Bankless：subDAO의 개념과 특성을 한눈에 알아보기

저자: Bankless

편집: DeFi의 길

탈중앙화 자율 조직(DAO)은 지난 1년 동안 폭발적으로 인기를 끌었습니다.

그들은 소수의 기여자로 구성된 소규모 프로젝트에서 수십억 자금과 수천 명의 열정적인 커뮤니티 구성원을 보유한 거대 조직으로 성장하며 그들의 사명을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

우리는 이러한 새로운 형태의 사회 구조가 미래의 작업 방식으로서의 잠재력을 발휘하는 것을 보기 시작했습니다. 누구나 어디서나 DAO에 참여하고 보상을 받을 수 있습니다.

최근 우리는 더 넓은 DAO 내에서 더 작고 자율적인 작업 그룹과 프로젝트인 subDAO의 부상을 목격했습니다. 우리는 이것들이 커뮤니티에 관료주의적 부담을 주지 않고 DAO가 확장하는 방법이라고 믿습니다.

DAO는 이미 암호화폐에서 중요한 실험이지만, subDAO는 DAO 분야에서 매우 새로운 영역입니다.

다행히도, 우리는 BanklessDAO를 통해 subDAO에 대한 훌륭한 이해의 기회를 얻었습니다.

우리의 원주민이자 BanklessDAO의 핵심 기여자인 Frogmonkee가 지금까지 우리가 배운 subDAO에 대한 내용을 분석했습니다.

DAO의 토끼 굴에 있는 사람들에게는 입문 과정입니다.

함께 탐구해 봅시다.

• RSA
  

2021년은 암호화폐의 큰 해였습니다.

전반적인 분야에서 우리는 비대체성 토큰(NFT), 탈중앙화 금융(DeFi), 알트 1층 네트워크(Alt-L1), 2층 네트워크(L2) 및 DAO의 채택을 보았습니다.

DAO에 초점을 맞춘 분석 플랫폼 DeepDAO의 데이터에 따르면, DAO의 재무부는 4억 달러에서 160억 달러로 증가하며 40배 성장했고, 참여자 수는 1.3만 명에서 160만 명으로 증가했습니다.

2021: DAO의 첫 해?
지난 12개월 동안 DAO 생태계의 발전 상황은?
@DeepDAO_io에 상장된 DAO의 재무부는 40배 성장하여 1월의 4억 달러에서 2021년 12월의 160억 달러로 증가했습니다.
DAO의 참여자는 130배 증가하여 1월의 1만 3천 명에서 2021년 12월의 160만 명으로 증가했습니다.

이러한 관심을 바탕으로 DAO는 발전의 전환점을 맞이했습니다. 새로운 아이디어, 새로운 기여자 및 새로운 자본의 증가하는 압력에 적응하면서, DAO는 조정 능력을 확장하고 새롭게 발견된 관심을 최대한 활용해야 합니다.

우선, DAO의 전환 비용이 거의 제로에 가깝다는 것을 인식해야 합니다.

전통적인 회사에서는 복지 혜택이 있는 급여직을 얻기 위해 광범위한 채용 과정을 거쳐야 합니다. DAO에서는 이러한 일이 자주 발생하지 않습니다. 많은 경우, 단순히 Discord 서버에 가입하여 가치를 제공하고 보상을 받을 수 있습니다.

이렇게 하면 DAO는 저위험 실험에 적합합니다. 사람들은 DAO에 가입하고 아이디어를 제안하며 팀을 조직하고 자금을 확보하며 상대적으로 자율적인 방식으로 실행합니다. 그러나 관료주의적 절차가 발생하면 사람들은 떠나고 그들의 아이디어를 다른 곳으로 가져가게 되며, DAO는 인재를 잃게 됩니다.

새로운 아이디어의 가치를 포착하기 위해 DAO는 subDAO 개념을 시도하고 있습니다. 이는 superDAO(부모 DAO라고도 함)가 충분한 자율성을 가지고 실험을 지역화할 수 있는 방법이며, 동시에 경제적 및 관계적으로 superDAO와 일치하도록 합니다.

superDAO와 subDAO의 실험을 통해 우리는 다음을 배워야 합니다:

• 투자 수익률을 측정하는 방법으로 새로운 아이디어의 실험을 지원합니다.
• subDAO가 경제적으로 superDAO와 일치하도록 하여 새로운 가치를 창출하고 그 가치를 확보합니다.
• 다양한 subDAO의 모델을 템플릿화하고 소유 구조 및 superDAO와의 관계를 정의합니다. 모든 subDAO가 동일하지 않기 때문입니다.

