a16zのパートナーがParadigmのパートナーと対話：私たちは初めて経済システムをインターネットに組み込みました

著者：chengpishu

元のタイトル《Coinbase創業者と投資家との対話：私たちの知識はすべて既存のものから来ているが、ブロックチェーンは新しいものを創造する手段である》

編纂： retric

注：これは私が見た中で最も質の高い暗号コンテンツの対話の一つで、対話の二人の主役はA16Zの投資家クリス・ディクソンとパラダイムのパートナー、フレッド・エアサムで、2017年末に行われたもので、当時フレッド・エアサムはCoinbaseに在籍していました。

4年が経ち、振り返ると、ますます認知が炸裂していると感じ、最近その内容を印刷して長期的な学習のために保存しました。また、多くの伝統的なVCの友人にも読んでもらうことをお勧めしました。

この対話では、ブロックチェーンのトークンを最も基本的に分解しました。インセンティブメカニズム、開発者コミュニティ、新しいプロトコルと管理モデル、中央集権と非中央集権の利点と欠点、そして狂乱のICO市場まで、二人の大物はICOプロジェクトの信頼性をどのように判断し、トークンの長期的な価値をどのように評価・定量化するか、そしてなぜこの新しい技術の波が新しい価値を創造する必要があるのかを共有しました。

TL; DR：(長すぎて読まなかった)

1、歴史上初めて、経済システムをインターネットに組み込んだ。

2、計算能力やストレージのように、「ネイティブリソース」はトークンメカニズムを通じて直接販売されるのが適している。

3、OpenSSLは私たちによって捨てられました。なぜなら、それにはビジネスモデルがなく、ビジネスにならなかったからです。それがどれほど重要であっても。

4、ビットコインは2008年の金融危機の時に登場しましたが、その時には「プログラマー危機」というさらに大きな危機もありました。

5、良いインセンティブメカニズムは巨大な「集団行動」を生み出すことができ、トークンは私たちが以前想像できなかった指数関数的な速度で新しいネットワークを創造することができます。

6、過去15年間に実際に大きくなったすべての企業は、ユーザーデータとネットワーク効果を持つ企業です。

7、各トークンはそれ自体の新しい非中央集権の小型銀行、または小型政府と見なすことができます。

8、夜や週末に働くボランティアや個人開発者は、過去20年間のインターネットの最良の予言者です。

9、混乱した構造の中で、人々はより多くの道を試みることができ、これらの道から重要な革新が生まれる可能性があります。

10、私たちのすべての知識と経験は、世界に存在し、証明されたものから来ています。しかし、ブロックチェーンは新しいものを創造する手段です。

11、世界最大の50のウェブサイトのうち、48はインターネットが登場した後に設立された企業によるものです。

12、ソフトウェアの本質は、人間の考えを機械が理解し、実行できるコードに変換することです。

10年前、誰かがインターネット上に9ページの白書を発表しました。10年後、私たちは700億ドルの価値を持つデジタル通貨システムを持ち、このシステムには世界最大のコンピュータクラスターがあります。革新は、実際にこのようにして起こるのですか？

今、世界には非常に不満を抱えているプログラマーの集団がいて、彼らは新しいものを創造する新しい方法を求めています。この状況は、ちょうどブロックチェーンの出現と重なっています。

クリス・ディクソン：今この記事を読んでいる多くの友人にとって、ビットコインやイーサリアムについて多少なりとも聞いたことがあるかもしれません。私が最初に気になるのは、なぜトークンがそんなに重要なのか？なぜブロックチェーンは単なる狂った投機のトリックではなく、私たちの世界に本当に意味があるのか？トークンの価値はどこにあるのか？

フレッド・エアサム：最も重要な理由は、------歴史上初めて、経済システムをインターネットに組み込んだことです。

クリス・ディクソン：しかし、私たちは以前からインターネットにクレジットカードや支付宝のようなものがあったのではないですか？私たちは淘宝で直接お金を払って商品を購入できます。あなたが言う「経済システムをインターネットに組み込む」とは具体的に何を指しているのですか？

フレッド・エアサム：非中央集権のブロックチェーンとトークンは、より直接的な経済システムを表しています。今、もちろんインターネット上でお金を使って自分の欲しい商品やサービスを購入することができますが、インターネットの基本設計では、その支払い能力を基盤プロトコルのコードに書き込んでいないため、プロトコル層で直接商品やサービスを購入することはできません。

