対話 GaiaNet CEO：巨人に挑戦し、分散型「ChatGPT」を構築する

インタビュアー：flowie、kit、ChainCatcher

ゲスト：Matt Wright、GaiaNet共同創設者兼CEO

編集者：Marco、ChainCatcher

2015年、Matt Wrightはイギリスの大手銀行Barclaysが開催したブロックチェーンハッカソンを手伝った後、暗号に関わるようになり、現在では暗号の分野に入ってから約10年が経ちました。

Matt Wrightはモルガン・スタンレーに勤務し、オープンソースのブロックチェーンプラットフォームQuorumの開発に参加しました。QuorumがConsensysに買収されると、Matt WrightはConsensysに入社し、コミュニティの責任者となり、その後、ConsensysのDAO組織とその傘下のアクセラレーターFellowshipを担当しました。

ほとんどの時間、Matt Wrightは開発者とやり取りをしています。AI技術の進展に伴い、彼の周りの開発者たちはますますAI関連のプロジェクトに取り組むようになっています。

しかし、すぐにMattは、現在のAI分野はシリコンバレーの少数の中央集権的な組織によって支配されているため、さまざまな問題が存在することに気づきました。例えば、クローズドソースモデルの検閲や偏見、高額なモデルのトレーニングコスト、ユーザーのプライバシーやIPの帰属などです。

そのため、Mattは彼のチームを率いて、これらの問題を解決できる真の民主的なAIインフラを創造することを決意し、Gaiaが今年の5月に誕生しました。オープンソースの分散型AIインフラプロジェクトとして、GaiaはAIの巨人たちの中央集権的な代替品となることを目指し、AIエージェント（AI知能体）ソフトウェアを分散化し、AIデータコンテンツ提供者が適切なデータコンテンツの所有権と報酬を持てるようにすることを目指しています。

GaiaNetの最初のユースケースは大学から生まれました。カリフォルニア大学バークレー校のFHL Vive Centerの所長Yang博士は、彼のすべてのコース、著作、学生のフィードバックなどの膨大な研究とデータを利用して、GaiaNetの分散型ネットワークを使って去中心化のティーチングアシスタントを構築しています。

ネットワークインフラの構築に加えて、GaiaNetは大量の価値あるデータを持つ学者機関との協力を模索しており、彼らが自分のAIエージェントを持つことを目指しています。

GaiaNetは設立当初、1000万ドルのシードラウンド資金を獲得し、その主要な戦略顧問にはGenerative VenturesのLex Sokolin、Republic CapitalのBrian Johnson、7RIDGEのShawn Ng、Kishore Bhatia、EVM Capital、Mantle EcoFund、ByteTrade Labが含まれています。

ハッカソンのベテラン「プレイヤー」

1、ChainCatcher：あなたは最初にどのように暗号の分野に入ったのですか？GaiaNetを設立する前に、どのような暗号関連の職歴がありますか？

Matt Wright：私のキャリアは、AngelHackという国際的なハッカソン会社とアクセラレーターから始まりました。AngelHackは毎年北米、ラテンアメリカ、中国本土など60以上の国や地域で200以上のハッカソンイベントを組織しています。

私はAngelHackの新興技術と新興市場に関する部分に参加し、20社以上のフォーチュン500企業のためにハッカソンを組織しました。例えば、マスターカード（Mastercard）、AWS、ABInBev、Capital One、Smartone、モトローラ（Motorola）、Barclaysなどです。

その間、私はAngelHackの中国本土での戦略構築にも関与し、上海や深圳で多くのイベントを開催しました。私は華語圏の文化が非常に好きで、よく理解しています。

おおよそ2015年頃、私はイギリスの大手銀行Barclaysがニューヨークで開催したブロックチェーンハッカソンに参加しました。

会話の中で、彼らはブロックチェーンが銀行を覆していると言いました。以前からビットコインについては聞いたことがありましたが、ブロックチェーンアプリケーションやインフラを構築するエンジニアに初めて接触しました。

彼らが言及したブロックチェーンのユースケースは、私が非常に関心を持っている内容でした。例えば、オープンソース技術の透明性、民主化、そして人々が奪われた主権や資産を取り戻すことです。この経験が私を暗号の分野に引き込むきっかけとなりました。

2017年頃、私はモルガン・スタンレーに参加し、彼らが開発したオープンソースのブロックチェーンプラットフォームQuorumに参加しました。QuorumはGo Ethereumクライアント（geth）のフォークで、許可された既知の参加者のグループとのプライベート取引を処理することを目的としています。

すぐにQuorumはConsensysに買収され、私はConsensysに入社しました。Consensysは私にマーケティングの職務を任せたかったのですが、私は開発者コミュニティに集中することを固く決意しました。AngelHackでの組織経験をConsensysで活かしたいと思っていました。

