ナイキがWeb3に進出、立ってお金を稼げるのか？

原文标题：《Web3のお金、ナイキは立って稼ぐ？》

作者：来朋，元宇宙日爆

テスト準備に3ヶ月半を要したナイキのWeb3プラットフォーム.SWOOSHがついに新たな動きを見せ、1月26日から4日間のAIR FORCE 1バーチャルクリエイションコンペティションが始まりました。意外なことに、このイベントは暗号界が期待していたNFTとは無関係で、純粋に物語を語るために設計されています。

参加者はInstagram上でビジュアルストーリーボードの形式でシューズデザインの理念を展示する必要があり、4名の勝者にはそれぞれ5000ドルの報酬が与えられ、ナイキのデザイナーと共同でデジタルスニーカーを制作し、販売ロイヤリティを共有することになります。

注目すべきは、.SWOOSHのイベントが急遽かつ控えめに開始されたことです。公式発表と同時にスタートしましたが、ナイキの公式Twitterでは一言も触れられていません。知っておくべきは、.SWOOSHはナイキがWeb3に積極的に取り組んでいる強いシグナルであり、ナイキはすでに複数のスニーカーNFTシリーズを発売しています。しかし今回は、この有名なスポーツウェアブランドのWeb3の取り組みが、2023年の始まりに復活しつつあるNFT市場に手を伸ばさず、従来のビデオという方法でクリエイティブを探しているのです。

NFTを通じてWeb3に参入したナイキは、1.85億ドル以上の収益を上げ、暗号界は大きな貢献をしました。しかし今年、ナイキは思考を変え、注意をNFTの消費者層にのみ集中させない意向を示しています。

バーチャルクリエイションコンペティションはNFTとは無関係

ナイキ.Swooshが開催するクリエイションコンペティションはYourForce1と呼ばれ、Air Force 1スニーカーを創作の中心に据え、個人の物語を通じてユーザーのスニーカーに対する理解を表現し、デザイン理念を取り入れることが求められます。暗号界が期待するものとは異なり、このイベントはNFTの配布とは無関係で、参加作品は最終的にInstagram上でビジュアルストーリーの形式で提出される必要があります。

Air Force 1、略してAF1は、1982年に誕生したスニーカーで、当初は6人のバスケットボール選手によって宣伝されていました。2007年以降は、コービー、レブロン、カーターなどのNBAスターに代わっていきました。今回のナイキのバーチャルクリエイションコンペティションの対象は、長年のファン層であり、一般的にはスニーカーを購入し、履き、スニーカーを通じて交流する経験を持つ「忠実な」ファンであり、スニーカーNFTシリーズの消費者ではありません。

SwooshがYourForce1クリエイションコンペティションを開催

1月19日、.Swooshの公式はバーチャル共創の家.SWOOSH Studioを設立することを発表し、今後関連イベントがあることを示唆しましたが、詳細は未発表です。YourForce1イベントが始まると、暗号界の参加希望者は驚きました。賞金は限られていますが、規則は多いです。

まず、賞金設定として、各受賞者は5000ドルの賞金を受け取ることができますが、名額は4名のみです。次に、イベントはアメリカ、イギリス、デンマーク、ドイツ、フランス、イタリア、オランダ、ノルウェー、スペイン、スウェーデンのユーザーにのみ開放され、各人は1作品のみ提出できます。

「1作品のみ」の参加作品は、8枚のオリジナル画像を含むInstagram投稿を必要とし、ビジュアルエモーションボードを形成する必要があります（通常は一連の画像、テキスト、サンプルのコラージュを指します）。成功裏に提出するためには、タイトルの規定フォーマットに従う必要があります。例えば、参加作品の識別子「neon95.swoosh」、コンセプト名、簡単な説明、スライドを順番にマークすることなどです。参加者はイベントの時間（UTC時間1月25日正午から1月29日午前9時まで）を厳守し、期限を過ぎた場合は受け付けられません。もちろん、参加者が提出するすべての写真、ビデオ、音声、アート作品は個人のオリジナルであり、他のスニーカーやスニーカーコンポーネントには一度も登場していないものでなければなりません。

.Swooshの開催は「厳しい要求」の姿勢を示していますが、公式ブログやInstagramのコメントでは、フォロワーたちはこのイベントに対してあまり高い熱意を示さず、むしろ否定的な意見が多く見受けられます。

Instagramで.Swooshがイベント情報を発表した後、279件のコメントしか寄せられず、参加方法を尋ねるコメントの他に、多くのユーザーが地域制限のために参加できないことを不満としていました。あるユーザーは、なぜ.Swooshが世界中のユーザーに開放せず、プラットフォームのコミュニティメンバーのみに参加を制限しているのか疑問を呈し、他のユーザーはこのイベントを「餌」と呼び、参加者から「無料作品」を得ようとしていると直接非難しました。興味深いことに、暗号界の一部のプレイヤーはNFTの配布がないことに不満を表明しています。

