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Web3 生态系统 Fastex 完成 2320 万美元融资
ChainCatcher 消息, Web3 生态系统 Fastex 于 1 月 18 日通过私募和公募完成 2320 万美元融资。据悉,Fastex 提供多样化的产品范围,包括 Fastex Verse、ftNFT 市场、Fastex Chain、Fastex Pay 加密支付系统、Fasttoken 和 Fastex Exchange 加密和法币交易平台。FTN 作为 Fastex 所有产品和服务的实用代币,也是 Fastex Chain 的原生代币。(来源链接)
6小时前
去中心化永续合约交易所 Vest Exchange 完成种子轮融资,Jane Street 等参投
ChainCatcher 消息,去中心化永续合约交易所 Vest Exchange 宣布完成种子轮融资,投资者包括 Jane Street、QCP Capital、Big Brain Holdings、Ascendex、Builder Capital、Infinity Ventures Crypto、Robert Chen (Ottersec)、Pear VC、Cogitent、Moonshot Research、Fugazi Labs。据悉,Vest Exchange 是 Arbitrum 上的去中心化永续合约交易所,使用户能够交易几乎任何资产的永续合约。(来源链接)
7小时前
Andre Cronje:将从 fUSD v1 迁移至 v2,允许 fUSD v2 作为链上收费系统
ChainCatcher 消息,Yearn.finance 创始人 Andre Cronje 发文表示,将从 fUSD v1 迁移至 fUSD v2,允许 fUSD v2 作为链上收费系统,这意味着 Fantom 能够以 FTM 或 fUSD 分配费用,并能够根据使用情况预测未来成本。 fUSD v1 将实施清算,fUSD 债务等于或大于 FTM 或 sFTM 支持的任何头寸都将被清算;在 sFTM 支持的情况下,质押将立即取消质押,并领取所有奖励。此外,为了允许用户平仓,还构建了将 DAI 兑换为 fUSD 的工具,以方便结清未尝债务。(来源链接)
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PeckShield:攻击 Azuki 社交账户的黑客转移 618 枚 ETH 至 Tornadao Cash
ChainCatcher 消息,据 PeckShield 监测,攻击 Azuki 推特账号的黑客已将被盗资金兑换为 618 枚 ETH 并转移到 Tornadao Cash。钓鱼者地址"0x50…fd7"窃取了 196 枚 NFT,包括 74 个 Otherdeed、56 个 Beanz、12 个 Doodles、2 个 MAYC 和 41 个 PudgyPenguins,该地址目前已经转移了 234 ETH。
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赵长鹏:相较于币安建立元宇宙更愿意投资其他虚拟现实或元宇宙游戏
ChainCatcher 消息,币安官方博客发布了 1 月 14 日 AMA 的内容总结,赵长鹏在回答"有没有建立币安元宇宙的计划?会由 BNB 提供动力吗?"的问题时表示,如果币安构建一个元宇宙,那么它肯定会由 BNB 提供支持,但由于其(还)不是游戏构建者并且没有游戏构建团队,他更愿意投资其他虚拟现实或元宇宙游戏。 币安产品负责人 Mayur Kamat 表示,今年可能会带来更多"由币安提供支持的元宇宙。"(来源链接)
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详解 Grants 2.0 升级:从社交体到信任体

Gitcoin
Web3之窗
2022-11-29 13:20
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Gitcoin 在成立之初是一个社交体,正在渐渐转型到一个模块化的社交体,最后会进入到中心为信任体、边缘为社交体的结构。

整理编译:Kay, Gitcoin

校对:Bob

 

