对话 MEXC CEO Vugar Usi：“零费率”与“交易一切”如何重塑交易所逻辑？

整理：momo，ChainCatcher

嘉宾：Vugar Usi，MEXC CEO

8 月巴厘岛的 Coinfest Asia 2026 会场，在 Alpha Arena S03 交易大赛的颁奖台上，MEXC 新任 CEO Vugar Usi 亲手将冠军奖杯递到日本选手手中。台下，是来自 12 个国家的交易员和逾万名观众。

聚光灯之外，这位刚上任不久的 CEO 思考的却是一个更根本的问题：交易所究竟为谁而建？

2026 年 4 月，MEXC 迎来成立八周年。也正是在这个节点上，平台正式宣布任命 Vugar Usi 为新任 CEO，同步完成以“零费率、无限机遇”为核心的品牌升级。

从 Facebook、索尼、贝恩到 Bitget，Vugar Usi 的履历横跨互联网巨头、传统咨询与加密交易所。在 Bitget 担任 COO 期间，平台用户从 2000 万做到 1.2 亿，跻身全球头部交易所。但正是这段经历让他开始追问：头部平台约 80% 的交易量来自机构，产品逻辑围绕“大户”展开，这真的是行业的全部吗？

今年，他选择了一条不同的路，加入 MEXC。这家老牌交易所的定位与他一拍即合，服务普通投资者（Underdog），用零费率把门槛降到零，让“交易一切”成为可能，把 TradFi 与加密世界整合进同一个超级平台。

在 Coinfest Asia 2026 现场，Vugar Usi 接受了 ChainCatcher 专访，分享了加入 MEXC 的动因、TradFi 与加密融合的路径、零费率背后的商业逻辑，以及他对未来三年行业格局的判断。

一、加入 MEXC 后，优先级最高的是什么？

1、ChainCatcher：您曾在 Facebook、索尼这样的全球巨头工作，是什么让您进入加密行业？离开 Bitget 之后又为什么选择 MEXC，这家平台最打动您的地方是什么？

Vugar Usi： 我曾在贝恩等传统金融和 Facebook 这样的互联网巨头工作过。进入加密行业，是因为我看清了一个趋势，这个行业进化得太快，传统金融与数字世界正在融合。

MEXC 正是这种融合的产物。我们现在提供的传统金融资产比加密资产还多，提供 3000 多种数字资产之外，还有 7000 多只股票，以及大宗商品、贵金属等资产。我想把传统金融的纪律、合规与监管思维带进这个行业，让 MEXC 不仅增长快，而且增长得可持续。

至于为什么离开 Bitget，答案很直接。我在 Bitget 期间曾任首席运营官，任内用户从 2000 万增长到 1.2 亿，做到全球第三。

虽然获取了不错成绩，但是我在思考一个问题，交易所究竟为谁创造机会。你会发现越是头部交易所，它们大约 80% 的交易量都来自机构，换句话说它们是“为机构而建”的。但是 MEXC 不一样，我们的主要客户是 Underdog，普通的投资者。这正是我选择 MEXC 的原因，也是品牌升级为“通向无限机遇的入口”的由来，零费率把门槛降到零，让普通人真正够得着这些机会。

2、ChainCatcher：在 MEXC 迎来八周年之际出任 CEO，是一个重要节点，MEXC 下一阶段的核心优先级是什么？

Vugar Usi： 我们正在把 MEXC 建造成一个“life on chain”的平台，凡是能搬到链上的生活场景，未来都会上链。

大家对我们抢先首发（list-first）和零费率的特点可能比较熟悉，但 MEXC 已不止是一家加密交易所。通过代币化股票、大宗商品等真实世界资产，我们把传统金融与去中心化的数字世界连接在一起，同时保留着加密的原生基因。

在储蓄端，我们新增了本金有保障、风险更低、更偏向长期财富积累的产品，提供可观的年化收益率（APY），这几乎是“不用动脑”的回报。

在消费端，MEXC 卡打通了赚取、交易、储蓄、投资到消费的完整闭环，它提供同样可观的返现，因为我们砍掉了大量中间环节，可以把更多价值还给用户。

去年零费率帮用户节省了约 11 亿美元手续费，平均每人约 320 美元，有的“大户”省下了七八百万美元。我们不搞花哨活动、不做巨额赞助，而是把机会和利益还给用户，致力于将“反哺用户”作为这家公司的基因。