淘宝やアマゾンはプロトコル層の上にアプリケーション層のサービスを構築し、アプリケーション層で商品を購入させます。しかし、イーサリアムやFilecoinはそうではありません。イーサリアムはプロトコルの基盤で計算リソースを直接販売し、Filecoin（IPFS）はストレージスペースを直接販売します。計算リソースやストレージスペースの他にも、トークンという基盤メカニズムを通じて直接販売できる多くのネイティブリソースがあり、私はこのようなリソースが非中央集権プラットフォームで中央集権プラットフォームよりも良く機能すると思います。

クリス・ディクソン：私は自分自身が開発者の視点からブロックチェーンとトークンを見ているかもしれません。これまで私たちは二つの開発モデルを持っていました。一つは基盤プロトコルを作り、非営利的、公益的な方法で開発することです。これが私たちが最初に選んだ方法で、インターネットは最初に政府や大学機関によって設計されたオープンプロトコルでした。そして、この方法は最初は非常にうまく機能しました。私たちはHTTPプロトコル、TCP/IPプロトコル、HTML、SMTP（メールプロトコル）を持っており、すべて素晴らしいものでした。

しかし、その後の20年の発展を見てみると、何かがうまくいっていないようです。例えば、今のOpenSSLの問題------OpenSSLは全世界のインターネットユーザーがウェブサイトにアクセスする際の安全を保証しています。全世界のすべてのインターネットユーザーはOpenSSLに依存しており、オンラインで入力した銀行パスワードやユーザーパスワードなどの機密データを暗号化し、盗まれないようにしています。しかし、OpenSSLは後に致命的なバグが発生しました。なぜなら、SSLは自発的でパートタイムのプログラマーのグループによって維持されているからです。プロトコルには商業的価値がないため、OpenSSLは私たちによって捨てられました。なぜなら、それにはビジネスモデルがなく、ビジネスにならなかったからです。それがどれほど重要であっても、実際に取り組む人は非常に少ないのです。

二つ目の開発方法は企業化されたもので、私たちはFacebookのような巨大企業が広告を行い、アマゾンのような巨大企業が電子商取引を行っています。これらの企業は非常に速く成長し、大量の収益を生み出し、その利益は再び彼らの成長を支えるために使われます。そして、世界中のすべての賢い人々、すべての技術者、すべての資金、生産力、すべての人々のエネルギーが、これらの非常に中央集権的なシステムに吸い取られています。一方で、多くの個人開発者や小さなスタートアップ企業は、これらの中央集権的なシステムやプラットフォームによって生存空間を徐々に圧迫されています。彼らは巨大企業の「抑圧」と「追跡」に苦しんでいます。

プラットフォームによって直接封殺されるか、このような例はWeChat、Twitter、Facebookで非常に一般的です。運が良ければ封殺されないかもしれませんが、これらのプラットフォーム（AppleのApp Store）に30％の通行料を支払う必要があります。

したがって、今、世界には非常に不満を抱えているプログラマーの集団がいて、彼らは新しい方法で物事を行いたいと考えています。そして、この状況はちょうどブロックチェーンの設計、トークンのインセンティブ設計、ビットコイン経済システムの設計と重なっています。

フレッド・エアサム：もし私が起業家なら、中央集権的なプラットフォーム上に自分のサービスや製品を構築することを望むでしょうか？実際にやってみると、巨大な中央集権的なプラットフォームで物事を進めると、頭上に天井ができやすく、首に断頭台がかかりやすいことに気づくでしょう。しかし、非中央集権的なシステムではそのような問題は存在しません。なぜなら、誰もあなたのサービスを停止したり、あなたの製品の発展を制限したりすることはできないからです。

クリス・ディクソン：多くの人が言っていますが、ビットコインは2008年の金融危機の時に登場しました。しかし、私はその時、さらに大きな非金融的な危機、すなわち「プログラマー危機」があったと思います。多くの開発者コミュニティでは、実際に「開発者の清算」が行われています。そして、新世代のプログラマー、新世代の技術者は、若者として、二度と同じ過ちを犯さないでしょう。彼らは前の世代の開発者や先輩のように、巨大企業や大プラットフォームに「迫害」されることはありません。

