イーサリアム財団の財務報告全文：準備金規模は16億ドル、昨年の支出は4800万ドル。

著者：イーサリアム財団 原題：《Ethereum Foundation Report》 翻訳：Moni、星球日报

最近、イーサリアム財団は2022年第1四半期までの財務および運営報告書を発表しました。以下に全文を整理しました：

イーサリアム財団とは？

イーサリアム財団（略称：EF）は、イーサリアムエコシステムを支援する非営利組織であり、組織、個人、企業から成る大規模なコミュニティの一部です。これらの組織、個人、企業はプロトコルの開発に資金を提供し、コミュニティとイーサリアムの発展に共同で取り組んでいます。

実際、イーサリアム財団を特定のタイプの組織に分類するのは難しいです。彼らはテクノロジー企業でもなく、「普通」の非営利組織でもありません。イーサリアム上に現れた新しい概念や新技術と同様に、イーサリアム財団も新しい組織形態であり、イーサリアムの長期的な発展を支援しつつも、それを支配することはありません。

全体的に見て、イーサリアム財団は伝統的な組織ではなく、チームコミュニティのようなものです。

イーサリアム財団コミュニティ内のすべてのチームは情熱を持ち、共通のビジョンに向かって取り組んでいます ------ イーサリアムに身を投じ、人類に積極的な貢献をすることです。もちろん、イーサリアム財団内の多くのチームは独立して存在することができ、それぞれのプロセス、目標、予算、製品を持っています。したがって、目標が高度に一致し、分業協力するチームコミュニティが現在のイーサリアム財団を構成しています：

• 一部のチームは、イーサリアム技術スタックの重要な部分の開発と維持を専門に担当しています。
• 一部のチームは、イーサリアムおよびそのエコシステムの技術的最前線を探求しています。
• 一部のチームは、エコシステム自体に焦点を当て、システムを深く掘り下げ、新しい挑戦と機会を探しています。
• さらに一部のチームは、システム内部に焦点を当て、イーサリアム財団のリソースが適切に配分され、問題が正しく解決され、コミュニティ内のチームが自らの目標を達成するために必要なサポートを得られるようにしています。

イーサリアム財団の理念とは？

イーサリアム財団が設立されて以来、いくつかの重要な理念と原則が財団の意思決定と行動の基本的なガイドラインとなっています。これらの核心的原則は、イーサリアム財団のリーダーシップの意思決定に指針を与え、同時にチーム全体に重要な影響を与えています。

1、 長期的な視点

イーサリアム財団コミュニティが社会全体に与える影響は、未来の数十年、あるいは数百年にわたる可能性があり、この影響力の持続は四半期や会計年度で測ることはできません。率直に言えば、イーサリアムプロトコルは調整プロトコルとして、そのライフサイクルは未来にわたって延び続けるでしょう。

これは、イーサリアム財団の計画が長期的であることを意味し、現在の社会の利益だけでなく、未来にも心を配ることになります。これは、まるで庭師が後の世代のために希望の種を蒔くようなものです。

2、 一緒に栄える

イーサリアム財団の目的は、権力の集中を抑制し、機会をコミュニティに分散させ、リソースをエコシステム全体のすべてのチームに提供することです。財団は、より多くのチームが価値を創造することを誇りに思います。なぜなら、これはイーサリアムがより分散化され、持続可能な方向に向かっていることを意味するからです。

「一緒に栄える」原則に従わなければ、イーサリアムが世界中で広く利用されるにつれて、イーサリアム財団はすべての名声と影響力を独占する可能性があります。しかし、イーサリアムエコシステムは、イーサリアム財団だけの組織ではありません。

この考えに基づき、イーサリアム財団はできるだけ多くのコミュニティと協力し、問題が発生した際には全体のコミュニティの視点から考慮し、できるだけ多くの支援を提供するよう努めています。

3、 理念の管理

イーサリアムコミュニティは魂を持つコミュニティであり、その多くの先進的な理念が今日のイーサリアムの姿を形作っています。これらの理念には、オープンソース化、分散化、オープンアクセス、プライバシーの保護などが含まれます。もちろん、イーサリアム財団はイーサリアムコミュニティの理念を決定することはできませんが、彼らは重要なチームを育成することに関心を持っています。

イーサリアム財団を庭師に例えるなら、彼らの仕事はイーサリアムの「自然エコシステム」を育てることです。庭師のように、財団の役割は育成と支援に過ぎず、自然の発展を制御したり強制したりすることはありません。彼らは慎重に足元の苗を育てます。