3、ChainCatcher：你们一直强调“无限机遇（Infinite Opportunities）”的品牌理念，他到底意味着什么？

Vugar Usi： “无限机遇”源于我读完西蒙·斯涅克（Simon Sinek）《无限的游戏》之后的思考，即人生不是零和游戏，你不需要输、我才能赢，我们可以一起赢。参与的人越多，整个盘子越大，每个人分到的也越多。

对 MEXC 来说，每位用户的旅程都是独特的，我们希望每个来到平台的人都能找到最适合自己的机会、赚到钱并改善生活，这就是“无限机遇”的意义。

二、TradFi 与 Crypto 融合竞赛中，MEXC 的差异化路线是什么？

4、ChainCatcher：我们看到加密交易所与传统券商都互相渗透到对方的业务中，您如何看待这次跨行业融合带来的机会与挑战？

Vugar Usi： 跨行业融合的价值在于，把所有资产整合进一个超级平台后，用户的资金流动得更快、损耗更少。传统模式下，一笔交易要经过银行、理财顾问、券商等一层层中介，每一层都要抽走一笔费用。今天在 MEXC，你可以用 1:1 的汇率交易代币化股票乃至真实股票，方式与远在美国的人完全一样，不受所在地和货币限制，几秒钟就能完成，不用再等上几天几周。

所以我说现在可能是熊市，但这是“最好的熊市”。加密市场没那么热闹，交易者仍在交易黄金、白银、石油和股票这些真实世界资产，资金很快会流回加密世界，开启新一轮周期。到那时，一天之内你就能完成比特币调仓、中午买上半导体的热点、晚上用黄金做一笔对冲，而两年前，这些事一周甚至十天都做不完。资金流动的速度加上零费率，就是创造财富的环境，而且 AI 正让这一切更快。

5、ChainCatcher：在 TradFi 与 Crypto 融合的浪潮中，MEXC 打算如何脱颖而出？相比同行你们的差异化路线是什么？

Vugar Usi： 在加入 MEXC，我本人也一直在用 MEXC，长期用下来，我理解了用户为什么选择它、为什么离不开它。

第一个原因是 list-first。MEXC 总是第一时间把优质项目带给用户，常常比其他交易所早两三周甚至一个月，所以它是发现新机会的好地方。今天不只数字资产，股票也是如此，我们是全球首家上线 SpaceX 股票份额的平台；未来出现新的 AI 类 IPO，我们同样要冲在最前沿。

第二个原因是零费率。手续费是入场的门槛，它让交易变复杂、变昂贵，有时候交易明明是盈利的，高额手续费也会让你长期赚不到钱；零费率让用户以最低成本参与，也是这个行业最大的“平等器”之一。

还有一个更大的原因，我们在用户需要之前，就把平台提前建好。如果纽交所、纳斯达克未来真要变成 7×24 小时交易，我们早就已经是了，而且真实股票已经可以在这里随时交易。我们不想跟随潮流，而是提前建好你未来可能需要的东西。

6、ChainCatcher：零费率是吸引用户的关键。从战略上讲，MEXC 如何在这种零费率政策下维持可持续的商业模式、并捕获长期价值？

Vugar Usi： MEXC 走的是另一条路，不做声势浩大的巨额赞助。我们不会花 1 亿美元赞助 F1，不会花几千万美元签西甲或足球巨星，而是把这笔钱通过零费率还给社区。

去年我们为用户节省约 11 亿美元，这笔钱本来可以成为营销预算，但社区看到了价值，所以持续使用 MEXC。说句玩笑话，我甚至希望自己此刻是 MEXC 的 CMO 而不是 CEO，来做这些“让利”活动。

