「小団体」をどのように理解すべきか

他のインターネット

2022-03-05 19:47:44

コレクション

人は生まれながらにして孤独な個体であるため、自分のチームの帰属を見つけなければならない。

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著者：Other Internet

編纂：律動研究院

子供の頃、どのように異なる友達を作ったか覚えていますか？おそらく、同じ趣味を持つ活動に参加したり、特定の話題について似たような考えを持っていたり、単にお互いに相性が良いと感じたりしたからでしょう。

興味の類似性は異なる人々を集め、同じ活動の中で協力して効率的に同じ目標を達成することを可能にします。考え方の近さはコミュニケーションの障害を減少させ、相性という証明のない感覚は基本的な信頼コストを低下させることができます。人々は集まり、小さなグループを形成します。各小グループの人数は少ないですが、各人の特徴は際立っており、役割分担は明確です。

現代のテクノロジーの助けを借りて、小グループの形成は地域的な制約を持たなくなり、異なる能力や考えを持つ人々が自由に「チーム」を組んで「タスク」を完了できるようになりました。

この記事は、応用研究組織Other Internetから発信されており、小グループ（Squad）の形成の歴史、理由、利点、可能性について深く探求しています。律動研究院が全文を翻訳しました：

千年にわたり、小グループ（squad）は重要な社会的および経済的組織形態の一つであり続けています。現代に入ってから、グループチャットソフトウェアやプライベートネットワークのソーシャルプラットフォームの絶え間ない出現に伴い、小グループは再び活発になっています。彼らは強力な文化的力として、個人主義市場の権威に挑戦しています。

現在、小グループはインターネットコミュニティや新興経済ネットワークにおいて重要な役割を果たしています。Hawala、Chit funds、Chamas、その他のP2P貯蓄または信用機関の台頭は、未来の分散型暗号通貨プロトコルが私たちのさまざまな金融関係を豊かにし続けることを示唆しています。これらの原型小グループは、強力な内部調整が取引コストを低下させ、チームの生産性を向上させ、より多くの資産運用の機会を得ることを示しています。

この種の小規模な組織は通常、隣人や友人で構成されており、チーム内での信頼の核心的地位を十分に反映しています。ルームメイトやDiscordグループのメンバーであれ、小グループは社会的通貨と金融資本の相互変換を実現し、チームにより多くの機会と活力をもたらします。これは人々が独立して達成できないことです。

最近のいくつかの出来事は、個人の仕事の限界を完全に露呈させ、人々は小グループの形で新しい働き方を模索し始めました。なぜなら、小グループはしばしばより高い柔軟性を持っているからです。新型コロナウイルスのパンデミックは、人々の社会的なつながりを強化し、空間的な距離が私たちの感情的な絆を深めました。パンデミックが訪れたとき、私たちの最優先事項は小グループの安全を守ることであり、これはチームの調整や意思決定にも要求を突きつけました。

現代において、人々の社会生活や経済生活の不確実性が高まっており、これにより人々はチームを組むことで個人の不足を補おうとしています。例えば、人々が家庭を築くのは、スペースを共有し、家賃の負担を分担したいからです。一線都市では、個人は常に圧迫されているため、社会保障のない雇用市場で生き残るために人々は団結しました。

小グループは現代社会の原子化の産物であり、同時に現代社会の原子化に対する応答でもあります。「偏僻な地域で場所を見つける」という表現は、都市の若者が新しいタイプのチームの拠点を求めていることを十分に示しています。チームの拠点の構築は、現代の土地回帰運動の一形態でもあります。戦後の公社からのインスピレーションを受け、ポストインターネット時代のサーフィンクラブは、ブログで共同住宅、エコ文化園、太陽光ネットワークの利点を宣伝しています。

小グループ文化は新自由主義的個人主義の対立物です。ミレニアル世代は自分たちの時代を迎え、互いの生成的で探求的な関係を再発見し始めています。小グループ文化は若い世代の間で十分に発展しており、彼らはMinecraft、DOTA 2、フォートナイトのパーティーで豊富なチーム経験を持っています。