その後、私はConsensysのDAO責任者にもなり、チェーン上の組織やCEOのいない組織のためのアプリケーションを構築する方法、コミュニティを利用してトークン化のインセンティブを行う方法などを考えました。

私はまた、Consensysの傘下のアクセラレーターFellowshipを監督し、優れた構築者にサポートを提供しました。

2、ChainCatcher：あなたはまたEVM Capitalという投資機関を設立しましたが、なぜ機関投資を試みることにしたのですか？

Matt Wright：私たちは多くの開発者と接触しており、多くの開発者は資金調達のために、技術をあまり理解していないVCに自分の製品を説明するために多くの時間を費やさなければなりません。彼らはしばしば忍耐がありません。

私たちはこれまでずっと開発者とやり取りをしてきたので、この機会を見て、多くの潜在的な製品を資本化し、価値ネットワークを見つける手助けをしたいと思いました。

現在、私たちはほぼEVM CapitalをGaiaNetのファンドと見なしています。もし私たちの投資ポートフォリオがAI、ガバナンスの自動化、アイデンティティと評判の自動化などの構築に関連しているなら、私たちはGaiaNetの製品を彼らに推奨し、シナジーを生み出すことができます。

巨人に挑戦し、去中心化の「ChatGPT」を構築する

3、ChainCatcher：今年の5月頃、あなたはGaiaNetの設立に参加しましたが、この起業アイデアはどのように生まれたのですか？コアチームはどのような背景を持っていますか？

Matt Wright：GaiaNetのコアチームは現在、ほぼConsensys、EVM Capital、Aleoなどのトッププロジェクトから来ています。GaiaNetの共同創設者の一人であるSydney Laiは、Magic、Mantle、Filecoin、Outsystemsなどの企業で開発者関係の責任者を務めており、開発者コミュニティで非常に影響力があります。現在、彼女は私たちの開発責任者でもあります。

GaiaNetのもう一人の共同創設者Shishank Shipadaは非常に豊富な経歴を持ち、機関資本や複数の起業経験があり、まるで二世を生きているかのようです。彼は3社を共同設立し、すでに退出しており、他にも多くの機関資本の投資管理経験があります。現在、彼は70億ドル規模のファミリーオフィスを運営し、6億ドル規模のファンドを共同設立しました。

私はGaiaを設立することを選んだのは、AI技術の民主化を推進したいからです。Web3は誰もが自分の銀行や知識の貨幣化サービスプロバイダーになることを可能にし、AIは誰もが自分のコンテンツ生成者や自分のインテリジェントエージェントになることを可能にしています。未来のWeb3の世界では、参加するAIロボットが実際の人間よりも多くなるかもしれません。

しかし、現在AIのデータはシリコンバレーの少数の中央集権的な組織によって支配されています。もし私たちが常に制御権と信頼を集中サービスプロバイダーに委ねるなら、その結果は想像を絶するものになるでしょう。

4、ChainCatcher：AIの中央集権的な問題に対して、GaiaNetの具体的な解決策は何ですか？ニュースリリースでは、高等教育分野のニーズに焦点を当てると述べていますが、GaiaNetがその分野でどのように問題を解決するのか具体例を挙げて説明できますか？

Matt Wright：私たちの最初の最もクールなユースケースは、カリフォルニア大学バークレー校のFHL Vive Centerの所長Yang博士から始まりました。彼は去中心化のティーチングアシスタントの計画を持っています。

現在、高等教育分野、特に高登録コース（初級コンピュータサイエンスや工学など）では、ティーチングアシスタントが非常に不足しています。

Yang博士は、自身のコース、著作、プロジェクトのホワイトペーパー、学生のフィードバックなどの膨大な研究とデータを彼のGaiaNetノードに置いています。各GaiaNetノードはAIエージェントとして現実世界のティーチングアシスタントのような役割を果たします。

彼が指導する約30人の博士課程の学生は、このインテリジェントなティーチングアシスタントを通じてカリフォルニア大学バークレー校FHL Vive Centerの講師と会話をします。

長時間の蓄積により、非常に想像力豊かなことに、もし誰かがこのインテリジェントなティーチングアシスタントと共同で記事を執筆したいと思った場合、インテリジェントなティーチングアシスタントは報酬を得ることができます。つまり、プログラム可能なロイヤリティが存在するかもしれません。

現在、私たちはさまざまなオープンソースの大規模言語モデルをサポートしており、Gaiaネットワーク内に相応のコアノードを構築しています。例えば、Metaのllama-3-8b、GoogleのGemmaとCodeGemma、MicrosoftのPhi-3-miniモデル、AlibabaのQwenシリーズモデルなどです。

私たちはユーザーが自分の専有データを使用し、データトレーニングを行うことを許可しています。データをベクトル化することはベクトルストレージです。

アプリケーションが実行されると、私たちのノードは異なる環境で同じパフォーマンスで実行できます。ユーザーはコマンドラインに数行入力するだけで、自分のエージェントノードを実行できます。彼らはそれをGPU、ローカルコンピュータ、またはクラウドにホストすることを選択します。