Gitcoin Grants 自 2019 年 1 月诞生后以来,已然过了 3 年光景。在生态轮中,Gitcoin 见证了 Lootverse & Polygon 等个体项目的崛起,也促成了 ZK Tech & Open Gaming rounds 等合作性质的募资。在主题轮中,Gitcoin 帮助了许多链上下打通的项目筹集启动资金,成为了项目方进入加密世界的桥梁。同时,他们也深刻地实践了二次方募资(QF)这一政治经济学概念,为激进自由主义的发展添砖加瓦。期间 Gitcoin 经历了从公司到 DAO 的组织变革,也将思想沉淀于《Greenpill》《Impact DAOs》等书籍,始终在未来的黎明里以梦为马秉持着初心积极拓荒。

当下的 Gitcoin 正尝试着另一个巨大的转型,由中心化的平台转向去中心化的协议,让开源和公共性的理念愈加渗透进实践当中。这不仅仅是一次产品的迭代,更是 Gitcoin 从社交体(socialware)迈入信任体(trustware)的开始,在千里求索的漫漫路途上,用一砖一瓦搭建起一座 web3 的超建筑(hyperstructure)。

 

Grants 1.0 到 Grants 2.0

 

如果将 Grant 1.0 比喻作一块中心化的方碑(monolith),Grant 2.0 就是一个去中心化、模块化、可分叉的生态系统。Gitcoin 会提供底层的 substrate 框架、产品标准和工具,将其开源来支持生态伙伴的调用。在开发的过程中,将会以 L2 和多链世界作为导向,把多数数据储存在去中心化的链下。同时让智能合约以不同募资轮需求做定制化,让负责方可以根据需求来部署合约和选择代币。并且资金和募资轮就会做一定的分割,让潜在受赠项目可以在提交申请时更不受募资轮要求的限制。

在这场升级中,有以下 3 点实质转变:

  1. 募资工具由 QF 扩展到所有工具
  2. 运营人群由 Gitcoin 团队扩展到所有人
  3. 募资范围由公共物品扩展到所有领域

试想,如果任何 DAO 或者生态可以用直接分叉 Gitcoin Grants 体验的方式来加入 Gitcoin,那将会带来怎么样的飞轮效应呢?任何人、任何机构都能自由地把他们机制预想投入这个实验场,快速试错、快速推进,最终优胜劣汰地选出适合公共物品的最佳募资机制。

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整体架构

 

起底层支撑作用的是拥有充足流动性的 Grants 注册处。在那之上是生态系统,Grants 1.0 时期 Gitcoin 只用了 Pairwise QF 机制,但 Grants 2.0 时期我们可以开放给更多元化的募资机制,比如 MACI OF, DeSoc DF, Retroactive Public Goods Funding, Dominance Assurance Contracts 等。他们甚至可以于其他机制进行融合,比如和 Optimisim 的 RetroPGF 或者 CLRFunds Maci QF。DAO 可以为生态提供治理,比如设置募资轮规则,帮忙筛选 Grants,为募资轮负责方提供共同 Grants,提高防女巫攻击系统等。

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要实现各个模块之间的顺滑衔接,还需要在满足三个条件:1)清晰的交接面 2)良好的文档管理 3)和睦的开发者关系。为了让 Gitcoin 成为更好的开发者社区,他们在积极推进 Moonshot Collective(备注:MC 已经合并进 GPC 小组)和黑客松比赛来为模块化转型提供更充足的前置条件。

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节点底层 APP

 

新的解决方案由四个节点底层 APP 组成,分别是

  • 去中心化个人身份证明(曾用名 dPopp,现为 Gitcoin passport)
  • Grant 搜索器(Grant Explorer)
  • Grant 发表器(Grant Publisher)
  • 募资轮负责方(Round Manager)

「dPop」提供的是防女巫攻击证明的公开记录,「Grant 搜索器」提供的是为资方寻找项目进行捐赠而搭建的前端,「Grant 发表器」提供的是受赠方提交项目描述并申请捐赠的前端,「募资轮负责方」提供的是 DAO 或其他项目管理募资轮、筛选受赠项目申请和调动资金池配资的前端。与 Grants 1.0 统一、中心化的聚合器模式不同的是,Grants 2.0 设想的是端到端、去中心化的定制体验。募资轮负责方可以基于底层框架进行自由地开发和组合使用,探索项目募资的最佳范式。