軍事的影響を除けば、グループチャット機能は「小グループ」の語りに新しい時代を開きました

彼らが生存のために小グループを形成するのか、楽しみのために選ぶのかにかかわらず、危機的な状況で形成された小グループは一般的に強い適応力を持っています。ネットワーク空間がますます近づくにつれて、距離はもはやコミュニケーションの障害ではなくなりました------すぐに、重要な文化は主に擬似親族関係によって形成されるでしょう。今日、チームワークは大勢の流れとなり、小グループは人々の社会、文化、経済生活の中心となっています。K-HOLEの言葉を借りれば：今日の人々は生まれながらにして孤立した個体であり、だからこそ自分のチームの帰属を見つけなければなりません。

小グループの理論的基盤

古代の人々が集まる理由は生存のためでしたが、チームメンバーが密接にコミュニケーションを取る伝統は今も残っています。グループディスカッションの形式と適応的なチーム作業空間は、小グループのメンバーに共有のコミュニケーション環境を提供します。継続感は小グループが存在する基盤です：彼らは互いに助け合い、共存共栄します。

しかし、小グループは単なる緩やかな従属関係のネットワークではなく、一貫した全体でもあります。小グループ形成の第二の前提条件は自己認識であり、「あなた、私、彼」から「私たち」への意識の変化です。小グループは最初は一時的なTelegramチャンネルかもしれませんが、すぐに「グループチャット」に変わり、グループチャット自体が小グループの別名でもあります。

小グループの内的な結束力を高めるためには、明確な境界を設け、チームに規範を与える必要があります。ダンバー数によれば、理想的な小グループの人数は12人を超えてはならず、なぜなら人々は実際に12人以上の人と密接に共存することが難しいからです。人数の制限はチームの調整性にとって重要です。

小グループは巨大な人脈ネットワークの中に存在するかもしれませんが、それは無限に見え、人数も多いように思えますが、コアチームにとっては、彼らは常に無形の束縛力によって結びつけられ、より強いチームのアイデンティティを形成します。

小グループの雰囲気が良くなるにつれて、小グループのメンバーも互いに依存し合い、彼らの社会的関係、感情、またはお金を共有することにより、より意欲的になります。社会化と自己認識の過程で蓄積された信頼は、小グループのメンバーが密接に協力するための前提条件であり、基盤です。同時に、小グループ文化の発展はまだ始まったばかりです。

小グループのコミュニケーション空間

新型コロナウイルスのパンデミックは人々を現実の中で隔てましたが、ネット上でのつながりはますます緊密になっています。人々は最初、Web2.0は相互にリンクされた一連のファイルに過ぎないと考えていましたが、その発展に伴い、Web2.0は多くの相互リンクされたネットワーク空間を創出しました。

現在の小グループはデジタルの地域性を十分に反映しており、私たちは過去の個人化されたソーシャルネットワークが依然として適用可能かどうかを再考し始めています。初期のハイパーテキストのビジョンとは異なり、インターネットは個人化の時代を卒業し、グローバルな舞台に入っています。ソーシャルメディアの危険性により、チームのサポートがない限り、誰もが単独で行動すべきではありません。

上記のTwitterサブカルチャーは、社会の深層ネットワークのほんの一部に過ぎません。このぼやけた図の下には小グループの空間があり、デジタルミニ文化が誕生する内部の地域ネットワーク、例えばグループチャット、Discord、Slack、Keybaseなどがあります。小グループのコミュニケーション空間で形成されたミームは「明るいネット」に流入し、怨恨ネット（internet of beefs）上でNPCを打ち負かします。

小グループ文化は小グループ空間の下流産物であり、小グループが存在するデジタルの場もますます発展していきます。Discordは複数人の接続機能をサポートし、Keybaseでは現在Gitも使用できるようになりました。チームの能力は、彼らが使用できるツールによって決まります。異なるプラットフォームは異なるチーム思考のパターンを形成します。

チーム空間は単なる環境ではなく、行動主体であり、共有された認知層でもあります。市場取引の計画、陰謀の構想、ミームの創造に広い空間を提供します。小グループの各メンバーが異なる地域に住んでいても、この空間では彼らは自分の時間を過ごしています。すべての小グループにとって、彼らが創造したその瞬間がチーム元年の始まりです。

グループダイナミクス（Group dynamics）は環境によって変化しますが、小グループ空間から離れることはありません。生態学ではこのプロセスを「生態的ニッチの形成」と呼び、オンラインではそれが小グループ文化です。

