0から60億ドルの取引量：私が体験したAster DEX日本市場の成長実践

著者：DP Capital

Asterは新興のDEXとして、そのTGEの爆発的な成長の背後で、私たちの機関はゼロからAsterの日本コミュニティを拡大し、日本の主要KOLネットワークと取引コミュニティを構築しました。現在までに、単月で約600億ドルの取引量を達成し、24,863名の日本の取引ユーザーにカバーしています。

ローカリゼーションの力：Asterの日本唯一の協力代理店

DP CapitalのパートナーKiからのシェア：

「Aster DEXの日本唯一の協力代理店になれたことを光栄に思います。短期間で取引量が単月35億ドルを突破しました。これはあくまで段階的な成果であり、私たちの目標はそれだけではありません。私たちのチームは長期にわたり日本のブロックチェーンコミュニティに深く関わり、流動性、ステーキング、DEX市場に関連する協力に焦点を当てています。」

なぜ私たちはDEXに賭けるのか？

昨年、日本のコミュニティでは多くのKOLがHyperliquidによって経済的自由を手に入れました。Hypeに早期に参加したホルダーや貢献者は、今やAsterの日本における最初の支持者となっています。実際、日本市場はHyperliquidのグローバル取引量で第5位にランクインしており、私たちのコミュニティの関心はほぼすべてDEXに集中しています。DefiLlamaのトップ10プロジェクトを見渡すと、私たちのチームはその半数以上と協力経験があります。

Asterの登場はこのような背景の中で実現しました。プロジェクトは最初にDEX分野の友人から紹介されました。初めての交流の際、私たちはチームが日本市場に深く関わる熱意と決意を感じました。その後、ドバイの2049カンファレンスでAsterのCEOと直接話し、彼のBNBエコシステムに関する講演とプロジェクトの説明を通じて、いくつかのことを確認しました：チームの背景は堅実で、製品には潜在能力があり、CEO本人は非常に真剣です。直感と判断から、AsterはDEXトラックの次のダークホースになる可能性が非常に高いと考えました。

5月から9月まで、私たちはAsterが日本でゼロから爆発的に成長する過程を目の当たりにし、参加しました。この記事は、私の4ヶ月間のローカリゼーションの拡張とDEX市場の戦略に関する完全な振り返りと共有です。

コールドスタートの困難：500万から60億への突破

Asterは華語圏での人気があるものの、日本市場はほぼ空白です。日本のユーザーはDEX分野のAsterをほとんど知らず、私たちは日本の著名な取引KOLにAster製品を体験し評価してもらうよう招待しましたが、初期には大多数が拒否されました。

日本のDEXプロジェクトに新たに参入する際の3つの課題：

言語と文化の壁------日本のユーザーは詳細や表現に非常に敏感です。

信頼の構築が難しい------金融と取引の分野では、ブランドの裏付けとコミュニティの評判が非常に重要です。

CEXが絶対的に主導、DEXユーザーは垂直化------日本のCEXの取引ユーザーの中で精密に区分された契約ユーザーのように、限られたDEX契約ユーザーの競争は非常に激しいです。

私たちは最も基本的なところから解決を始めました：

ローカリゼーションの言語アップグレード
私たちはプラットフォームの日本語版を再修正しました。特にTrade（Simple）、Trade（Pro）、Earnセクションにおいてです。市場に出回っているほとんどの「半生熟」の翻訳とは異なり、私たちはブロックチェーンの専門編集者と経験豊富なトレーダーを招いて最適化しました。日本の大口トレーダーにとって、一つの翻訳ミスや用語の不適切さが信頼を損なう可能性があります。アップグレードされたAsterインターフェースは、ついに日本のユーザーが認める専門的な基準に達しました。

重要なSEOとコンテンツの位置付け
私たちはGoogleのコア検索キーワードをカバーし、日本のユーザーが初めてAsterを検索した際に正面で正確な情報を得られるようにしました。Hyperliquidのすべての検索キーワードデータを掘り起こし、日本のトップ10キーワードと組み合わせて、Asterのために毎月3つの重点キーワードをカスタマイズしました：

• Asterdex エアドロ（空投）
• Asterdex 使い方（使用方法）
• Asterdex 仮想通貨（去中心化取引所）

これらのキーワードを中心に、私たちは日本語のコンテンツを継続的に発信し、登録チュートリアル、操作ガイド、エアドロップ受取の連載記事を制作し、徐々にユーザーの認知パスを形成しました。

ユーザー体験の最適化とコミュニティへのアプローチ
製品の更新のたびに、私たちは最初に取引型KOLコミュニティに共有します。「最適化しながら広める」方法で、KOLと初期ユーザーにAsterの成長性と市場の成熟度を感じてもらいます。

アップグレードされた日本版では、Asterの月間取引量は最初の500万ドルから2000万ドルに跳ね上がり、今後のスケールアップの基盤を築きました。Asterが日本での第一歩を「攻撃的なマーケティング」ではなく、正確なローカリゼーション + SEOの位置付け + ユーザー体験を通じて信頼を伝え、日本のユーザーがよりスムーズで安心して使用できるようにしたと言えます。

