暗号世界の次のステップ：DAOはどのように分散型自治を実現するのか？
DAOの本質と運営方法を段階的に理解する。この記事は星球日报に掲載され、原文タイトルは《なぜ私はDAOがNFTの次のWeb3の次のステップだと言うのか》です。著者：Packy McCormick、翻訳：Katie 辜
NFTsからDAOsへ
あなたはビットコイン、イーサリアム、DeFi、そしてNFTに馴染みがあるかもしれません。しかし、DAOが一体何であるかは知らないかもしれません。現在、DAOは再登場し、多様なユースケースのセット、成長し続けるソフトウェアツールキット、新しいガバナンスとインセンティブモデルをもたらしています。DAOは数ヶ月前にNFTが注目を集め始めたのと同じように、注目を集めています。
NFTは比較的受け入れやすく、注目を集めるヘッドラインになりやすいです。なぜなら、最も基本的な観点から見ると、NFTは比較的シンプルで、デジタルメディアを所有可能で収集可能にし、人々は高額で購入することがあります。最近の多くのNFTの高額購入事件を見ればわかります。
DAOの役割はNFTよりも大きいです。DAOはNFTを所有し、創造することができ、多くのNFTにはない能力を持ち、NFTよりも変革の潜在能力があります。NFTはデジタルメディア作品の一つであり、DAOは完全なメディア会社です。
この記事では、DAOを探求し、DAOの本質、動作方法、Web3の他の部分との相互作用と利点、そしてこれらすべてがどのような結果をもたらす可能性があるかを考察します。私たちは以下の7つの部分から始めて、浅いところから深いところへと分析を進めていきます：
DAOを理解する
イーサリアムとDAO
UniswapとCoinbaseの比較
フォークプロトコルSushiswap
段階的に分散化を実現する
DAOの4つの機能
DAOの現状と未来
すべての道はDAOに通じます。権力が一人の人間が単独でできることを指すなら、DAOは私たちが一緒に達成できる目標の数を指します。
では、DAOとは何でしょうか？
DAOを理解する
DAOは分散型であり、ブロックチェーン上で動作し、利害関係者に意思決定権を与えます。最高層の人々によって単純に制御されるのではありません。DAOはスマートコントラクトを使用して自治を実現し、本質的にはアプリケーションまたは公開アクセス可能なブロックチェーン上で動作するプログラムです。関連条件が満たされると、手動の介入なしに特定の指令をワンクリックでトリガーできます。
簡単に言えば、DAOはプロジェクトの資金調達、コミュニティのガバナンス、価値の共有のための新しい方法です。従来のトップダウンの権力構造とは異なり、DAOはWeb3技術と急速に発展するガバナンスとインセンティブシステムを使用して意思決定権と報酬を分配します。通常は、参加、貢献、投資に基づいたトークンを発行することで実現されます。その後、トークン保有者は提案を提出し、投票し、利益を共有する能力を持ちます。
ブロックチェーン、NFT、スマートコントラクト、DeFiプロトコル、DAppがツールに属するなら、DAOはそれらを使用して新しいものを創造する方法です。これらは企業やコミュニティのWeb3バージョンに相当します。人々が実験を続けるにつれて、DAOは今日私たちが予測できない属性を持つようになるでしょう。
支持者は、DAOが私たちの働き方、集団的意思決定、資源の配分、富の分配を再構築し、世界のいくつかの大きな問題を解決する潜在能力を持っていると信じています。DAOはイーサリアムが誕生した主な理由です。
イーサリアムとDAO
V神は2013年のイーサリアムホワイトペーパーで初めてDAOに言及しました。彼は以前、ビットコインマガジンに寄稿した際に「私たちはこの問題を別の方向から扱うことができるのか、特定のタスクを完了するために人間が必要であるとしても、管理部分をシステムから取り除くことができるのか？」という提案を試みました。
記事の中で、V神はBitsharesの創設者Daniel Larimerの見解に言及し、ビットコインは実際には原型DAOであり、新しいタイプの分散型伝統企業であると述べました。
株式 = ビットコイン
株主 = ビットコイン保有者
従業員 = マイナーと検証者
給与 = ブロックをチェーンに追加するためのビットコイン報酬
