BitgetのCMOイグナシオとの特別インタビュー：良いコードは摩擦を取り除き、良いブランドは疑念を取り除く

著者：momo、ChainCatcher

暗号世界の喧騒の中で、私たちは奇妙な言語の迷宮に陥っているようです------「クロスチェーン相互運用性」や「モジュール化アーキテクチャ」といった用語が業界の標準となると、技術そのものが無形の認知の高壁を築いています。ユーザーと製品の距離は、技術の進歩によって短縮されるどころか、難解な技術用語によってますます遠ざかっています。

業界全体がより複雑な表現を用いて自らの専門性を証明しようとする中、Bitgetは異なる道を選びました。2025年、この取引プラットフォームはユーザーとの対話方法を再考することを決定しました------技術用語を積み上げるのではなく、ユーザーが理解できる言語に戻り、「全景取引所」というシンプルでありながら深い意味を持つ概念を用いて、ブランドコミュニケーションの本質的な再構築を始めました。

この変革の背後には、コードの世界から来た語り手がいます：Bitgetの新任CMO（最高マーケティング責任者）イグナシオ・アギーレ・フランコです。彼はコンピュータ工学の厳密な思考を持ってマーケティングの領域に入ったが、最良の技術は説明されるのではなく、感じられるべきだと信じています。「良いコードは摩擦を取り除き、良いブランドは疑念を取り除く。」

彼の指導の下で、考えるべき重要な問題が徐々に浮かび上がります：技術用語が支配する業界で、どのようにして複雑な「全景取引所（UEX）」の概念を、すべてのユーザーが理解し信頼できるシンプルな約束に変換するのか？他のプラットフォームがより複雑な技術表現を追求する中、Bitgetはなぜ本当の専門性は物事を複雑に聞こえさせることではなく、複雑なシステムを使いやすくすることだと確信しているのでしょうか？

以下は彼の語りです：コードの論理を用いてブランドの信頼を構築する方法、技術の複雑さをユーザーのシンプルな体験に変換する方法、そして「全景」を追求する道のりで、最も素朴な約束がしばしば最も堅実な支えを必要とする理由について。

コードから物語へ：エンジニアのブランド哲学

イグナシオの思考フレームワークでは、マーケティングの基盤論理はソフトウェア工学と驚くほど似ています。このコードの世界から越境したBitgetのCMOは、エンジニアの厳密さを持ってブランド構築の意味を再定義しました。

イグナシオ：「プログラミングとブランド構築は同じルールに従います：明確、一貫性、信頼性。良いコードは摩擦を取り除き、良いブランドは疑念を取り除きます。」

この思考は彼の仕事哲学を直接形成しました。AdobeやSAPといった伝統的なテクノロジー大手から、Xapo Bankのような金融革新者に至るまで、彼は常に一つの原則を貫いています：機能そのものには粘着性がなく、物語がそれを持つ。

暗号業界では、複雑な技術がしばしばユーザー理解の障壁となります。そしてイグナシオが最も得意とするのは、難解な概念を誰もが理解できる言語に変換することです。

彼は一つの成功事例を共有しました：「私たちは複雑で多チェーンに関わる製品を取り上げ、それを三つの約束に要約しました：あなたの利益は持続的に生まれ、操作はより簡単になり、あなたがいる場所で使用できるということです。」

イグナシオ：「一度ユーザーが一言で言い換えられるようになれば、ユーザーの受け入れが自然に訪れます。残りのパートナーやコミュニティも自ずと集まります。」

伝統的なテクノロジー業界から暗号世界へ、イグナシオはマーケティング理念の再構築を経験しました。彼にとって、いくつかの基本的なスキルは時代を超えて価値があるが、いくつかのルールは破らなければならないと考えています。「効果的なコアマーケティングの『基本スキル』は依然として、理想的な顧客像の痛点を理解し、平易な言葉でコミュニケーションを取ることです。」

しかし同時に、彼は変えるべきルールを冷静に認識しています。「伝統的な領域では、ブランドは物語に対して強いコントロールを持っています。しかし暗号世界では、コミュニティがブランドを所有しています。対話をコントロールすることはできず、導くことと参加することしかできません。」この認識の変化は、仕事のリズムに直接影響を与えました。「暗号世界のリズムは伝統的なテクノロジーの10倍です。これは、マーケティング戦略がより敏捷でなければならず、迅速にテストし、学び、反復することを恐れないことを意味します。」

