算能力がますます強化され、クラウドコンピューティングが進展し、大データが蓄積され、これら二つの要素と深層学習アルゴリズムが組み合わさって大きな化学反応を生み出し、多くの分野での突破口をもたらしました。例えば、画像、音声、翻訳などです。それにはインフラの発展が必要です。

ブロックチェーンキャッチャー：しかし、ブロックチェーンは技術的なボトルネックの影響を受けないように見えます。使用しながら反復改善することはできないのでしょうか？

杨永智：もちろんそのように使うことはできますが、それがあなたの切り札になるとは理解する必要があります。

二、 現実の抵抗

ブロックチェーンキャッチャー：あなたがブロックチェーンに長期的な価値を認めているのに、なぜ完全に手を引いたのですか？

杨永智：第一に、まだタイミングを見つけていないからです。第二に、デジタル通貨以外のアプリケーションが何であるかを見つけていないからです。デジタル通貨は間違いなく最良のブロックチェーンアプリケーションであり、その潜在的な価値を確信していますが、良性の発展を望むなら、まずは規制の承認が必要であり、次に誰かがそれを監視する必要があります。

ブロックチェーンキャッチャー：適切なタイミングはどのようなものでしょうか？

杨永智：第一に、ますます多くのものがオンライン化、デジタル化されること；第二に、特定のシーンや分野における不合理や不公平が極限に達すること、物極必反；第三に、規制がますます規範化され、少なくともサンドボックスメカニズムがあることです。

ブロックチェーンキャッチャー：あなたがアボーツ（ABC）を設立したとき、なぜブロックチェーンを切り口に選んだのですか？

杨永智：はい、私は先ほども言ったように、その長期的な展望を否定するつもりはありません。それは長期的には非常に価値があり、意味のあることです。だから私たちの会社は2016年に設立され、AはAI、BはBlockchain、CはCloudです。当時、私たちはBlockchainを切り口に選び、ハンマーを持って釘を探し、ネットワーク相互扶助が比較的良いシーンになるかもしれないと感じて、同心互助を作りました。

ブロックチェーンキャッチャー：なぜネットワーク相互扶助なのですか？

杨永智：私が以前言ったように、ブロックチェーンは価値連鎖の再構築です。だから私たちはこの問題をどう解決するかを考えましたが、相互扶助は非常に良い方法です。この市場は非常に大きく、痛点やニーズがあります。従来の商業保険は弱者や貧困層が購入できないもので、そのコストは非常に高いです。なぜなら、多くのお金が販売プロセスで分配されてしまうからです。そのため、無駄な費用を多く支払うことになります。相互扶助とアリババの電商は実際には同じ理屈で、中間のチャネルを排除することです。

相互扶助保険は最も古い保険の種類であり、保険は最初にこの上に誕生しました。例えば、以前の教師組合の相互保険組織は最も原始的な形態です。しかし、この組織は依然として協会や会社に監視される必要があり、プラットフォーム化できず、運営も伝統的でオフラインであり、効率が高くありません。私たちはこのモデルをオンラインに移し、ブロックチェーンをその基盤として使用したいと考えました。

ブロックチェーンキャッチャー：ブロックチェーンは何ができるのですか？

杨永智：すべての会員情報、賠償情報、取引情報をブロックチェーン上に記録し、それが公開かつ透明であることを確認できます。ブロックチェーンの用途は実際には帳簿です。

ブロックチェーンキャッチャー：同心互助を行う過程でどのような問題を発見しましたか？

杨永智：私はブロックチェーンを基盤として使用できると思いますが、現在のこのいわゆる相互扶助の形式が賠償問題を解決できないのであれば、ビジネスの本質は依然として流量ビジネスであり、インターネット運営モデルの試みであって、厳密な意味での相互扶助保険ではありません。

**第一に、ライセンスを取得できないこと；第二に、ユーザーは賠償を請求する権利しか持っておらず、相応の義務がないことです。ある人はずっとお金を払っていて、賠償もずっと発生していますが、ある人は自分が病気でないことに気づいてお金を払わずに退出してしまいます。コミュニティに残るのは、自分が大きな病気を抱えていると判断した人が多く、これがプラットフォームの賠償準備金が不十分になる可能性があります。義務のないコミュニティは長期的に改善することができません。だから私はそれには社会的価値があると思いますが、商業的にはそうではありません。

