왜 DAO가 더 나은 회사인가요?
DAO는 단순한 온건한 개선이 아니라, 효율성의 혁명입니다.저자：Michael Macaulay
편집：심조TechFlow
우리는 모두 코로나19 팬데믹에서 많은 것을 배웠습니다.
정부의 인쇄기 가동이 전면에 나서면서 현재 전체 경제 환경에서 화폐의 양은 역사상 어느 때보다 많으며, 상황은 점점 악화될 것입니다. 수백만 명이 합리적으로 정부가 지원하는 법정 화폐를 포기하고 비트코인과 다른 암호화폐를 사용하고 있습니다.
어떤 관점에서 보더라도, 객관적으로 비트코인은 달러보다 더 나은 화폐입니다. 하지만 지금은 더욱 흥미로운 혁신이 등장했습니다. 그것이 바로 DAO입니다.
DAO는 암호화폐의 원주율 회사입니다
DAO는 분산 자율 조직(decentralized autonomous organization)의 약자입니다. 공식적인 리더가 없기 때문에 분산되어 있으며, 모든 구성원이 결정을 내릴 수 있도록 허용하므로 자율적입니다. 그리고 기본적으로 단순한 조직입니다. DAO를 회사로 보는 가장 간단한 이해 방식은 다음과 같습니다:
특정 사업을 위해 개인을 조직화한다;
가치를 창출하여 사회 문제를 해결한다;
개인과 전체 사회를 위한 부의 창출 기회를 제공한다.
이 유사성을 더 잘 이해하기 위해서는 회사 제도의 역사에 대해 알아야 합니다. 회사라는 사회 구조는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 오래되었습니다.
초기 회사
많은 일들은 개인의 힘만으로는 수행할 수 없습니다. 오늘날에도 우리는 도구와 기술을 통해 무한한 레버리지를 제공받고 있지만, 대부분의 개인은 여전히 지속적인 영향을 미치지 못합니다. 산업 혁명 이전에는 개인이 받는 제약이 훨씬 더 컸습니다.
진정한 권력을 원한다면 레버리지를 사용해야 하며, 주로 4가지 방법으로 레버리지를 발휘할 수 있습니다:
노동력, 자본, 미디어, 코드.
가장 오래된 레버리지 형태는 노동력이며, 우리는 수천 년 동안 이를 활용해왔습니다. 구체적으로, 우리는 정부 제도를 발명하여 노동력의 레버리지를 사용했습니다. 이는 대규모 인력을 조정하여 공동의 사업을 수행하는 데 도움을 주었습니다. 이는 역사적으로 혁신을 보지 못한 이유를 설명하는 데 큰 역할을 합니다. 그러나 어느 날 모든 것이 바뀌었습니다.
영국인은 1600년에 동인도 회사를 설립했습니다. 이는 가장 초기의 주식회사 중 하나로, 세상을 변화시켰습니다.
왜 그것이 세상을 변화시켰다고 할까요?
투자자는 회사의 주식을 구매할 수 있으며, 주식은 소유권을 나타냅니다. 회사가 많은 돈을 벌면, 그들은 이 주식을 통해 이익을 교환할 수 있으며, 스스로는 어떤 일도 하지 않아도 됩니다. 동시에, 이는 창립자에게도 좋은 일입니다. 투자자의 도움 없이는 기업이 시작하기가 더 어려웠을 것입니다.
실제로 회사 제도는 노동력과 자본의 레버리지를 결합했습니다. 회사는 세계에서 가장 강력한 실체가 되었으며, 이는 이러한 새로운 조직 방식의 초기 채택자인 대영제국이 지구의 4분의 1에 해당하는 식민지를 소유하게 된 이유를 설명합니다.
영국의 식민지 행동은 처음에는 군사력에 의한 것이 아니라 회사 후원 식민지로 이루어졌습니다. 군사적 점령은 현지인이 반란을 일으킨 후에야 발생했습니다. 동인도 회사는 1873년에 해체되었습니다. 그러나 노동력과 자본을 결합한 회사 개념은 여전히 존재하며, 우리의 삶의 기초가 되었습니다.
현재의 회사
사람들은 16세기 이후 수백만 개의 회사를 설립했습니다. 회사가 계속 존재하는 이유는 대규모 개인을 성공적으로 조정하기 때문입니다.
예를 들어 아마존은 거의 100만 명의 근로자를 보유하고 있으며, 소비자에게 상품을 전달하는 편리한 방법을 제공합니다. 전체 회사는 빠르게 운영되며, 마치 잘 기름칠된 기계처럼 작동합니다. 당신이 오늘 밤 아마존에서 책을 주문하면, 일주일 이내에 도착할 수 있습니다.