しかし、ビットコインの数は限られており、変更できません。それは金のようなもので、人々はそれを使用し、その価値を与えます。もしビットコインが狭義の人工知能（ANI）であるなら、DAOは一般的な人工知能（AGI）です。ビットコインはプログラミングが行うべきことをうまくこなしますが、DAOは理論的には何でもうまくこなすことができます。
V神はイーサリアムを紹介する際に「イーサリアムは、任意の状態変換機能をコーディングするために使用できる完全に成熟したチューリング完全プログラミング言語を内蔵したブロックチェーンを提供することを意図しています。これにより、ユーザーが作成した任意の上記のシステムや、私たちがまだ考えていない他の多くの方法を、数行のコードでロジックを記述するだけで作成できます。」と述べました。
ビットコインはデジタル通貨であり、イーサリアムはその上に何でも構築できるプラットフォームです。アプリケーションから全体の組織まで。
イーサリアム、ビットコイン、その他のブロックチェーンはWeb3技術スタックのLayer1です。ビットコインの場合、大部分はLayer1で行われ、イーサリアムの大部分はLayer2、つまりプロトコルとスマートコントラクトの層です。
Layer2では、プロトコルとスマートコントラクトを作成でき、これらのプロトコルとスマートコントラクトは無数の組み合わせに配置でき、アートの創造から暗号通貨の取引まで、第三者の関与なしに行うことができます。
Zoraは、誰でも自分の作品を創造、所有、販売できるNFTプロトコルです。Uniswapプロトコルは、開発者、流動性提供者、トレーダーが誰でも参加できるオープンな金融市場を提供する分散型取引所です。Mirrorの分散型発行プラットフォームは、私たちの表現、共有の方法を根本的に変え、私たちの考えを貨幣化します。
Zora、Mirror、Uniswapはすべてプロトコルですが、すべてのプロトコルがDAOである必要はなく、その逆もまた然りです。その違いを理解するために、まずは中央集権的なプラットフォームと分散型プロトコルの比較から始め、その後、分散型プロトコルからDAOへの進化について議論を続けます。
UniswapとCoinbaseの比較
暗号通貨が関与しているからといって、それが分散型であるとは限りません。また、一部が分散型であるからといって、それがDAOであるとは限りません。
Coinbaseは人々が暗号通貨を売買できるようにしますが、他の面では、それは中央集権的な取引所であり、株式、債券、通貨、商品を取引できます。特定の価格で購入したい人とその価格で売りたい人をマッチングし、各取引から手数料を取って取引を促進します。
企業としてのCoinbaseの行動は、典型的な中央集権的企業のようです。投資家、取締役会、CEOがいて、彼らが決定を下し、企業の方向性を決定します。Coinbaseはどの暗号通貨がプラットフォームに上場できるかを選択し、ユーザーが決定するのではありません。Coinbaseの中央集権的な特性は、比較的理解しやすく、使いやすいです。銀行口座を接続し、資金を預け入れれば、暗号通貨の購入を開始できます。
一方、Uniswapはイーサリアムブロックチェーン上で動作する分散型取引所です。Coinbaseとは異なり、Uniswapはウォレットすら持っておらず、純粋に取引所であり、ユーザーは他の場所で暗号通貨を保有する必要があります。
Uniswapは分散型であるため、何が取引できるかを決定することはできず、流動性を提供することもできず、銀行口座もありません。Uniswapは自動マーケットメーカーであり、ユーザーはスマートコントラクトを介して直接取引し、利用可能な流動性に基づいて価格を設定します。仲介者もおらず、Uniswapで取引できるトークンはそれ自体が決定するものではありません。
逆に、誰でも自分が選んだ任意のERC20トークンのペアをロックすることで、Uniswapの流動性提供者になることができます。実際には、それらをデジタル金庫に置いておき、一定期間触れないだけです。例えば、ETHとUSDTのようなステーブルコインです。対価として、彼らは流動性トークンを受け取り、そのプールにおける流動性の割合を表します。誰かがUniswapで取引を行うと、彼らは0.3%の取引手数料を支払い、これは彼らが保有する流動性トークンの数に基づいて流動性提供者に支払われます。
Uniswap自体は単なるプロトコルであり、取引手数料を徴収しません。昨年末まで、UniswapはDAOではありませんでした。トークンもなく、市場価値もありません。
現在、Uniswapの日次取引高は約10億ドル、日次取引手数料は約3000万ドル、現在の市場価値は約170億ドルです。