小グループの精神文化

社会の深層ネットワークの底層世界で、小グループは自らの文化を発展させ始めています。彼らは独自のチーム通貨を持つ必要はなく、画像、アート、音楽、話題、ゴミ投稿、さらには皮肉さえも彼らのコミュニケーションの媒介となります。同様に、小グループは内部経済的インセンティブを設定することは一般的にありません。

逆に、この楽しい取引の中で生まれる信頼、相互利益、チームスピリット（小グループが最も重視するチームエネルギー）が彼らが本当に重視するものです。したがって、小グループの生産の核心は、小グループ自体が生み出す持続性にあります。

暗号ミーム学は、質の悪い投稿をする劣悪なグループがその内部の社会的枠組みを用いて新しい価値形式を定義できることを教えてくれます。ミームのような「資産」は評価が難しいですが、文化や経済の潮流を導くことができます。

ミーム、ホットトピック、内部言語、視覚効果、そしてチームだけが制作できる工芸品は、小グループが生産する主要な製品です。このようなグループはしばしばより魂を持ち、自然と魅力も増します。

チーム外の人々もこの雰囲気を体験したいと思っています------時には社会的資本を得るため、時にはこの雰囲気から生まれるコンテンツがより戦略的価値を持つからですが、大多数の人々は単にこの雰囲気がより感染力があると感じています。グループが秩序正しく運営された後、一部の小グループは自らの社会的製品を発展させ始め、ポッドキャストは一般的な手段の一つです。これはミームをホワイトペーパーに迅速に変換し、小グループ内部の知恵を迅速に創造市場に流入させることができます。

偶然であれ必然であれ、小グループが形成されると、驚くべき創造的潜在能力が生まれます。VIBE（雰囲気）は高い情報密度を持つ不安定な物質です。小グループが自らのチームスピリットを探求する過程で、彼らは無意識のうちに無頭ブランドや仮想キャラクター、または彼らが制御できない偽名の実体を生み出すかもしれません。したがって、小グループは若いチームから出発し、エントロピーを増大させながら自らのチームスピリットを発展させ、絶え間ないチームエネルギーを引き出す必要があります。

小グループのマネタイズ方法

グループアイデンティティ、共有空間、チーム文化は、彼らが社会的資本を創出するだけでなく、小グループの組織能力を高め、取引コストを低下させ、チームにより高い生産能力と適応能力をもたらします------これが「小グループの本質」です。しかし、小グループは「一連の契約の結合」と見なされることがありますが、コース型企業とは異なり、小グループには法的構造が存在しません。逆に、社会契約は人々の慣習的な相互尊重と規範遵守によって実現されます。

しかし、チーム経済を維持するために、小グループはチーム文化をマネタイズモデルに変換する必要があります：顧客、サブスクライバー、スポンサーを引き付け、音楽取引を行い、収益を得るなどです。小グループの生産の第一歩は、プロセスとインターフェースを作成し、彼らの創造的な労働成果を世界中のネットワーク参加者に広めることです。

この時、チームツールが役立ち始めます。DAW、Figmaボード、またはゲームロビーで生まれるチームスピリットは、消費可能な文化ツールに変換できます。若いアーティストたちはオンラインギャラリーや個性的なラベルを作成し、彼らはチームが親しみのある組織モデルを通じて世界と対話または取引することを許可します。Bandcamp、Twitchページ、DAOは公共のAPIであり、小グループはそれらを利用して信頼できる境界の外の実体と相互作用できます。

一部のデジタルツールは公共インターフェースであり、他のツールは内部調整に使用されます。今日、小グループのインフラは、Venmo、Splitwise、Cash Appなどの簡易ソフトウェア原語で構成されています。これらの金融チャネルを利用すれば、友人からお金を借りる必要がなくなり、また小グループのメンバー間の内部調整性を最適化できます。小グループは高い柔軟性を持っていますが、チーム金融に対する社会的な汚名は、彼らが友人からお金を借りることを難しくしています。

アプリ内のメカニズム、例えば予算トラッカー、投票、コイン投げ機能は、社会的合意と技術的解決策の間に中間点を構築します。例えば、Splitwiseはその支出の正しい入力を確保するために、社会的規範に大きく依存しています。個人が追跡決済のルールに参加することを選択することで、チームの社会的摩擦と調整コストも低下します。もし小グループが自然に多くの重要な機能を実行できるなら、私たちの文明も前進できるでしょう。