회사 제도는 현대 사회의 기초입니다. 당신은 회사를 위해 일하고 있습니까, 아니면 회사를 소유하고 있습니까? 당신은 회사에서 어떤 위치에 있습니까? 당신은 어디에서 제품을 구매합니까? 당신의 여가 시간에 어떤 회사와 접촉하고 있습니까?
우리는 매일 다양한 회사와 거래하고 있습니다. 회사라는 전체 개념은 16세기에서 유래했으며, 자본과 노동력을 결합한 오랜 관행으로, 오늘날까지도 사라지지 않았습니다.
현재 가장 강력한 회사들은 새로운 레버리지 형태인 미디어와 코드를 사용하고 있습니다.
16세기의 회사는 노동력과 자본을 결합했으며, 이는 당시의 혁신이었습니다. 그러나 지난 200년 동안 가장 성공적인 회사들은 미디어와 코드의 이점을 활용하여 더 많은 레버리지를 얻었습니다.
우리는 아마존을 계속 예로 들 수 있습니다. 아마존은 다양한 형태의 레버리지를 효과적으로 사용합니다: 자본을 활용하여 새로운 프로젝트를 시작하고, 노동력을 활용하여 전체 회사의 운영을 구축 및 유지하며, 코드를 활용하여 누구나 온라인으로 모든 것을 주문할 수 있도록 하고, 미디어를 활용하여 정보를 게시합니다.
결국, 소프트웨어가 이 세상을 삼키고 있습니다. 소프트웨어 회사들은 다양한 형태의 레버리지를 효과적으로 결합하여 막대한 부를 창출하고 있지만, 그들 또한 단점이 존재합니다.
회사의 문제
회사는 강력한 사회 구조입니다. 그러나 그들은 여러 가지 큰 문제를 안고 있으며, 그 중 가장 시급한 문제는 다음 세 가지입니다:
- 투자자의 상승 공간
- 진입 장벽
- 이익 추구
투자자의 상승 공간
회사는 두 종류의 사람을 창출합니다: 회사를 소유한 사람과 회사를 운영하는 사람. 회사 소유자는 다시 두 종류로 나눌 수 있습니다: 투자자 또는 공동 창립자.
투자자는 회사의 주식을 구매하고 투자 수익을 기대하며, 공동 창립자는 회사를 설립하는 데 도움을 주고 일반적으로 일부 소유권을 얻습니다.
회사의 유일한 목표는 자본을 생산하는 것이므로, 기업의 모든 부분은 소비 가능한 것입니다. 불행히도, 이러한 소비의 범위에는 회사를 운영하는 사람들, 즉 노동자들도 포함됩니다.
회사는 노동자들에게 일을 완료하기 위해 최소한의 돈만 지급합니다. 인구가 증가하고 경작 방법이 더 효율적으로 발전함에 따라, 선진국은 결코 노동력이 부족하지 않았고, 이는 노동자의 저임금 현상을 초래했습니다.
이 메커니즘은 회사를 소유한 사람과 회사를 운영하는 사람 간의 뚜렷한 대조를 형성합니다. 당신은 지구에서 가장 돈을 잘 버는 회사에서 일할 수 있지만, 그 회사가 창출한 부의 상승 공간은 오직 소유자 계층만이 누릴 수 있습니다.
아마존은 완벽한 예입니다. 이 회사는 매우 가치가 있으며, 다양한 형태의 레버리지를 사용하여 엄청난 부를 창출했습니다. 그러나 모든 잉여 가치는 소유자 계층이 차지하며, 아마존의 노동자들이 가난하게 사는 것은 매우 흔한 일입니다.
미국에서 아마존은 보조 영양 지원 프로그램(SNAP recipients)의 최대 고용주입니다. 아마존 노동자들의 임금은 매우 낮아 정부의 복지를 받을 자격이 있을 정도입니다.
이것은 거의 새로운 문제가 아닙니다. 20세기 가장 인기 있는 공산주의는 민간 회사 제도를 완전히 종식시키려 했지만, 이 운동은 일관된 대체안을 제시하지 못했습니다. 이는 우리가 공산주의 반대파가 승리한 세계에 살고 있으며, 공산주의가 이전에 그들에 대해 제기한 많은 비판이 여전히 현실이라는 것을 의미합니다.
소련 해체 이후 수십 년 동안, 우리는 여전히 기업주와 노동계급 간의 명백한 차이를 충분히 해결하지 못했습니다.
진입 장벽
사람들은 논리적으로 회사 소유자가 되도록 유도되며, 대체안을 수용함으로써 그들이 통제할 수 없는 환경에 굴복하게 됩니다.
