VEGA：Web3がエンターテインメント業界と出会い、ベアマーケットの中で新たな火花を散らす？

著者：VEGA

一、NFTは2021年の爆発から最近の低迷市場へ、流動性の低さや業界の冷え込みなどの問題が存在し、新しい物語とエコシステムの発展が急務である

NFTGOブルーチップ指数を振り返ると、2022年全体のブルーチップNFT市場は、爆発的な成長から回復、短期間の上昇を経て持続的な低迷に至る市場トレンドが見られます。

Google検索指数との比較によると、2022年Q1はweb3とメタバースの概念の熱気により、ブルーチップを時価総額の代表とするNFTプロジェクトは小規模な変動を見せつつも全体的に高い価値を持っていました。しかし、Q2のLUNA事件後、業界の感情は急速に下落し、NFTも例外ではありませんでした。7月頃にはETH価格がわずかに回復し、NFTプロジェクトも短期間上昇しましたが、その後は持続的で安定した低迷状態に入りました。

図1: NFTGOブルーチップ指数2022

図2: Googleトレンド「メタバース」検索熱度

図3: Googleトレンド「Luna」事件の議論熱度

図4: ETH価格トレンド2022

++データ出所：NFTGO、Googleトレンド++

現在の市場のNFTは、PFPアバター、アート、コレクションなど、IPを主要な価値とするカテゴリーに集中しており、NFTGOの統計によると、現在の時価総額の70%以上を占めています（図5）。一部のトップアーティストやweb3の新興IPであるBAYC、Azukiなどを除き、大部分のPFPアバター系NFT資産は物語性が不足しており、プロジェクトチームの支払い能力も限られています。保有者は通常、ホワイトリストで低価格で購入し、短期的に価格が上昇した後に迅速に売却する「バトンを渡す」戦略を取っており、この市場は金融投機的な属性で満ちており、業界の中長期的な発展には不利です。

NFTの実用性が限られているだけでなく、暗号市場の全体的な下落もNFTの流動性に大きな影響を与えています。市場での議論の知名度がトップ3のBAYC（無聊猿）を例に挙げると、2022年12月25日現在、10,000個のNFTが6,193人のオーナーに保有されており、フロア価格は69.89ETH、時価総額は824,580ETHですが、日々の取引量は20個にも満たない状況です。

図5: 異なるNFTタイプの数量（2022）統計出所：NFTGO

図6: 異なるチェーン上のNFT取引量（2022）

データ出所

2017年の概念の初提起から、2021年の繁栄の爆発に至るまで、核心的な本質は依然として暗号文化の金融属性の期待が推進していることです。異なる点は、新しいNFTプロジェクトがますます価値そのものに戻ることを重視し、純粋な金融属性の「脱固定」を実現しようとしていることです。しかし、この点自体には巨大な内外部の抵抗があります。

業界内部：

• マルチチェーンのトレンドは基本的に確定的であり、単一チェーンのNFTがどのように全ユーザーに跨って触れるかは依然として技術的な問題です。DIDは問題解決の一つのアプローチかもしれませんが、より豊かなプロトコル層の革新と合意、技術的実現が必要です；
• セキュリティ問題の解決。資産の観点から、FTやNFTに関しても、契約の脆弱性、フィッシング、ウォレットの秘密鍵、権限、侵入などによって無数の資産盗用事件が発生しています；
• 規制コンプライアンスの問題。LUNAやFTTから始まり、ジェネシス、グレースケール、三矢などが多くのユーザー資産に関与し、根本的な信頼危機と規制問題を引き起こしました。業界内部では、これが新しい技術の創出を引き起こすことになります。ウォレット技術や契約、EIPなどが含まれます；

NFTが困難を乗り越えることは、web3の業界の繁栄と共に生まれるものであり、より多くのチェーン上のプロジェクトがチェーン外に出て、従来のweb2アプリケーションが次々とweb3の能力に参加します。アプリケーションレベルの革新は、規制や金融コンプライアンスに先行して進むことが期待されており、これは伝統的な世界の革新分野の発展ルートにも非常に合致しています。

