암호화 세계의 다음 목적지: DAO는 어떻게 탈중앙화 자치를 실현하는가?

이 글은 행성 일보에 게재되었으며, 원제목은 《왜 나는 DAO가 NFT 이후 Web3의 다음 정거장이라고 말하는가》입니다. 저자: Packy McCormick, 번역: Katie 구

NFTs에서 DAOs로

당신은 비트코인, 이더리움, DeFi 및 NFT에 대해 익숙할지도 모릅니다. 그러나 DAO가 무엇인지 잘 모를 수도 있습니다. 현재 DAO는 다양한 사용 사례 집합, 지속적으로 성장하는 소프트웨어 도구 및 새로운 거버넌스와 인센티브 모델을 가져오며 다시 등장하고 있습니다. DAO는 몇 달 전 NFT가 주목받기 시작한 것과 같습니다.

NFT는 상대적으로 쉽게 받아들여지고, 주목받는 헤드라인이 되기 쉽습니다. 기본적으로 NFT는 비교적 간단하며 디지털 미디어를 소유하고 수집할 수 있게 해주기 때문에, 사람들은 종종 높은 가격에 구매합니다. 최근의 많은 NFT 고가 인수 사건을 보면 알 수 있습니다.

DAO의 역할은 NFT보다 더 큽니다. DAO는 NFT를 소유하고 생성할 수 있으며, 많은 NFT가 갖지 못한 능력을 가지고 있으며 NFT보다 더 혁신적인 잠재력을 가지고 있습니다. NFT는 디지털 미디어 작품인 반면, DAO는 완전한 미디어 회사입니다.

이 글에서는 DAO를 탐구하기 시작하고, DAO의 본질, 작동 방식, Web3의 다른 부분과의 상호작용 및 이점, 그리고 이러한 모든 것이 어떤 결과를 초래할 수 있는지 연구할 것입니다. 우리는 아래의 일곱 부분에서 시작하여 점차 깊이 있는 분석을 진행할 것입니다:

1. DAO 이해하기

2. 이더리움과 DAO

3. Uniswap과 Coinbase 비교

4. 포크 프로토콜 Sushiswap

5. 단계적으로 탈중앙화 구현하기

6. DAO의 네 가지 기능

7. DAO의 현황과 미래

모든 길은 DAO로 통합니다. 권력이 한 사람이 할 수 있는 일의 양을 의미한다면, DAO는 우리가 함께 힘을 합쳐 얼마나 많은 목표를 달성할 수 있는지를 의미합니다.

그렇다면 문제는 DAO란 무엇인가입니다?

DAO 이해하기

DAO는 탈중앙화되어 있으며, 블록체인에서 운영되고 이해관계자에게 의사결정 권한을 부여합니다. 이는 단순히 최고층 인사에 의해 통제되는 것이 아닙니다. DAO는 스마트 계약을 사용하여 자치를 실현하며, 본질적으로 공개적으로 접근 가능한 블록체인에서 실행되는 애플리케이션 또는 프로그램입니다. 관련 조건이 충족되면, 인적 개입 없이 한 번의 클릭으로 특정 명령을 트리거할 수 있습니다.

더 간단히 말해, DAO는 프로젝트 자금 조달, 커뮤니티 거버넌스 및 가치 공유를 위한 새로운 방식입니다. 전통적인 위계적 권력 구조와 달리, DAO는 Web3 기술과 빠르게 발전하는 거버넌스 및 인센티브 시스템을 사용하여 의사결정 권한과 보상을 분배합니다. 일반적으로 참여, 기여 및 투자에 기반한 토큰을 발행하여 이를 실현합니다. 그런 다음, 토큰 보유자는 제안서를 제출하고 투표하며 수익을 공유할 수 있는 능력을 갖게 됩니다.

블록체인, NFT, 스마트 계약, DeFi 프로토콜 및 DApp이 도구에 해당한다면, DAO는 이를 활용하여 새로운 것을 창조하는 방법입니다. 이는 회사나 커뮤니티의 Web3 버전과 같습니다. 사람들이 계속해서 실험함에 따라, DAO는 오늘날 우리가 예측할 수 없는 속성을 나타낼 것입니다.