今天，我们几乎整个现货市场都是零费率；期货和数字资产的 3000 多个交易对中，约 200 个实行零费率；全部股票和代币化股票产品也都是零费率。这让我们成为以最低成本获得新体验、新敞口的最佳场所之一。

7、ChainCatcher：MEXC 正优先拓展股票、ETF 与大宗商品，这会如何重塑你们的用户获取策略？

Vugar Usi： 两条线。一边是加密原住民，Gen Z 和千禧一代的第一笔投资就是加密资产。过去我们都被困在加密周期里，追着比特币涨跌、冲山寨币、做 Meme；得益于代币化，今天可以看得更宽，世界的资金正在流向哪里，要不要配置股票，要不要尝试新的投资工具。

这既帮用户多元化，也让我们走出单一周期，摆在我们面前的机会前所未有的多。

另一边是过去通过银行做投资、接触不到新机会的人群，股票和代币化让他们第一次对这个市场建立了信任。我们看到越来越多的传统机构和家族办公室进场，他们的思路不是追求十倍二十倍，而是“我本来就在投资股票，如何用比特币对冲标普 500、减小风险”。当两类用户在同一平台相遇，带来的不只是产品，还有流动性和资本流入，这就是我们在构建的下一代金融超级平台。

三、未来三年，交易所格局如何演变？

8、ChainCatcher：MEXC 正致力从一家交易平台演变为“值得信赖的金融入口”。在安全、合规、透明、流动性当中，未来一年你们的最高优先级是哪一个？为什么？

Vugar Usi： 先说透明。去年 11 月上任以来，我们持续与第三方机构合作发布储备金证明（PoR），是全球第二家向独立核验机构敞开大门的交易所。我们信守 1:1 储备的承诺，比特币和以太坊的储备率约为 160%，稳定币约为 130%。

再说安全。MEXC 历史上从未发生过安全事故，但要做全球前三的交易所、提供一流的服务，就必须在用户安全上持续投入。我们的用户安全基金（Guardian Fund）最初规模为 1 亿美元，维持了好几年；此后，我们已承诺在未来两年内将其规模扩大至 5 亿美元，并已增持 1,000 枚 BTC 作为此次扩张的一部分，使其跻身全球最大的用户安全基金之列。此外，我们还有 7.7 亿美元的合约保险基金。

我相信不久之后，人们想到 MEXC 时，不会再特意去想这里安不安全、透不透明，那会是不言自明的前提。让我们脱颖而出的，将是零费率、机会、用户体验和持续创新，而这些都由信任与安全托底。

9、ChainCatcher：MEXC 的服务覆盖 170 多个市场，目前哪些区域市场在驱动增长？你们下一轮扩张的重点押注在哪里？

Vugar Usi： 东南亚是我们的强势市场，要继续保持领先。土耳其、东欧和中东在过去两三年持续高速增长，我们的投入很大。

自我上任以来，我特别把目光放在拉丁美洲和非洲，把它们作为拓展增长的前沿市场。这两个市场的潜力远未被充分开发，而且我们能提供从交易、储蓄到卡片投资与消费的完整产品线，持续接入更多用户，这就是下一阶段的重点。

10、ChainCatcher：展望未来三年，您认为交易所格局会进一步向币安、Coinbase 这样的巨头集中，还是会走向多极化？有没有一个最可能颠覆格局的变量？

Vugar Usi： 我的判断是，未来不再是“交易所与交易所”的对决，不是 Coinbase 对币安的单挑。Robinhood 在进场，Revolut 在进场，Monzo 和各类新兴数字银行、交易平台也在进场。得益于“银行即服务”和各种集成与合作，竞争会越来越多地关乎连接、品牌与信任，以及你能不能“明天”就提供这些服务。

也许 Robinhood 会成为你最大的数字资产服务商，也许 Revolut 会从银行变成交易平台，而今天最大的交易所，也可能成为你未来的房贷提供方、银行服务商。

但无论格局如何演变，超级平台都会给用户带来更好、更无缝的选择。就像叫车时会根据所在地区打开 Grab 或 Uber，未来我们会看到把生活方方面面整合在一起的金融产品，让用户在一个地方无缝解决自己的问题。