フレッド・エアサム：うん。一人の人間は同じ穴に二度は落ちない。

過去15年間に実際に大きくなったすべての企業は、ユーザーデータとネットワーク効果を持つ企業です。しかし今、すべてのトークンは新生の銀行または政府です。

クリス・ディクソン：私はほとんどのプラットフォーム------ここで言うプラットフォームは、開発者とユーザーを集めるコミュニティやネットワークを指します。例えば、Windows、iOS、iPhone、Android、Twitter、Facebookなど、すべてのプラットフォームは、実際にはプラットフォーム同士の争いに深く巻き込まれています。例えば、MicrosoftとNetscapeは争ったことがあり、Appleは毎回の発表会で、彼らが排除した企業のリストを示します。ここには長い歴史があります。しかし、ブロックチェーンの運動では、新しいネットワークを構築する新しい方法が確立されており、このネットワークのすべての参加者は公平な報酬を分配されます。彼らは互いに殺し合う必要はありません。

フレッド・エアサム：その通りです。これはブロックチェーン全体の運動の本当に重要な部分であり、「インセンティブ」です。ネットワーク内のどのような参加者にインセンティブを与えるか、ネットワーク全体にどのようにインセンティブを与えるかは、インセンティブメカニズムがどのようにして十分な大きな集団に有益な行動を促すか、そしてその行動が同時にネットワークの発展を促進するかに関わっています。

最も典型的な例はビットコインです。中本聡は2008年に9ページの白書を書き、新しいインセンティブメカニズムを提案しました。そして10年が経ち、私たちは700億ドルのデジタル通貨システムを持っています。このシステムには非常に豊かなエコシステムがあり、多くの企業、投資機関、ユーザーが参加しています。そして、このシステムには世界最大のコンピュータクラスターがあり、その計算能力は他のどの国、機関、組織にも匹敵しません。

ビットコインの例は、有効なインセンティブメカニズムがどれほどの力を生み出すことができるかを示しています。そして、もしあなたが優れたエンジニアリング実現能力を持っているなら、このようなインセンティブメカニズムを通じて巨大な「集団行動」を創造することができ、この集団行動は以前は完全に想像できなかったものであり、従来の方法では起動できなかったものです。

クリス・ディクソン：インセンティブはここで、単にこれらの開発者に報酬を与えることだけではありません。古典的な起業のように、起業家に報酬や株式を提供することです。トークンのインセンティブは、マイナーのような役割にも与えられます。マイナーはネットワーク内のサービス提供者であり、インセンティブは開発者だけでなく、これらのサービス提供者やネットワーク内のユーザーにも与えられます。トークンのこのインセンティブメカニズムは、今では私たちが以前想像できなかった指数関数的な速度で新しいネットワークを創造することができるように見えます。イーサリアムはその一例です。

フレッド・エアサム：その通りです。最初に私がブロックチェーン業界に参加した理由は、最も重要な理由でもあります。それは、トークンの方法でこのネットワークに参加することを望むすべての初期の潜在的なユーザーやサービス提供者、さらには潜在的な「プロトコル上のプロトコル」をインセンティブすることです。

過去15年間に実際に大きくなったすべての企業は、ほとんどがユーザーデータとネットワーク効果を持つ企業です。「ユーザーデータ+ネットワーク効果」は独占的であり、権力の固定化をもたらします。私たちが今いるインターネットは鉄板一枚です。そして、トークンがもたらす約束は、歴史上初めてネットワーク効果を構築する際に、「鶏が先か卵が先か」の問題を克服できることです。

クリス・ディクソン：「鶏が先か卵が先か」というのは、展開すると、良い面は一度ネットワークを大きくすると非常に強力になることですが、悪い面は、あなたが大きくなるまで非常に強力にならないことです。

ユーザーが一人だけの婚活サイトはおそらく世界で最もひどいサイトですが、もしあなたが100万人のユーザーを持っていれば、その婚活サイトはずっと良くなります。しかし、あなたのユーザーはどのように1から100万人に増えるのでしょうか？

