AC 発声:私が踏んだ落とし穴、あなたたちはもう(再び)踏まないでください。
本文来源:Medium
作者:Andre Cronje,
编译:Katie 辜 ,Odaily星球日报
最近、Yearn.finance の創設者 Andre Cronje が自身のソーシャルメディアで画像を投稿し、復帰の可能性を示唆しました。また、Andre Cronje は LinkedIn ページを更新し、2022 年 11 月から Fantom Foundation の Vice President of Memes に就任していることを示しています。長い間沈黙していた AC が今日発言し、過去の教訓をまとめました(CZ の写真を表紙に使用)。これは、バイナンスや FTX に業界のアドバイスを提供するためでしょうか?
私が踏んだ落とし穴
Fantom------トークンエコノミー。チーム自身には十分な資金がなく、「トップ 10」のプロジェクトは高度に中央集権的で管理されたトークンエコノミーです。投資家(特に個人投資家)は、これに備えて計画を立てる必要があります。
Yearn------創設者よりも、私はむしろ種をまく人間のように感じており、より能力のあるコミュニティを育てて引き継がせることが重要です。
Eminence------生産段階でテストを行わないこと。初期のテストは有効ですが、製品が完全に世に出たときには無効になります。以前、プロジェクトを 0 から 1 にする際に同じテスト方法を使用していました。
Keep3r------期待を管理すること。初日から、Keep3r が Fantom が望む規模に達することは決してないと知っていました。それは小さく、アクセス可能で、分散型の Devops プラットフォームであるべきです。確かにそれを実現しましたが、人々は別の Yearn や Keep3rの誕生を期待していました。人々は(製品の)結果に喜んでいましたが、それがトークンエコノミーにもたらす期待とプレッシャーには失望していました。
Fixedforex------最初は優れたパフォーマンスを示し、強力な原則を維持していましたが、USDN や UST などと同じサイクルで発行され、競争の中で競合の成功を模倣しようとして失敗しました。現在のチームはまだ復活を試みています。
Solidly------その AMM は素晴らしく、私はそのデザインに非常に満足し誇りに思っていますが、分散化が失敗のポイントです。分散化と複雑性を同時に持つことは不可能です。Solidly のコードベースから成功したフォークは、ある程度ユーザーの参加を集中させています。単純な状況は分散化できますが、複雑な状況はできません。参加者は非合理的であり、彼らの行動はエコシステムの最善の利益に合致しません。罰則メカニズムを構築しなければ、混乱が生じます。
他人の物語に陥らないこと
Fantom 財団のウォレットの価値は一時 15 億ユーロを超えました。その後、私がこれらのウォレットと関係しているため、私は暗号分野から 10 億ドルを撤退したという噂が流れました。これは偽情報ですが、私が Twitter でこれらの虚偽の主張を反論しなかったため、人々はこれを事実と見なしました。私はメタバースに関するミームを投稿し、その後、Fantom でメタバースを構築すべきだとされました。
ソーシャルメディアはしばしば波を助長するため、最も馬鹿げた物語が現実の物語に変わることがあります。誰かの嘘に反対するために暴力的かつ過激な方法で弁護する準備ができていない限り。
自分の嘘に反対する人を暴力的かつ過激に攻撃する人には注意が必要です。私はこの物語を遮断したいと思っていますが、問題は、彼らを遮断することもまた一つの物語であるということです。
人やプロジェクトを神格化せず、非難を受け入れ、欠点について議論することが成長の唯一の道です。
小規模で効果的な方法が大規模でも効果的であるとは限らないと考えないでください。
他のチームの物語に従おうとしたり、彼らのルールに従って競争しようとするたびに、私たちは失敗します。本当に効果的なのは、製品を真剣に磨くことです。
私が毎日 20 時間を Fantom のコンセンサス構築に費やしたり、毎日 20 時間を Yearn の戦略を改善することに費やしたとき、私は最終的な結果を考えたことはありません。ただそのプロセスを楽しんでいただけです。Fantom と Yearn のプロジェクトがある程度進展したとき、私は結果よりもプロセスに関心を持つようになりました。結果に執着すると、手が回らなくなり、ミスを引き起こし、その結果、プロセスの楽しみが奪われます。
フィードバックループ
他人からのフィードバックに注意してください。
Solidly の後、私が受け取ったフィードバックは、私の評判が完全に壊れたというもので、私ができる最善のことは、私がまだ関わっている事業から距離を置くことでした。
受け取ったフィードバックを注意深く分析し、最も客観的なフィードバックを見つけるように努めてください。典型的な「生存者バイアス」を避けましょう。
私が得た教訓
自分のペースを守ること。
注目を求めないこと。暗号業界は「主役」を殺すのが好きです。
結果ではなくプロセスを楽しむこと。
あまり主観的なフィードバックループを避けること。
競合他社の物語に陥らないこと。何かがうまくいかないと思っても、それが競合他社に役立っているのを見たら、気にしないでください。
彼らのデザインが現在機能しているからといって、自分が間違っているとは思わないこと。
基本に戻り、長期的な磨き上げの心構えを持ち、仕事に挑戦し続けること。
私たちは Fantom で上記のすべての方法を適用し、競合 L1 の物語を何度か模倣しようとしましたが、毎回失敗しました。
私は、過去 4 年間に起こったほとんどの物語について議論しているとき、私が最も偉大な DeFi 創設者の一人だと思っている人の言葉が大好きです。彼は私にこう言いました。「最初は機能するが、最終的には機能しなくなる」(It works, until it doesn't)。
近道はなく、一夜にして成功することはありません。