哈佛等机构清仓、一个月 6 位核心人才出走，以太坊出啥问题了？

作者：Zhou, ChainCatcher

近日，以太坊基金会再次遭遇人事冲击，核心研究员 Carl Beek 和 Julian Ma 正式宣布离职。

今年以来已有至少 7 名核心成员或资深贡献者相继离开，从联合执行董事到协议研究员，从升级协调者到密码学专家，社区对基金会稳定性和执行力产生明显担忧。

与此同时，机构持仓数据陆续出炉。高盛将贝莱德 ETHA 仓位缩水约 70%，哈佛大学捐赠基金完全清仓此前买入的近 8700 万美元以太坊 ETF 持仓，韩国第七大养老救济公司因投资以太坊杠杆 ETF 录得约 3273 万美元亏损。

此外，以太坊基金会近期还从 Lido 解除质押 21,271 枚 ETH，并多次在链上出售 ETH 用于国库再平衡。

内部核心团队在出走，外部大资金在离场，基金会自身也在减持。以太坊，正在被不同类型的参与者同时用脚投票。

离职潮导火索：使命宣言的签字争议

这波离职潮的直接导火索，是基金会今年 3 月发布的 38 页新使命宣言。

该宣言明确表示，基金会不是以太坊的所有者或中心权威，而只是众多支持者之一。它提出逐步减少自身影响力，并引入 walkaway test 概念，即基金会即使完全退出，以太坊生态也能独立健康运转。

宣言同时强调 CROPS 原则，即抗审查与抗捕获、开源、隐私和安全。

Vitalik Buterin 随后公开表态支持，表示将加倍投入以太坊，并将其定位为一种"技术避风港"——维护用户自我主权，确保任何个人、组织或意识形态都无法在网络空间形成绝对控制。

然而，宣言在执行层面引发了争议。据悉，基金会要求内部员工签字认可宣言内容，否则可能面临离职或补偿调整。基金会甚至制作了"SOURCE SEPPUKU LICENSE"（源切腹许可证）梗图，表达若未能履行承诺将"自我了断"的决心。

这种“宣布自己要走开，却强制签字忠诚”的矛盾做法，成为本轮离职潮的重要催化剂。

短短四个月内，7 名核心成员或资深贡献者相继离开：

• 2 月，联合执行董事 Tomasz Stańczak 上任仅 11 个月就卸任；
• 4 月，深度参与 The Merge、Dencun 等升级的 Josh Stark 以及 Protocol Guild 协调者 Trent Van Epps 离职；
• 5 月，Protocol 联合负责人 Barnabé Monnot、Tim Beiko、Alex Stokes（休假）以及研究员 Carl Beek（7 年资历，主导 KZG 仪式和 Beacon Chain 早期设计）、Julian Ma（4 年资历，主导 FOCIL 和 Fast Confirmation Rule）相继离开。

以太坊基金会离职成员名单  来源：RootData

这些人带走的远不止职位，而是大量难以写进文档的隐性经验和直觉，包括历史升级中曾经做过哪些取舍和权衡、不同团队之间的信任关系、EIP 提案在推进过程中哪些争议该如何处理，以及 All Core Devs 会议里那些“只可意会”的协调技巧。

Protocol Guild 贡献者 cheeky-gorilla 曾在 EthCC[9] 大会上表示，以太坊 L1 核心开发者的薪资比市场同类岗位低 50% 至 60%，而 Monad 等高性能新链及 L2 头部项目正以 10 倍以上的薪资包精准挖角。他指出，一旦熟悉底层协议逻辑的资深研究员流失，PeerDAS、Verkle 树等关键路线图将面临实质性停摆风险。

这个风险或已经开始兑现。原计划 2026 年 6 月推进的 Glamsterdam 升级已出现延后，根据最新测试网进展和 Interop 会议反馈，实际主网落地时间更可能推迟至第三季度。Glamsterdam 的核心目标是将 Gas 上限从当前约 6000 万提升至 2 亿，是以太坊提升主网竞争力的关键一步。