私の投資と起業の経験から見ると、99％のネットワークは100万人のユーザーに達する前に死んでしまいます。そして、eBayのような企業は、特に奇妙な方法で成長を実現し、最終的に生き残り、より大きくなります。世界にはおそらく50の特に大きなネットワークプラットフォームが本当に生き残り、最終的に大きな木に成長しましたが、無数のネットワークが、役に立つかもしれないが、ユーザーがほとんどいないために死んでしまったのです。

最大の問題は、実際には拡張の問題です。トークンは実際には拡張の問題に対する一般的な解決策です。新しいネットワークプラットフォームが十分なネットワーク価値を持っていないとき、あなたは財務的な価値を使って初期の種ユーザーをインセンティブし、彼らがあなたのネットワークに早く参加することを望むようにします。そして、その後、この財務的な価値は徐々に狭まります。なぜなら、あなたのネットワーク価値が徐々に大きくなっているからです。

フレッド・エアサム：これは、非常に初期の段階でTencentのようなスタートアップに参加することに似ています。あなたはより高いリスクを負いますが、より高い潜在的なリターンもあります。唯一の違いは、ここに参加できる人は会社の従業員だけでなく、ネットワークのユーザーや他の潜在的なサービス提供者やアプリ開発者でもあるということです。

あなたはこうした座標グラフを想像できます。横軸はユーザー数、縦軸はネットワーク価値です。もしあなたがこのネットワークの最初のユーザーであれば、ネットワーク価値は確実にゼロですが、より多くの人がネットワークに参加するにつれて、そのネットワーク価値は突然急上昇します。おそらくそのネットワークは最終的に失敗するかもしれませんが、一旦成功すれば、非常に大きな価値を得ることができ、後から来る人々もそのネットワークに参加することをより望むようになります。その速度はどんどん加速していきます。

クリス・ディクソン：そして、さらに面白いのは、これらの初期の開発者やユーザーだけがネットワークの利益を享受できるわけではなく、彼らは実際にはこのネットワークの初期の監視者や維持者でもあります。時々、私はいくつかの記事を見て、非常に無力感を感じます。なぜなら、人々はFacebookが選挙を操作することが非常に悪いと非難し、一方でブロックチェーンはシリコンバレーで最悪のことだと言っています。彼らは、私たちが今話しているすべての非中央集権運動と暗号通貨の意味が、Facebookのようなネットワーク内の不平等を平らにすることにあることを理解していないのです。これはブロックチェーンの波の最も核心的な点です。

フレッド・エアサム：経済、政治、その他多くの面でもそうです。ブロックチェーンを見る視点が非常に面白いと思います------私たちは現実の世界では、経済や政治の分野で異なる方法を試して最良の組織構造を探求し、より良い結果を得る機会がほとんどありません。世界では毎日新しい政権や新しい銀行機関が現れることはほとんどありませんよね？これは常に小さな確率の事柄です。しかし、あなたは各トークンをそれ自体の新しい非中央集権の小型銀行、または小型政府と見なすことができます。現在、世界には数千種類、数万種類のトークンが存在する可能性があります。したがって、本質的に私たちは新しいプラットフォームを作成しました。このプラットフォーム上で、さまざまな商業化された管理システムや経済システムを試すことができます。これは新しい革新の道です。

クリス・ディクソン：Tezosはそのような試みですか？

フレッド・エアサム：はい。多くの人がTezosをまだあまり理解していないかもしれません。Tezosは新しいブロックチェーンプラットフォームで、イーサリアムに非常に似ています。スマートコントラクトを実行できますが、唯一の違いは、Tezosは自己修復可能な台帳を維持しています。言い換えれば、Tezosの将来の発展の方向性、プロトコルの設計と制定は、コミュニティの合意の下で統一的に進むことになります。Tezosがどのようになるかは、コミュニティ内のすべてのメンバーによって共同で決定されます。Tezosのユーザーやトークンを持つメンバーは、Tezosのプロトコルに投票して変更を決定できます。これは、時間の経過とともに異なる発展に適応できる自己進化のメカニズムを提供します。Tezos上の開発者は将来、Tezosのプロトコルに貢献し、その結果として明確な利益を得ることになります。

クリス・ディクソン：この点について言えば、実際にイーサリアムは非常に残念です。イーサリアムにはまだ解決すべき多くの問題があり、例えばスケーラビリティの問題がありますが、その中の多くのコア開発者はイーサリアムのトークンを持っていますが、これらの開発者の多くは他のさまざまなプロジェクトに取り組んでいます。