その後、何が変わってフォークがこれほど盛んになったのでしょうか？
フォークプロトコルSushiswap
分散型プロトコルの素晴らしい点は、そのコード、スマートコントラクト、取引履歴がすべて公開されており、誰でも見ることができ、監査し、さらにはコピーすることができることです。このオープン性は抑制とバランスの役割を果たし、規範的な行動とプロトコルの最適化を促します。なぜなら、もし十分な数の人々がプロトコルの背後にあるチームのやり方に同意しない場合、または彼らが価値を生み出すためのより良い方法を持っていると考えた場合、彼らはそれをフォークすることができるからです。
これがSushiSwapの背後にいる匿名チームのNomiがUniswapに対して行ったことです。
Uniswapが設立された最初の2年間、それは創設者のHayden Adamsの決定とスマートコントラクトによって制御される単純なプロトコルでした。彼らは有限責任パートナーにトークンを発行し、取引手数料の一部を得ることができましたが、これらのトークンはプロトコル自体に結びついておらず、Uniswapのガバナンスにおける発言権を持つことはありませんでした。一度有限責任パートナーが流動性の提供を停止すると、所有権は終了しました。
SushiSwapは2020年8月に開始され、Uniswapの進化であり、この状況を変えることを目的としています。
SushiSwapチームはブログ記事で「Uniswapの洗練されたコアデザインを活用し、コミュニティ向けの機能を追加しました。これらの機能がプロトコルの設計を改善し、参加者により多くの利益を提供するのに役立つと信じています。」と述べました。
SushiSwapとUniswapはほぼすべての面で非常に似ています。ただし、1点だけ異なります。SushiSwapでは、0.3%の手数料が分配され、0.25%がアクティブな流動性提供者に直接支払われ、残りの0.05%はSUSHIに変換され、明らかにSushiSwapを通じてSUSHIトークン保有者に分配されます。「SUSHIトークンの導入、0.05%のトークン配布は、トークン保有者が参加権を持つことを意味します。たとえ彼らが積極的に流動性を提供しなくても。」
問題が生じました。あなたはSushiSwapがDAOだと思いますか？
答えは否定的です。
SUSHIは経済的参加を提供しますが、現在はガバナンストークンではありません。彼らはOmakase DAOというガバナンスフレームワークを開発中で、プロトコルの制御をコミュニティに移交する計画です。現在、コミュニティはスナップショット（Snapshot）の改善提案に投票できますが、その投票は拘束力を持ちません。
あなたは今、DAOが何であるかを理解しましたか？
はい、Uniswapはその一種です。
SushiSwapのフォークに応じて、人々がフォークプロトコルに移行するのを防ぐために、Uniswapは2020年9月16日に待望のUNIトークンを発表しました。SUSHIとは異なり、UNIトークンは保有者にガバナンス権を与え、提案に投票する権利を持ち、UNIをユーザー、パートナーなどにインセンティブとして配分します。Uniswapチームは次のように述べました：
「検証された製品市場は、高度に分散化された金融インフラと独立したプラットフォームに特に適しており、Uniswapは現在、コミュニティ主導の成長、発展、自己持続可能性に特に適しています。」
UNIが発行された後、UNI保有者はすぐに以下の権利を得ます：
Uniswapガバナンス
UNIコミュニティトークン管理（treasury）
プロトコル手数料の変換
Uniswap ENSドメイン名（Ethereum Name Service）
Uniswapデフォルトリスト
SOCKS流動性トークン
UniswapはSushiSwapがSUSHIに対して行ったように0.05%をUNIに返還することはありませんが、コミュニティは「プロトコル手数料の変換」を持ち、180日の遅延があり、ロック期間が終了すると、コミュニティはそれを行うかどうかを投票で決定できます。Uniswapはプロトコルであり、手数料の分割を変更することなくDAOになりました。SushiSwapはUniswapをフォークして新しい手数料の分割を作成しましたが、まだDAOにはなっていません。
