對話Metis聯合創始人：Metis 是什麼？
我們認為 DAO 應該是社群成員個體共同完成某些使命的一個集合。本文來自 DeFi 七點鐘社區。
Q1、請 Kevin 先介紹下自己的從業經歷，以及目前主要負責 Metis 哪方面的工作？
謝謝主持人。大家好，我是 MetisDAO 的聯合創始人和產品負責人。2018 年進入區塊鏈領域，一直在進行 DAO、治理和通證經濟的相關研究，我和其他協作者一起發表了多篇文章，並被 Hackernoon 收錄。也是在 2018 年，我和 MetisDAO 的另外兩位合夥人 Elena 和 Yuan 相識，我們一直在思考如何利用區塊鏈基礎設施和 DAO 的組織架構來管理去中心化協作，並讓社群成員都能真正參與到去中心化項目或應用的價值生產活動之中。這些思考逐漸演變成我們在 2019 年初正式啟動的 Metis 項目。
在進入區塊鏈行業之前，我有著超過 5 年的科技公司產品管理經驗，曾經帶領團隊做出了一款下載量超過 1.6 個億的移動視頻應用。這段經歷讓我特別關注用戶層的體驗，特別是目前的 DApp 有太多不方便用戶使用的地方，這也使得我特別關注在 Metis 這個平台之上的產品設計，如何讓用戶和社群非常簡單的創立 DAO，如何讓項目的 builder 非常簡單的創建 DApp，這些都是我們在產品設計中重點考慮的。
Q2 在正式介紹 Metis 項目之前，我們看到最近有兩個社群參與度非常高的活動都和 Metis 有關，能不能請 Kevin 介紹一些這兩個活動，以及有什麼體驗和收穫？
是的，4 月 7 日，Metis 正式上線了 Alpha 測試網，同時發布了一款由社群成員基於 Metis Rollup 開發的驗證版 DApp-Prologue （序章）。這個應用可以讓大家體驗在 Layer2 上如何只需要 3 步就能生成一個去中心化公司，並能通過 Metis 的"質押回撤"機制，毫無顧慮的和沒有信任基礎的人進行任務管理和知識協作。大家可以體驗一下在 Layer2 上構建 DApp 的靈活性、交易速度、成本和功能豐富性。Metis Rollup 作為主要的幾個 Rollup 提供商將支持各種應用構建在其 Layer2 之上，包括 NFT，Defi，協作類的等等。目前圍繞著 Alpha 測試網的測試工作還在一直進展之中，歡迎各位去體驗和提 bug，根據貢獻獲得激勵。最新的數據是目前已有超過 6800 個 DAC 創建了，註冊用戶超過 1.2 萬人。
4 月 21 日，Metis 又開啟了社群 NFT 空投，即歷史首個由社群協作完成 NFT 藝術品---"重修巴別塔"活動。第一階段（預約）僅耗時 97 分鐘（原計劃 5 天）就完成了 2000 個全球部落（DAO）的生成，後來應社群要求又新增了 560 個部落，僅耗時 3 分鐘就被預約完。在昨天開啟的搶鑄環節，在很高 gas 費的情況下，還是僅耗時 1 個小時就完成了"重修巴別塔"所需的 256 個碎片的拼接，目前這個第一個由社群生成的 NFT 藝術品已經在 OpenSea 上在進行公開拍賣，已經有兩個競拍，價格目前到了 7 ETH。目前我們看到的數據是後台有 12118 個錢包地址參與了這次社群活動，在 2560 個部落中，有 1204 個部落是滿員的（15 人）。
整個活動完全超出我們的預期，包括伺服器也是被各種攻擊，還有發生了宕機，我們也發現了很有意思的現象。
第一，layer2 將助力區塊鏈被主流社會接受。之前由於基礎設施不完善，可擴展性差，gas 費高，layer1 上很難支撐除了 defi 以外的商業運營，而且很難做到如互聯網產品級的體驗。有了 layer2 之後，產品可以設計得很靈活和輕巧，而且用戶體驗也可以很好地照顧到，做到很快地鏈上確認，可以讓用戶真正的玩起來。我們的 alpha 測試網上面的測試應用，目前還有不少 bug，功能上也不齊全，但是由於用戶體驗很好，他們根本感覺不到是在區塊鏈上進行操作，因此成立的 DAC 數量超出預期。大家可以想像，如果一些 DApp 產品的體驗好，然後又易玩和好玩，區塊鏈被主流社會接受將不會是問題；
