Nhắm vào thị trường tiêu dùng giải trí trị giá hàng nghìn tỷ, NEXST sử dụng “AI+ RWA+VR” để tạo ra thời đại thần tượng AI “JYP”

Tác giả: momo, ChainCatcher

RWA là một trong những lĩnh vực mạnh mẽ nhất trong toàn bộ Web3 hiện nay, nhưng sự chú ý của hầu hết mọi người chủ yếu tập trung vào các tài sản tài chính như trái phiếu và cổ phiếu. Thực tế, một lĩnh vực khác có quy mô tiêu dùng lớn hơn và độ gắn bó của người dùng mạnh mẽ hơn, ngành công nghiệp giải trí, cũng đang được hệ thống RWA cải cách.

Gần đây, chúng tôi đã chú ý đến một dự án rất thú vị có tên NEXST, đây là một cơ sở hạ tầng giải trí Web3 dựa trên AI, VR và RWA.

Trong vài tháng qua, NEXST đã hợp tác với nhiều nghệ sĩ K-Pop nổi tiếng như UNIS, KISS OF LIFE và lần lượt ra mắt các buổi hòa nhạc Xmersive VR, được yêu thích trong cộng đồng người hâm mộ giải trí toàn cầu. Ngoài ra, họ còn thông qua nền tảng sáng tạo xã hội dựa trên AI, hệ thống vé RWA và trò chơi IP giải trí, cho phép người hâm mộ từ khắp nơi trên thế giới có thể tương tác chặt chẽ và hình thành kết nối văn hóa với thần tượng.

Tham vọng của NEXST không nhỏ, mục tiêu không chỉ là trở thành nhà cung cấp cho vài buổi hòa nhạc VR, cũng không phải là một dự án đơn giản hóa việc mã hóa IP nghệ sĩ, mà là trở thành một thương hiệu hàng đầu ngang hàng với JYP, SM, YG trong kỷ nguyên thần tượng AI, định nghĩa lại quy trình sản xuất và tiêu dùng giải trí bằng AI + cơ sở hạ tầng số. Họ đã nhận được một khoản tài trợ chiến lược 3 triệu USD từ Castrum Capital, TBV và các tổ chức khác vào đầu năm.

Tại sao RWA giải trí lại bắt đầu nổi lên? Định vị của NEXST là gì? Nó sẽ cải cách thị trường tiêu dùng giải trí khổng lồ như thế nào?

I. Tại sao ngành công nghiệp giải trí lại trở thành một mảnh ghép quan trọng tiếp theo của RWA?

Thị trường giải trí toàn cầu đạt 2,8 nghìn tỷ USD, kinh tế người hâm mộ là động lực hoạt động nhất trong số đó. Trong vài chu kỳ Web3 trước đây, đã có nhiều nỗ lực xung quanh thị trường tiêu dùng khổng lồ này. NFT, token người hâm mộ, vé trên chuỗi, mã hóa IP nghệ sĩ, đủ loại khái niệm xuất hiện, còn thu hút sự tham gia rộng rãi của các ngôi sao và nghệ sĩ toàn cầu. Nhưng nhìn lại, những dự án này cuối cùng đều khó tránh khỏi tình trạng "nóng về khái niệm, lạnh về thực tế".

Vấn đề nằm ở đâu? Từ tài liệu trắng của NEXST, chúng ta có thể nhìn thấy một phần. Khái niệm "Fan Continuity" mà họ đưa ra có thể nói lên vấn đề cấu trúc bên trong.

Fan Continuity có nghĩa là gì? Nó nhắm đến một điểm đau chính của ngành công nghiệp giải trí: hành vi tiêu dùng của người hâm mộ rất phân mảnh. Mua một vé hòa nhạc, xem xong là hết; mua một món hàng, nhận được là kết thúc; bỏ phiếu một lần, kết quả công bố xong thì không còn liên quan. Người hâm mộ rõ ràng đã tạo ra giá trị khổng lồ, nhưng không thể hình thành tích lũy liên tục, càng không thể tham gia phân phối giá trị. Các nền tảng và công ty quản lý lấy đi phần lớn lợi nhuận, người hâm mộ luôn là "người trả tiền", chứ không phải "người tham gia".

Hầu hết các nỗ lực giải trí Web3 trước đây chỉ giải quyết được bước "đưa tài sản lên chuỗi", mà không giải quyết một vấn đề cơ bản hơn, tại sao người hâm mộ phải tham gia liên tục? Mã hóa một vé, người hâm mộ có thể làm gì sau khi xem biểu diễn? Phát hành một token người hâm mộ, ngoài việc đầu cơ, nó có liên quan gì đến tương tác hàng ngày của người hâm mộ? Những dự án này không hình thành chu trình quyền lợi và giá trị tích lũy, tự nhiên không giữ chân được người dùng.