지지자들은 DAO가 우리의 작업 방식을 재구성하고, 집단 결정을 내리며, 자원을 분배하고, 부를 분배하며, 세계의 일부 큰 문제를 해결할 잠재력이 있다고 믿습니다. DAO는 이더리움이 탄생한 주된 이유입니다.

이더리움과 DAO

V는 2013년 이더리움 백서에서 처음으로 DAO를 언급했습니다. 그는 이전에 비트코인 매거진에 기고할 때 "우리가 특정 작업을 수행하기 위해 여전히 인간이 필요하더라도, 시스템에서 관리 부분을 제거할 수 있을까?"라는 질문을 제기했습니다.

그는 글에서 Bitshares의 창립자 Daniel Larimer의 관점을 언급하며, 비트코인이 실제로는 새로운 형태의 탈중앙화된 전통 기업인 프로토타입 DAO라고 주장했습니다.

주식 = 비트코인

주주 = 비트코인 보유자

직원 = 채굴자 및 검증자

급여 = 블록을 체인에 추가하는 비트코인 보상

그러나 비트코인의 수량은 제한적이며 변경할 수 없습니다. 이는 금과 같아서 사람들이 사용하고 가치를 부여합니다. 비트코인이 인공지능(ANI)이라면, DAO는 일반 인공지능(AGI)과 같습니다. 비트코인은 프로그래밍이 해야 할 일을 잘 수행하지만, DAO는 이론적으로 모든 일을 잘 수행할 수 있습니다.

V는 이더리움을 소개하면서 "이더리움은 내장된 완전한 튜링 완전 프로그래밍 언어를 갖춘 블록체인을 제공할 계획이며, 이는 '계약'을 생성하는 데 사용될 수 있고, 사용자가 생성한 모든 시스템 및 우리가 아직 생각하지 못한 많은 방법을 인코딩할 수 있습니다. 이는 몇 줄의 코드로 논리를 작성하는 것만으로 가능합니다."라고 말했습니다.

비트코인은 디지털 통화이고, 이더리움은 그 위에 무엇이든 구축할 수 있는 플랫폼입니다. 애플리케이션에서 전체 조직에 이르기까지 가능합니다.

이더리움, 비트코인 및 기타 블록체인은 Web3 기술 스택의 Layer1입니다. 비트코인의 경우 대부분 Layer1에서 이루어지며, 이더리움은 대부분 Layer2, 즉 프로토콜 및 스마트 계약 계층에서 이루어집니다.

Layer2에서는 프로토콜과 스마트 계약을 생성할 수 있으며, 이러한 프로토콜과 스마트 계약은 수많은 조합으로 배열될 수 있습니다. 이는 예술 창작에서 암호화폐 거래에 이르기까지 제3자의 개입 없이 가능합니다.

Zora는 모든 창작자가 자신의 작품을 창조하고 소유하며 판매할 수 있도록 허용하는 NFT 프로토콜입니다. Uniswap 프로토콜은 개발자, 유동성 제공자 및 거래자가 모두에게 개방된 금융 시장에 참여할 수 있도록 하는 탈중앙화 거래소입니다. Mirror의 탈중앙화 발행 플랫폼은 우리가 표현하고 공유하는 방식을 근본적으로 변화시키고 우리의 생각을 화폐화합니다.

Zora, Mirror 및 Uniswap은 모두 프로토콜에 해당하지만, 모든 프로토콜이 DAO일 필요는 없으며 그 반대도 마찬가지입니다. 그 차이를 이해하기 위해, 중앙화된 플랫폼과 탈중앙화된 프로토콜을 비교하는 것부터 시작한 다음, 탈중앙화된 프로토콜에서 DAO로의 진화를 계속 논의하겠습니다.

Uniswap과 Coinbase 비교

암호화폐와 관련이 있다고 해서 반드시 탈중앙화된 것은 아니며, 일부가 탈중앙화되었다고 해서 반드시 DAO인 것도 아닙니다.

