Web3の新しいソーシャルメディアの注目株、Friend.techは今後どこまで成長できるのか？

著者： Daniel Li，CoinVoice

Friend.tech は現在の Base チェーン上で注目を集めているプロジェクトの一つであり、巨大な潜在能力を示しています。わずか2週間足らずで、その取引額は 25,633 ETH を突破し、有名人やベンチャーキャピタルが次々と参加しています。これらの参加者は Friend.tech にさらなる露出、社会的影響力、信頼のサポートを注入し、現在の Web3 ソーシャルの新たな人気者となっています。

しかし、Friend.tech の人気の裏には、今後の方向性に対する関心が高まっています。過去の SocialFi アプリである BitClout は、初期の製品の人気が未来の成功を保証しないことを証明しています。Friend.tech は非常に優れていますが、現在はまだ発展の初期段階にあり、成熟していません。したがって、Friend.tech の革新的な特徴、競争優位性、現在の欠点を深く分析し、Friend.tech の未来の発展可能性をより正確に評価する必要があります。

Friend.tech とは何か、なぜ人気なのか？

Friend.tech は Base エコシステムに基づく DApp であり、Twitter との強い結びつきを通じて、ユーザーが Base チェーン上のイーサリアムを使用して Friend.tech 上のユーザーの株（Share）を購入および販売できるようにしています。その主な機能は微信群や Telegram グループに似ていますが、核心は有機的にグループチャットに参加したり退出したりすることです。ユーザーは特定のグループチャットに参加することを選択し、底値を支払ってそのグループの株を取得し、グループチャットを退出する場合は、自分が保有する株を売却できます。

特定のグループチャットに参加することは、社会的なニーズを満たすだけでなく、投資の潜在能力も持っています。特定のグループチャットに参加する人数が増えるにつれて、グループの株式総量が増加し、各株の底値も上昇します。これは、特定のグループチャットに参加することが社会的なニーズを満たすだけでなく、投資収益を享受できることを意味します。そのため、投機的なユーザーは、初期に潜在能力があると考える他のグループチャットや自分の所属するグループチャットの株を購入することがよくあります。

Dune Analytics のデータによると、Friend.tech のテスト版がリリースされてから24時間足らずで、7860人のユーザーと4400 ETH（約810万ドル）の取引量を集め、取引回数は126,000回を超えました。これは、同じ期間内の OpenSea の取引量を大きく上回っています。現在までに、Friend.tech は10万人以上のユーザーの注目を集めており、有名な KOL の Frank DeGods や Gainzy222、トレーダーの RookieXBT、NBA選手の Grayson Allen などもこの熱潮に参加しています。

Friend.tech がこれほど人気である理由は、市場の機会とマーケティング戦略の両方が欠かせません。GameFi の熱潮の後、業界全体が次に伝統的な境界を打破できるアプリを探しています。そして、SocialFi は流量と暗号属性を兼ね備えた分野として、突破の最も有望な方向の一つと見なされています。長い間、人々はブロックチェーンを使用して、分散型の Facebook（Meta）や Twitter（X）を作成し、ユーザーが自分のデータを所有し、ソーシャルユースケースのオンチェーン評判システムを構築することを試みてきました。Friend.tech はちょうどこの市場の機会と需要に応じて登場しました。

次に、分散型のソーシャルアプリとして、Friend.tech はプロジェクトマーケティングにおいても効果を上げています。Friend.tech のマーケティング戦略は多くの長所を集めており、短期間で高頻度のプレス戦略を打ち出しています。コンテンツ手法、時間選択、コミュニティ戦略のいずれもが、まさにクラシックです。初期には神秘感を醸成することに重点を置き、この方法でユーザーの好奇心を引き起こしました。その後、彼らは有名な KOL の呼びかけによる冷スタートを利用し、これらの影響力のある人物を通じて製品を宣伝し、より多くのユーザーの参加を促しました。同時に、彼らは招待コードを巧妙に利用して飢餓マーケティングを行い、ユーザーの参加意欲を刺激し、より多くの人々を引き込むように導きました。さらに、トップ VC の支持も加わっています。これらの戦略の巧妙な運用が、現在の Friend.tech の人気を生み出しました。

