Web3 思考の進化：最小限の実行可能な製品から最小限の実行可能なDAOへ

原文タイトル：《MVPからMVDへ：Web3思考の進化の道》

執筆：NFTGo

最小限の実行可能な製品から最小限の実行可能なDAOへ

MVPという概念は、エリック・リースによって『リーンスタートアップ』で提唱されました。これは、最も迅速かつ簡潔な方法で使用可能な製品プロトタイプを構築し、この最もシンプルなプロトタイプを通じて製品が市場の期待に合致しているかをテストし、迅速な反復を通じて製品を修正し、最終的に市場の需要に適応することを意味します。

迅速な試行錯誤、迅速な反復。製品を創造することで、ユーザーのニーズを満たし、ニーズを機能に転換し、機能がユーザーの成長をもたらします。

そして今、DAOから生まれたコミュニティの形態がこの革新のフライホイールにパラダイムシフトをもたらしています。2021年の暗号熱の高まりとともに、DAOには現在約100万人の参加者がいると推定されています。

ConsenSysのデータによれば、トップ20のDAOは合計で140億ドル以上のデジタル資産を保有しています。これまでは、良いアイデアや発想がなければユーザーは存在しないと言われてきましたが、消費者はデータの貨幣化を通じて新しい製品となります。Web3の分野では、ある程度、コミュニティの基盤がなければプロジェクトは存在せず、消費者は「製品」からコミュニティのメンバー、投資家、利益共有者などの多様な役割に変わります。

権利の階層制度はよりフラットになり、Web3はクリエイター主導の経済を促進し、消費者の参加を報酬として与えることで、ソーシャルネットワークの新時代を切り開きます。次回、MVPを設計する前に、製品自体の価値仮説からコミュニティを基盤とした合意交換思考に転換してみてはいかがでしょうか。

価値仮説（Value Hypothesis）：ユーザーは製品が自分にとって有用で価値があると考えているか、ユーザーは製品を「驚異的」と感じ、「他の製品をはるかに超えている」と思うか？

合意交換（Consensus Exchange）：発起者は価値のある合意を提案し、より多くの人々が集まり相互に影響を与え、価値交換と自主的な伝播を行う。ユーザーはこの価値に同意するか？

想像してみてください、ユーザーがどのようにあなたの利益共有者や起業パートナーになり得るのか、単なる消費者ではなく。

画像出典：NFTGo.io

4M要素がMVDを開く

最小限のDAOを立ち上げるには、重要な4M要素を覚えておく必要があります：Mission, Member, Mechanism, Money。

まず、達成したいビジョンや目標を明確にすること、次に、あなたと共にそれを達成するために集めたい人々のグループを考え、メンバーの役割を定義すること、第三に、投票、インセンティブメカニズム、意思決定メカニズムなどの管理メカニズムを設けること、第四に、資金と完璧なトークン経済システムを考慮し、価値を伝達し、価値を移転する方法を考えることが必要です。これはNFTでもトークンでもかまいません。

仮説機能から合意の凝縮へ

以前は、一人または二人が製品機能を提案し、確定していましたが、今では多くの人々が下から上への貢献を通じて、DAOの動機と価値観に合った方法で製品を発表します。最小限の実行可能なDAOはコミュニティを第一に置き、合意が製品に先行します。提案の形成、投票、役割の定義、消費などは、スマートコントラクトを通じてモジュール化されたDAOを作成することができます。

Apecoin DAOを例にとると、そのビジョンの一つは、クリエイターとイノベーターからなるコミュニティを育成することです。すべてが始まる前に、発起者と組織は、各DAOメンバーが持つトークンの価値を増加させ、全体のDAOにフィードバックするための完璧なプロトコルとルールを計画する必要があります。

また、Bankless DAOのように、多くの質の高い知識に基づく深い記事や構造がBankless DAOに第一波の合意を蓄積しました ------ 銀行のない社会への憧れに対して、DAOメンバーは新しいギルドを形成するために絶えず枝を伸ばしています。

受動的受け入れから自主投票へ

一般的に、コミュニティメンバーは将来の運営に関する提案を行い、その後、各提案に対して投票を行います。そして、通過した提案はコミュニティの合意を凝縮し、ユーザーは過去の受動的な結果の受け入れから、このフレームワーク内でのコミュニティ協力に移行します。さらに、DAOの各メンバーは、ある程度全体の運営を監視します。

投票時には、インセンティブの一貫性に注意する必要があります。個人の最大の利益と組織の利益の最大化です。例えば、ApeCoinの保有者は、投稿の形式でアイデアや考えを提出し、モデレーターからコミュニティの利益との一致を確認されます。AIPのアイデアは複数の人々によって協力して作成され、他の人からのコメントも受け取ることができます。

その後、モデレーターはAIPをSnapshotに公開し、一度Snapshotに掲載されると、Live AIPが投票を開放します。投票オプションは「賛成」と「反対」であり、「賛成」は有権者がAIPをそのまま実施することに賛成することを意味します。

ユーザーテストからトークンガバナンスへ

過去には、MVPはユーザーテストとフィードバックを非常に重視し、ユーザーからのフィードバックは次回の開発反復に使用されました。しかし今、MVDを開く際には、ユーザーの貢献を資金とインセンティブメカニズムにどのように転換するか、資金をどのように得てそれをガバナンスに与えるかを考える必要があります。

これは通常、トークンの発行やNFTの発行によって実現されます。この2つの方法は、DAOの金庫を補充するために資金を調達することができます。トークン保有者は、投票権や一部のガバナンス権など、さまざまな権利を持っています。