ブロックチェーンキャッチャー：つまり、ブロックチェーンの導入は核心的な問題を解決できないのですね？

杨永智：そうです、それは部分的な問題しか解決できず、特定のプロセスで改造を行うことができますが、その改造が核心的なプロセスではないことがよくあります。例えば、私たちは各人がいつコミュニティに入ったか、退出したか、いくら支払ったか、いくら賠償したかをチェーン上に記録できますが、それには問題があります。ある人が保険詐欺をしているかどうかはわかりません。もし彼が本来病気でなく、病院が偽の証明書を出した場合、ブロックチェーンでは解決できません。

たとえあなたが病院が偽造しないと信じていても、まずは病院とのデータを通じる必要がありますが、実際には各病院はデータの孤島です。次に、病院のシステム内のデータが改ざんされないことを保証することもできません。病院のシステムをブロックチェーンに載せることはできますか？それは非常に難しいです。これが以前に言った多くのスマートコントラクトの問題がオフチェーンやオフラインの部分に関与できない理由です。

もう一つの側面として、最近のこの時期、皆がブロックチェーンを知っていますが、以前私たちがやっていたとき、皆がこれが何かを知らず、誰かの大物に背書きを求める必要がありました。これは実際には中央集権から去中心化への背書きです。

ブロックチェーンキャッチャー：何があなたのブロックチェーンに対する態度を変えたのですか？

杨永智：やはり長期的に実践し、その過程で多くのフィードバックを得て、考え、再び実践し、考えることです。つまり、南の壁に頭をぶつけて、ぶつけているうちに、元々の理想はこうだったが、実際にやってみると多くの問題があなたの元々の認識にはなかったことに気づくのです。

ブロックチェーンキャッチャー：ネットワーク相互扶助以外にどのような実践を行いましたか？

杨永智：実際、多くの問題を研究し、多くの人と話をしました。すべてを実際に行ったわけではありませんが、研究の過程で問題を発見し、特に良い解決策を見つけられませんでした。

ブロックチェーンとアプリケーションの結合が核心ですが、困難なのはこの技術と実際のシーンがマッチしないことです。だから私たちの考えはビットコインとブロックチェーンの関係に戻ることです。ブロックチェーンはビットコインのために特別に設計されたものですが、他のシーンではデータが「水土不服」の問題に直面します。これは避けられないかもしれません。

私たちは現在、実際に変革を語る際にはオフチェーンとの結合が必要であり、実際にはチェーン上のものはそれほど多くありません。シーンは存在しますが、現実には長い時間の改造が必要です。例えば、多くの伝統的な産業でAIを導入する場合、アメリカは中国よりも容易です。なぜなら、中国はデータ量が大きいですが、質の高いデータの蓄積が非常に少ないからです。一方、アメリカは情報システムがより発展しており、数十年の標準と質の高いデータの蓄積があります。だから私は、ブロックチェーン自体に改善が必要な問題がいくつかありますが、新しい解決策が提案されるでしょう。そして、それが本当に発展するのは技術の進歩ではなく、社会基盤の変化によるものです。

ブロックチェーンキャッチャー：今のところ、比較的期待できる方向性はありますか？

杨永智：私は2Bや機関の中で、アライアンスチェーンやプライベートチェーンがいくつかの問題を解決できると思いますが、それは代替不可能ではなく、クローズドループを形成できなければその商業的価値は大きく減少します。

もう一つは、パブリックな基盤チェーンを作ることです。これは規模の経済があり、長期的には確実に価値がありますが、パブリックチェーンは誰でも作れるわけではなく、この世界にはそれほど多くのパブリックチェーンは必要ありません。最終的には数社だけが残るでしょう。

垂直な分野に関しては、今のところ良いパブリックチェーン環境はありません。したがって、起業する場合、垂直な分野やシーンを作りたいのであれば、二つの問題に直面します：それをインフラにしたいのか、アプリケーションを普及する基盤にしたいのか？それともそのアプリケーションを深く掘り下げたいのか？深く掘り下げるのであれば、基盤が比較的整っている必要があります。やるなら耐え忍ぶ必要があります。

ブロックチェーンキャッチャー：技術的にはあなたは完全にパブリックチェーンを作る実力がありますが、試してみようとは思わなかったのですか？

杨永智：パブリックチェーンをどうやって他の人を参加させるか？必ずインセンティブメカニズムが必要です。私たちも滴滴のように補助金を出すわけにはいかないので、トークンを発行するのが最良の方法です。しかし、一旦トークンを手に入れると、この事柄は越境し、変質する可能性があります。まるでアヘンを吸うように、私はそのものを好きになり、もう戻れなくなるかもしれません。