제프 호프만: Web3와 AI가 어떻게 만억 달러 규모의 소셜 여행 시장을 재편성하는가

본 문서는 제3자 기고로, ChainCatcher의 의견과 입장을 대변하지 않습니다.

1. 귀하의 직업 경력을 간략히 공유해 주시겠습니까? Web3에 접하기 전, 주로 어떤 분야에 집중하셨나요?

Jeff: 저는 Priceline의 공동 창립자이며, 온라인 여행 산업에서 가장 성공적인 사례 중 하나를 만드는 데 도움을 주었습니다. Priceline은 이후 Booking.com을 인수하였고, 그 모회사는 현재 Booking Holdings로 발전하여 현재 약 1,600억 달러의 시가총액을 가진 나스닥 상장 기업이 되었습니다. 저의 관심사는 항상 동일했습니다: 규모가 크지만 문제 투성이인 시장을 찾아 이를 더 간단하고 투명하며 가치 있게 만드는 것입니다. Web3에 접하기 전, 저는 예약 및 유통 과정에서의 저항을 없애는 데 전념해 왔습니다. 저를 Web3 분야로 끌어들인 것은 과대 광고가 아니라 소유권과 인센티브 메커니즘을 재구상할 기회였습니다. 현재의 여행 산업은 여전히 너무 분산되어 있습니다. 따라서 저는 Web3와 AI가 주도하는 소셜 여행이 다음 단계의 올바른 방향이라고 확신합니다.

2. Web3가 전통 여행사 모델에 가져오는 파괴에 대해 어떻게 생각하십니까?

Jeff: 전통적인 온라인 여행사는 확실히 큰 기여를 했지만, 그들은 또한 중개인, 불투명한 경제 모델, 여행자보다 플랫폼에 더 중점을 둔 충성도 시스템 등 여러 계층을 추가했습니다. Web3는 이러한 점을 파괴하고 있습니다. 그것은 직접적인 연결, 투명성 및 더 빠른 정산을 촉진합니다. 투자자에게 이것은 큰 기회입니다: 사용자 경험을 향상시키면서 수익성을 개선하는 것입니다. 미래의 승자는 단순히 호텔 목록을 나열하는 데 만족하지 않을 것입니다. 그들은 마찰을 줄이고 여행자에게 가치를 반환하는 생태계를 구축할 것입니다. 이것은 단순한 기능 업그레이드가 아닌 구조적인 변화입니다.

3. 어떤 글로벌 시장 트렌드가 Web3+AI 소셜 여행 플랫폼을 전통 중개인보다 더 유리하게 만듭니까?

Jeff: 다음 세 가지 트렌드가 가장 중요합니다. 첫째, 여행자는 만료되는 포인트가 아닌 유연성과 진정한 보상을 원합니다. 둘째, 디지털 결제와 국경 없는 비즈니스가 일상이 되었으며, 특히 젊은 사용자에게 그렇습니다. 셋째, 사람들은 광고보다 커뮤니티를 더 신뢰합니다. 전통적인 시스템은 이를 위해 설계되지 않았습니다. 그러나 Web3와 AI가 주도하는 소셜 여행 플랫폼은 바로 그러한 것입니다. 그것들은 예약, 결제, 보상 및 개인화된 경험을 통합합니다. 이것이 현대 여행자가 기대하는 것이며, 전통적인 온라인 여행사가 제공하기 어려운 것입니다.

4. 무엇이 당신을 전통적인 온라인 여행사에서 Staynex 플랫폼으로 전환하게 만들었습니까?

Jeff: 저는 Staynex에 가입한 이유는 그것이 Web3라는 레이블이 붙어 있기 때문이 아니라, 여행 산업이 다시 한번 변혁을 겪고 있기 때문이며, Staynex가 이 추세에 부합하고 있기 때문입니다. 이제 단순히 예약 서비스를 제공하는 것은 충분하지 않습니다. 미래의 리더는 비즈니스, 보상, AI 및 결제를 통합할 것입니다. Staynex의 목표는 단순히 약간 나은 OTA가 되는 것이 아니라, 현재 사람들의 진정한 여행 방식을 위해 구축하는 것입니다. 주목할 점은 Staynex가 2026년 4월 23일부터 세 개의 상위 10개 거래소에서 자사 토큰 STAY를 순차적으로 상장할 것이라고 발표했습니다. 이것은 진정한 성장 모멘텀이며, 단순한 공허한 말이 아닙니다.