ある人々は新しいソフトウェアが「個人クリエイター」の手を解放できると考えていますが、この考えの下では、私たちは避けられない形でUberプラットフォームのような仲介型雇用労働の時代を迎えることになります。

したがって、私たちが本当に解放すべきは小グループです。なぜなら、彼らこそが今日の社会に必要なツールの基本的なユーザー層だからです。しかし、現在のところ、グループが一体となって協力生産し、共に富を創造することを可能にするソフトウェアはほとんどありません。「小グループ文化」を十分に実現するためには、この状況を変える必要があります。

小グループのチーム富

新しいプラグアンドプレイの金融ツールを持つことで、小グループは経済的および社会的な適応能力を高めることができます。個人が複利の恩恵を受ける機会は限られているかもしれませんが、チームはその高い柔軟性を活かしてより大きなリスクを負うことができ、その結果、より多くの利益を得ることができます。

小グループのメンバーはチームに貢献することで、相応の報酬を得て、より多くの機会を得て、未来の経済的流れに要求を突きつけ、チームの支援を受けます。リスクを共同で負うことで、小グループはしばしば倍増の利益を得て、富を築く道を歩むことができます。

強力な社会構造と正しい技術スタックは、新たな自下からの経済実験をもたらします：無利子P2P貸付、匿名貸付プール、共同保険、社会化ETF、DAOに基づくフリーランサー連合、輪番貯蓄計画、Revshareギルド、ミームリスクグループ、暗号通貨ポンジ、退出詐欺、ブラウザ内のマイナー、遠隔収益農場、ボーイズバンド、カルト、主権休暇基金。

私たちは一つのことを明確にしなければなりません：資金調達と資本資産の創出は非常に重要です。小グループにとって、彼らが共同で生み出す価値を取得し、重ね合わせるための技術基盤が今必要です。

十分な現金が小グループの正常な運営を維持できますが、金融基盤を早期に導入すると、その能力を抑制することになります。小グループの経済的産出は主に非貨幣的価値であり、小グループの富は、毎日5つのミーム、電子ガールの休暇、TikTokクリエイターのプロモーションの家、あなたたちのチームが偏僻な地域で借りている空の教会です。

小グループの富は、Discordチャットを退出したときに、毎週70時間よりも幸せを感じることです。ミレニアル世代は仕事を辞めて自分のベンチャーキャピタル会社を設立したいと考えていますが、小グループはすでに他のことをしています。

小グループは新自由主義的なギグ経済「雇用」と準社会化個人ブランドの空虚な嘘を見抜きました。彼らが重視するのは、集団的な維持と相互の配慮の下での自主性であり、純粋な個人主義の自主性ではありません。さらに、彼らは創造的な表現を好み、個人創作ではなく集団創作を支持します。小グループにとって、集団性は自主性の前提です。

では、小グループは規模を拡大できるのでしょうか？私の見解では、小グループは企業ではなく文化のようなものです。したがって、彼らが金を稼ぐことは最優先事項ではなく、チームの雰囲気を維持することが最も重要であり、安定した収入はおまけに過ぎません。

逆に、小グループは新しい視覚効果、組織形式、創造的製品を発明することで、他者の模範となり、横の拡張を実現できます。小グループの精神が外に広がり始めると、彼らは自らの生命を持つことになります。これらのモデルの現実的価値は限られているかもしれませんが、新たな自下からの経済モデルをミーム化する意義を過小評価してはいけません。

今後、小グループは企業と同じくらい重要になるでしょう。私たちの社会と経済構造が変化するにつれて、強力なチームスピリットと持続可能性が成功の新しい基準となります。小グループは規模を拡大する必要はなく、彼ら自身のエネルギーを伝えるだけで十分です。

小グループの無限のエネルギー

小グループはどれほどのエネルギーを持っているのでしょうか？小グループは確かにデジタルツール時代の産物ですが、彼らは単なる新しいチャットアプリやオンライン「コミュニティプラットフォーム」ではなく、より新しい発展であり、ますます複雑化する世界の中で人々が関係を築き、創造を学ぶのを助ける新しい組織形態です。小グループはその精神、ミーム、価値観で構成された集団であり、単なる群衆ではありません；逆に、彼らは自らの方法で世界の構築に参加する原型機関です。

小グループは集団的価値の再定義です