二、アジア太平洋地域のWeb3エンターテインメント業界は次の牛市の出発点になる可能性が高い

まず、マクロの歴史的発展サイクルから見ると、エンターテインメントおよびアイドル産業は通常、金融危機後に繁栄する逆行的な発展を遂げる産業です。

韓国を例に挙げると、3度の金融危機後の時代には、いずれも韓流文化のアップグレードと発展が見られました。近十年にわたり、韓国のポップミュージックは自身の特徴を取り入れ、アメリカやヨーロッパのポップミュージックのヒップホップ、R&B、トラップ、ジャズなどの多様な音楽形式と融合し、世界中で流行するK-Popスタイルを形成し、若者に支持される文化シンボルの代表となりました。

次に、グローバルな伝播チャネルとメディアの媒体から見ると、ソーシャルメディアが活発で、高密度の若年人口を持つ東南アジア市場には巨大な潜在能力があります。

従来のテレビチャネルの制約はアイドルの展示と発展のスペースを圧縮しましたが、インターネットソーシャルメディアの発展に伴い、短編動画、画像、オリジナルIPなどのコンテンツ媒体が爆発的に増加し、ファンはアイドルとのインタラクションの機会と二次創作のスペースをより多く得ることができました。TwitterやYouTubeを中心に、BTSやBLACKPINKを代表とする現代のアイドルは、世界中のファンと積極的に交流し、追星は若者の生活様式の一つとなり、世界規模で100億ドル以上のアイドル経済産業を引き起こしています。

BTS（防弾少年団）を例に挙げると、YouTubeの過去12ヶ月の再生データの分布を見ると、韓国国内を除いて、ファンは世界中に広がっており、インド、タイ、インドネシア、フィリピン、マレーシアの高密度人口都市（デリー、バンコク、ジャカルタ、クアラルンプールなど）が世界のトップ10に入る再生量を貢献しています。初代女性アイドルグループの先駆けである48シリーズは、2011年からアジア太平洋地域への展開を積極的に進めており、2017年にBNK（タイ）が初めてデビューし、2018年にMNL48（フィリピン）が設立されました。

YouTubeの音楽チャートとBTSのインサイト 過去12ヶ月のデータ（スクリーンショット日時：2022年12月20日）

AKB48系列（JKT48、MNL48、BNK48）

第三に、エンターテインメントに関する話題は自動的に大衆の議論の熱度を持ち、破圈の伝播の鍵となります。

**NFTの特性から見ると、トークンの純粋な金融取引属性とは異なり、デジタル資産の所有権を保有者に与えることに重点を置いており、共創の遊びやインセンティブがより強く、アート、音楽、文化などのクリエイターが活発な分野に迅速に主流の文脈に入ってきており、大量の「クリエイター経済」や「ファン経済」のプロジェクトが流入しています。音楽分野ではAudius、Royal、Soundxyzなど、生成アート分野ではAsynArtなどがあります。

エンターテインメント業界のファン層は、もともと非常に強い創作能力を持っており、Web3では、彼らはIPの部分的な所有者として、より平等な立場でお気に入りのアイドルと直接接触する可能性があり、よりインセンティブ効果を持っています。「エンターテインメントアイドル経済」とWeb3トークン経済の「消費は投資である」というプレイスタイルは、大量のWeb2ユーザーの流入を引き起こす可能性が高いです。

左の図はGoogleトレンドデータ：過去1年間、インターネットユーザーのNFTへの関心が暗号通貨への関心を上回った；

右の図は2021-2022年に流入した音楽NFTプロジェクトの一覧

Web2のインターネット製品DAUに比べ、Web3全体は依然として比較的小規模な市場です。Crypto.comの報告によると、2021年には世界の暗号資産人口が178%増加し、1.06億から2.95億に上昇し、2022年末には暗号資産ユーザーの数が10億を突破する見込みです。ユーザー教育コストの観点から見ると、スターアーティストはWeb2の流量大手として、業界やファン層に迅速に議論をもたらすことができます。2021年から2022年を振り返ると、欧米市場でもアジア太平洋地域でも、Web3の一般ユーザー教育の多くはスターたちによって行われており、華語圏で最も広く知られているのは周杰倫、NBAのスターであるカリー、最近参入した周星馳です。