第二，Web 3.0 時代已經到來，而且正在發生。與上面同樣的原因，原來在去中心化世界裡其實幹不了太多事情，除了 Defi，買賣代幣之外，能做的其實很少。但是，有了 layer2 的支撐以後，Web 3 應該是以經濟體的方式運行，除了 defi，還要支撐各種不同類型的去中心化業務，Metis 正在構建的架構將支持快速的構建各種去中心化的應用或者業務，比如去中心化的聊天室、社交類應用、分享經濟、零工經濟、眾籌眾包等等。這樣 Web 3.0 的去中心化世界中應該有更加豐富和多元的商業或應用在運營。
第三，沒有共同使命的 DAO，沒有存在的意義。目前大多數 DAO 主要被用來做治理和投票，但其實這是一個偽命題，持幣者大多並不是項目的主要貢獻者，讓他們決定項目的發展方向而投票，是很不明智的行為，而且大多數投票的參與度都很低。而就像這次我們的社群生成 NFT 活動之中，個人可以快速成立部落（DAO），邀請朋友加入和信任後，在利己行為的驅動下，部落共同完成生成巴別塔拼圖的使命，這種願景使得社群力量真正能夠被激發，通過協作來參與到使命的完成過程之中，大家主動的轉發、邀請、互動和參與拍賣，這種 DAO 才代表著真正意義的去中心化協作。
Q3 能否介紹下 Metis 項目？它主要解決了哪些問題？
Metis 構建了一個全新的以 Metis Rollup 為技術基礎設施和 DAC 去中心化公司為組織基礎設施的二層協議，來支撐去中心化的經濟體運行，也就是我們所說的支撐 Web 3.0 經濟體運行在區塊鏈之上。這是我們的目標和願景。應該說，我們第一次這麼清晰地看到 web 3.0 的未來可以以一種大規模的經濟體來運行，而不是零散而割裂的為數不多的去中心化應用。
為了達成這樣的宏大目標，我們看到目前以太坊在技術和組織這兩個層面都有各種不同的問題，一會我再解釋為什麼需要既考慮技術又考慮組織。
首先，以太坊的 gas 費和吞吐量這個已經被人詬病很久了，除此之外，單靠智能合約也是無法支撐起複雜的商業邏輯的，這極大的限制了各種 DApp 的發展，這是在技術層需要解決的問題；其次，DAO 被大家寄予了很大厚望，但是目前 DAO 最常用的卻只有投票功能，社群成員其實很難通過 DAO 來進行更複雜的業務協作。如何將 DAO 由一個殼結構升級為價值生產活動主體，這是 Metis 需要解決的第二個核心問題。
Q4、Metis 協議在 Layer2 上做了哪些事情？與其他 Layer2 項目相比有什麼優勢？
Metis 構建了一個全新的二層協議------Metis Rollup。由於我們定義 Web 3.0 是一個完整的經濟體在運行，因此這需要一個強健的基礎架構，這個基礎架構需要具備一些特點，包括成本低、去中心化、可擴展性強、易於構建，而且要滿足去中心化商業運營對隱私和存儲等方面的實際訴求等，這些正是 Metis 協議在 Layer2 上所做的。
大家知道各種 Layer2 的方案，包括 Optimistic Rollup、Arbitrum Rollup, 以及 ZKRollup，都還在不斷的構建更新之中，V 神的觀點也是 Rollups 在相當長一段時間內會是以太坊擴容的主力方案。
我們一直在研究 Optimistic Rollup （OR）的各種方案，但是我們發現 OR 目前的一些機制設計還不完善，有的甚至中心化程度非常高，對驗證者的激勵機制不夠，對業務場景的支持力度差，而且說實話目前在 OR 上並不是很容易構建 DApp，對開發者不友好。因此，為了服務於大規模經濟體的運行，以及去中心化運營的複雜邏輯，我們做了很多創新。
不同於很多的 OR 方案只支持有限的單虛擬機（VM），Metis 支持多虛擬機並行來支撐不同的 DAC （去中心化公司）同時運營，並避免潛在的吞吐率瓶頸，這樣也可以進一步加大去中心化程度，避免單點損失和受到中心化機構的控制。
Metis 的虛擬機與 EVM 兼容，因此開發人員不必學習新的語言即可開發。對於非區塊鏈用戶，對他們的引導和界面也會非常簡單，他們可以像打開其他網頁應用一樣來上線他們的去中心化公司或應用。
Metis 支持以微服務架構為基礎的開發框架，可以方便地拓展各種工具集、智能合約模版和規則憲章，開發人員可以簡單的插拔微服務工具來構建他們的應用，這樣來增加對開發人員的友好程度，降低進入門檻。
Metis 集成了 IPFS 來保護不同去中心化業務的隱私需求，DAC 可以選擇將什麼樣的內容放到 IPFS 上來保護商業隱私。
Metis 新增了 Layer2 的 Ranger 機制，通過競爭挖礦機制來激勵驗證節點快速進行驗證，進而提升從 Layer2 到 Layer1 的驗證效率，顯著縮短驗證時間。