5. Priceline에서 근무하는 동안 발견한 산업의 비효율적인 부분은 무엇이며, Staynex는 이를 어떻게 해결하고 있습니까?

Jeff: 가장 큰 문제는 분산화입니다. 여행자는 일관된 여정을 경험하지만, 산업은 단절된 시스템, 인센티브 메커니즘 및 관계 네트워크를 통해 서비스를 제공합니다. 이는 마찰을 초래하고 가치를 잃게 만듭니다. Staynex는 예약, 유연한 결제, AI 기반의 여행 계획 및 보상 시스템을 하나의 연결된 생태계로 통합하여 이 문제를 해결합니다. 투자자에게는 더 높은 사용자 유지율과 더 장기적인 가치를 의미합니다. 사용자에게는 여행 경험이 더 간단하고 보상이 더 높아집니다. 이것이 우리가 말하는 Web2.5 이중 트랙 모델입니다 - Web2의 규모 효과와 Web3의 인센티브 모델이 결합된 것입니다. 이 모델은 효과적입니다.

6. Staynex 팀의 어떤 특성이 당신으로 하여금 이 프로젝트의 의장이 되도록 신뢰하게 만들었습니까?

Jeff: 저는 항상 "사람"의 요소를 최우선으로 생각합니다. 시장과 창의성도 중요하지만, 실행력이 모든 것을 결정합니다. 무엇이 저를 설득했습니까? 팀이 서사보다는 실용성에 집중하고 있다는 점입니다. 이는 Web3 분야에서 매우 드뭅니다. 서사는 관심을 끌 수 있지만, 오직 실행력만이 신뢰를 얻을 수 있습니다. 저는 제품을 이해하고 사용자 성장에 대한 이해가 깊으며 장기 가치를 중시하는 팀을 보았습니다. 그들은 지름길을 찾지 않습니다. 저는 거의 모든 초대를 거절하지만, 이번에는 그들이 진정한 사업을 구축하는 규율과 야망을 갖추고 있기 때문에 수락했습니다.

7. 향후 10년 동안 블록체인+AI가 소셜 경험으로서의 글로벌 여행을 어떻게 재정의할 것이라고 생각하십니까?

Jeff: 간단히 말해: 여행은 일회성 거래에서 지속적인 관계로 발전할 것입니다. 블록체인은 투명한 보상 메커니즘과 원활한 국경 간 결제를 실현합니다. AI는 개인화된 경험과 스마트 추천을 제공합니다. 두 가지가 결합되어 여행 경험이 일관되게 만들어질 것입니다. 당신은 기본 기술에 주목하지 않겠지만, 더 빠른 예약, 더 나은 보상 및 맞춤형 여행을 실감할 수 있을 것입니다. 이것이 미래입니다. 투자자에게는 새로운 차원이 인프라로 발전하고 있으며, 더 이상 단순한 신기함이 아닙니다. 여행 산업의 거대한 규모는 이 비전을 실현할 잠재력을 가지고 있습니다.

8. Web3+AI 소셜 여행 플랫폼과 전통 온라인 여행사의 장기 발전에 대한 예측은 무엇입니까?

Jeff: 전통적인 온라인 여행사는 사라지지 않겠지만, 가치 중심은 이동할 것입니다. 가장 가치 있는 플랫폼은 단순히 공급자의 집합체가 아니라, 결제, 충성도 및 커뮤니티를 중심으로 한 관계 네트워크를 갖게 될 것입니다. 이것이 소셜 여행 플랫폼의 강점입니다. 프로그래머블 보상, AI 추천 등의 기능은 특수화가 아닌 표준화될 것입니다. 궁극적인 승자는 디지털 사용자의 진정한 여행 요구와 깊이 맞물리는 플랫폼이 될 것입니다. 제 생각에 여행은 여전히 Web3에서 가장 저평가된 기회 중 하나이며, 소셜 여행은 그 중 가장 명확한 진입점입니다.