하이이 등榜: 오긴 왔네

저자：허이, 바이낸스 공동 CEO

1. 주변인에서 스포트라이트 아래로

내가 처음으로 《포춘》 "비즈니스에서 가장 영향력 있는 여성" 목록에 선정된다는 소식을 들었을 때, 첫 번째 감정은 "어찌 이럴 수 있나"였고, 두 번째 감정은 "무거운 책임이 있다"는 것이었다.

이 인정은 내 이름으로 되어 있지만, 그것은 바이낸스 팀에 속하고, 바이낸스의 사용자에게 속하며, 더 나아가 사토시 나카모토에게, 이 산업을 아이디어에서 글로벌 물결로 변화시킨 모든 커뮤니티 구성원에게 속한다.

몇 년 전, 암호화폐 산업의 원주율 창업자가 이런 목록에 등장했다면, 이는 이례적인 일이었을 것이다. 하지만 오늘날, 이는 우리가 금융과 기술의 변두리에서 스포트라이트 아래로 한 걸음씩 나아가는 것처럼 보인다. 이것은 나의 "업적"이 아니다. 나는 단지 물결이 밀려오는 것을 보았고, 용감하게 서핑 보드에 올라타서 서툴게 물결을 타는 법을 배우고 있다. 그러나 이 인정은 블록체인 산업이 소수의 괴짜 플레이어에서 대중의 일상 생활로 나아가는 긴 여정의 또 다른 단계를 의미한다. 하지만 길은 아직 멀다. 우리는 매일 조금씩, 한 걸음 한 걸음씩 건설하고 다듬어야 한다. 이것이 우리가 매일 하는 일이다.

나는 종종 "최고 고객 서비스 담당자"라고 자칭한다. 나는 이 직함을 매우 좋아한다. 바이낸스에서는 모든 관리직 동료가 첫 달에 1선 고객 서비스 업무를 수행하고, 매 분기마다 다시 돌아가서 순환 근무를 해야 한다------나도 마찬가지다. 논리는 매우 단순하다: 사무실에 앉아서는 볼 수 없는 것들을 사용자가 매일 대신 보고 있다.

작년 두바이에서, 한 케냐의 젊은이가 행사 후 나를 불렀다. 그는 매달 바이낸스를 통해 월급을 집으로 어머니에게 송금하고 있었다. 그는 블록체인 구조에 대해 묻지 않았고, 토큰 경제학에 대해서도 묻지 않았다. 그는 단지 어머니가 지금 얼마나 빨리 돈을 받고 있는지, 길에서 사라지는 돈이 얼마나 줄어들었는지를 알리고 싶어 했다. 그는 "암호화폐가 무엇인지"에 대한 "교육"이 필요하지 않았다. 그가 필요했던 것은 사용할 수 있는 제품이었다.

그는 예외가 아니다. 지난 5년 동안, 3400만 명 이상이 바이낸스 페이를 통해 송금을 완료했으며, 누적 규모는 870억 달러를 초과했다. 세계은행의 글로벌 평균 송금 수수료율 6.36%를 기준으로 계산하면, 우리는 사용자에게 50억 달러 이상을 절약해 주었다------이 돈은 중개인 손에 사라진 것이 아니라, 가족의 식탁으로, 아이의 학비로, 작은 사업의 시작 자금으로 돌아갔다.

2. 그들은 스스로 어떤 사람이 되고, 어떤 삶을 살 것인지 결정해야 한다.

나는 쓰촨의 작은 마을에서 태어났다. 지도에서 찾기 어려운 그런 곳이다. 어릴 적 가끔 정전이 되어, 기름 램프를 켜고 숙제를 해야 했다. 마을의 소녀들은 16세가 되기도 전에 다른 사람의 신분증을 들고 공장에 들어갔다.

9세 때, 아버지가 돌아가셨고, 삼촌은 어머니에게 "여자애가 그렇게 많은 학교에 다니는 것보다 돈을 아껴 아들에게 며느리를 맞추는 게 낫다"고 말했다. 그러나 어머니는 매우 강인하셨고, 대체 교사로 일하면서 농사를 지으며 홀로 우리 가족을 부양하고 나를 교사 대학에 보내주셨다.