Friend.tech：製品の特徴とプレイスタイル

Friend.tech は、ソーシャル分野の変革をリードする革新的な Web3 アプリです。マーケティング宣伝の面での優位性だけでなく、精巧に磨かれた製品の特徴がその独自の魅力を際立たせています。KOL のマネタイズプランを実現する際、Friend.tech は BitClout の貴重な教訓を取り入れました。BitClout が強制的にローンチされ、コミュニティの抵抗に遭い、最終的に Deso プロジェクトに統合された運命に対し、Friend.tech はユーザーの権益を保護し、ユーザー体験を最適化することを出発点に革新を行いました。彼らは KOL の参加を積極的に招待する方式を採用し、Base チェーンの L2 技術を利用してユーザーの使用感を大幅に向上させました。

Friend.tech は製品の特徴とプレイスタイルにおいても革新的な魅力を示しています。導入された4つの革新機能には「ソーシャルトークン化」、「株式取引」、「ファン経済」などがあり、ユーザーに新しいソーシャルインタラクション体験を提供しています。これらの機能はすべて分散型の基盤の上に構築されており、アルゴリズムと市場化手段を用いてソーシャルバリューを定量化し解放し、ユーザーに新たな機会を創出しています。

• ソーシャルトークン化：Friend.tech はユーザーの Twitter アカウントと関連付けることで、Twitter 上での人気度やインタラクション量をソーシャルトークンに定量化します。このソーシャルトークン化のメカニズムにより、ユーザーの影響力が測定可能で取引可能な資産となり、ユーザーが直接参加し、その影響力から利益を得る方法を提供します。ユーザーはソーシャルトークン化メカニズムを通じて、自分の影響力を実際の価値を持つ取引可能な資産に変えることができ、さらなるソーシャル影響力の拡大を図ることができます。
• 株式取引：Friend.tech はユーザーが ETH を使用して他のユーザーのソーシャルトークン株を購入できるようにしており、これらの株はユーザーの Twitter 上での人気度やインタラクションの権利を表しています。ユーザーは市場の需給関係に基づいて、自由に株を購入または売却するタイミングを決定し、利益を得ることができます。この株式取引メカニズムは、ユーザーにソーシャル影響力の投資と取引の方法を提供し、彼らがソーシャルネットワークの経済システムに参加し、所有するソーシャル影響力の成長価値を共有できるようにします。
• ファン経済と影響力ゲーム：Friend.tech はファン経済を中心に、独自の影響力ゲームを創造しています。ユーザーは ETH を使用して他のユーザーの株を購入することで、購入者との対話権、つまり友達の位置を得ることができます。購入者は購入者と一対一のチャットを行い、好きなソーシャル影響力のある人物をサポートし、参加することができます。このデザインは、ユーザーがソーシャルネットワークのインタラクションと発展に積極的に参加し、ソーシャル影響力を実際のソーシャルインタラクションに変換し、ユーザー間のつながりと活性度を高めることを促進します。
• 取引手数料と収益分配：Friend.tech は取引プロセスで追加の取引手数料を徴収しており、その一部はプロトコルに帰属し、もう一部は取引中の株の保有者に帰属します。購入された株のソーシャル影響力のある人物（KOL）は、各株の売買ごとに一定の割合の取引手数料を得ることができます。このデザインは KOL に取引頻度を増やすことを奨励し、全体のソーシャルネットワークの活性度と流動性を促進します。

Friend.tech の浮光掠影の背後に、未来はどれだけ進めるのか

Friend.tech はそのソーシャル + 経済の革新的なモデルにより、ユーザーに参加インタラクションと価値の実現の新しい体験を提供し、Web3 ソーシャル分野において破壊的な新潮流を巻き起こしています。これはユーザーに活気と機会に満ちた新しいソーシャル世界を開き、KOL も一般ユーザーもこのプラットフォームを通じてより豊かなソーシャル体験と経済的利益を得ることができます。

しかし、Friend.tech の表面的な繁栄の背後には、その発展の道のりに依然として多くの困難が存在します。製品自体に戻ると、Friend.tech にはまだ解決すべき多くの問題があります：その持続可能性に疑問があり、ビジネスモデルの検証が必要であり、トップ KOL に対する魅力が欠けているなどの問題です。これらの問題は、Friend.tech が短期的な浮光掠影の中でどれだけ進めるかに影響を与えます。