イーサリアム財団はどのようにイーサリアムエコシステムを支援しているのか？

長年にわたり、イーサリアム財団はイーサリアムエコシステムを支援するためにさまざまな方法を試み、次第に「階層」モデルを形成しました。このモデルでは、多くの異なるグループがリソースの配分に関する意思決定に参加できます。

第一層はイーサリアム財団チーム ------ エコシステムに直接貢献するチームです；第二層は「Grants」と呼ばれ、これはイーサリアム財団以外でチームに資金を提供する場所です；第三層は「Delegated Domain Allocators」と呼ばれ、イーサリアム財団がここで外部団体と協力し、特定の範囲内のどのチームに資金を提供するかを共同で決定します。さらに、イーサリアム財団は外部団体に直接資金を提供し、彼らが資金を効果的に配分する方法を決定します。

第一層：イーサリアム財団チーム

イーサリアム財団はチーム型のコミュニティです。これらのチームは、エコシステム全体の発展にそれぞれ貢献しており、これらの輝かしいスターチームにはGeth、Solidity、Devconなどが含まれます。

さらに、これらのチームが行っている仕事の内容とスタイルを見ると、コミュニティ内のチームは非常に多様です。一部のチームは非常に独立しており、独自のチームとして運営することを好みます；他のチームはコミュニティに溶け込み、他のイーサリアム財団のチームと密接に協力することを好みます。また、あるチームはコミュニティの注目を集めることを好み、別のチームは控えめなスタイルを好みます。

いずれにせよ、イーサリアム財団は多様なチームに資金、運営、発展のためのスペースを提供しています。さらに、イーサリアム財団はエコシステムの新しいニーズに応じて動的に調整することもあります。たとえば、新しいチームを作成したり、特定のチームへの支援を減らしたりします。

以下は、イーサリアム財団が支援している2つのチームです：

1、Devcon

Devconチームの目標は、さまざまなイベントを開催することでイーサリアムエコシステムを支援することです。これには、イーサリアム開発者会議Devconの開催や、Devconnectのような新しいプログラムの導入が含まれます。さらに、このチームはイーサリアムコミュニティの活動を常に支援し、さまざまなイベントを通じてイーサリアムコミュニティの発展に努めています。

2、Geth

Gethチームはgo ethereum（Geth）の開発と維持を担当しています。ユーザーはgethクライアントと関連ライブラリを通じてイーサリアムブロックチェーンにアクセスできます。現在、Gethは最も人気のあるイーサリアムクライアントであり、イーサリアムエコシステムにとって不可欠な部分です。

第二層：Grants

2021年、イーサリアム財団はエコシステム内のチームに1960万ドルの資金支援を提供しました。全体の支援プロセスは、「エコシステム支援プログラム（ESP）」というオープンな支援プログラムを通じて行われ、具体的なプロセスは次のとおりです：ESPチームが申請を受け取り、処理し、フィードバックを求め、助成金を承認し、助成金関係を管理します。さらに、ESPチームは申請資金を求めるチームを支援するために、他の非財務的な方法を模索しています。

さらに、イーサリアム財団チームは他のチームからの支援も受けており、これらの支援資金を使ってエコシステム内で彼らの既定の目標を達成しています。

特筆すべきは、これらの支援資金は申請を通じて得られるだけでなく、一部は「積極的」な支援も含まれています。通常、イーサリアム財団チームはイーサリアムエコシステムの発展と改善のさまざまな機会を捉え、コミュニティメンバーと経済的支援に関する対話を行います。

多くの場合、イーサリアム財団はイーサリアムエコシステム内の他のチームと共同で協力し、共同で支援活動を立ち上げます。たとえば、2021年には、財団がコミュニティの寄付者と協力して、クライアントチームのために150万ドルの資金を調達しました。しかし、イーサリアム財団が最も望んでいるのは、チームが単一のチャネルを通じて資金を得るのではなく、自ら直接資金源を得て、各自の目標を順調に達成できることです。

注：上記の数字は2021年のイーサリアム財団の助成状況を反映しています。さらに、イーサリアム財団は2021年に署名した助成契約の総額を発表しており、この金額は過去の年を上回っています。これは、彼らが大規模なプロジェクトに対して助成を約束したためですが、この資金は一度に支払われるのではなく、数年にわたって段階的に支払われます。