Coinbase는 사람들이 암호화폐를 사고팔 수 있도록 하지만, 다른 면에서는 전통적인 거래소로, 주식, 채권, 통화 또는 원자재를 거래할 수 있습니다. 특정 가격에 구매하고자 하는 사람과 해당 가격에 판매하고자 하는 사람을 매칭시키고, 거래마다 수수료를 부과하여 거래를 촉진합니다.

회사의 관점에서 Coinbase의 행동은 전형적인 중앙화된 회사와 같습니다. 투자자, 이사회 및 CEO가 있으며, 그들이 결정을 내리고 회사의 발전 방향을 결정합니다. Coinbase는 어떤 암호화폐가 플랫폼에 상장될지를 선택하며, 이는 사용자에 의해 결정되지 않습니다. Coinbase의 중앙화된 특성은 상대적으로 이해하고 사용하기 쉽게 만듭니다. 은행 계좌를 연결하고 자금을 입금한 후 암호화폐 구매를 시작할 수 있습니다.

반면, Uniswap은 이더리움 블록체인에서 운영되는 탈중앙화 거래소입니다. Coinbase와 달리 Uniswap은 지갑조차 없으며, 순수한 거래소로, 사용자가 다른 곳에서 암호화폐를 보유해야 합니다.

Uniswap은 탈중앙화되어 있기 때문에 무엇을 거래할 수 있는지 결정할 수 없으며, 유동성을 제공할 수도 없고 은행 계좌도 없습니다. Uniswap은 자동화된 시장 조성자로, 사용자가 스마트 계약을 통해 직접 거래할 수 있으며, 사용 가능한 유동성에 따라 가격을 설정합니다. 중개인이 없으며, 어떤 토큰이 Uniswap에서 거래될 수 있는지는 Uniswap이 결정하지 않습니다.

반대로, 누구나 자신이 선택한 ERC20 토큰 쌍을 잠금하여 Uniswap의 유동성 제공자가 될 수 있으며, 이는 실제로 디지털 금고에 그것들을 일정 기간 동안 보관하는 것입니다. 예를 들어 ETH와 USDT와 같은 스테이블코인을 잠금할 수 있습니다. 그 대가로, 그들은 유동성 토큰을 받게 되며, 이는 해당 풀에서 그들이 차지하는 비율을 나타냅니다. 누군가 Uniswap에서 거래를 할 때, 그들은 0.3%의 거래 수수료를 지불하며, 이는 그들이 보유한 유동성 토큰의 수에 따라 유동성 제공자에게 지급됩니다.

Uniswap 자체는 단순한 프로토콜로, 거래 수수료를 부과하지 않습니다. 작년 말까지 Uniswap은 DAO가 아니었습니다. 토큰도 없고 시가총액도 없었습니다.

오늘날 Uniswap의 일일 거래량은 거의 10억 달러에 달하며, 일일 거래 수수료는 약 3000만 달러에 이르고, 현재 시가총액은 약 170억 달러입니다.

그렇다면 포크가 이렇게 유행하게 된 이유는 무엇일까요?

포크 프로토콜 Sushiswap

탈중앙화 프로토콜의 한 가지 멋진 점은 그들의 코드, 스마트 계약 및 거래 기록이 공개되어 있어 누구나 볼 수 있고, 감사하고, 복사할 수 있다는 것입니다. 이러한 개방성은 제약과 균형의 역할을 하며, 규범적 행동과 프로토콜 최적화를 장려합니다. 만약 충분히 많은 사람들이 프로토콜 뒤에 있는 팀의 행동 방식에 동의하지 않거나 더 나은 방법으로 가치를 창출할 수 있다고 생각한다면, 그들은 포크를 선택할 수 있습니다.

이것이 Sushiswap의 익명의 팀이 Uniswap의 방식을 따르는 이유입니다.

Uniswap이 설립된 첫 두 해 동안, 그것은 단순한 프로토콜이었으며, 창립자 Hayden Adams의 결정과 스마트 계약에 의해 통제되었습니다. 그것은 제한된 파트너에게 토큰을 발행하여 거래 수수료의 일부를 얻도록 했지만, 이러한 토큰은 프로토콜 자체와 연결되어 있지 않았으며, Uniswap의 거버넌스에 대한 발언권을 보유자에게 부여하지 않았습니다. 제한된 파트너가 유동성을 제공하는 것을 중단하면 소유권이 종료되었습니다.