모두가 기업주가 되는 것이 노동자가 되는 것보다 낫다는 것을 이해합니다. 가장 나쁜 소규모 사업자도 가장 보수가 높은 노동자보다 지위가 높습니다. 그러나 회사를 설립하는 초기 단계는 매우 어렵습니다. 다음은 대부분의 사람들이 회사를 성공적으로 설립하지 못하는 이유입니다:
교육 부족
재정적 안전망 부족(기업 파산은 재정적 파산으로 이어질 수 있음).
법적 어려움(회사는 종종 전체 법무 부서를 필요로 함).
지리적 기회 부족(인재나 고객을 확보하기 어려움)
정체된 산업에서의 전문 지식(불가능하지는 않지만 성공하기 어려움).
국가에서 규정한 교육은 비즈니스에 관한 어떤 지식도 가르치지 않습니다. 그 결과, 회사 소유권은 사회의 소수에게만 주어지는 특권이 되었습니다.
이익 추구
회사의 존재 목적은 이익을 창출하는 것이며, 그 이상도 그 이하도 아닙니다.
이러한 이익 추구는 종종 자원 배분의 불균형과 가격 사기를 초래합니다.
현재의 빈 집 수는 노숙자 수를 초과하며, 빈곤층이 굶주리는 동안 회사는 수백만 칼로리의 음식을 버리고 있습니다. 회사는 자신의 제품을 파괴하고 인위적으로 공급을 줄여 가격을 상승시킵니다. 이러한 행동은 이익을 위한 것입니다.
회사는 자선 단체가 아닙니다. 그들은 이익을 목적으로 하는 기업입니다. 가격을 부풀리는 가장 좋은 예는 미국의 의료 산업에서 볼 수 있습니다. 미국인은 다른 모든 선진국보다 더 많은 의료 비용을 지불하고 있습니다.
가격은 매우 비쌉니다. 그러나 미국인이 받는 치료는 최악입니다. 구급차를 부르는 비용이 한 달 월급보다 많고, 의료 비용은 62%의 파산 사건을 초래하며, 그 중 약 30%는 의료 비용이 완전히 낭비됩니다.
이 모든 문제는 회사의 고유한 구조에서 비롯됩니다. 그들은 자신의 제품을 파괴하거나 심장병 치료에 2만 달러를 청구하는 것 모두 더 높은 이익을 얻기 위해서입니다.
회사 제도는 400년 동안 존재해왔습니다. 만약 우리가 이러한 문제를 해결하지 못했다면, 언젠가 이러한 문제가 해결될 것이라는 기대는 비현실적입니다.
나는 이러한 문제들 때문에 회사를 운영하는 사장들을 비난하지 않을 것입니다. 그들은 이 게임을 최대한 잘 플레이하고 있으며, 회사는 그들에게 더 많은 힘을 줍니다.
회사 제도의 문제는 게임의 규칙 설계에 있으며, 게임의 플레이어가 아닙니다. 다행히도, DAO는 더 나은 게임 규칙을 제공하며, 회사 제도의 모든 문제를 충분히 해결할 수 있는 게임을 구축합니다.
DAO는 더 나은 회사입니다
DAO는 전통적인 회사에 비해 무수한 이점을 가지고 있습니다. 공식적인 역할이나 계급 제도가 없으며, 그 결정은 커뮤니티의 의견에 의해 결정됩니다. DAO는 자발적인 노동에 의존합니다. 사람들은 DAO에서 가치를 제공하는 것은 그들이 자발적으로 선택했기 때문이며, 노동력의 질이 배가됩니다.
출근의 최소한의 작업과 열정을 가진 프로젝트 사이에는 비교할 수 없는 차이가 있습니다.
가장 좋은 예는 Uniswap과 Coinbase의 비교입니다. 이 두 조직은 모두 암호화폐 거래 능력을 제공합니다.
Coinbase는 수천 명의 직원을 보유한 상장 회사이며, Uniswap은 약 20명의 핵심 엔지니어로 구성된 DAO입니다.
노동력의 수는 다르지만, 두 조직이 처리하는 작업량은 유사합니다. 특정 시간대에는 Uniswap의 작업량이 더 많을 수도 있습니다. 그렇다면 두 조직 중 어느 쪽이 더 나은 투자 대상처럼 들립니까?
Uniswap과 Coinbase 간의 차이는 DAO와 회사 간의 차이를 나타내며, DAO는 오늘날 회사가 직면한 3가지 가장 시급한 문제를 해결합니다.
투자자의 상승 공간
전통적인 회사에서 투자자는 회사를 소유하고 있으며, 회사가 얻는 모든 가치는 직접 그들에게 귀속됩니다. 노동자는 최소한의 보상만 받을 수 있습니다. 그러나 DAO는 커뮤니티 소유이며, DAO가 포착하는 모든 가치는 DAO 전체로 들어갑니다. 이 과정은 주로 원주율 토큰을 통해 이루어집니다.