フレッド・エアサム：イーサリアムの現在のすべてのトークンの時価総額は250億ドルです。もしあなたがスケーラビリティを改善し、例えばシャーディングを実装すれば、イーサリアム全体のネットワークの時価総額は簡単に10-20％上昇する可能性があります。約25億ドルの価値の増加です。これは非常に顕著な変化です。

しかし、問題は、どのようにしてこの変化によってもたらされる価値の増加を、コミュニティのコア開発者が本当にこの問題を解決するためのインセンティブに変換するかということです。

もしあなたが将来の価値の増加の半分、つまり12.5億ドルを用意して、開発者にスケーラビリティのシャーディングを促すためにインセンティブを与えれば、すべての人が利益を得ることになります。

Tezosの面白いところは、トークンのインフレの方法でこのインセンティブを実現することです。もしあなたがTezosのコードプールに新しいコードを提出すると、そのコードは同時に請求書と結びつきます。もしTezosが最終的にあなたが提出したコードを受け入れれば、あなたの貢献が有益であることを証明し、Tezosはあなたに支払いを行い、より多くのトークンを与えます。そして、このインフレによって生じた新しいトークンも最終的には価値があります。なぜなら、新しいコードの変更を受け入れた後のネットワーク全体が価値を増加させたからです。

これは、スタートアップ企業で新しい従業員が参加し、すべての古い従業員が自分の株式から少しずつ分け与えるようなものです。ただし、唯一の違いは、Tezosがこの操作を経た後、全体のパイが大きくなり、すべての従業員の手元の株式が最終的に価値を増すことです。すべての人が利益を得ます。

夜や週末に働くボランティアや個人開発者は、過去20年間の最良の予言者です。だから、私が賭けるなら、私はこの人々に賭けます。

クリス・ディクソン：次に、プルーフ・オブ・ステークメカニズムについて話しましょう。イーサリアムはpowからposに移行しようとしており、皆が一瞬で気づいたようです。posには新しい設計の可能性があり、以前のpowの作業証明メカニズムの下では、コミュニティの悪行に対して罰を与えることができませんでしたが、今はposがその能力を提供しています。

フレッド・エアサム：その通りです。これは、コミュニティの発展にとって非常に重要です。

クリス・ディクソン：電子メールは実際に一例です。電子メールにはこのような罰のメカニズムが欠けています。罰のメカニズムがないため、スパムの問題は毎年大量の人力、物力、資金を消費して解決する必要があります。さもなければ、この問題はユーザー体験のコストに転嫁されます。例えば、メールを送信するたびに確認コードを入力する必要があるなどです。最終的にユーザー体験は非常に悪化します。

フレッド・エアサム：うん。

クリス・ディクソン：合意メカニズムの他にも、中央集権と非中央集権の重要な点があります。

フレッド・エアサム：そうです。中央集権の利点は、全体のプロセスをよりコントロールでき、開発の進捗が速く、一般的にユーザー体験や性能効率においても中央集権が優れています。しかし、中央集権のメカニズムにはあまり良くない側面があり、あなたは一つの道しか試すことができません。

例えば、全世界にただ一つのFacebookがあり、世界最大のソーシャルデータベースがあります。企業として、Facebookは一つの方向に進むことしかできません。彼らはA/Bテストのような方法を使って次の製品の変更を決定できますが、全体として、実際には同時に5つの異なるバージョンのFacebookを運営することはできません。政治的にも同様です。例えば、アメリカ政府の設立のように。

しかし、証明されているのは、もしあなたが同時に多くの異なる実験を試みることができれば、以前は想像できなかった多くの興味深い結果を得ることができるということです。今、TwitterのAPI上でより多くのことを行うのは非常に難しいです。なぜなら、彼らはいつでもあなたを封鎖できるからです。しかし、今でも皆が同じSMTPプロトコルを使用しています。もしあなたが同じ標準を使用しているなら、ネットワーク効果は非常に強力になります。