SushiSwap은 2020년 8월에 시작되었으며, Uniswap의 진화를 목표로 하여 이러한 상황을 변화시키고자 했습니다.

SushiSwap 팀은 블로그에서 "Uniswap의 정교한 핵심 디자인을 활용하여, 우리는 커뮤니티 중심의 기능을 추가했습니다. 우리는 이러한 기능이 프로토콜의 설계를 개선하고 참여자에게 더 많은 이익을 제공하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다."라고 썼습니다.

SushiSwap과 Uniswap은 거의 모든 면에서 유사합니다. 단 하나의 차이점은 SushiSwap에서 0.3%의 수수료가 분배된다는 것입니다. 즉, 0.25%는 활성 유동성 제공자에게 직접 지급되고, 나머지 0.05%는 SUSHI로 변환되어 SushiSwap을 통해 SUSHI 토큰 보유자에게 분배됩니다. "SUSHI 토큰의 도입과 0.05%의 토큰 배포는 토큰 보유자가 참여 권한을 가질 수 있음을 의미합니다. 비록 그들이 적극적으로 유동성을 제공하지 않더라도 말입니다."

그렇다면 질문이 생깁니다. 당신은 SushiSwap이 DAO라고 생각하나요?

답은 아닙니다.

SUSHI는 경제적 참여를 제공하지만, 현재는 거버넌스 토큰이 아닙니다. 그것은 Omakase DAO라는 거버넌스 프레임워크를 개발 중이며, 프로토콜의 통제권을 커뮤니티에 이양할 계획입니다. 현재 커뮤니티는 스냅샷(Snapshot)에서 개선 제안에 대해 투표할 수 있지만, 투표는 구속력이 없습니다.

이제 DAO가 무엇인지 알게 되었나요?

네, Uniswap은 그 중 하나입니다.

SushiSwap의 포크에 대한 대응으로, 사람들이 포크 프로토콜로 이동하는 것을 방지하기 위해 Uniswap은 2020년 9월 16일에 오랫동안 기다려온 UNI 토큰을 발표했습니다. SUSHI와 달리 UNI 토큰은 보유자에게 거버넌스 권한을 부여하며, 제안에 대한 투표 권리와 UNI를 사용자, 파트너 등에게 인센티브로 분배하는 권한을 부여합니다. Uniswap 팀은 다음과 같이 발표했습니다:

"검증된 바에 따르면, 제품 시장은 고도로 탈중앙화된 금융 인프라와 독립적으로 발전하는 플랫폼에 적합하며, Uniswap은 현재 커뮤니티 주도의 성장, 발전 및 자립에 특히 적합합니다."

UNI가 발행된 후, UNI 보유자는 즉시 다음과 같은 권리를 부여받습니다:

• Uniswap 거버넌스

• UNI 커뮤니티 토큰 관리(재무)

• 프로토콜 수수료 변환

• Uniswap ENS 도메인(이더리움 이름 서비스)

• Uniswap 기본 목록

• SOCKS 유동성 토큰

Uniswap은 SushiSwap이 SUSHI에 대해 한 것처럼 0.05%를 UNI에 반환하지 않지만, 커뮤니티는 "프로토콜 수수료 변환"을 소유하고 있으며, 이는 180일의 지연이 있으며, 잠금 기간이 끝나면 커뮤니티가 이를 수행할지 여부를 투표할 수 있게 됩니다. Uniswap은 수수료 분배를 변경하지 않고 DAO가 되었으며, SushiSwap은 Uniswap을 포크하여 새로운 수수료 분배를 만들었지만 아직 DAO가 되지는 않았습니다.

이 예시는 중요한 질문을 제기합니다: 암호화폐 회사는 처음부터 DAO가 될 필요가 없으며, 일반적으로도 그래서는 안 됩니다. 그들은 점진적으로 발전할 수 있습니다. 처음부터 DAO로 출시된 DAO와 달리, Uniswap과 SushiSwap은 "단계적으로 탈중앙화를 구현하고 있습니다."