ナイキのWeb3「忍耐」

コンペティションが終了したばかりで結果がまだ発表されていないため、どのようなクリエイティブ作品がナイキに高く評価されるかは不明です。イベントの効果だけを見ると、.Swooshの活動自体はあまり大きな反響を生んでおらず、むしろ否定的な評価が多く、たとえ「ナイキ」というIPの光環があっても、以前のNFT発表時のような盛り上がりは見られません。

クリエイションコンペティションの主催者.Swooshは、設立当初からナイキのバーチャルクリエイティブ基地として位置付けられ、将来的にはユーザーがバーチャル資産を購入、展示、取引できるプラットフォームに成長させることを目指しています。ロードマップは徐々にユーザーの活動や製品へのアクセス権を解放していく予定です。そのため、外部からは.SwooshがナイキのWeb3 UGC電子商取引プラットフォームと見なされ、将来的には共同創作、販売、さらにはNFT取引を一体化する可能性があります。

興味深いことに、ナイキ公式は.Swooshのクリエイター活動について何の宣伝も行っておらず、最近のツイートは昨年の11月のものです。見る限り、ナイキ公式はこのWeb3プラットフォームの年始の登場にあまり投入していないようで、公式オンラインストアではAir Force 1シリーズの展示が前面に押し出されていますが、.SWOOSHの活動と共同マーケティングは行われていません。

AF1スニーカーが最近電子商取引ページの前面に押し出されました

有名なスポーツブランドとして、ナイキは新旧ブランドの競争の中で、スポーツウェア市場で疲弊した状態を呈しています。2022年の年間財務報告によると、ナイキは大中華圏での売上が3四半期連続で減少しています。また、株価は2021年11月以来下落傾向にあり、118ドルから2022年10月には82ドル近くまで下がっています。

新しい10年に突入し、この老舗スポーツブランドはデジタル世界と暗号Web3分野で新たな道を探り始めています。2020年、ナイキはサプライチェーンプロセスを追跡するためにブロックチェーン技術に関連するRFIDのテストを開始しました。2021年末、ナイキはメタバースファッション会社RTFKTを買収しました。この会社はテスラのCEOイーロン・マスクがデザインしたNFTスニーカーで名を馳せ、ナイキはすぐにRTFKTと共同でNFTスニーカーを発表しました。昨年11月、ナイキはWeb3バーチャル共創プラットフォーム.SWOOSHを立ち上げ、最近このプラットフォームは3つの暗号業界関連の商標を申請しました。

最近2年間の動きから見ると、ナイキはWeb3の暗号資産ユーザーに好意的に接近し、良いリターンを得ています。データ共有プラットフォームDuneのユーザー@kingjames23によると、ナイキのNFT関連プロジェクトは開始以来、1.85億ドル以上の収益を生み出し、ナイキはNFT収益が最も高い伝統的ブランドとなっています。特にRTFKTとNike CryptoKicksが発表した最初のナイキスニーカーNFTシリーズは、取引プラットフォームOpenSeaに上場後、24時間で2000万ドルを超える取引額を記録しました。

暗号業界の資金吸引効果は明らかで、ナイキは当然簡単には見逃さないでしょう。しかし、今回の.SWOOSHの活動は全く暗号界に偏っておらず、暗号世界のユーザー層には驚きが広がっています。熱心なファンの中には、公式Twitterに暗号世界のクリエイティブデザイナーに説明を求めるコメントを残した人もいます。

他の「暗号関連」Web3プロジェクトが急いで消費者を「収穫」しようとする態度とは異なり、ナイキのWeb3探求はむしろ忍耐強くなり、.SWOOSHをNFTプラットフォームとして特設することなく、クリエイティブコンペティションを通じて意志を示しています。

ナイキのWeb3試点がなぜもはや暗号ユーザーだけを喜ばせるものではなくなったのか？公式プレスリリースは部分的な答えを示しています。「.SWOOSHでは、クリエイターの定義を拡張したいと考えています。これが今回の.SWOOSH Studioコンペティションが創造的なスキルよりも創造的な物語を重視している理由です」。

Web3に取り組む中で、ナイキは新たな戦略を展開し、NFTの販売が唯一の主役ではなくなる可能性があり、「ユーザーとの共同創作」がむしろ戦略的な心を示しています。2023年、伝統的なブランドのWeb3に対する理解は変わるでしょう。