第四に、韓国エンターテインメントのインターネット化のプレイスタイルとコミュニティの牽引力はNFTの運営思考と高度に類似しており、同時にNFTは新しいビジネスの可能性を付加し、web3+エンターテインメント市場には大きな成長の潜在能力があります。

1）ブランドの物語とコミュニティの合意の構築

BAYC、BAKC、MAYCからOthersideメタバースまで、NFTは「暗号文化の夢の物語」をIP価値を持つデジタル資産に変えました。

EXO、BTSは青春の夢を中心に、世界的なK-Pop文化のIPアイコンとなっています。

2）ファンの応援文化と分散型組織（DAO）

両者は分散型、専門化、自主組織の特徴を示しています。

ファン団体は感情的価値によって相互に結びつき、コミュニティは合意を基に、チェーン上のアイデンティティに存在するより深い価値の結びつきを持っています。

• 応援文化：ファン/ファン後援会を中心とした地域化、層化された自発的な組織によるアーティストの宣伝。ファンの運営はファン文化の進化に基づいて発展し、粗放から精緻化、専門化の過程を経て、ファンの役割は追随者からアイドル成長の建設者へと成長しています。

資料出所：艺恩《ファン界の新洞察とファン運営の進化全攻略》

• Web3コミュニティ：ユーザーによって創造され、ユーザーが所有し、通常はNFTまたはトークンをユーザーのチェーン上のアイデンティティの証明として使用し、コミュニティメンバーは役割に応じて異なるアイデンティティ認証を持ちます。ソーシャル型のDAO組織は、興味や価値のソーシャルにより関心を持ち、自発的に異なるコミュニティグループを構成し、意見を共有し、社交イベントを開催します。DAOのメンバーになることで、組織が開催するイベントに参加し、コミュニティ内で興味のある話題を議論する機会が得られます。例えば、Discordグループの複数のサブチャンネルにはMOD（バーチャルリーダーのような役割）が存在し、管理や自主運営を行っています。

画像出所：『分散型自治組織DAOの発展と未来』

3）Web3の技術製品革新がエンターテインメント業界により多くのビジネス空間の想像と可能性をもたらす

Web3は、アイデンティティ、所有権、効用に基づくビジネスモデルを可能にし、De-Collab（分散型協力モデル）を採用したビジネスモデルで、コミュニティが共同で参加し、共に利益を築きます。

ブルーチッププロジェクトBAYC、CryptoPunk、Azukiを例に挙げると、コミュニティ参加またはターゲットコミュニティマーケティングから多様な革新的なビジネスプレイが生まれています。

三、VEGA：すべてのエンターテインメントに価値を

VEGAはIdolSchoolの物語を中心に、NFTの保有者を学院の創設者とし、「校友」の合意に基づく長期的なつながりと結びつきを築きます。

「オーディション（Talent Discover）」を主要なプレイの一つとして、従来の文エンタメ業界のファンクラブのコミュニティとソーシャルプレイをアップグレードし、ユーザーが持続的に活発で実際の効用を持つようにし、トークン経済の長期的な持続的発展を促進します。

1. プロジェクト理念：VegaIdol School------Web3分散型のアイドル育成学院、ここで高い容姿、高い素質、高い才能を持つ新世代のアイドルに出会う

2. ビジネスモデル：発見、投資、消費を中心に、エンターテインメント3.0を再定義し、ファンと新世代のアイドルが共に成長し、利益を共有する

3. プロジェクト発展ロードマップ（Roadmap）

参考資料：

1. Bored Ape Yacht Clubが最も成功したNFTブランドになった理由

https://bettermarketing.pub/how-the-bored-ape-yacht-club-became-the-most-successful-nft-brand-5158a80f1bd9

1. 物語、希少性、模倣的欲望

https://thecontrol.co/stories-scarcity-and-mimetic-desire-c4a344fa74e1

1. 天風証券『2021NFT業界観察報告』

https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3AP2021102215242587131.pdf?1634913595000.pdf

1. BTSユニバースが数千人のファンを成功裏に引き込む方法 https://medium.com/bangtan-journal/how-the-bts-universe-successfully-engages-thousands-of-fans-78152ad8338f
2. IP解析 I BTS：企業製品·ユーザーはどのように共生を実現するか？〔製品編〕
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