단계적으로 탈중앙화 구현하기

Web3와 소유 경제를 이해하려고 할 때, 나는 종종 "어떻게 위원회를 통해 훌륭한 제품을 설계할 수 있을까?"라는 질문을 생각합니다. 이후 나는 Jesse Walden의 단계적 탈중앙화에 대한 글을 알게 되었습니다.

Jesse Walden은 처음부터 위원회를 통해 제품을 설계하거나 토큰을 배포하려고 하는 것은 의미가 없다고 썼습니다. 대신, Walden은 탈중앙화를 위한 프레임워크를 제안했으며, 이는 세 단계로 나뉘며 "목표는 지속 가능하고, 규정을 준수하며, 커뮤니티가 소유하는 제품을 구축하는 것입니다."라고 말했습니다.

제품과 시장의 적합성

암호화폐 스타트업의 초기 단계는 모든 스타트업의 초기 단계와 마찬가지로 소규모이지만 집중된 팀에 속해야 하며, 그들은 모든 에너지를 구축, 학습 및 반복하는 데 쏟아야 하며, 시장에 적합한 제품을 찾을 때까지 계속해야 합니다. 만약 당신의 제품이 형편없다면, 커뮤니티가 그것을 구할 수는 없습니다.

Web3 스타트업은 이 점에서 실제로 이점을 가지고 있습니다. Web3의 개방성 덕분에 그들은 기존의 스마트 계약, 코드 및 제품을 새로운 스마트 계약에 통합하여 빠르게 구축하고 테스트할 수 있습니다. DeFi가 "돈의 레고"라고 불리는 이유가 있습니다. 누군가 새로운 것을 구축할 때마다, 그것은 다른 사람들이 사용할 수 있는 구성 요소가 됩니다. 신기한 점은 팀이 기존의 "레고"를 조합하는 것이지, 새로운 "레고"를 창조하는 것이 아닙니다.

Walden은 이 단계에서 탈중앙화에 도달했다고 가장할 필요가 없다고 생각합니다. 핵심 팀은 필요할 경우 모든 제품 결정을 주도해야 하며, 제품이나 시장의 이익을 찾기 위해 노력해야 합니다.

커뮤니티 참여

한 번 회사가 제품과 시장의 적합성을 달성하면, 더 많은 이해관계자가 더 직접적으로 참여하도록 시도해야 합니다.

Walden은 이를 오픈 소스 개발에 비유하며, 커뮤니티의 참여를 초대하고, 보상, 보조금 및 기타 인센티브를 제공하며, 개방 속에서 발전하고 커뮤니티를 구축하며, 의사결정에 대략적인 합의를 도입해야 한다고 말합니다. 심지어 Twilio와 Stripe와 같은 비오픈 소스 회사도 개발자들 사이에 API 기반의 커뮤니티를 만들어 강력한 경쟁 우위를 구축합니다.

하지만 Stripe와 Twilio가 개발자 커뮤니티에 주식을 제공하지 않는 것과 달리, 암호화폐 회사는 커뮤니티 참여와 충성도에 대한 지속적인 기여를 장려하기 위해 수수료와 토큰을 활용하는 방법을 고려해야 합니다.

수수료 측면에서 균형을 맞춰야 합니다. 사용자에게 요금을 부과한 다음 기여자에게 지급할 것인지, 아니면 플랫폼이 충분한 네트워크 효과를 구축하기 전까지는 요금을 부과하지 않을 것인지입니다. 암호 서비스가 오픈 소스이기 때문에, 높은 요금을 부과하면 누군가가 당신에게 서비스를 제공할 수 있지만, 요금을 부과하지 않으면 기여자에게 전가할 수 있는 비용이 없으므로 기여를 장려할 수 없습니다. 여기서 균형 상태는 프로토콜이 최소한의 수익을 추출하는 것입니다. 이는 그들의 요금이 비용을 지불하는 데 충분하다는 것을 의미합니다. Uniswap의 경우, 그들은 단지 0.3%의 수수료를 부과하며, 이는 유동성 제공자에게 직접 지급됩니다.