コードと物語の交差点に立ち、イグナシオはエンジニアの厳密さとマーケティングの洞察を用いて、暗号世界のブランド構築を再定義しています。

「全景」物語、どうやって複雑をシンプルにするか？

Bitgetが設立7周年の重要な節目に「全景取引所（UEX）」戦略を発表したとき、これは単なる製品ロードマップの発表ではなく、複雑な技術をシンプルなユーザー体験に変換する方法に関するブランド物語の始まりでもあります。

この物語は、CMOイグナシオが暗号世界に入った初心と共鳴しています。彼は、最初にビットコインの去中心化システムによってインターネットの価値を再構築するという壮大なビジョンに感動したと認めています。Bitgetでは、同じ特質を見出しました------「大胆だが実行力が最優先、ここでは誇大広告を追求せず、持続可能なインフラの構築に専念しています」。これが彼を興奮させ、ブランド物語を構築するための基盤的な動力となりました。

イグナシオにとって、1.2億人以上のユーザーを静かに蓄積していること自体が、この実務的な精神の最良の証明です。エンジニアリング思考に基づき、彼は全景取引所を技術概念からユーザーが感じ取れるブランドの約束に変換することに取り組んでいます。

イグナシオ：「Bitgetでは、同じ原則を適用しています：ブランド物語を鋭くし、私たちがすでにうまくやっていることを拡大し、暗号ネイティブと一般市場のチャネルの重要な瞬間に持続的に現れることを確保します。」

彼の解釈体系では、「全景」はまず体験の約束です------どんなユーザーでも一つのインターフェースで全ての投資活動を完了できるようにし、複雑なエコシステムの中での切り替えの必要性を排除します。暗号技術の出現は、本来すべてをよりシンプルにするべきであり、より複雑にするべきではありません。

彼は全景の概念をいくつかの重要な支柱に分解しました：深く根付いた製品の遺伝子、広範で均衡の取れたグローバルな配置、そして一歩先を行く実行速度。この三つが「全景物語」の堅実な基盤を構成しています。

イグナシオ：製品の遺伝子において、Bitgetは単にトレンドに適応するのではなく、トレンドを定義するために持続的に革新しています。フォロー取引、モバイルファースト体験、リスク管理の面で市場のニーズに応じているだけでなく、オンチェーン取引の統合、米国株トークンの導入、スマート取引アシスタントGetAgentの導入など、一連の革新を通じて、「全景取引所」戦略理念を先駆けて提案し、デジタル資産取引体験を再定義しています。

グローバルな配置において、Bitgetは単一市場に集中しておらず、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東および北アフリカ地域にビジネスを展開しています。これにより、地域を超えたレジリエンスと洞察力を持つことができます。

さらに、Bitgetは迅速に実行します。私たちは実験し、学び、製品をリリースします。Web3の分野は待ってくれず、私たちの構築はそれに合わせて前進するためのものです。

現在、Bitgetは1.2億人以上のユーザーにサービスを提供しており、「全景物語」に基づく今後の成長の重点方向は何でしょうか？

イグナシオはBitgetの計画について語りました。「私たちは二つのことに注目しています：資産供給とユーザー体験」です。

彼は、全景取引所の最も重要な特徴は、世界のコア資産をカバーすることだと強調しました。Bitgetは現在、すべてのオンチェーン暗号資産をサポートしており、米国株トークンと米国株契約の最大の取引市場となっています。すぐに金や外国為替もサポートする予定で、「一つの場所で世界のコア資産をすべて購入できる」というのが資産供給の革新です。ユーザー体験の革新はAIの統合から生まれます。「Bitgetが提供するAIアシスタントGetAgentは、ChatGPTなどの汎用AIからアルゴリズムと分析能力を学び、汎用AIにはないユーザー習慣や取引データを持っているため、よりカスタマイズされた、正確な取引提案を提供できます。」

なぜ新興市場に重点を置くのかについて、インタビューの中で彼はBitgetの戦略的論理を明らかにしました：ユーザーのニーズが十分に満たされておらず、インフラが脆弱で、Bitgetが真に影響を与えられる地域に進出することです。彼にとって、これらの市場の実際のニーズを深く理解すれば、「全景取引所」がワンストップソリューションとしての価値は自明となるでしょう。