Uniswap이 수익을 올렸다면? 그러면 모든 토큰의 가치가 상승합니다. 당신이 스마트 계약을 만들거나 웹사이트의 복사본을 작성하든, 방법은 중요하지 않으며, 당신이 얻을 수 있는 가치는 동일합니다. 커뮤니티의 구성원이 되는 유일한 방법은 토큰을 소유하는 것이며, 이는 모든 구성원이 경제적으로 자극을 받아 DAO에 최선을 다할 수 있도록 보장합니다. 시간이 지나면 DAO는 모든 회사를 대체할 것입니다. 그 이유는 바로 여기에 있습니다.
진입 장벽
전통적인 회사 소유권은 특권이며, 이를 이해하는 사람은 적고, 진입 장벽이 너무 많습니다. 그러나 누구나 DAO를 시작할 수 있으며, DAO의 유일한 진입 장벽은 의지입니다.
이는 DAO 간에 치열한 경쟁이 발생하며, 가장 강력한 DAO만이 정상에 오를 것임을 의미합니다. 그들은 최고의 노동력, 자본 및 구성원을 끌어들입니다. 그리고 일단 DAO의 일원이 되면, 그들 각자는 DAO의 성공과 관련이 있습니다.
할리우드와 유튜브 간에도 유사한 메커니즘이 형성되었습니다. 할리우드의 운영 방식은 회사의 운영 방식과 기본적으로 유사하며, 엄청난 진입 장벽이 있으며, 심지어 회사를 여는 것보다 더 높습니다. 이는 수십 년 동안의 정체, 리메이크 및 형편없는 영화 현상을 초래했습니다.
유튜브는 누구나 비디오 제작자가 될 수 있도록 허용합니다. 갑자기 수백만 명의 독립 제작자 간에 치열한 경쟁이 발생하여 세계에 엔터테인먼트 콘텐츠를 제공합니다. DAO는 단순한 개선이 아니라, 효율성의 혁명입니다.
오늘날 영화는 가끔 보는 오락입니다. 반면 유튜브는 매우 중독성이 강한 오락을 제공합니다. 진입 장벽을 없애면 경쟁의 질이 배가되며, 유사한 메커니즘이 DAO에서 작용할 것입니다.
이익 추구
이익은 회사의 유일한 목표이며, 자원 배분과 사람의 생명은 두 번째입니다. 과거에도 그랬고, 미래에도 그럴 것입니다.
DAO는 과업에 의해 주도되며, 주요 목표는 문제를 해결하거나 가치를 창출하는 것이며, 이익은 두 번째입니다. 이는 가치 창출의 부수적인 결과입니다.
만약 DAO가 이익을 회사의 사명보다 우선시한다면, 일부 구성원은 떠날 것입니다. 왜냐하면 이익은 그들이 가입한 목적이 아니기 때문입니다. 또한 경쟁하는 DAO는 자신을 더 나은 선택으로 포지셔닝하여 이러한 구성원을 유치하고 더 나은 공공 인식을 창출할 수 있습니다.
우리는 Uniswap이 이익을 목적으로 전환한다고 상상해봅시다. 예를 들어 그들이 모든 거래에 대해 25%의 수수료를 부과한다고 가정해봅시다. 실제로 그런 일이 발생한다면, Uniswap의 사용자는 대폭 줄어들고, 신속하게 경쟁사로 이동할 것입니다. 그러나 우리는 어떤 경우에도 그런 일이 발생하지 않을 것이라는 것을 인정해야 합니다.
커뮤니티는 DAO의 최선의 이익을 위해 집단 결정을 내리며, 대다수의 Uniswap 구성원의 투표 승인이 필요합니다. 따라서 이론적으로 그런 일이 발생할 수 있지만, 일단 발생하면 경쟁자가 이를 이용할 것입니다.
마지막 생각
회사 제도는 현대 사회에서 중요한 역할을 하며, 이미 400년의 역사를 가지고 있습니다. 이는 유용한 사회 구조로, 다양한 형태의 레버리지를 결합하여 우리가 보는 풍요로운 인류 문명을 창조했습니다.
하지만 회사 제도는 구식 도구로, 우리 사회의 많은 문제를 야기하며, 극심한 부의 불평등을 초래하고, 경쟁을 저해하며, 이익을 위해 모든 것을 희생합니다.
반면 DAO는 위의 모든 문제를 해결하며, 심지어 다른 문제들도 해결합니다. DAO는 더 효율적이며, 경쟁을 장려하고, 이익보다 회사의 사명에 더 중점을 둡니다. 따라서 DAO는 우리가 살아 있는 동안 전통 회사를 대체할 가능성이 있으며, 그 구조적 효율성은 무시할 수 없습니다.