토큰 측면에서 팀은 소수의 커뮤니티 구성원에게 토큰을 발행하여 거버넌스 동력을 테스트할 수 있습니다. 이는 테스트 단계이며, 이 기간 동안 핵심 팀은 그들의 결정을 실현하기 위해 충분한 의사결정 권한을 유지할 수 있습니다. 이 시점에서 그들은 또한 토큰 배포 계획에 대한 피드백을 요청하고, 핵심 팀과 초기 기여자에 대한 보상과 지속적인 참여 인센티브를 균형 있게 조정해야 합니다. 게임 이론, 수학 및 관찰된 커뮤니티 성과와 대화를 계속 사용하여 새로운 모델을 테스트하여 새로운 인센티브 및 거버넌스 모델을 구축하고 테스트하며 반복해야 합니다.

기준에 맞는 탈중앙화 수준

팀이 앞의 두 단계를 성공적으로 완료하면, 커뮤니티에 광범위하게 토큰을 배포할 준비가 됩니다. 이는 전통적인 IPO, SPAC(역상장 혁신 금융 회사) 또는 인수의 또 다른 선택지로, "커뮤니티로의 퇴출"(Exit to Community)이라고 하며, 이는 프로젝트나 회사가 DAO가 되는 전환점입니다.

이는 미리 정의된 규칙에 따라 토큰을 생성하고 배포하는 스마트 계약을 트리거하여 이루어지며, 이러한 규칙은 오늘날 누가 얼마나 많은 토큰을 받을 것인지, 미래에 토큰이 어떻게 배포될 것인지, 그리고 토큰 소유권이 부여하는 경제적 및 거버넌스 권리를 결정합니다.

이제부터 프로토콜의 미래 발전은 커뮤니티의 손에 달려 있습니다. 핵심 팀은 여전히 커뮤니티 내에서의 지위나 보유한 토큰 수에 따라 의사결정에 영향을 미칠 수 있지만, 스마트 계약의 규칙과 커뮤니티 투표에 기반한 수정 사항이 미래의 변경을 결정할 것입니다. 새로운 제품, 직원 고용, 수수료 변경, 마케팅 활동 등 모든 것이 토큰 보유자가 제안하고 투표합니다.

이 시점에서 당신의 프로토콜은 고위층의 의사결정에 의해 운영되는 위계적 구조에서 탈중앙화 자치 조직(DAO)으로 진화하였으며, 점진적으로 탈중앙화를 구현하였습니다.

하지만 이제 우리는 프로젝트를 아이디어에서 DAO로 점진적으로 발전시키는 방법을 이해했으므로, 왜 처음부터 커뮤니티 참여와 분권 관리가 필요한지에 대한 질문이 생깁니다.

DAO의 네 가지 기능

현재 DAO는 여전히 실험 단계에 있습니다. 이 개념 자체는 메타 제품과 시장의 적합성을 찾고 있습니다. 이 단계에서 많은 사람들이 호기심과 커뮤니티 참여, 창조 및 협력의 새로운 모델을 시도하고자 하는 열망으로 DAO를 생성하고 있습니다. 현재로서는 DAO가 점진적으로 최적화될 필요는 없으며, 단지 참신하기만 하면 됩니다.

그러나 장기적으로 V가 제시한 관리가 필요 없는 회사의 비전을 실현하기 위해서는 DAO가 다른 형태의 조직 및 거버넌스보다 경쟁 우위를 가져야 합니다.

다음은 DAO의 경쟁 우원의 4가지 출처를 나열한 것입니다. DAO 구조가 팀이 장벽을 구축하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 살펴보겠습니다.

규모의 경제(Scale Economics)

DAO는 전 세계의 개인 및 조직이 더 큰 목표를 달성하기 위해 자원을 집중하고 인센티브를 제공하는 방법을 제공합니다. 이론적으로 이는 그들이 새로운 제품을 생산하거나 새로운 사용자를 수용하는 비용을 줄일 수 있게 합니다. DAO 구조는 필요에 따라 서비스를 구매함으로써 인건비를 절감할 수 있습니다. 전통적인 인적 조직에 비해 DAO는 거버넌스 과정에서 발생하는 갈등이 적습니다. 그러나 DAO는 전통적인 구조만큼 뚜렷한 내재적 이점을 가지고 있지는 않습니다.