この例は重要な問題を提起します：暗号通貨企業は、最初からDAOである必要はなく、通常はそうすべきではありません。彼らは段階的に進化することができます。最初の日からDAOとして立ち上げられたDAOとは異なり、UniswapとSushiSwapは「段階的に分散化を実現しています」。
段階的に分散化を実現する
私がWeb3と所有経済を理解しようとするとき、私はよく「委員会を通じて素晴らしい製品を設計することを期待するのはどうして可能なのか？」と考えます。その後、私はJesse Waldenの段階的な分散化に関する記事を理解しました。
Jesse Waldenは、最初から委員会を通じて製品を設計したり、トークンを配布したりすることは無意味であると述べました。代わりに、Waldenは分散化のフレームワークを提案し、3つのステップに分かれています。「目標は持続可能で、準拠した、コミュニティが所有する製品を構築することです」：
製品と市場の適合
暗号スタートアップの初期段階は、他のスタートアップの初期段階と同様に、小規模で集中したチームに属し、すべてのエネルギーを構築、学習、反復に投入し、市場に適した製品を見つけるまで続けるべきです。もしあなたの製品が泥のように役に立たないものであれば、コミュニティもそれを救うことはできません。
Web3スタートアップは、実際にはこの点で優位性を持っています。Web3のオープン性により、彼らは既存のスマートコントラクト、コード、製品を新しいスマートコントラクトに統合することで迅速に構築し、テストすることができます。DeFiが「お金のレゴ」と呼ばれるのには理由があります。誰かが新しいものを構築すると、それは他の人が使用できる構成要素になります。素晴らしいのは、チームが既存の「レゴ」を組み合わせることであり、新しい「レゴ」を創造することではありません。
Waldenはこの段階で、分散化を達成したと見せかけるべきではないと考えています。コアチームは必要に応じてすべての製品決定を推進し、製品または市場に適した利益を見つけるべきです。
コミュニティ参加
一度企業が製品と市場の適合を実現したら、より多くの利害関係者をより直接的に参加させることを試みるべきです。
Waldenはこれをオープンソース開発に例え、コミュニティの参加を招待し、報酬、助成金、その他のインセンティブを提供し、オープンな中で成長し、コミュニティを構築し、意思決定に大まかな合意を導入することを提案しています。TwilioやStripeのような非オープンソース企業でさえ、開発者の中にAPIベースのコミュニティを作ることで強力な競争優位を築いています。
ただし、StripeやTwilioが開発者コミュニティに株式を発行しないのとは異なり、暗号通貨企業は、手数料やトークンを利用してコミュニティの参加と忠誠心への持続的な貢献を促す方法を考えるべきです。
手数料については、バランスを取る必要があります。ユーザーに料金を請求し、その後貢献者に支払うのか、プラットフォームが十分なネットワーク効果を築く前に料金を請求しないのか。暗号サービスがオープンソースであるため、高額な手数料を請求すると、誰かがあなたにサービスを提供するかもしれませんが、請求しないことで貢献者に転嫁できる費用がないため、貢献を促すための資金がありません。ここでのバランスは、プロトコルが最低限の抽出を行うことであり、つまり、彼らの手数料はコストを支払うのに十分であるべきです。Uniswapの例では、彼らは0.3%の手数料を請求し、流動性提供者に直接支払います。
トークンに関しては、チームは少数のコミュニティメンバーにトークンを発行してガバナンスのダイナミクスをテストできます。これはテスト段階であり、この間、コアチームは彼らの決定を実現するために十分な意思決定権を保持できます。この時点で、彼らはトークン配布計画に関するフィードバックを発表し、コアチームと初期貢献者への報酬と持続的な参加インセンティブのバランスを取るべきです。ゲーム理論、数学、観察されたコミュニティのパフォーマンスと対話を使用して、新しいモデルを構築、テスト、反復し、新しいインセンティブとガバナンスモデルを構築します。
達成された分散化の程度
チームが最初の2つのステップを成功裏に完了した後、彼らはコミュニティに広範囲にトークンを配布する準備が整います。これは伝統的なIPO、SPAC（借壳上場の革新的な資金調達会社）、または買収の別の選択肢であり、「コミュニティへの出口」（Exit to Community）と呼ばれ、プロジェクトや企業がDAOになる転換点です。