5、ChainCatcher：高等教育分野以外で、GaiaNetは今後どのようなアプリケーションシーンを拡大する予定ですか？

Matt Wright：私たちは学者や大量の専有データを持つ機関や個人を探しています。私たちは彼らが去中心化のAIエージェントを構築する手助けをしたいと考えています。これが私たちの最大の強みだと思います。

例えば、ニューヨークタイムズのような企業がOpenAIを訴えています。なぜなら、OpenAIがニューヨークタイムズの数百年の新聞データを基にモデルをトレーニングしているからです。このような場合、実際に私たちはニューヨークタイムズが自分のAIを持つ手助けができるのです。

同時に、Web3の技術を通じて、このAIはオープンソースで無許可のものであり、必要とするユーザーがいつでも呼び出せるようにし、トークン経済学を通じてニューヨークタイムズに相応の報酬を支払うことができます。

6、ChainCatcher：GaiaNetは設立当初に1000万ドルのシードラウンド資金を獲得しましたが、GaiaNetが彼らの資金支援を受ける最も核心的な理由は何だと思いますか？

Matt Wright：一方で、私たちが行っているAI+Web3という方向性は、彼らが長期的に期待しているものです。

もう一方で、私たちのコアチームの総合的な能力が評価されており、EVM CapitalおよびGaiaNetチームのコアメンバーの多くはConsensys、Filecoin、Aleoから来ており、技術や開発者リソース、豊富な商業運営や資本運営の経験を持っています。

17000以上の登録ノードを超えて

7、ChainCatcher：最近GaiaNetはBeta製品を発表しましたが、Alpha段階のテストと比べてどのような更新がありますか？運営データはどうですか？

Matt Wright：Beta版の重要な改良の一つは、ノードをウォレットアドレスに登録できるようになったことです。ノードを起動するたびに、ウォレットを通じてネットワークノードを開いて制御するような感覚になります。現在、私たちは約17000以上の登録ノードを持っており、さらに拡大しています。

8、ChainCatcher：今後GaiaNetにはどのようなロードマップがありますか？

Matt Wright：技術的なロードマップでは、最優先事項は性能を向上させ、ノードが私たちのコミュニティに非常に役立つことを確保することです。これらのノードがクラウド上にあるかGPU上にあるかに関わらずです。

私たちはまた、GPUを構築しているチームと接触しており、彼らが異なる、より小さな容量でどのように機能するかを理解しようとしています。

さらに、私たちはドメイン名、ノードのステーキングインフラなどを研究しています。私たちのいくつかのモデルは大量のデータをトレーニングする必要があり、どのようにしてzk証明、DA、Eigen AVSなどの技術を通じて、データにアクセスせずにデータの正確性とGaiaネットワークの安全性を保証できるかを考えています。

要するに、私たちは異なる暗号経済学を用いてオープンソースのWeb3インフラを維持し、それがどの中央集権的な企業と同様にプライバシー保護と運営効率の方法で機能することを確保し、同時に参加者がアプリケーションの報酬を得られるようにすることを目指しています。

技術の他に、私たちはもっと多くの開発者を私たちのエコシステムに引き入れる必要があります。私たちはすでに200以上のAIソフトウェア会社と統合について議論しており、将来的には私たちがプラグインエコシステムを持ち、エコシステム内のノードにさまざまな機能を提供できると考えています。

9、ChainCatcher：現在GaiaNetが直面している最大の課題は何ですか？

Matt Wright：私が考える現在の最大の課題は、異なるタイムゾーンに分散しているチームが良好な協力を維持する方法です。私たちの一部のチームはアメリカのニューヨークとロサンゼルスに分布しており、他の部分はシンガポールと台湾にいます。

しかし、私は私たちがうまく対処できると信じています。私は過去に香港などのアジア太平洋地域に多くの時間を費やし、他の異なる文化地域のチームと協力してきました。現在、私たちはWeb3の中で最も深く関与している2つの文化を融合させることに取り組んでいます。

10、ChainCatcher：AI+Web3について、他にどのような興味深い革新のユースケースを見ていますか？

Matt Wright：私たちは最近、非常に興味深いユースケースを研究しています。

私たちは去中心化ガバナンスのチームであるBoardroomと協力しており、彼らは豊富なオンチェーンガバナンスデータを持っています。

私たちはGaiaのDAOとFoundationを構築し、スナップショット提案や統計提案を作成する方法を考えています。

このエコシステムでは、約400億ドルの資本が管理されており、参加者はこれらの資本に基づいて意思決定を行い、毎月数千の提案が発出されます。

私たちは、これらのデータに基づいて構築されたGPTを作成し、ユーザーがインテリジェントエージェントと直接対話し、迅速に提案決定を行えるようにする手助けをしたいと考えています。