以下は、イーサリアム財団が支援したチームの例です：

1、Uniswap

2018年、イーサリアム財団は最初の外部支援資金をイーサリアム開発者に提供しました。この開発者は、自らの探求を通じて、Uniswapという分散型取引所を開発しました。当時、イーサリアム財団はこの開発者に5万ドルと120 ETHの支援を提供し、Uniswapのメインネットが2018年のイーサリアムグローバル開発者会議Devcon4で成功裏にデビューできるようにしました。その前に監査、資料の準備、UIデザインには多額の資金が必要でした。Uniswapがローンチされて以来、イーサリアムエコシステムにおいて不可欠な基盤インフラストラクチャとなり、現在Uniswapコミュニティは最大48億ドルの資金を管理しています ------ その一部はイーサリアムエコシステムに対する支援に使用されており、これらすべては4年前のその資金のおかげです。

2、Consensus（「Eth2」）コンセンサスクライアント

2018年以降、イーサリアム財団はコンセンサスクライアント（以前の「Eth2クライアント」）に取り組む複数のチームに支援を提供してきました。財団の長年の努力により、イーサリアムは成功裏にプルーフ・オブ・ステークのコンセンサスメカニズムに移行しました。最近、さらに5つのコンセンサスクライアントが統合される可能性があります。

第三層：Delegated Domain Allocators

イーサリアム財団は、常に分野の専門家と積極的に協力し、特定の範囲内での審査と支援を行う権限を与えています。また、財団自身も資金配分に関する指導を受けています。

イーサリアム財団と協力した専門家は、それぞれ得意な分野を持っており、ゼロ知識技術やステーキングインフラの開発、開発者体験の改善や開発者のオンボーディングトレーニングに焦点を当てています。イーサリアム財団が単独で活動する場合、力は限られているため、より広範なコミュニティとの協力に依存し、リソースをより効果的に配分し、エコシステム内の公共製品に資金を提供する必要があります。

協力の例：

1、Nomic Labs

2019年6月、イーサリアム財団はNomic Labsとの協力を開始しました。最初、財団はNomic Labsに資金支援を提供し、イーサリアムの開発者体験を改善するために使用しました。しかし、時間が経つにつれて、この関係は徐々に変化し、Nomic Labsは資金配分者として委託されました。これは、イーサリアム財団がエコシステム全体で資金を配分するためのさまざまな方法を模索していることを意味します。

2、Devfolio

2019年以降、イーサリアム財団はDevfolioチームと協力しており、Devfolioは主にインドのイーサリアムエコシステムの支援、助成金の提供、奨学金プログラムの運営などを指導しています。

3、第三者資金提供

エコシステムが成熟するにつれて、イーサリアム財団は独立した第三者組織にますます多くの資金を再配分し、エコシステムと公共製品の支援に共同で取り組んでいます。そのため、イーサリアム財団は0xPARC、Nomic Foundation、ETHGlobalなどの組織と協力し、CLR / Quadratic Fundingなどのオンチェーンアプリケーションを使用して、権力をコミュニティに委譲しています。

例1：CLR / Quadratic Funding

Quadratic Fundingは公共製品に資金を提供するための民主的なメカニズムであり、2019年以降、イーサリアム財団はGitcoinやCLR.FUNDなどの組織と協力して大量の資金を配分し、イーサリアムコミュニティからの個人寄付とマッチングしています。イーサリアム財団は、Quadratic Fundingのスケーラビリティと安全性を確保するために投資を続け、コミュニティがこれらのツールを使用して資金を配分できるようにしています。

例2：0xPARC

0xPARCは分散型アプリケーションの開発を支援する新しい組織であり、2021年にイーサリアム財団は0xPARCに対して大規模な助成金を提供しました。この新しい組織は、この助成金を使用して自らの活動を資金提供し、助成金やその他の取り組みを通じてエコシステムに配分します。

例3：Nomic Foundation

2021年、Nomic LabsはNomic財団に移行することを発表しました。この新しい非営利財団は、ツールやインフラを構築することでイーサリアム開発者プラットフォームを改善することに取り組みます。イーサリアム財団はこの新しい組織に800万ドルの助成金を提供し、使命を果たすためのさらなる助成金も提供します。

イーサリアム財団の財務状況分析

1、イーサリアム財団の準備金

2022年3月31日現在、イーサリアム財団の準備金は約16億ドルで、そのうち約13億ドルが暗号通貨、3億ドルが非暗号投資および資産です。イーサリアム財団が保有する暗号通貨の大部分はETHであり、その割合は99.1%で、ETHの総供給量の0.297%を占めています。

イーサリアム財団は保守的な財務管理方針を遵守しており、数年間の市場低迷の中でもイーサリアム財団の核心目標を実現するための十分なリソースを確保しています。イーサリアム財団が保有するこの資金から、彼らは十分な予算を持ち、基本的にETHの価格変動の影響を受けないことがわかります。