네트워크 경제

새로운 사용자가 네트워크에 가입함에 따라 각 사용자에게 제공되는 서비스의 가치가 증가합니다.

네트워크 경제는 DAO가 번창하고 기존 기업을 이길 수 있는 잠재력을 가지고 있는 특징으로, 이는 성공적인 DAO의 가장 강력한 경쟁 우위가 될 것입니다.

네트워크 경제의 전형적인 예는 Facebook입니다. 당신의 친구가 가입할 때마다 Facebook은 당신에게 더 큰 가치를 제공하게 됩니다. 왜냐하면 당신은 그들과 상호작용하고 그들의 동향을 알 수 있기 때문입니다. DAO는 상태 프로토콜과 통화를 직접 결합한 암호화폐 네트워크 위에 구축되어 강력한 네트워크 효과를 제공합니다. DAO에서는 사용자가 소유자이며, 다른 사람이 DAO에 가입하거나 해당 프로토콜을 사용할 때마다 사용자의 토큰은 이론적으로 더 가치 있게 됩니다. 또한 DAO가 더 강력해질수록 더 많은 사람들이 그 위에 구축하게 되어, 이는 더 강력해지고 더 많은 사용자를 끌어들입니다.

전환 비용

사용자가 다른 경쟁 DAO로 대량 구매를 전환하면 사용자가 예상하는 토큰 가치가 하락할 것입니다.

이는 까다로운 문제입니다. 한편으로는 DAO 구성원이 자신의 토큰을 경쟁 DAO로 전환할 때 전환 비용이 발생하므로, 그들은 토큰 자체의 가치가 하락할 수 있습니다. 그러나 Sushiswap의 예와 같이 블록체인 기반 프로토콜은 포크를 통해 새로운 매우 유사한 프로토콜을 생성할 수 있으며, 기존 프로토콜과 호환됩니다. 하지만 낮은 전환 비용은 DAO의 장점 중 하나로, 이는 프로토콜 간의 지속적인 경쟁을 통해 이해관계자에게 만족스럽고 보상을 제공하는 다윈식(자연 선택) 동적 발전을 창출합니다.

산업 명성

제품은 판매자의 강력한 배경에 따라 더 높은 가치를 부여받습니다.

일부 브랜드가 동일한 제품에 대해 더 높은 가격을 청구할 수 있는 이유 중 일부는 사람들이 자신의 정체성을 이러한 브랜드와 연결하기 때문입니다. 티파니 팔찌와 일반 은팔찌는 서로 다른 메시지를 전달합니다. 마찬가지로 사람들은 자신의 정체성을 DAO와 연결하며, 그들은 DAO에 기여하는 구성원이며 DAO의 소유자입니다. 만약 당신이 비트코인을 DAO라고 생각한다면, 비트코인 보유자와 연결된 모든 정체성을 생각해 보십시오. 그들은 비트코인을 홍보하고, 저가에 구매하며, 비트코인을 믿지 않는 사람들을 적극적으로 비난할 것입니다.

그러나 이러한 커뮤니티 구성원의 감정은 양방향입니다. 커뮤니티의 감정이 고조될 때, 만약 DAO가 구성원이 동의하지 않는 일을 한다면, 그들은 빠르게 탈퇴할 수 있습니다. 이더리움 생태계를 지원하는 Moloch DAO는 특정 커뮤니티의 결정에 동의하지 않는 경우 탈퇴하고 토큰을 회수할 수 있는 "분노 탈퇴"(rage quit) 메커니즘을 내장하고 있습니다.

결론적으로, DAO는 사용자, 기여자 및 더 넓은 이해관계자 생태계에 경제적 인센티브를 제공하고, DAO의 거버넌스에서 이러한 이해관계자에게 발언권을 부여함으로써 강력한 장벽을 구축할 것입니다. 가장 강력한 것은 네트워크 효과입니다.