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路线图

 

目前的路线图计划从 Gitcoin Grants 13 期开始推进升级,旨在 2023 Q1 结束之前完成全面转型。在 Gitcoin Grants 15 轮完成了对生态轮和主题轮的切割。最新的 16 轮之后,大部分核心功能已完成转换,只剩下交互页面上的桥接工作。Gitcoin 内部讨论是否要停办下一期 Gitcoin Grants 好让人员集中精力在协议升级上。目前该讨论仍在如火如荼地进行中,感兴趣者可去论坛上投上你们珍贵的一票。

升级之后,Gitcoin 仍会运营自己的募资轮,但同时会将一部分精力花上协助生态伙伴调用 Gitcoin 的底层框架并开发自己的募资轮上。如果把生态比喻作一个花园,那么土壤就是社区,协议是根系,Gitcoin Grants 项目则是果实。在转型完成之后,Gitcoin 团队会充当园丁的角色,通过提供咨询服务和底层技术支持的方式来灌溉大家。

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社交体(socialware)到信任体(trustware)

 

协议升级的背后是 Gitcoin 对理想社会的设想。Orca 曾创造过社交体(socialware)和信任体(trustware)的抽象概念,前者指代的是建立在人际关系上的机制,后者则是基于技术架构的机制,两者之间的区别是社会协作上的成本高低。Gitcoin 在成立之初是一个社交体(2018-2021),正在渐渐转型到一个模块化的社交体(2021-2022),最后会进入到中心为信任体、边缘为社交体的结构(2023+),也就是 Zora 创始人所描绘的超结构(Hyperstructure)。到那时,随着飞轮效应的增长,Gitcoin 将成为一个免费且永久存在的生态。我们当下正在经历的 Grants 2.0 大转型,就是由第二阶段到第三阶段的飞跃。

为什么这种结构转换对 Gitcoin 是有益的呢?为解释这一点,不得不提到 Josh Stark 在《Atoms, Institutions, Blockchains》一文中创造的单位——Hardness(硬物),即人类用自己的能力创造的某种确定性。原子是物质硬物,构成了难以移动或改变的金属、岩石和贝壳。机构是组织硬物,政府和有些大企业能持续上百年的时间。直到现在,我们有了区块链作为另一种硬物。如果仅仅是公司或基于社交体的 DAO,那 Gitcoin 仍是一个低硬度的组织:它的规模局限在中心化运营团队上,并且集中依赖于治理者的素质,这让组织具有不可控风险。随着 Gitcoin 到信任体的转移,它的硬度会逐渐增强,愈加能抵御人员更替和环境变迁,成为一个更具备确定性的组织。协议转型的背后,是 Gitcoin 下沉至去中心化的公共物品,触达并深入更广阔的 web3 生态的决心。从组织生命力出发,一个更「硬」的 Gitcoin 能以内生的确定性来抵抗变化,成为永恒运转、属于全人类社会的基石。

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参考资料:
[1] Knowledge Transfer: Hardness, a feature of Gitcoin: https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-hardness-a-feature-of-gitcoin/11508
[2] Knowledge Transfer: The Gitcoin Hyperstructure: https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-the-gitcoin-hyperstructure/11335
[3] Introduction to Grants Protocol: https://go.gitcoin.co/blog/introduction-to-grants-protocol
[4] The Grants 2.0 Flywheel: https://gov.gitcoin.co/t/the-grants-2-0-flywheel/10711
[5] The Network Effects of GitcoinDAO’s Protocols: https://gov.gitcoin.co/t/the-network-effects-of-gitcoindaos-protocols/10973
[6] Future of the Grants Program: https://gov.gitcoin.co/t/discussion-series-future-of-the-grants-program/11252
[7] Gitcoin Grants 2.0: https://gov.gitcoin.co/t/gitcoin-grants-2-0/9981

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