差別化競争：日本におけるDEXの成長ロジック

日本のDEX市場は競争が激しいです。Asterは限られたリソースの中で突破口を見つけなければなりません。日本に参入して最初の2ヶ月間、月間取引量は約2000万ドルで、期待を大きく下回りました。

代理機関として、私たちは日本市場のサポートと裏付けを提供しました：トップトレーダーKOLと閉鎖的な取引コミュニティのリストをAsterに提供し、各チャネルの背後には実際の取引量ユーザー群がいます。その後、チームは差別化された市場戦略を策定しました：

• 大規模な広告投資に依存しない
• 目標インセンティブメカニズムは実際の取引量に焦点を当てる
• 精密なチャネルが高価値ユーザーを引き寄せ、長期的な粘着性を保証する

この方法により、Asterは日本で独自のポジショニングを形成しました：短期的な声量を焼き払うのではなく、高品質なユーザー + 競争駆動の取引で徐々に成長しています。私たちはAsterチームと共通の認識を持ち、インセンティブ戦略を用いて日本のトップ取引協力を開くことにしました。

一部の競合DEXの「筋肉を見せる」戦略と比較すると------大量の補助金、取引コンペ、広告投資。市場が費用をかけることができれば、顧客獲得は比較的早くなりますが、Asterの目標インセンティブが突破すれば、効率と持続可能性は非常に強力です。

リソースの壁：KOLマトリックスとカスタマイズされたインセンティブ

私たちは希少な日本コミュニティリストを提供しました：約20名のトップトレーダーKOLコミュニティマトリックスで、各自が何千人ものアクティブユーザーと実際の取引ネットワークを持っています。

これに基づいて、私たちは階層的な取引インセンティブモデルを設計しました：

• 大、中、小コミュニティごとに異なる目標を設定
• 名声で評価せず、実際の取引量を唯一の基準とする

中小チャネルの取引目標は月間3000万ドル、トップチャネルの取引量目標は月間10億ドル以上です。

実行過程で、AsterチームとCEOは何度も日本に赴き、KOLと対面でコミュニケーションを取り、市場の信頼を大いに高めました。8月にCZが東京WebX会議に参加した際のインタビューで、DEXの未来について言及しました。これは私たちが推進する重要な信頼の裏付けとなり、同時にAsterの差別化された優位性を十分に強調しました：マルチチェーンサポート、株式永久契約、隠し注文、プライバシー保護、新人とプロユーザーの二重モード、資金と機関の裏付け。

重要なKOLの投入により、市場データは急速に跳躍しました：単日取引量が1000万ドルを突破し、新規ユーザーが日々500人以上増加しました。コミュニティは20のKOLチャネルを集中して動員し、継続的にコンテンツを発信しました：Twitterでの宣伝、特別な日本語AMA、YouTubeレビュー、コミュニティエアドロップコンテンツを提供し、CMCとDefiLlamaのデータの裏付けおよび業界の大Vとのインタラクションを組み合わせて二次的な拡散を実現しました。

同時に、私たちは標準化された日本語チュートリアルと公式市場政策を整理し、高取引量KOLの事例と組み合わせて新しいチャネルでの拡散を行い、伝達効率とユーザー教育レベルを向上させました。

今月、Asterの日本の成長曲線は大幅に予想を超え、60億ドルの取引量を達成しました。私たちは次の大きな取引量目標を期待しています：月間500億ドル。

未来の試練：Asterのリスクと発展

Asterが急速に人気を博したのは、堅実なサポートと独自の製品力によるものです。BinanceとYZi Labsの投資は、日本市場を開くための強力な信頼を提供します。

市場の構図を見ると、Hyperliquidは依然として日本でのリーダーシップを維持しており、技術的な優位性と専門的なコミュニティを活用して流動性を保っています。私たちの日本コミュニティのユーザー構成は依然としてHyperliquidが主流で、Asterは次に続きますが、成長の余地は大きいです。

Asterは「後起の王」として、製品の革新 + エアドロップマーケティング + コイン価格の急騰により、多くの新規ユーザーを引き付けています。コア競争力には以下が含まれます：

• マルチチェーンサポートと革新的な機能
• 新人に優しいとプロの取引を両立
• 強力な資本と機関の裏付け
• 将来的に第一位を維持できるかどうかは、以下に依存します：
• 継続的な製品の反復------取引体験の最適化、技術的な優位性の維持
• コイン価格と市場のパフォーマンス------ユーザーの魅力を維持
• 長期的なインセンティブメカニズム------エアドロップとコミュニティインセンティブを通じてユーザーの粘着性と忠誠心を育成

日本唯一の協力代理店として、私たちは引き続きAsterを全力でサポートし、市場の最新のニーズとフィードバックをチームに伝え、製品とサービスの最適化を推進します。2025年のDEX新シーズンにおいて、Asterがより多くの優れたプロジェクトと共に広大なブルーオーシャン市場を開拓できることを期待しています。

この記事はユーザーの投稿であり、ChainCatcherの立場を代表するものではありません。