ETHへの過度な依存を避けるため、イーサリアム財団は非暗号通貨の準備金も増やし、より大きな安全マージンを提供し、市場低迷時にも非核心だが高レバレッジのプロジェクトに資金支援を続けることを確保しています。大部分の資金をETHに「置く」理由は、イーサリアム財団がイーサリアムの潜在能力を信じており、ETHを保有することはイーサリアムの長期的な発展に対する信頼を表すからです。（注：イーサリアム財団が保有するETHには、クライアントインセンティブプログラムに約束された39,168 ETHが含まれており、これらのETHは以前に開示されたスケジュールに従って関連するクライアント開発チームに配布されます。）

上図：イーサリアム財団の準備金分布（2022年3月31日現在）

2、2021年のイーサリアム財団の支出状況

2021年、イーサリアム財団の支出は4800万ドルに達し、そのうち約2000万ドルが外部支出に使用され、主に助成金、権限委譲、第三者資金提供、報酬およびスポンサーシップに充てられました。残りの資金は、イーサリアム財団コミュニティ内のチームやプロジェクトの資金提供に使用されました。以下はその内訳です：

1. Layer 1 研究開発 - 2180万ドル；
2. Layer 2 研究開発 - 190万ドル；
3. ゼロ知識（ZK）アプリケーション開発 - 360万ドル；
4. 開発者プラットフォーム - 590万ドル；
5. コミュニティ開発 - 970万ドル；
6. 内部運営とサポート - 510万ドル。

1、Layer 1 研究開発 - 2180万ドル

Layer 1 研究開発の主な作業には、メインネットのアップグレード、Geth、内部のセキュリティ研究、暗号学の研究、経済モデルとメカニズム設計、イーサリアムコミュニティのロードマップを実現するための長期研究、外部の実行およびコンセンサス層クライアントに関連する研究開発が含まれます。このカテゴリには、外部の各方面への助成金も含まれています。たとえば、ネットワークのストレステストや専門的な暗号学の外部研究などです。クライアントインセンティブプログラムの資金は含まれておらず、クライアントチームは以前に合意されたスケジュールに従って資金を解除します。2022年3月31日現在、クライアントインセンティブプログラムには合計39,168 ETHがあり、約1.325億ドルの価値があります。

2、Layer 2 研究開発 - 190万ドル

Layer 2 研究開発の支出は、イーサリアム Layer 2 研究開発に貢献するチームや、Layer 2 エコシステムの改善に取り組む各方面に関連しています。関連作業には、教育リソース、ストレステストと監視ツール、L2 SDKやその他の開発者ツール、外部プロジェクトのセキュリティレビューなどが含まれます。

3、ゼロ知識（Zero Knowledge）アプリケーション開発 - 360万ドル

この部分の支出は、MACI、ZKEVM、UniRepなどのプロジェクトに取り組むチームへの資金提供を含みます。また、ZK開発者ツール、ZK儀式設計UX、ZKアプリケーションの概念実証など、2021年10月に0xPARC財団に対して提供された助成金も含まれます。

4、開発者プラットフォーム - 590万ドル

このカテゴリには、イーサリアムを開発者プラットフォームとして改善するために関連するすべての作業が含まれます。たとえば、Solidity、RemixなどのチームやPythonエコシステムへのサポート、Zokrates、Nomic Labsなどの第三者への助成金が含まれます。（注：2022年のNomic財団への800万ドルの助成金は含まれていません）

5、コミュニティ開発 - 970万ドル

このカテゴリには、イーサリアムコミュニティのさまざまな部分を支援するためのさまざまな作業が含まれます。たとえば、コアプロトコルコミュニティ（たとえば、ステーキングコミュニティへの支援）、Next Billion、Devcon、Ethereum.orgおよびその他の教育リソースとの相互作用などです。また、洪都拉斯やコロンビアなど特定地域の教育活動への助成金や、2021年11月に発表された提唱団体への100万ドルの助成金、2021年2月に提供された100万ドルのステーキングコミュニティへの助成金も含まれます。

6、内部運営 ------510万ドル

内部運営は、イーサリアム財団チームの運営を支援する一般的な費用を含みます。これには、内部および外部の法律、会計、金融サービス、組織全体のサブスクリプションおよびサービスに関連するすべてのコスト、たとえばデータサービス、運営ツール、技術インフラストラクチャなどが含まれます。さらに、内部運営の支出には、資金管理戦略に関連する個人投資に関するすべての費用、およびすべての運営および管理職の給与が含まれます。