近日，EF 已任命 Will Corcoran、Kev Wedderburn 和 Fredrik Svantes 三位新联合负责人接管 Protocol 团队，三人在 EF 的任职时间从 2 年到 7 年不等。然而，信任的建立需要时间，协调网络的重建需要时间，而以太坊的升级节奏似乎等不了太久。

与此同时，EF 近期从 Lido 解除质押 21,271 枚 ETH，并多次在链上出售 ETH 用于国库再平衡。在人事动荡已经引发外界担忧的背景下，这一系列链上操作进一步放大了市场的不安情绪。

外部竞争与机构信心的双重压力

内部震荡恰逢外部竞争最激烈之时。

根据 DefiLlama 数据，截至 5 月初，以太坊在 DeFi 总锁仓价值中的份额已从 2025 年初的 63.5% 降至目前约 54%，创近一年新低。以太坊 DeFi TVL 约为 454 亿美元，仍大幅领先，但 Solana（6.66%）、BNB Chain（6.60%）、Bitcoin（6.35%）、Tron（6.17%）、Base（5.44%）和 Hyperliquid（1.81%）等公链正逐步蚕食其份额。

手续费收入方面，5月第一周 Hyperliquid 以约 1100 万美元的手续费收入占据约 43% 的市场份额，领先所有公链；相比之下，以太坊手续费收入约 300 万美元，占比仅约 13%，；Solana 手续费收入约 200 万美元，占比约 10%。

RWA 市场方面，随着传统资管机构加速推动资产上链，各公链正围绕机构发行方展开竞争。目前链上 RWA 市值已超过 650 亿美元，较年初约 450 亿美元增长约 44%。其中，以太坊目前占据约 33% 市场份额，仍是机构代币化资产的主要部署网络；Provenance Blockchain 占约 27%，BNB Chain、XRP Ledger 与 Solana 各占约 6%。

与此同时，一股新趋势正在显现。加密 KOL 凯林（@kaylyn_0x）指出，由于发链成本和技术壁垒不断降低，华尔街机构开始积极探索自建公链或混合架构，以获得更强的合规控制力和可预测性能。Circle 推出的 Arc 公链就是典型案例，其测试网已处理超 1.5 亿笔交易，已获得贝莱德等机构 2.22 亿美元融资，主网即将上线。未来对以太坊机构结算地位的威胁将不容小觑。

在二级市场操作层面，Q1 持仓报告显示，高盛在一季度大幅削减以太坊暴露，其持有的贝莱德 iShares Ethereum Trust（ETHA）仓位缩水约 70%，仅剩约 1.14 亿美元。哈佛大学捐赠基金完全清仓此前买入的近 8700 万美元以太坊 ETF 持仓。

此外，韩国第七大养老救济公司 Bumo Sarang 去年将 595 亿韩元运营资金投资于以太坊主题股票 Bitmine 的每日双倍回报杠杆 ETF，亏损 493 亿韩元(约 3273 万美元)。

这些操作或反映出，部分传统机构对以太坊短期回报和长期稳定性失去耐心。

结语

多重信号共同指向以太坊当前的核心挑战：在机构级成熟基础设施定位上的执行力与叙事吸引力双重滞后。

Vitalik Buterin 在香港 Web3 嘉年华演讲中明确表示，以太坊不拼速度，而是要做最安全、最去中心化的"世界计算机"和"技术避风港"。他最新的长文进一步阐述，AI 辅助下的形式化验证是以太坊下一阶段的核心，目标是让以太坊成为一个可被数学证明安全性的"安全核心"。

这个愿景是清晰的，技术路径也是可信的。但愿景的兑现，需要稳定的协调能力和持续的经验积累——只是偏偏在这个最关键的窗口期，这两样东西正在加速流失。