Chiến lược của NEXST chính là dựa trên khung "Fan Continuity", biến mỗi lần tương tác giữa nghệ sĩ, nội dung và người hâm mộ thành quyền lợi số lâu dài có thể tích lũy, mở khóa và lưu thông. Không phải nghe xong bài hát là hết, mà là "sở hữu khoảnh khắc đó"; không phải mua xong hàng hóa là rời đi, mà là hành vi tiêu dùng trên chuỗi tiếp tục tạo ra giá trị.

Đi xa hơn, NEXST đặt AI thần tượng làm chiến lược dài hạn. Khi các công ty quản lý truyền thống như JYP, SM, YG vẫn đang sử dụng nhân lực và vốn để xây dựng hệ thống tạo sao, NEXST cố gắng định nghĩa lại quy trình này bằng AI + cơ sở hạ tầng số. Điều này không có nghĩa là mô hình truyền thống sẽ ngay lập tức bị thay thế, mà là một hướng tiến hóa đáng để quan sát, hệ thống tạo sao trong kỷ nguyên thần tượng AI tương lai có thể sẽ phụ thuộc vào sự hình thành của AI và công nghệ số.

Nhưng thời điểm cũng rất quan trọng. Những khám phá trước đây thất bại, ngoài việc sai hướng, cũng liên quan đến công nghệ chưa trưởng thành, giáo dục thị trường chưa đầy đủ. Sự nổi lên của RWA trong lĩnh vực tài chính cũng đã trải qua nhiều chu kỳ mới phát triển, đã giáo dục thị trường, người tiêu dùng đã có mức độ chấp nhận cơ bản đối với tài sản trên chuỗi.

Hiện nay, khung mã hóa RWA đã giúp vé, hàng hóa, trải nghiệm và các tài sản vật lý khác có quyền sở hữu và lưu thông trên chuỗi, giờ đây AI đã giảm thiểu rào cản trong việc tạo nội dung và tương tác. Tất cả những điều kiện này kết hợp lại, RWA giải trí không còn là "có thể xảy ra trong tương lai", mà là "đang diễn ra".

II. NEXST làm thế nào để sử dụng "AI + VR + RWA" để tái cấu trúc ngành công nghiệp giải trí?

Cụ thể, NEXST làm thế nào để dựa trên khung "Fan Continuity" để xây dựng cơ sở hạ tầng giải trí thế hệ tiếp theo?

Từ góc độ sản phẩm, NEXST có bốn trụ cột chính, đó là nền tảng nội dung VR, nền tảng tiếp thị và sáng tạo xã hội dựa trên AI, nền tảng vé RWA và trò chơi IP giải trí.

Tại sao lại bao phủ nhiều khía cạnh như vậy? So với nhiều sản phẩm giải trí Web3 trước đây chỉ tập trung vào một điểm, giải pháp của NEXST là xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh bằng AI, VR, RWA và trò chơi Web3, kết nối "sản xuất nội dung, tương tác của người hâm mộ, tích lũy quyền lợi, lưu thông tài sản" thành một chuỗi hoàn chỉnh, đồng thời giải quyết các vấn đề của nghệ sĩ, ngôi sao ở đầu sản xuất nội dung và người hâm mộ ở đầu tiêu dùng.

Chúng ta hãy xem xét khía cạnh nội dung, NEXST đã hợp tác với công ty XR/Metaverse niêm yết tại Nhật Bản là monoAI để phát triển nền tảng Xmersive VR. Sản phẩm này chủ yếu hợp tác với các nghệ sĩ hàng đầu toàn cầu, biến các buổi hòa nhạc thành nội dung VR 180 độ, người hâm mộ có thể xem bằng điện thoại thông minh mà không cần mua thiết bị VR đắt tiền, mục đích của nó là giải quyết vấn đề nguồn lực giải trí trực tiếp hạn chế, địa lý và giá vé đã chặn hầu hết người hâm mộ bên ngoài.

Đối với nghệ sĩ, một buổi hòa nhạc trực tiếp chỉ có thể chứa vài nghìn người, nhưng nội dung VR có thể tiếp cận hàng triệu người hâm mộ toàn cầu; đối với người hâm mộ, chi tiêu ít hơn để có được góc nhìn gần sân khấu hơn. Hiện tại, Xmersive đã hoàn thành hợp tác thực tế với UNIS, KISS OF LIFE, sân khấu VR cho bốn bài hát của UNIS đã được phát hành toàn cầu.

Nhưng nội dung chỉ là điểm khởi đầu, xem xong rồi tan rã, làm thế nào để giữ chân người hâm mộ vẫn là một vấn đề. Do đó, NEXST còn xây dựng một lớp tương tác, sử dụng nền tảng tương tác xã hội SAI và AI Agent để duy trì mối quan hệ.