이런 세월 동안 나는 자주 질문을 받는다: "왜 당신은 이미 경제적 자유를 얻었는데도 이렇게 열심히 일하나요?" 솔직히 말하자면, 모든 사람이 세상을 변화시킬 기회를 가진 것은 아니다. 하지만 나는 역사를 만들고 있고, 여기까지 왔으니 시도해보지 않겠는가? 옛말에 "가난하면 혼자 잘 지내고, 부유하면 세상을 함께 돕는다"고 했다.

인도의 2, 3선 도시에는 36세에서 50세 사이의 여성들이 있다. 그들의 어머니는 평생 자신의 은행 계좌를 가져본 적이 없고, 그들 또한 1년 전에는 없었다. 지난 1년 동안, 그들은 우리의 가장 빠르게 성장하는 사용자 그룹 중 하나가 되었다. 아무도 듣지 않는 그들은 조용히 자신의 판단, 자신의 돈, 자신의 가족의 미래를 낡은 시스템에서 되찾아 더 빠르고 효율적이며 저렴한 금융 세계로 들어가고 있다. 그들은 12년 전의 나처럼 "돈이란 무엇인가"를 처음으로 생각하기 시작하고 있다. 이 일은 어떤 거창한 이야기보다도 중요하다.

이런 세월 동안, 바이낸스는 남아프리카, 브라질, 인도의 농촌에서 만 번 이상의 작은 일을 해왔다: 장학금, 교육, 가장 기본적인 금융 소양 수업. 그것들은 크지 않지만, 하나하나씩 일어나고 있다. 나는 "여성에게 힘을 주다"라는 말을 좋아하지 않는다. 그것은 마치 누군가가 열쇠를 쥐고 있다가 당신에게 문을 열어줄지 말지를 결정하는 것처럼 들린다. 내가 더 하고 싶은 것은 그 문을 부수고 더 많은 사람들이 들어올 수 있도록 하는 것이다. 그들은 스스로 어떤 사람이 되고, 어떤 삶을 살 것인지 결정해야 한다.

3. 3억에서 30억으로

우리가 바이낸스가 10억 사용자를 서비스하겠다고 말했을 때, 외부 사람들은 우리가 비현실적인 꿈을 꾸고 있다고 생각했다. 오늘날 우리는 3억 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며, 10억은 더 이상 먼 꿈이 아니다. 그래서 올해 우리는 목표를 30억으로 변경했다.

솔직히 말하자면, 이 말을 하기 전에 나도 생각해보았다: 이 숫자가 맞는가? 우리는 이 숫자에 걸맞는가? 하지만 한 가지는 확실하다: 우리가 여기 목표를 설정하지 않으면, 아무도 이 30억을 위해 목표를 설정하지 않을 것이다.

30억은 오늘날 전 세계에서 정식 금융 시스템에 들어가지 않은 성인들이다. 이는 우리가 해야 할 일이 단순한 암호화폐 거래소가 아니라, 30억 사람들의 일상 생활을 지탱할 수 있는 금융 인프라를 구축해야 한다는 것을 의미한다.

AI는 생산성을 재구성하고 있다. 그러나 생산성이 몇몇 회사에만 속한다면, 그것은 혁명이 아니라 새로운 독점이다. 지난 1년 동안 우리는 과거에 전문 기관만 사용할 수 있었던 많은 도구를 조금씩 일반 사용자에게 전달해왔다: 코드를 모르는 사람도 AI가 그의 결정을 최적화하도록 할 수 있게 하고, 암호화폐를 처음 접하는 사람도 자연어로 질문을 할 수 있게 했다. 금융은 소수의 사람들만의 언어가 되어서는 안 된다.

블록체인이 해결해야 할 또 다른 문제는: AI를 사용하는 모든 사람이 AI가 창출한 가치에서 자신이 가져야 할 몫을 나눠 가질 수 있도록 하는 것이다. 이 두 가지가 결합되어야만 3억에서 30억으로 가는 길을 지탱할 수 있다.

누군가가 아주 간단한 말을 한 적이 있다: "이 세상이 마음에 들지 않으면, 그것을 바꾸어라." 나는 쓰촨의 그 30년 된 작은 마을에서 한 걸음씩 카운티로, 성으로, 세계로 나아갔고, 내가 원하는 그 세상이 로마처럼 하루아침에 세워지지 않을 것임을 누구보다 잘 알고 있다.

그렇다면, 우리는 계속해서 일하러 돌아가자.

매일 조금씩, 노력은 헛되지 않다.

2026년 5월 27일