Mable Jiang：オンチェーンの評判システムから見るWeb3労働市場

原文标题：《Multicoin Capital パートナー Mable：オンチェーンの評判システムから見る Web3 労働市場》
撰文：Mable Jiang，Multicoin Capital パートナー
編訳：Noc，律動 BlockBeats

この記事は、Multicoin Capital パートナーの Mable Jiang が個人のソーシャルメディアプラットフォームで述べた見解を整理したもので、律動が以下のようにまとめました：

2020年、DAOhausを見たとき、私は「わあ、これはすごい！未来には人々がさまざまなDAOを閲覧し、好きなプロジェクトや仕事に参加できるかもしれない。彼らの貢献はトークンの形で報酬を受け取ることができる。まるで開発者がGitcoinでプロジェクトを選ぶように」と思いました。

しかし、いくつかの疑問もありました：もし市場に1000種類以上のDAOが存在する場合、人々はどのように自分がやりたいことを見つけるのでしょうか？もし人々が短時間で興味のあるプロジェクトやプランをフィルタリングできなければ、需要が生まれることも難しくなります。

同様に、あるプランやプロジェクトに大量のユーザーが参加する場合、本当にすべての申請をフィルタリングせずに受け入れることができるのでしょうか？フィルタリングメカニズムを導入する場合、どのようにフィルタリングの障害要件を設定すべきでしょうか？拡張チームは「チームに参加するメンバーを十分に理解する」必要があり、異なる労働力間の違いを把握する必要があります。

2021年3月、Project Galaxyの共同創設者であるHarry Zhangに出会ったとき、私はProject Galaxyがキラーアプリケーションになれると直感しましたが、「Web3 労働市場」が具体的に何を意味するのかは分かりませんでした。このプロジェクトを通過させるために、私は投資委員会で「Web3 LinkedIn」に関する理論を編纂しました。そのため、他の人々がこのプロジェクトに対してかなり懐疑的であったにもかかわらず、最終的にはこの投資を推進しました。

当時のProject Galaxyは単なるNFTサービスプラットフォームであり、現在の「オンチェーンの評判/証明プロトコル」ではありませんでした。「遊びながら稼ぐ」チェーンゲームのAxie Infinityも、今日のような世界的なブームにはなっていませんでした。

プロジェクト側は自分に適したターゲットコミュニティメンバーを見つける方法を知らず、人々は自分に合った仕事の機会を知る手段を持っていませんでした。

夏が近づくと、Project Galaxyが開催した「Shadowy Super Coder」イベントが私にインスピレーションを与えました。開発者向けのプロジェクトは、より多くの開発者に自社製品を試してもらう必要があり、彼らは（オンチェーンインデックスで見つけた）ターゲットユーザーであるスマートコントラクト開発者に追加の手当/製品試用を提供し、広範な開発者を引き付けようとしました。

これはWeb2の世界で最も単純なことのように聞こえます。たとえば、GoogleやFacebookの広告がターゲットユーザーを特定して宣伝するように。Galaxyチームは単にオンチェーンデータをインデックス化し、ターゲットオーディエンスを特定しただけですが、これは歴史上初めてオンチェーンの評判を通じてアドレスにタスクを割り当てる試みです！

同じく夏には、より多くのP2Eゲームが雨後の筍のように現れました。そして、さまざまなギルドがこれらのゲームに登場し、人々はあるギルドに参加し、次に他のギルドに移行したり、同時にいくつかのギルドにサービスを提供したりし始めました。

この時、ギルドはレッドオーシャンに突入しました（レッドオーシャンとは、すでに存在するすべての産業、すなわち既知の市場空間を指し、レッドオーシャンでは産業の境界がすでに定義されており、企業は競争相手を打ち負かすために努力し、既存市場のより大きなシェアを獲得しようとし、競争は非常に厳しいものです）。ギルドがますます細分化され、専門化する傾向はほぼ避けられないものであり、あるギルドは差別化が不足するために消失する可能性があります。労働市場の供給側は階層化されており、特定のタスクに特化したギルドは専門化によって非常に優れたパフォーマンスを発揮する可能性があります。

現在の市場の需要は「遊びながら稼ぐ」ゲームと呼ばれていますが、将来的にはさまざまな「Xをしながら稼ぐ」タスクに抽象化されるでしょう。トークンの最大者の言葉を借りれば、これはすべて「プルーフ・オブ・ワーク（POW）」を使用してコミュニティ内のトークンや株式を交換することに関するものです。

明らかに、ギルドは運営管理システムに対する強い需要を持っています（そのため、私たちは一つに投資しました）。もしギルドが専門化するのであれば、各ギルドのタスクカテゴリには異なる管理モジュールが必要です。そして、これらのタスクは適切なギルドから適切な労働力を見つけることができます。

しかし、ギルドはどのように個人をリクルートするのでしょうか？今、私は7ヶ月前にProject GalaxyをオンチェーンのLinkedInと呼んだ理由がやっと理解できました：個人はギルドに見せたい証明書を検索し、それをオンチェーンの履歴書としてカスタマイズできます。

もしあるギルドの運営システムがGalaxyを統合している場合、その運営システムの管理下にあるギルドで完了したタスクは、公開可能なバッジや証明書に変換できます。これらの過去のタスク経験は、ユーザーが次の新しいタスクに応募するのに役立ちます。

さらに興奮する機能は、特定の人が過去に特定のアドレスで関連する証明書を持っていた場合（必ずしもギルドと提携しているわけではありません）、彼は特定のギルドの要求に応じて自分の過去の仕事の証明書（履歴書）をカスタマイズし、自身の条件に合ったタスクや仕事をより早く見つけることができるということです。

私はまた、ギルドがより専門化（私は垂直化と考えています）するにつれて、一部のギルドがより水平化する可能性を見ました。つまり、パートタイムタスクに特化したギルドになるということです。

さらに、すべてのWeb3タスクが簡単であるわけではなく、一部のタスクは調整が必要です。Community Gamingは、メタバースのタスク/イベントの調整レイヤーです。今日、これはギルド間の競争（すなわちトーナメント）を可能にし、明日にはギルド間でより複雑な協力を許可するかもしれません。

最後に、FiverrとUpworkに関するケーススタディを通じて、Web3労働市場を構築するための考え方に特にインスピレーションを得たことを発見しました。

Fiverrはプラットフォーム上のタスクをより標準化されたタスク機会に階層化します。このアプローチの利点は、断片的なタスクを整理できることですが、欠点はこのアプローチがより簡単またはカスタマイズ度の低いパートタイムタスクに限定されることです。

Upworkは大企業が契約者のタスクを公開するためのウェブサイトです。これはAmazonや淘宝に似ており、人々は機会を得るために自分の履歴書を公開するために料金を支払う必要があります。階層構造はなく、タスクの内容はより個別化され、特定の要求に焦点を当てています。

Web3の世界では、Fiverrタイプのタスクは個人の労働力を直接利用でき、ギルドを介さずに行われる可能性があります。一方、Upworkタイプのタスクは、連続した期間内にギルドを通じて大規模に完了する方が容易かもしれません。

ここまでで、この漫然とした話は終わりです。今日のWeb3労働市場は、私にとって信頼証明レイヤー、労働供給と需要の組織レイヤー、そして組織間の調整レイヤーで構成されています。もちろん、Web3の世界は依然として継続的に更新され、進化していますので、さらなるインスピレーションを得られることを期待しています。

出典リンク：www.theblockbeats.com