さらに、一部のフリーランサー、業界の提唱者、プロジェクトに興味のある人々は、DAOのガバナンスに参加することで追加のトークン報酬を得ることができます。彼らの役割は独自の価値提案を生み出し、コミュニティにおける貢献と努力は金融資本と直接結びつくことができます。

これはメンバーを参加者や利害関係者に変える重要なステップです。メンバーは、帰属感とつながりを持つだけでなく、自分が興味を持つことに投資することもできます。

トークンの価値は、メンバーの福利厚生や特権、社会資本と地位、長期的なコミュニティの影響力、コミュニティの利益とトークンの需給に関連しています。NFT形式のトークン発行の場合、希少性などの他の要因とも関連します。

現在、大多数のDAOやコミュニティのトークンやNFT保有者は、HODLer、Supporter、Advocates、Flipper、Innovatorなどのいくつかのカテゴリに分けられます。各カテゴリのメンバーの異なる比率の組み合わせは、DAOの質のレベルを示します。

もちろん、DAOには自分自身の銀行口座や国庫もあります。これは、共有銀行口座を持つインターネットコミュニティのようなもので、コミュニティ資源や経済的報酬の配分方法を自主的に決定します。

例えば、Doodlesのコミュニティ金庫DoodlesBankは、コミュニティが行う活動を支援するために使用されます。権力の分散、民主化、経済参加の観点から、DAOは最も純粋な意味でのWeb3コミュニティであり、新しい所有権経済の重要な原則でもあります。

さらに、Stakingを通じてトークンとNFTエコシステムの発展を促進し、供給と需要を改善し、初期採用者や既存のエコシステム参加者を奨励することができます。そして、ApeCoin DAO内のNFTとトークンの二重ステーキングの連動モデルは、将来の一般的なトレンドの一つになるかもしれません。

仮説の検証から行動へ

DAOはしばしばコミュニティに資金提供プロジェクトを通じて興味深いアイデアを提案するよう呼びかけます。起業精神を持つ個人は自由に提案を提出できます。異なるDAOの参加可能性はさまざまであり、いくつかのDAOでは、皆が集まり共通の目標を達成するために努力します。

例えば、以前の憲法DAOや解Assange DAOなどがあり、また資金を集めてより良い投資方向を見つけるためのSharkDAOのようなものもあります。さらに、プロジェクト側はPFPを通じて共通の価値観を持つ人々を集め、段階的にロードマップを実現します。

技術は手段に過ぎない

時間の経過とネットワーク効果により、ソーシャルメディアは数十億のユーザーを集めました。大企業はユーザーの注意、時間、財布から多大な利益を得ています。Web3はこれらの概念を打破することを目指しており、初期投資家やチームだけでなく、プロジェクトの成功に寄与するすべてのユーザーが利益を得るべきです。これにより、ユーザーは製品の一部の所有者となります。

非中央集権と公平の概念は、私たちに未来の素晴らしいビジョンを描いていますが、同時に、Web3やDAOがすべての問題を解決できるわけではないことにも注意が必要です。多くのブロックチェーンプロジェクトは、技術概念至上主義に基づいており、新しい技術や新しい概念が現在のメカニズム下の社会問題の大部分を解決できると考えています。

しかし、技術は目的を達成するための手段に過ぎません。思考の転換こそが永遠に変わらないものです。業界では、新しいホットトピックによって私たちの注意が絶えず奪われ、新しい誘惑に覆われています。押し寄せるPFPの熱潮、新鮮で目を眩ませるような概念や非中央集権の組織運営システムは、時間の試練を経ることになるでしょう。

自由な表現と第二の個人革命

先にコミュニティがあり、その後に製品があります。

MVPの下では、消費者がそのようなニーズを持っていると仮定します。MVDの下では、私たちは仮定せず、あらゆるニーズを創造し選択します。MVPの下では、少数の人がニーズの大きさを判断し、最良のアイデアを評価します。

MVDの下では、コミュニティが投票を主導し、最良のアイデアを実行します。MVPの下では、コミュニティはあなたの実験場です。MVDの下では、コミュニティはあなたの投資者です。MVPの下では、コミュニティはあなたの消費者です。MVDの下では、コミュニティはあなたのパートナーです。

うまく機能するDAOが生み出すプロジェクトや製品は、Web2時代のMVPに比べて、より正の結果を生み出すことができます。MVPの資金の流れは、コミュニティから創造チームに向かうことが多く、その流通はしばしば損失を伴います。

DAOの運営の下では、コミュニティと創造チームは絶えずコミュニティの外の人々を引き寄せ、資金の流れはコミュニティの外から内へ向かうものであり、コミュニティ内で多数の人が少数の人に集中するのではありません。

製品中心から個人基盤の創造への移行は、社会の新しい特徴を反映しています ------ 参加と表現を重視し、自己と独自性を強調し、エンターテインメントと消費を重視します。個性化された社会では、階級がより曖昧になり、第二の個人革命がもたらす自己感情の表現が最も重要なものとなります。

もし私たちが本当に民主化と自由化に向かって進み、大企業の発言権を個人に移すことを望むなら、私たちは思考の革新を行う必要があるかもしれません。すべての人が行動する動機は何か、最終的な利益の分配はどのようになるのか。

MVDは通貨システムの民主化の一つの実践であり、将来的には新しい発言方法になるかもしれません。使用料の支払いから利益の共有へ、DAOの最終目的や範囲が何であれ、その成功は集団の力を真に認識し、集団のエネルギーを結果に導く能力にかかっています。