これは、事前に定義されたルールに基づいてトークンを生成し、配布するスマートコントラクトをトリガーすることで実現されます。これらのルールは、今日誰がどれだけのトークンを受け取るか、将来どのようにトークンが配布されるか、トークン所有権が与える経済的およびガバナンス権利を決定します。
今後、プロトコルの未来の発展はコミュニティの手に委ねられます。コアチームは、コミュニティ内での地位や保有するトークンの数に基づいて意思決定に影響を与える可能性がありますが、スマートコントラクト内のルールやコミュニティ投票に基づく変更は、将来の変更を決定します。新しい製品、従業員の雇用、手数料の変更からマーケティング活動まで、すべてがトークン保有者によって提案され、投票されます。
この時点で、あなたのプロトコルは上層部の意思決定によるトップダウンの階層から、分散型自治組織（DAO）に進化し、段階的に分散化を実現しました。
しかし、私たちはプロジェクトをアイデアからDAOに段階的に変える方法を理解しましたが、なぜ最初からコミュニティ参加と分権管理（decentralized control）が必要なのでしょうか？
DAOの4つの機能
現在、DAOはまだ実験段階にあります。この概念自体がメタ製品と市場の適合（meta-product-market fit）を探しています。この段階では、多くの人々が好奇心から、コミュニティ参加、創造、協力の新しいモデルを試みることを望んでDAOを作成しています。現時点ではDAOは段階的に最適化する必要はなく、新しければそれで良いのです。
しかし、長期的には、V神の管理不要の企業のビジョンを実現するために、DAOは他の形式の組織やガバナンスに対して競争優位を持つ必要があります。
以下にDAOの競争優位の4つの源を示します。DAOの構造がチームが壁を構築するのにどのように役立つかを見てみましょう。
規模の経済（Scale Economics）
DAOは、世界中の人々や組織がより大きな目標を達成するためにリソースを集中させる方法とインセンティブを提供します。理論的には、これにより彼らは新しい製品を生産するコストや新しいユーザーを受け入れるコストを削減できるようになります。DAOの構造は、オンデマンドでサービスを購入することによって人件費を削減することもできます。従来の人為的な組織と比較して、DAOはガバナンスプロセスで発生する対立が少なくなります。ただし、DAOには従来の構造ほど明確な内在的な利点はありません。
ネットワーク経済
新しいユーザーがネットワークに参加するにつれて、各ユーザーへのサービスの価値が増加します。
ネットワーク経済は、DAOが繁栄し、既存の企業を打ち負かす潜在能力を持つ特徴であり、成功するDAOの最も強力な競争優位です。
ネットワーク経済の典型的な例はFacebookであり、あなたの友人が参加するたびに、Facebookはあなたにとってより価値のあるものになります。なぜなら、あなたは彼らと交流し、彼らの動向を知ることができるからです。DAOは、状態を持つプロトコルと通貨を直接結びつけた暗号通貨ネットワークの上に構築されており、強力なネットワーク効果を提供します。DAO内では、ユーザーが所有者であり、他の誰かがDAOに参加したり、そのプロトコルを使用したりするたびに、ユーザーのトークンは理論的により価値が高まります。さらに、DAOが強力になるにつれて、より多くの人々がその上に構築し、これによりそれが強化され、より多くのユーザーを引き付けます。
交換コスト
ユーザーが他の競合するDAOに大量購入を移行すると、ユーザーが期待するトークンの価値が下がります。
これは厄介な問題です。一方で、DAOメンバーは自分のトークンを競合するDAOに移行するため、彼らのトークン自体のDAOでの価値が下がる可能性があります。しかし、Sushiswapの例のように、ブロックチェーンベースのプロトコルはフォークして新しい、非常に似たプロトコルを形成し、既存のプロトコルと互換性を持つことができます。しかし、低い交換コストはDAOの利点の一つであり、プロトコル間の競争を通じて利益関係者を満足させ、満足のいく報酬を得るためのダーウィン式（自然選択）の動的発展を生み出します。
業界の評判
製品は、売り手の強力な背景に基づいて高い価値を持ちます。
特定のブランドが同じ商品に対してより高い価格を請求できるのは、部分的には人々が自分のアイデンティティをこれらのブランドと結びつけているからです。ティファニーのブレスレットと普通の銀のブレスレットは異なるメッセージを伝えます。同様に、人々は自分のアイデンティティをDAOに結びつけ、DAOに貢献するメンバーであり、DAOの所有者でもあります。もしあなたがビットコインをDAOだと考えるなら、ビットコイン保有者と結びついているすべてのアイデンティティを考えてみてください。彼らはビットコインを宣伝し、底値で購入し、ビットコインを信じない人々を積極的に攻撃します。