クリス・ディクソン：あなたは先ほど、中央集権の効率が非中央集権よりも高いと言いましたが、私は本当にそうなのか疑問に思います。非中央集権の可用性、その効率、ユーザー体験は、本当に中央集権よりも劣るのでしょうか？実際には、この問題を動的に見なければなりません。時間を10年、20年後まで引き延ばして考えると、そうなるでしょうか？

これは、二つのスタートアップ企業があるとき、一つの企業が初日に作った製品が非常に悪く、効率やユーザー体験などが非常に弱い場合です。しかし、それは開発者の力を持っています。もし時間が経つにつれて、これらの開発者が絶えず改善を続ければ、それはどんどん良くなるかもしれません。

SMTPの利点は、実際にはあなたが電子メール上で望む商業モデルを構築できることです。あなたは電子メール上でビジネスを行うことができます。今、何千ものスタートアップ企業が電子メールを利用して新しいサービスを創造しています。電子メールの受信トレイ、スパム防止サービス、Microsoftのメールサービス、GoogleのGmailなどです。しかし、Gmailは今や少し強すぎるようです。強すぎて、ある程度はSMTPプロトコルを中心化させてしまったかもしれません。この話はまた別の機会に。

しかし、全体として、SMTPの最大の違いは、あなたがこのプロトコルに平等にアクセスできることです。開発者もユーザーも、この標準を自由に平等に使用できます。これにより、SMTPというプラットフォームは常に活力を保っています。これはFacebookのようなプラットフォームとは異なります。あなたは友達がFacebookにいるかどうかを気にする必要はありませんよね？これはネットワーク効果の問題です。もしそうであれば、SMTPはとっくに終わっていたでしょう。

フレッド・エアサム：では、あなたに質問したいのですが、もしあなたが賭けるとしたら、中央集権的な企業がソーシャル製品を開発する、例えばFacebookを開発するのと、非中央集権的な組織がオープンプロトコルを構築してソーシャル製品を作るとしたら、どちらが最終的に大きくなると思いますか？

クリス・ディクソン：彼らはどちらもゼロから始めるのですか？実際、今やFacebookは非常に大きくなっており、この競争は不公平です。Facebookは大量の資金、高度なエンジニア、才能を持っています。

フレッド・エアサム：では、直接仮定しましょう。この対決はWEB 2.0が登場したばかりの時期に行われるとしましょう。

クリス・ディクソン：これは非常に興味深い問題です。確かに大きなリスクもあります。

一方では、同じオフィスで働くチームがあり、資金があり、チームは同じ目標に集中しており、KPIがあり、明確な作業指標があり、より良いコンピュータ、サーバー、より良いオフィス設備などがあります。一方では、夜や週末に参加することを望むボランティアの集団があります。

実際には、アマチュアの空き時間のボランティアと、毎日働く朝9時から夕方5時までのオフィスワーカーの対決です。

週末のボランティアは、同じ会社の従業員よりも数が圧倒的に多いです。Linux、ウィキペディアなど、これらのオープンソースプロジェクトにはおそらく1000万人のボランティア開発者がいます。そして、これらの人々はしばしば非常に賢いです。

夜や週末に働くボランティアは、過去20年間の最良の予言者です。だから、私が賭けるなら、私はこの人々に賭けます。これは私の選択であり、私の投資戦略です。以前、私はブログに書きました。賢い人々が夜や週末にいじっているおもちゃは、普通のサラリーマンが10年かけて作るものになるだろうと。私はこれが過去20年間のインターネットが私たちに与えた最大のインスピレーションだと思います。

フレッド・エアサム：そうです。あなたは実際にこの二つのタイプの人々の働く「動機」を見ることができます。

クリス・ディクソン：それは動機ですが、実際には……どう言えばいいのか、時間が最良の審判です。企業の中で、たとえあなたが企業のリーダーとしてどれほど大きな野心や長期的な視野を持っていても、本質的には「短期的」なのです。ザッカーバーグやラリーペイジは素晴らしい起業家であり、長期的な視野を持っていますが、彼らも最終的には2-5年の短期計画しかできません。夜や週末に働く人々、実験室にいる人々は、一般的に10年以上の時間のスパンで問題を考えています。

フレッド・エアサム：その通りです。革新を追求する際には、ブランドの伝播や短期的に企業に現金収益をもたらすかどうかといった問題に直面することが多く、大企業は一般的にこれらの問題を回避できません。したがって、彼らはそれを行わないことを選択します。