SAI dựa trên mô hình sinh của ByteDance, cho phép người hâm mộ sáng tạo và chia sẻ nội dung hình ảnh do AI tạo ra, từ "người xem" trở thành "người sáng tạo". AI Agent thì giống như một người quản lý trực tuyến 24 giờ, giúp nghệ sĩ quản lý truyền thông xã hội, trả lời tin nhắn riêng của người hâm mộ, cũng giúp người hâm mộ nhận được các gợi ý cá nhân hóa, mua vé, tham gia các hoạt động cộng đồng.

Theo thông tin từ NEXST, họ đã hợp tác với AI phi tập trung Neura để AI Agent của họ có thể nhớ sở thích và lịch sử tương tác của người hâm mộ, tạo ra cảm giác đồng hành ngày càng hiểu bạn hơn. Nói cách khác, đây không phải là một chatbot một lần, mà là để mối quan hệ giữa người hâm mộ và nghệ sĩ kéo dài từ "ngày biểu diễn" đến "cuộc sống hàng ngày".

Trong khi đó, NEXST còn thông qua lớp tích lũy quyền lợi, cho phép hành vi tiêu dùng phân mảnh có thể lưu thông trên chuỗi, để người hâm mộ không chỉ là người tiêu dùng, mà còn có thể nhận được nhiều lợi ích hơn từ những gì họ đã đầu tư.

Cụ thể, nền tảng RWA của NEXST đã mã hóa vé hòa nhạc, hàng hóa, trải nghiệm VIP, giải quyết ba vấn đề lớn của ngành là gian lận vé và phe vé, khó phân biệt hàng thật hàng giả, và người hâm mộ không có lưu giữ sau khi tiêu dùng; quan trọng hơn, những ghi chép tiêu dùng này trên chuỗi trở thành chứng nhận danh tính và tích lũy quyền lợi của người hâm mộ, trong tương lai có thể mở khóa nội dung độc quyền hoặc quyền ưu tiên mua vé.

Ngoài ra, quyền lợi tích lũy cần có bối cảnh lưu thông, NEXST đã ra mắt lớp trò chơi IP giải trí, trò chơi đầu tiên của họ "DearSt! RHYTHM STAGE" đã được phát hành trên Dapp Portal do LINE và Kaia hợp tác phát triển, hợp tác ra mắt với nhóm thần tượng Nhật Bản Nijino Conquistador. Người hâm mộ thông qua gameplay kiếm được $NXT, mở khóa các vật phẩm NFT, biến quyền lợi tích lũy ở lớp nội dung và lớp tương tác thành tài sản có thể chơi, có thể kiếm, có thể giao dịch trong trò chơi. Trò chơi trở thành "đầu ra" và "đầu vào" của toàn bộ hệ sinh thái, quyền lợi được tiêu dùng ở đây, cũng được tái sinh ở đây.

Có thể thấy, bốn lớp không phải là quan hệ song song, mà là tương tác lẫn nhau, cuối cùng cho phép "Fan Continuity" hoàn toàn được thực hiện, và người hâm mộ không phải nhảy giữa bốn sản phẩm độc lập, mà là tích lũy giá trị liên tục trong một hệ sinh thái đang tiến hóa. Hiện tại, bốn sản phẩm này cũng đã từ khái niệm chuyển sang thực tế, nhận được sự hợp tác từ các công ty niêm yết nổi tiếng như monoAI, cũng như các nhóm thần tượng K-pop nổi tiếng như UNIS, KISS OF LIFE.

Nền tảng đội ngũ cũng đang hỗ trợ tham vọng lớn của NEXST. Các thành viên cốt lõi và cố vấn của đội ngũ đến từ các thương hiệu toàn cầu như Coca-Cola, Disney, FOX, MTV, Mitsubishi, SoftBank, Shiseido, SNK, Rakuten, YouTube, Under Armour, Tastemade, v.v., bao phủ nguồn lực sâu rộng trong lĩnh vực giải trí, trò chơi, thương hiệu tiêu dùng và thị trường châu Á.

Bối cảnh này có nghĩa là NEXST không phải là một nhóm đội ngũ crypto nguyên thủy làm giải trí từ hư vô, mà là có khả năng kết nối ngành công nghiệp giải trí truyền thống với hệ sinh thái công nghệ mới, biết nghệ sĩ cần gì, người hâm mộ muốn gì, và làm thế nào để kết nối cả hai bằng công cụ Web3.

III. Động lực tăng trưởng của hệ sinh thái NEXST là gì?

Hiện tại, NEXST đã xây dựng một vòng khép kín hệ sinh thái xung quanh đầu sản xuất và đầu tiêu dùng, vậy làm thế nào để tăng trưởng có tính bền vững?

