Какое вдохновение для блокчейна дает утечка информации Шмидта?

Автор: Мэн Ян

В последние дни все обсуждают речь Эрика Шмидта на утечке в Стэнфорде. Я считаю, что самая глубокая часть всей речи находится в конце, где он сравнивает искусственный интеллект с электризацией.

Шмидт упомянул, что после появления электродвигателей людям понадобилось целых тридцать лет, чтобы осознать фундаментальные изменения, которые принесла эта технология, возможность создавать электродвигатели различных размеров и размещать их в разных местах, тем самым децентрализуя мощность.

Поскольку он не раскрыл эту тему в своей речи, я специально проверил соответствующий контекст. В общем, это выглядит так: в эпоху паровых машин на заводе обычно был один центральный паровой двигатель, который обеспечивал всю мощность. Чтобы передать мощность в различные цеха и адаптироваться к различным потребностям в мощности для разных процессов, заводы обычно устанавливали систему передачи мощности через верхний вал. Верхний вал обычно подвешивался под потолком здания, поэтому его так и называли, и приводился в движение центральным паровым двигателем, вращаясь над машинами. А машины под верхним валом передавали мощность через шестерни и ремни, как показано на рисунке ниже.

Шмидт сказал, что когда электродвигатели только появились, люди просто заменили центральный паровой двигатель на электродвигатель, используя его для привода верхнего вала. Другими словами, они лишь изменили производительность и эффективность системы передачи мощности, но не изменили ее структуру. Лишь спустя тридцать лет люди начали осознавать, что на самом деле можно создавать электродвигатели различных размеров и мощностей, размещать их рядом с машинами и оборудованием, позволяя электричеству работать, а не механической мощности. Шмидт считает, что переход к распределенной электрической мощности вызвал важные организационные инновации, изменив отношения между компонентами, что действительно изменило мир.

Говоря об этом, Шмидт, похоже, подытожил закономерность процесса, при котором технологические инновации вызывают технологические и экономические изменения. Сначала происходит простая инновация в области эффективности, замена ключевых компонентов, но без изменения структуры. Затем начинается структурная инновация, переход от централизованного к децентрализованному. Затем эта структурная инновация вызывает организационные инновации, приводя к значительному увеличению производительности. Мы можем назвать этот процесс процессом Шмидта.

Согласно процессу Шмидта, в настоящее время ИИ все еще находится на ранней стадии и остается довольно централизованным. На более позднем этапе процесса Шмидта применение ИИ будет, как и электризация, переходить к децентрализации. Модели ИИ будут широко распределены по всем уголкам вычислений, ИИ будет собирать данные, принимать решения и выполнять действия на месте. Когда мы достигнем этой стадии, сколько времени потребуется для этого процесса? Возможно, это займет не тридцать лет, но, боюсь, может потребоваться более десяти лет.

Я не могу не задуматься, если Шмидт прав, то инвесторы, вкладывающие деньги в ИИ сейчас, действительно являются живыми героями.

А как насчет блокчейна?

Я прочитал речь Шмидта и считаю, что она может дать четыре идеи для индустрии блокчейна.

Первое, согласно мысли Шмидта, блокчейн и Web3 должны представлять правильное направление.

По сути, блокчейн децентрализует и распределяет «вычисления с автономией» и «достоверные вычисления». Вычисления с автономией означают полное обеспечение контроля над своими цифровыми ресурсами, включая идентификацию, данные, активы и вычислительные процессы, а достоверные вычисления гарантируют пользователям, что результаты вычислений являются справедливыми, надежными и заслуживающими доверия, и не могут быть злонамеренно изменены или уничтожены. С этими двумя аспектами мы можем распределить ключевые вычисления, связанные с денежной ценностью, которые ранее сосредоточивались в банках, третьих платежных платформах, социальных сетях и других централизованных учреждениях, в отдельные смарт-контракты или ZK-программы. Абстрактно, этот процесс напоминает этап электризации, когда двигатели мощности распределялись из центрального цеха по различным местам и устройствам. Таким образом, блокчейн полностью соответствует процессу Шмидта, он должен представлять правильное направление.

Второе, даже если это правильное направление, для достижения реального успеха потребуется время. Если Шмидт прав, то взрывное применение блокчейна и Web3 должно произойти раньше, чем у ИИ.

Третье, инновации в блокчейне все же должны исходить из решения проблем пользователей.

С тех пор как в 2017 году нарратив о «убийце Эфириума» стал популярным среди инвесторов, наиболее высоко оцененные и обсуждаемые инновационные проекты в блокчейне в основном исходят из решения проблем самих специалистов в области блокчейна и формируют довольно догматическую концепцию, влияя на оценки первичного и вторичного рынков. Все обсуждают инфраструктурные большие истории, отдаляясь от пользователей, и чем больше таких проектов, тем больше они привлекают внимание на первичном и вторичном рынках, в то время как проекты, исходящие из пользовательской перспективы, остаются без внимания и не имеют возможности для обсуждения. Это похоже на то, как вы каждый день хвастаетесь, что можете создать невероятный электродвигатель, и задаетесь вопросом, сколько должен стоить такой замечательный электродвигатель, и никогда не говорите нам, что этот электродвигатель будет использоваться для вождения, сверления или привода жесткого диска.

Наихудший результат заключается в том, что за целых десять лет не удалось сформировать настоящую пользовательскую базу, и подавляющее большинство участников этой отрасли занимаются спекуляциями с криптовалютами, а не являются настоящими пользователями. Без пользователей нет мотивации и направления для инноваций. Это основная причина, по которой блокчейн и Web3 сталкиваются с инновационным кризисом. Чтобы выйти из этого кризиса, получение и развитие пользователей является первоочередной задачей. Всем следует задуматься: какие проблемы готовы решить пользователи, за которые они готовы платить, а существующий интернет и социальные сети не могут решить или решают плохо, и для этого нужно использовать блокчейн? Я чувствую, что сейчас очень мало людей, которые размышляют над такими вопросами, большинство проектов целый день крутятся вокруг каких-то идей и догм.

Четвертое, конечная цель все же заключается в экономике токенов. Шмидт подчеркивает, что в конечном итоге именно организационные инновации приводят к изменениям в производительности. Экономика токенов — это организационная инновация, это реконструкция отношений между людьми, это новые механизмы сотрудничества. Следует сказать, что экономика токенов нацелена на核心问题. Какова будет ситуация, когда Web3 достигнет своей конечной цели? Если будет создана более удобная и свободная платежная и финансовая сеть, это, безусловно, будет замечательно, как сказал Маск, блокчейн может решить проблемы с платежами, и это уже очень полезно. Однако я считаю, что это лишь основа, а не самая сильная часть блокчейна. Когда платежные и финансовые сети на основе блокчейна станут распространенными, модели сотрудничества между людьми, между людьми и ИИ, между людьми и машинами, структура цифровой экономики, а также социальная структура реального мира претерпят коренные изменения. Это на самом деле и есть экономика токенов, и это конечная цель блокчейна.