非中央集権のこのパラダイムシフトの中で非常に面白いのは、従来の企業が一つの道しか試せないのに対し、あなたは同時に多くのことを試すことができるということです。これは、あなたがFacebookのすべてのソースコードやすべてのユーザーデータベースをコピーし、同時に5つの異なるバージョンのFacebookを試すことができることを意味します。その中には、いくつかのバージョンが失敗するかもしれませんが、いくつかは非常にうまく機能し、最も成功したバージョンを選んで、そのバージョンに基づいてさらに5つのバージョンに分割することができます。これは自然の進化論のようなものです。

非中央集権のトークンメカニズムは通常、混乱しているように見えます。自由市場が計画市場よりも混乱しているのと同じように。しかし、重要な点は、あなたがこの混乱した構造の中で賭けると、人々はより多くの道を試み、これらの道から重要な革新が生まれる可能性があるということです。そして、このようなシステムでは、通常、学習がより早くなります。なぜなら、このメカニズムがもたらすフィードバックサイクルは非常に短く、非常に直接的だからです。どの道が試す価値があるかは、すぐにわかります。

クリス・ディクソン：昨年、私が業界全体に自信を持っていた理由はこれです。2013年、2014年の冬の段階と比べて、もちろん、多くの人がビットコインの価格が上昇したからだと言うかもしれませんが、実際には価格とは関係ありません。最も重要な理由は、あなたが言ったように、この「試み」の道が増加しているということです。

フレッド・エアサム：私たちは開発において時間の経過とともにますます良くなっていくと思います。中央集権的な企業の中でも、非中央集権的でより混乱した緩やかな組織構造の中でも、両者にとって開発能力はますます向上します。あなたが言ったことは、実際には業界全体の最も重要な部分に焦点を当てています。それは開発者の活動------彼らが何をしているのか、何を試みているのかです。

2014年、私たちはCoinbase内部でビットコインのGitHubリポジトリにどれだけの人が注目しているか、どれだけの開発者がビットコインのソースコードを引用しているかを見て、そこから信頼できる起業家やスタートアップチームを見つけ出していました。今、私たちはイーサリアムがGitHubでどれだけの人に注目されているか、どれだけの人がイーサリアムを引用しているかを見ています。新しいものはすでに出てきています。だから、一瞬で業界全体が賑やかになりました。

クリス・ディクソン：イーサリアムは私たちに多くのインスピレーションをもたらしました。第一に、非常に短い時間で大きなネットワークを集めることができるということです。たとえ以前にスーパーアプリやスーパーネットワークが存在していても。第二に、イーサリアムはチューリング完全で、JavaScriptのようなSolidityを開発言語として内蔵しており、さまざまなアプリケーションを開発できます。これはビットコインが最初に示したが、実現できなかった潜在能力です。第三に、あなたはさまざまなアプリケーションを作成するだけでなく、新しいトークンネットワークを創造し、新しいプロトコルの層を構築することもできます。したがって、イーサリアムにはこれらの三つの側面の革新が同時に発生している可能性があります。

フレッド・エアサム：その通りです。これが私がブロックチェーンが非常に特別な業界であると考える理由です。それは金融に非常に近いですが、同時に金融だけではありません。もしあなたが金融業界の人で、ウォール街から来たなら、ブロックチェーンが金融や経済においてどのように機能するかの理解は、ブロックチェーンがアプリケーション、革新、システムにおいてどのように機能するかの理解を徐々に高めるでしょう。言い換えれば、あなたはまずそれが通貨としての意味を理解する必要がありますが、それは単なる一面に過ぎません。もしあなたがこのレベルだけでブロックチェーンを理解しようとすると、それは単に「お金」として簡単に扱われ、その内在的な価値を見失い、なぜこのものがグローバルな革新競争プラットフォームになる可能性があるのかを理解できなくなります。

クリス・ディクソン：彼らが見落としているのは、これはインターネットの全く新しい構造的な再設計と調整であり、この調整によってインターネットに参加するすべての人がインターネットの一部を占有する機会を得ることができ、最終的にネットワークは価値を持ち、その価値は利益や収益に変わるということです。しかし、これらの利益や収益を得るためには、私たちが何を創造しているのかを理解する必要があります。私たちが何を創造しているのかを理解するためには、技術と文化の両方の観点からインターネットがどのように機能しているのかを理解する必要があります。