しかし、このコミュニティメンバーの感情は双方向です。コミュニティの感情が高まると、DAOがメンバーが同意しないことをした場合、彼らはすぐに退出する可能性があります。イーサリアムエコシステムを推進するための報酬を提供するMoloch DAOは、「怒りの退出」（rage quit）メカニズムを内蔵しており、特定のコミュニティの決定にメンバーが同意しない場合、このメカニズムを通じて退出し、トークンを撤回することができます。
要するに、DAOのユーザー、貢献者、そしてより広範な利害関係者エコシステムに経済的インセンティブを与え、DAOのガバナンスにおいてこれらの利害関係者に発言権を与えることによって、DAOは強力な壁を築きます。最も強力なのはネットワーク効果です。
しかし、DAOはこれらの特性に過度に依存すべきではなく、そこから過剰な価値を搾取すべきではなく、少数の利害関係者に過剰な権力を与えるべきではありません。コミュニティに迅速に応答し、多くのコミュニティメンバーを怒らせる可能性のあることは避けるべきです。もし彼らがそうした場合、他の人にチャンスを与えることになります。フォークの脅威は常に存在し、適者生存の原則が働きます。
DAOの現状と未来
NFTの現在はDAOの明日です。
DAOはようやく自らの市場の立脚点を見つけました。DeepDAOの調査によると、トップDAOが管理する資産はわずか9.52億ドルです。しかし、市場価値で見ると、すべてのDAOの資産は最も価値のある暗号通貨の中で86位にランクされています。
DAOにはいくつかの異なるタイプがあります：
クリエイターDAO：現在、クリエイターDAOの主要な例はありませんが、NFTを制作している人々の中には、明日DAO NFTを立ち上げる人もいるかもしれません。
プロトコルDAO：利率プロトコルCompoundや流動性プロトコルAaveのようなDeFiプロトコルは、暗号通貨保有者に数十億ドルの資産を稼がせ、彼らのコミュニティと報酬とガバナンスを共有します。
投資者DAO：そのメンバーは、他のDAOを含むブロックチェーンベースのプロジェクトに14809 ETHを投資しています。
NFTと同様に、現在進行中の初期の実験は、その未来の潜在能力のほんの一部を表しているかもしれません。将来的には、DAOが数十億ドルの上場企業と競争する姿を見ることができるかもしれません。
最近、TwitterのCEOジャック・ドーシーのツイートがイーサリアムのCentプラットフォーム上で鋳造（mint）されました。もしかしたら、彼は将来的にTwitterの分散型ネットワークを立ち上げ、その所有権とガバナンス権をコミュニティに移交する大胆な構想を持っているかもしれません。
現在、資産負債表上でビットコインを購入し、NFTを鋳造している企業（例えばCharminやTaco Bell）は、近い将来、小さなプロジェクトや企業にDAOを導入するかもしれません。ますます多くのDAOツールが登場する中で、小規模なDAOテストを実行することがますます容易になるでしょう。
このウサギの穴に飛び込んだ後、私はDAOが最終的にどのような形を取るのか、どのようなガバナンスとインセンティブモデルが優位に立ち、最も多くの資本を引き付けるのかに興味を持っています。
DAOは新しいモデルですが、プロジェクトや企業の所有権と制御をコミュニティに委ねることは、物事を処理する方法ではありません。しかし、私はますます、利害関係者の所有権が物事の自然な状態であると感じています。ただ、私たちは以前はこの広範に分散したガバナンスと所有権を調整するための技術やモデルを持っていなかったのです。
現代のすべての技術を考慮すると、私たちはよりDAOに近いシステムを設計すべきであり、高度に集中した回路基板制御のシステムではないと考えています。
私は、私たちが最終的に到達する場所があると信じています。そこには、十分に賢い人々の集団がいて、情熱を持ち、ツールと動機を持ち、適者生存の文化が彼らを鼓舞し、DAOに対してより深い試みを大胆に行うことを促します。そうすれば、世界は私たちが想像もしなかった方向に進むでしょう。
皆さん、このDAOのウサギの穴に落ちる予期しない旅を楽しんでください。