まず、多くの人々が Friend.tech の持続可能性に疑念を抱いています。彼らが疑問視している点には、明確なプライバシーポリシーの欠如、登録時にイーサリアムを預ける必要があること、プロジェクトのロードマップが不明確であることなどがあります。これらの要因により、人々は Friend.tech の安全性と長期的な発展に疑念を抱いています。特に、明確なプライバシー条項の欠如は、個人情報の安全性に対する懸念を引き起こし、ユーザーが Friend.tech に個人情報を提供する際にためらいを生じさせています。

次に、Friend.tech のビジネスモデルはさらなる検証が必要です。このアプリは KOL とファンの間の経済的相互作用を通じてマネタイズを実現しており、ファンが KOL の株を購入することで対話の権利を得ることができます。しかし問題は、株式が KOL の返信を保証するものではなく、これは完全に KOL の個人的な意志に依存するということです。このモデルでは、KOL はファンに対して返信する義務がありません。したがって、Friend.tech には「有料でメッセージを送っても返信が得られない」というジレンマが存在し、Twitter でのダイレクトメッセージのように、相手が返信する責任がないのと同様です。これにより、Friend.tech の機能は単なる飾りのようになり、ファンは新しい株を購入し続け、他の人に引き取ってもらうのを待つことで利益を実現するしかなく、全体のマネタイズモデルの持続可能性に疑問が生じます。

さらに、Friend.tech が十分な KOL を引き付けることができるかどうかにも大きな疑問があります。現在、Twitter には多くの KOL が Friend.tech の招待コードを共有していますが、業界のトップ KOL にとって、彼らは自らマネタイズのチャネルを欠いているわけではなく、利益を得ることよりも、Friend.tech に参加した後のトークンの激しい変動がファンの不満を引き起こす可能性があり、これが他のプラットフォーム（Twitter など）での影響力に影響を与えることを心配しています。一方、中小型 KOL にとっては、彼らの影響力は限られており、Friend.tech に参加しても、プラットフォームを通じてかなりの利益を得ることは難しいでしょう。

上記の問題に加えて、Friend.tech にはもう一つの潜在的なリスクがあります：

• 製品機能の競争力の欠如：Friend.tech には深刻なインターフェースの不具合や機能不足の問題があり、これがユーザー体験に直接影響を与えています。例えば、チャット内容の読み込み問題や一般的な機能（写真共有など）の欠如は、ユーザーが Friend.tech 上で完全なソーシャル体験を得ることを制限しています。Friend.tech はその後、コミュニティ機能を拡張し、KOL 専用の VIP コンテンツを提供しましたが、実際には、従来の Telegram、WeChat、DIS グループなどのプラットフォームがこれらのニーズを満たすことができ、より成熟した機能を備えており、ユーザーの粘着性が高いです。これらのプラットフォームと比較して、Friend.tech には明確な優位性がありません。
• 透明性と計画の欠如：Friend.tech はすでに約2週間運営されていますが、プロジェクト側は未だにプロジェクトのホワイトペーパーやロードマップを公開していません。これにより、人々は曖昧で透明性が欠けている印象を持ち、Friend.tech の将来の発展に対する信頼が弱まります。ユーザーや投資家は、Friend.tech のビジョン、計画、発展方向を明確に理解したいと考えており、これらの情報が欠けていると疑念や不確実感を引き起こします。
• コンプライアンスリスク：Web3 の急速な発展に伴い、規制当局は暗号通貨やブロックチェーン技術に対する関心を高めています。Friend.tech のビジネスモデルは株式市場に似ており、暗号影響者が取引量と価格を上げるために買い手と利益を共有することができます。これにより、Friend.tech は将来的に米国証券取引委員会に未登録証券と見なされるコンプライアンスリスクに直面する可能性があります。

総じて、Friend.tech は Web3 ソーシャルアプリとして、個人の影響力トークンの価格モデルが FOMO の傾向を示しています。良好なエアドロップの期待と KOL のマーケティング宣伝を通じて、Friend.tech は短期的に一定の熱を維持できるかもしれません。しかし、長期的には、このように感情に依存した熱潮は持続可能ではありません。一旦熱が冷めると、ユーザーは製品自体に戻り、Friend.tech 自体の欠陥に気づき始めます。もし Friend.tech がファンと KOL の間の真のつながりを実現できず、製品構造やビジネスモデルを最適化できなければ、その未来の成長空間は大きく制限されるでしょう。将来的には、Friend.tech は BitClout の轍を踏む可能性があり、持続的な発展を実現できないかもしれません。