嵐の中心で秩序を構築する

暗号業界という終わりのない嵐の中心にいると、こうしたビジョンを実現するには効率的なチームが必要です。

イグナシオはルクセンブルクに常住し、彼の一日は時差のある会議、密集したマーケティング活動、重要な製品発表の中で高速に回転しています。彼は戦略の振り返り、クリエイティブの承認、特定市場に対する深い議論の間を切り替える必要があります。最もプレッシャーがかかる瞬間は、重大な製品発表の際にグローバルな実行を調整する必要があるときや、突然の市場変動に対処する際です。

このような高圧のリズムの中で、彼は厳格な自己管理に依存して秩序を構築し、敏感さを保っています。彼はエネルギーを管理すべきコアリソースと見なし、いつ全力で進むべきか、いつ立ち止まって回復すべきかを計画の中で決定します。

まさにこの嵐の中心で冷静さと秩序を維持する能力が、彼の独自の管理哲学の基盤を築いています。

イグナシオ：「私は信頼と明確さを持ってリードします。チームメンバーに自主的に責任を持たせる空間を与えますが、なぜそれを行うのかを全員が理解していることを確保します。」

チーム構築において、彼は独自の基準を持っています。イグナシオは「私は背景よりも主体性、謙虚さ、適応性を重視します。多くのBitgetの管理者と同様に、私は万事通よりも学ぶ意欲のある人を好みます。」と述べています。

イグナシオにとって、グローバルなマーケティングチームを管理することは、複雑なシステムを構築することに似ています------各コンポーネントは独立して機能しながらも、協力して動作する必要があります。

イグナシオ：「この業界では、スピードが競争力ですが、速さは混乱を意味しません。私たちは明確な役割分担と信頼文化を通じて、高速で運営しながらも、すべての決定が熟考されたものであることを確保します。」

ビジョンから現実への進化の道

イグナシオにとって、明確な戦略と効率的なチームこそが、「全景取引所」をビジョンから現実へと推進するための重要な基石です。

この方法論は効果を示し始めています。2025年の終わりに振り返ると、Bitgetは「全景取引所」の青写真を徐々に実現可能な現実に変換しています：すべてのオンチェーン資産をサポートする初の主流プラットフォームとなり、米国株契約の取引量が50億ドルを突破し、AIアシスタントGetAgentは100万件以上のユーザーからの投資疑問に回答しました。

イグナシオはこの一年を振り返りながら、冷静な認識を保っています。「過去数ヶ月、私たちは主流取引所の資金流入量で世界第二位にランクインしました。これはユーザーの信頼度とプラットフォームの成熟度の向上を示しています。当然、課題は依然として存在します------特に、グローバルな規制環境の違いの中でビジネス拡大を進め、新しいオンチェーン機能のユーザー採用を促進することです。」

プラットフォームのエコシステム価値の捕捉に関しては、BGBがMorphネットワークによってガバナンスされることで、BGBの価値支援がさらに強化され、「取引所-ウォレット-パブリックチェーン」の三位一体のエコシステムハブとなっています。

注目すべきは、Morph財団が最近BGBトークン経済モデルの重要なアップグレードを完了したことで、核心は新しい四半期の焼却メカニズムを導入したことです。この設計は、BGBの支払い、ガバナンス、決済における核心的役割を強化し、DeFiとPayFiのアプリケーションシーンを拡大し、実際のニーズに基づく長期的な価値論理を確立しました。

2026年を展望すると、Bitgetの戦略方向は量的変化から質的変化への深化を示しています。Bitgetの目標も重要な転換を迎えています。「私たちの目標は、急成長から持続可能なグローバルリーダーシップへと移行することです。」

イグナシオは強調します：「評価基準はもはやユーザー規模だけでなく、エコシステムの深さ、製品の革新、持続的なユーザー参加度も含まれます。」

現在、イグナシオの推進の下、「全景取引所」は技術的な概念から、正確なブランド物語を通じて、徐々にユーザーが手に届く現実の体験に変わりつつあります。このエンジニアリング思考でブランドを解体する構築者は、最良の技術の物語は華麗な言葉を必要とせず、正確な伝達だけが必要であることを証明しています。