그렇다면 subDAO란 무엇인가요?

subDAO의 정의, 분류 및 개념화는 지속적으로 발전하는 논의 분야입니다. 아래의 내용은 제 개인적인 관점과 제가 형성한 정신 모델일 뿐입니다. 물론, 이들은 언제든지 변경될 수 있습니다.

회사가 성장할 때, 그들은 조직 내에 새로운 부서, 제품, 비즈니스 수직 분야, 팀 및 이니셔티브를 추가합니다. subDAO는 이러한 새로운 조직 구조와 같지만, 계층 관리 모델을 따르지 않고 superDAO와 일치하면서 완전히 자율적으로 운영됩니다. 그들은 자회사와 같은 관계입니다.

이 문장을 더 깊이 이해해 봅시다: subDAO는 완전히 자율적인 방식으로 운영되면서 superDAO와 일치합니다.

자율성

먼저 subDAO의 온체인 부분을 살펴보겠습니다.

일반적으로 DAO는 범위 내에서 존재합니다. 일부 "DAO"는 상당히 미성숙하며, 최소한의 온체인 능력으로 구성되어 주로 사회적 차원에서 조정됩니다.

이전 기사에서 Lucas는 이러한 구조를 최소 실행 가능 DAO라고 불렀습니다:

1. 작업을 설정합니다(이 부분은 개방적입니다!).
2. Discord 또는 Telegram에서 Collab Land와 함께 커뮤니티를 구축합니다.
3. Gnosis Multisig(다중 서명)를 사용하여 공유 재무부를 생성합니다.
4. Snapshot을 사용하여 거버넌스 프레임워크를 구축합니다.
5. Mirror 또는 Coinvise를 사용하여 소유권을 분배합니다.

반면, Uniswap 및 Compound와 같은 프로토콜 DAO는 Governor Bravo와 같은 상당히 복잡한 온체인 거버넌스 프레임워크를 가지고 있습니다.

Compound Finance의 거버넌스 프레임워크------투표 결정이 거래로 자동으로 대기열에 추가되는 방식을 주목하세요. 이는 인간이 조작하는 다중 서명과는 다릅니다.

DAO와 마찬가지로 subDAO도 이 범위 내에 존재합니다.

그들의 복잡성은 성숙도와 탈중앙화의 필요성에 따라 다릅니다. subDAO는 처음에는 중앙 집중화되어 있지만 시간이 지남에 따라 점진적으로 탈중앙화됩니다. 이는 좋은 일입니다.

최소한, subDAO는 사회적 거버넌스를 가진 다중 서명입니다. 그러나 그들은 더 많은 일을 할 수 있습니다.

일관성

일관성은 subDAO와 superDAO 간의 관계와 인터페이스를 의미합니다. subDAO와 superDAO 간의 상호 이익 관계는 무엇이며, 새로운 subDAO의 생성을 촉진할 수 있을까요?

이는 두 가지 중요한 레버리지로 분해할 수 있습니다: 경제적 동맹과 관계적 동맹.

• 경제적 일관성: superDAO와 subDAO 간의 경제적 인센티브는 얼마나 긴밀한가요? (예: 토큰 교환, 수익 공유, 재매입)
• 관계적 일관성: subDAO는 superDAO로부터 어떤 무형의 이익을 얻으며, 그 반대는 무엇인가요? (예: 브랜드, 홍보, 새로운 인재 확보)

앞서 언급했듯이 모든 subDAO가 동일하지 않습니다. 이는 subDAO가 superDAO와의 일관성 측면에서 다를 수 있음을 의미하며, 그들의 경제적 및 관계적 계약이 어떤 모습인지에 따라 달라집니다.