Nhìn lại những nỗ lực trước đây của các dự án giải trí Web3, hầu hết không thể hình thành tăng trưởng bền vững, một lý do rất quan trọng là tài sản mã hóa và quyền lợi không thực sự được nhúng vào vòng khép kín tiêu dùng giải trí, người hâm mộ không có lý do để tham gia liên tục.

NEXST cố gắng giải quyết vấn đề này. Token hệ sinh thái của họ, NXT, không phải là một mục đầu cơ độc lập, mà là công cụ chung xuyên suốt tất cả các khía cạnh cốt lõi của nội dung, tương tác, quyền lợi và lưu thông tài sản, biến hành vi tiêu dùng và tương tác của người hâm mộ thành quyền lợi số có thể tích lũy và mở khóa.

Ở khía cạnh nội dung, NXT được sử dụng để mở khóa các buổi hòa nhạc Xmersive VR, giảm giá vé trực tiếp, sự kiện VIP và trải nghiệm nội dung sớm; ở khía cạnh tương tác, mở khóa các chức năng cao cấp của AI Agent SAI, người hâm mộ tham gia bỏ phiếu cho sự phát triển của nghệ sĩ; ở khía cạnh tài sản, thúc đẩy phần thưởng GameFi của NEXST GAME, mở khóa các vật phẩm NFT và airdrop độc quyền, đồng thời hỗ trợ mã hóa và lưu thông vé RWA và thẻ giao dịch. Cuối cùng, người hâm mộ không phải nhảy giữa bốn sản phẩm độc lập, mà là tích lũy giá trị liên tục trong một hệ sinh thái đang tiến hóa.

Đi xa hơn, cơ chế staking của NXT khiến "sở hữu" trở thành một cách tham gia. Người hâm mộ staking NXT có thể kiếm điểm, điểm có thể đổi lấy các chức năng cao cấp của AI Agent, quyền tham gia crowdfunding, vé giảm giá, trải nghiệm nội dung sớm và giảm giá hàng hóa. Thiết kế này biến token từ "công cụ giao dịch" thành "chứng nhận danh tính", staking càng nhiều, giữ càng lâu, cấp độ quyền lợi mở khóa càng cao, tự nhiên hình thành vòng quay giữ chân và tái đầu tư.

Vào tháng 5 năm nay, NXT đã được niêm yết trên các nền tảng như OKX Boost, KuCoin, MEXC, LBank với giá phát hành là 0.1 USD, đạt mức cao nhất là 0.5098 USD. Hiệu suất này diễn ra trong bối cảnh lưu thông TGE chỉ đạt 1.34% và đội ngũ khóa cổ phiếu trong 12 tháng, cho thấy áp lực bán trong giai đoạn đầu có thể kiểm soát, thị trường có sự công nhận nhất định về câu chuyện hạ tầng của nó.

Theo thông tin từ NEXST, họ đang triển khai mảng kinh doanh đại diện tập trung vào thần tượng AI đầu tiên trên thế giới, đã ra mắt quỹ chuyên dụng với tổng quy mô 10 triệu NXT để hỗ trợ sản xuất nội dung thần tượng AI và xây dựng hệ sinh thái. Đây không chỉ là đầu tư tài chính, mà còn là khám phá một mô hình tạo ra ngôi sao mới khác biệt so với các công ty đại diện truyền thống, xây dựng con đường tiêu dùng mới cho người hâm mộ. Nếu con đường này thành công, NEXST sẽ không chỉ phục vụ các nghệ sĩ hiện tại mà còn trở thành nhà cung cấp hạ tầng giải trí thế hệ tiếp theo.

Điều đáng chú ý hơn là nhịp độ tiếp theo của nó. NEXST đang tích cực thúc đẩy nhiều kế hoạch niêm yết CEX hơn, đồng thời tăng tốc mở rộng thị trường Đông Nam Á và châu Âu - Mỹ. Kết hợp với các hợp tác nghệ sĩ đã hoàn thành với UNIS, KISS OF LIFE, cũng như sự ra mắt của "DearSt! RHYTHM STAGE" trong hệ sinh thái LINE, NEXST đang bước vào giai đoạn quan trọng từ "xác thực sản phẩm" sang "nhân rộng quy mô".

Nếu nội dung thần tượng AI và các kế hoạch sàn giao dịch mới được triển khai trong nửa cuối năm, hệ sinh thái của nó sẽ chuyển từ "có vòng khép kín" sang "có gia tăng", lúc đó tính hữu dụng của NXT sẽ từ "mở khóa nội dung hiện có" mở rộng sang "tham gia vào việc tạo ra nội dung mới", đây mới là thử thách thực sự để "Fan Continuity" chuyển từ câu chuyện sang trạng thái bình thường.