私たちのすべての知識と経験は、世界に存在し、証明されたものから来ています。しかし、ブロックチェーンは新しいものを創造する手段です。

クリス・ディクソン：あなたはネットワークを創造し、そのネットワーク内のトークンを使ってネットワークの発展に参加します。これは別の概念、ICOと呼ばれるものに関係しています。私はICOという言葉があまり好きではありませんが、今皆がそう呼んでいるので、ICOが実際に何であるかについて話しましょう。

フレッド・エアサム：うん……まるで一夜のうちに、すべての人がコインを発行し、空からお金が降ってくると感じているかのようです。コインを発行するだけで大金を得ることができると。これは実際にはスタートアップ企業と似ています。非常に少数のスタートアップ企業は本当に資金を調達し、素晴らしい製品を作ることができますが、大多数のスタートアップ企業は非常にひどいもので、彼らは一生お金を調達できないかもしれません。

クリス・ディクソン：実際には詐欺師が参入したのです。

フレッド・エアサム：そうです。今、多くのICOは良くありませんが、一部のICOは良さそうです。実際には、コインを発行するプロジェクトが信頼できるかどうかを見極める必要があります。信頼できないプロジェクトにはいくつかの兆候があります。例えば、レンタル収益モデルに基づくトークンであるとか；あるいは、トークンが中間者を排除するためのものである場合、これはトークンを使う必要がありません；または、トークンが中央集権的なシステムのために資金を調達するためのものである場合、これも必要ありません。

クリス・ディクソン：もしあなたが企業の利益配当からトークンを分化させるなら、その企業の信用と安全性は非常に高いです。言い換えれば、あなたはトークンの方法を使う必要はなく、完全に従来の方法で問題を解決できます。

フレッド・エアサム：そうです。他の信頼できない兆候には、あなたが発表した白書が単なるマーケティングマニュアルであり、技術仕様に関連するプロトコル層の内容に全く触れていないことが含まれます。

クリス・ディクソン：したがって、逆に言えば、信頼できるプロジェクトは、少なくとも技術的な詳細を含む白書、いくつかの実行中のコード、高品質のコードを実際に書けるプロジェクトチーム、そしてチーム自体が優れたソフトウェアエンジニアリングの背景を持っている必要があります。

フレッド・エアサム：その通りです。

クリス・ディクソン：ここで言及している多くのトークンについては、誰にも投資を勧めるべきではありません。なぜなら、リスクが非常に高いからです。もし本当に投資したいのであれば、トークンの背後にある大量の情報を理解し、非常に徹底的な調査を行うか、あるいはお金を完全に失う覚悟を持つ必要があります。なぜなら、それはリスク投資だからです。

フレッド・エアサム：はい。私は今、業界が非常に初期の段階にあると感じています。私たちはまだ基盤を築いており、本当に家を建て始めることはできません。もしあなたが今のイーサリアムの処理能力を見れば、それは1秒間に20-50件以上の取引を処理することができません。つまり、チェーン上で本当にFacebookを作るには、まだ2000倍の距離があります。したがって、今は基盤サービスを提供する方が、直接アプリケーションを作るよりも価値があると思います。私は今、基盤やシステムに関するプロジェクトの成功確率がアプリケーションよりもはるかに高いと感じています。

クリス・ディクソン：インターネットに例えるなら、私たちは今、サーバーやプロトコル層の基盤インフラを構築しています。これは必ず経なければならないプロセスです。インターネットは20年の発展を経てFacebookを生み出しました。あなたはAWSを持っている必要があり、他の中間層のサービスが必要です。そうしなければ、スーパーアプリは登場しません。

フレッド・エアサム：この技術の波の移行の過程で、私たちがしばしば犯す間違いは、世界にすでに存在する解決策やアイデアを新しいプラットフォームに直接移植しようとすることです。なぜなら、私たちのすべての知識と経験は、世界に存在し、証明されたものから来ているからです。しかし、新しい技術の波の出現の本当に面白いところは、あなたが新しいものを作ることができるということであり、古いものではないのです。したがって、私が個人的に最も重要だと思うことは、