다음과 같은 경우를 예로 들어 보겠습니다:

• BanklessDAO 작가 협회는 BANK(은행 없는 DAO의 토큰) 방식으로 노동력을 지불하고, BanklessDAO 재무부에서 모든 자금을 확보합니다. 만약 작가 협회가 BanklessDAO와 일치하지 않으면, 자금을 차단하거나 전용할 수 있습니다. (BanklessDAO와 가장 일치함)
• Bankless Brazil은 BanklessDAO의 자금을 받지 않지만 여전히 BANK 토큰을 사용하여 공식 인정과 브랜드 라이센스를 얻습니다.
• Bankless Consulting은 BanklessDAO에 모든 수익의 10% 세금을 지불하여 각 BanklessDAO 길드에 포함된 전문 노동력을 직접 확보합니다.
• DAO Dash는 그들 자신의 토큰을 발행하고, 공급량의 33%를 BanklessDAO의 재무부에 보내 초기 자금을 확보하고 그들의 제품군에 포함시키기로 동의했습니다. (BanklessDAO와 가장 일치하지 않음)

여기서 중요한 점은, 예상되는 목적에 따라 subDAO와 superDAO의 인터페이스 방식이 다를 것이라는 것입니다. 예를 들어, 내부 지향적인 subDAO(예: 길드)는 superDAO와 더 강한 연결을 가질 수 있는 반면, 외부 지향적인 subDAO(수익 창출 계획)는 superDAO와 더 느슨한 연결을 가질 수 있습니다.

주의할 점은, subDAO의 수가 통제 불능으로 증가하기 전에 superDAO가 이러한 관계를 확립해야 한다는 것입니다. 어떤 형태의 표준화가 없다면, superDAO는 많은 가치를 창출하는 그룹을 분리할 가능성이 있으며, 이러한 가치를 다시 포착할 방법이 없게 됩니다.

책임성

이 subDAO 정신 모델의 마지막 중요한 요소는 책임성입니다. 위의 조정 부분에서 강조했듯이, subDAO와 superDAO가 서로 제공하는 가치는 매우 관련이 깊습니다. 때때로 이러한 관계는 일방적이 되어 한 쪽이 다른 쪽보다 더 많은 가치를 얻는 경우가 발생합니다.

더 일반적인 경우는 subDAO가 superDAO 재무의 부담이 되지만 명확한 투자 수익률이 없을 때 발생합니다. 결국, 많은 subDAO는 처음부터 superDAO에 의해 자금을 지원받습니다. 이러한 상황이 발생하면, superDAO는 손실을 줄이기 위한 명확한 방법을 가져야 합니다. 명확한 방법이 없다면, subDAO를 종료하는 것은 불가피하게 혼란스러워지고 나쁜 선례를 남기게 됩니다.

Pet3rpan과 James Young은 이 주제에 대해 훌륭한 블로그 글을 작성했습니다.

몇 가지 아이디어:
KPI 중심의 subDAO 수평 확장을 통해. 거버넌스가 최소화되며, 우리는 두 가지 분야에 집중해야 합니다:
DAO의 KPI/지표와 OKR은 무엇인가요?
어떤 작업 제안이 자금을 받아야 하나요?
더 많은 아이디어/피드백이 있기를 바랍니다.
mirror.xyz/pet3rpan.eth/5…

그는 설명에서 자금과 지원이 KPI와 OKR에 연결되어야 한다고 강조했습니다. 다시 말해, subDAO와 superDAO의 관계를 유지하기 위해서는 가치 창출에 있어 실질적인 진전이 있어야 합니다.

이는 subDAO가 superDAO에 대한 약속을 이행하도록 책임을 지게 하며, 동시에 superDAO가 어떤 subDAO에 대한 지속적인 지원을 현명하게 판단할 수 있도록 허용하는 훌륭한 모델입니다.

subDAO의 미래

이 글을 쓰면서, 우리는 subDAO에 대한 이해가 아직 초기 단계에 있음을 깨달았습니다. DAO 자체가 여전히 발전하는 과정에 있으며, 이러한 관계가 복잡한 하위 분류가 도입되기까지는 더 많은 시간이 필요합니다.

우리의 Bankless 2022 예측 기사에서, 저는 다음과 같이 썼습니다:

DAO는 사람들이 낮은 위험으로 암호화폐에 참여할 수 있는 가장 쉬운 방법입니다(비용은 시간뿐입니다). 도구화, 온보딩 및 보상이 지속적으로 발전함에 따라, DAO는 2022년에 비약적으로 성장할 것입니다. 그러나 이것이 반드시 그들의 토큰이 폭등한다는 것을 의미하지는 않습니다.

저는 이 예측을 조정하고 싶습니다. 저는 2022년이 subDAO의 해가 될 것이라고 생각합니다.

관료주의가 도입되기 전에 DAO의 규모는 이 정도까지밖에 커질 수 없습니다. 모든 새로운 인재와 아이디어는 하나의 출구로 흐를 필요가 있습니다.

그 출구가 바로 subDAO입니다.