하지만 DAO는 이러한 특성에 과도하게 의존해서는 안 되며, 너무 많은 가치를 착취해서는 안 되고, 소수의 이해관계자에게 너무 많은 권한을 부여해서는 안 되며, 커뮤니티에 신속하게 반응해야 하며, 많은 커뮤니티 구성원을 불쾌하게 할 수 있는 어떤 일도 해서는 안 됩니다. 만약 그들이 그렇게 한다면, 다른 사람에게 기회를 줄 것입니다. 포크의 위협은 항상 존재하며, 이는 적자생존의 원칙입니다.

DAO의 현황과 미래

NFT의 현재는 DAO의 미래입니다.

DAO는 이제 막 시장에서 입지를 다지기 시작했습니다. DeepDAO의 조사에 따르면, 최고 DAO가 관리하는 자산은 9.52억 달러에 불과합니다. 그러나 시가총액 기준으로 모든 DAO 자산 포트폴리오는 가장 가치 있는 암호화폐 중 86위에 해당합니다.

DAO에는 몇 가지 다른 유형이 있습니다:

창작자 DAO: 현재 창작자 DAO에 대한 주요 사례는 없지만, NFT를 제작하는 일부 사람들이 내일 DAO NFT를 출시할 것이라고 의심합니다.

프로토콜 DAO: 이자율 프로토콜 Compound 및 유동성 프로토콜 Aave와 같은 DeFi 프로토콜은 암호화폐 보유자가 수십억 달러의 자산을 벌고, 그들의 커뮤니티와 보상 및 거버넌스를 공유합니다.

투자자 DAO: 그 구성원들은 블록체인 기반 프로젝트에 14809 ETH를 투자했으며, 다른 DAO에도 투자하고 있으며, 그 자체로도 NFT에 투자하고 있습니다.

NFT와 마찬가지로 현재 진행 중인 초기 실험은 그 미래 잠재력의 일부에 불과할 수 있습니다. 아마도 미래에는 DAO가 수십억 달러의 상장 회사와 경쟁하게 될 것입니다.

최근 트위터 CEO Jack Dorsey의 트윗이 이더리움 Cent 플랫폼에서 민트(mint)되었으며, 그는 미래에 트위터의 분산 네트워크를 시작하고 그 소유권과 거버넌스 권한을 커뮤니티에 이양할 수 있을 것입니다. 이는 대담한 상상입니다.

오늘날 자산 부채표에서 비트코인을 구매하고 NFT를 민트하는 회사(예: Charmin 및 Taco Bell)는 가까운 미래에 작은 프로젝트나 회사에 DAO를 도입할 수 있습니다. 점점 더 많은 DAO 도구가 등장함에 따라, 소규모 DAO 테스트를 운영하는 것이 점점 더 쉬워질 것입니다.

이 토끼 굴에 들어간 후, 나는 DAO가 궁극적으로 어떤 형태를 취할지, 어떤 거버넌스 및 인센티브 모델이 우위를 점하고 가장 많은 자본을 끌어들일지 궁금합니다.

DAO는 참신한 모델이지만, 프로젝트와 회사의 소유권 및 통제권을 커뮤니티에 넘기는 것은 문제를 처리하는 방식이 아닙니다. 그러나 나는 이해관계자의 소유권이 사물의 자연 상태라고 점점 더 느끼고 있으며, 단지 우리가 이전에 이러한 광범위하게 분산된 거버넌스와 소유권을 조정할 기술이나 모델이 없었을 뿐입니다.

현대의 모든 기술을 고려할 때, 우리는 DAO처럼 보이는 시스템을 설계해야 하며, 고도로 집중된 회로 기판 제어 시스템이 아닌 시스템을 설계해야 한다고 생각합니다.

나는 우리가 결국 그곳에 도달할 것이라고 믿습니다. 그곳에는 충분히 똑똑한 사람들이 있으며, 그들은 열정적이고 도구와 동기를 가지고 있으며, 우호적인 적자생존 문화를 통해 그들이 DAO에 대해 더 깊이 시도하도록 장려할 것입니다. 그러면 세상은 우리가 예상하지 못한 방향으로 나아갈 것입니다.

여러분, DAO 토끼 굴에 빠지는 이 예상치 못한 여행을 즐기십시오.