我們認為 Web3 是一整個的經濟體，因此每個 DAC 應該具有自持續性，所以我們支持 DApps/ 社群發行自己的 Token，來激勵內部的經濟活動。
7.Metis 還將 DAC （去中心化的公司）的框架融合到 Metis Rollup 之中，作為基礎單元來支持去中心化應用、社群和業務的運營和管理。
因此，與其他 OR 項目相比，Metis Rollup 具有高可擴展性、低延遲性、高功能性、高可用性、高隱私性，以及自持續性等特點。Metis Rollup 可以讓開發者和項目既享受到以太坊的生態優勢，又能使用完整的開發框架快速構建起基於 Layer2 的可運營的業務或應用。
Q5、Metis 把 Layer2 與 DAO 結合了起來，這將帶來哪些改變和意義？
我們認為 DAO/DAC 是組成 Web3 經濟體的基礎單元，它是支持去中心化應用或業務運行的框架。在傳統的中心化經濟體中，公司是通過協作進行價值創造和轉移的基礎單元。對於 Web3，承擔類似價值創造和轉移角色的，其實是由個人組成的 DAO。
但是，很多項目仍然把 DAO 從組織層面來理解。實際上，DAO 不是包括個人的組織，而是個人組成了 DAO。這並不是重新組織句子或者換個說法，這是代表著你從哪個視角來看 DAO，是以組織為中心的視角還是個人為中心的視角。
我們認為 DAO 有很多重要的特點。
· 公司有邊界，DAO 沒有，成員不斷的加入和退出使得 DAO 是不斷流動的集合。
· DAO 是可組合的，這表示在完成相應的使命時，DAO 是可以被合併的，使命結束後，DAO 又可以分拆開。
· DAO 是個人顯性的，代表著所有個體的特徵，因此每個人都是平權的，多種價值觀並存的。
· DAO 具有同構性，DAO 內部兩個個體進行協作的方式，也是兩個 DAO 之間進行協作的方式。
· 包容性。DAO 可以為公司提供服務，公司也可以是 DAO 的一員。
因此，我們認為 DAO 應該是社群成員個體共同完成某些使命的一個集合。在這個集合裡，真正的挑戰在於如何在缺乏信任基礎的去中心化環境中構建相互間信任，管理分佈式協作。
這樣來定義 DAO/DAC 的話，大家會發現 1）目前 DAO 常用的投票功能，其實只是其使用場景非常小的一個部分；2）以太坊 Layer1 上面根本做不了，gas 費和吞吐量無法支撐對 DAO/DAC 的管理。因此必須和 Layer2 結合。
與 Layer2 結合之後，其實 DAO 的能力就能被釋放出來，社群成員可以按照一套統一規則，為了共同商定的目標展開協作，推動去中心化業務的進展。這也是為什麼我們說 DAO/DAC 是組成 Web3 經濟體的基礎單元，是支持去中心化應用或業務運行的框架。
Q6、Metis 是否有在 DeFi/NFT 領域的佈局計劃？
我們看到 Defi 在幾年間已經有了很大的成長，一些真正的價值轉移的確在發生，但是，如果想長遠和可持續的發展，Defi 是需要和現實世界的經濟活動相結合的，而且我們需要更多的，不同業務專注的去中心化應用上線到區塊鏈之上，而不僅僅只是比特幣和 defi。支持 DApp 的大規模應用和 web3 經濟體的運行，這正是 Metis 希望去實現的使命。
Metis 正在構建這樣一個全新的二層基礎設施，去中心化應用如 Defi、NFT 都可以在 Metis Rollup 之上構建應用，獲得低成本、高吞吐量、易於構建的開發框架的益處。同時，他們可以構建一個 DAC 結構的社群，不是為了投票，而是為了協調和管理社群成員來實現商業目標。社群成員能夠基於貢獻獲得激勵，還能夠積累使他們長遠受益的聲譽值。
我們將 DeFi 視為 Web3 經濟體中的有機組成部分，Defi 可以被融入到整個生態體系中，為其他的 DApp 提供服務。目前我們正在和很多的 defi 項目合作，最近也投資了 Asteria, rozoj 這些需要高性能低成本基礎設施支撐的去中心化的衍生品項目，還有基於 Layer2 的 NFT 生成和交換平台。伴隨著我們主網的上線，我們會支持各種 NFT 業務的創新，比如這個 NFT+DAO+Social 的創新。
自由問答環節：
1、metis 有上線的計劃嗎？
有的，下週會官宣，請期待一下下週的官宣
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