Нацеливаясь на триллионный рынок развлекательных расходов, NEXST создает эпоху AI-идолов "JYP" с помощью "AI + RWA + VR"

Автор: momo, ChainCatcher

RWA является одной из самых сильных ниш в области Web3, но внимание большинства людей сосредоточено в основном на финансовых активах, таких как государственные облигации и акции. На самом деле, другая область с большим объемом потребления и высокой лояльностью пользователей — развлекательная индустрия — также подвергается трансформации со стороны RWA.

Мы недавно обратили внимание на очень интересный проект под названием NEXST, который является инфраструктурой Web3 для развлечений на основе AI, VR и RWA.

За последние несколько месяцев NEXST заключил партнерство с несколькими известными артистами K-Pop, такими как UNIS и KISS OF LIFE, и постепенно запустил VR-концерты Xmersive, которые стали популярными среди глобальной аудитории развлекательных фанатов. Кроме того, они также создали платформу для социальных креативов на основе AI, систему билетов RWA и игры с развлекательными IP, позволяя фанатам со всего мира взаимодействовать с кумирами и формировать культурные связи.

Амбиции NEXST велики; цель не просто стать поставщиком VR-концертов или простым проектом токенизации артистов IP, а стать ведущим лейблом наравне с JYP, SM и YG в эпоху AI-идолов, переопределяя ключевые процессы производства и потребления развлечений с помощью AI и цифровой инфраструктуры. В начале года они получили стратегическое финансирование в размере 3 миллионов долларов от таких организаций, как Castrum Capital и TBV.

Почему развлекательные RWA начинают набирать популярность? Какова позиция NEXST? И как они собираются трансформировать огромный рынок потребления развлечений?

I. Почему развлекательная индустрия станет следующим ключевым элементом RWA?

Глобальный рынок развлечений достигает 2,8 триллиона долларов, а фан-экономика является одним из самых активных двигателей. За последние несколько циклов Web3 вокруг этого огромного потребительского рынка было много попыток. NFT-цифровые коллекции, фан-токены, билеты на блокчейне, токенизация звездных IP — различные концепции появляются одна за другой, привлекая широкое участие глобальных звезд и артистов. Но если оглянуться назад, эти проекты в конечном итоге не избежали ситуации "горячей концепции, холодного внедрения".

В чем проблема? Из белой книги NEXST можно увидеть некоторые структурные проблемы. Они предложили концепцию "Fan Continuity", которая указывает на ключевую боль развлекательной индустрии: потребительское поведение фанатов сильно фрагментировано. Купив билет на концерт, фанат просто уходит после его окончания; купив мерч, после получения это становится концом; проголосовав один раз, после объявления результатов связь теряется. Фанаты создают огромную ценность, но не могут сформировать устойчивое накопление и не могут участвовать в распределении ценности. Платформы и агентства забирают большую часть прибыли, а фанаты остаются "платежеспособными", а не "участниками".

Большинство попыток Web3 в области развлечений просто решали вопрос "переноса активов на блокчейн", не решая более сущностную проблему: почему фанаты должны продолжать участвовать? Токенизировав билет, что фанат может делать после просмотра шоу? Выпустив фан-токен, какое отношение он имеет к повседневному взаимодействию с фанатами, кроме спекуляций? Эти проекты не создали циклы прав и накопление ценности, поэтому пользователи не остаются.

Стратегия NEXST заключается в том, чтобы на основе рамок "Fan Continuity" преобразовать каждое взаимодействие между артистами, контентом и фанатами в долгосрочные цифровые права, которые можно накапливать, разблокировать и передавать. Это не заканчивается после прослушивания песни, а означает "обладать этим моментом"; это не заканчивается после покупки мерча, а означает, что потребительское поведение продолжает генерировать ценность на блокчейне.

Далее, NEXST рассматривает AI-идолов как долгосрочную стратегию. В то время как традиционные агентства, такие как JYP, SM и YG, продолжают создавать систему звезд с помощью человеческого труда и капитала, NEXST пытается переопределить этот процесс с помощью AI и цифровой инфраструктуры. Это не означает, что традиционная модель будет немедленно заменена, а скорее это направление, которое стоит наблюдать; в будущем система создания звезд в эпоху AI-идолов может зависеть от формирования AI и цифровых технологий.

Но время также имеет большое значение. Прошлые неудачи в этих исследованиях были связаны не только с неправильным направлением, но и с незрелыми технологиями и недостаточным образованием рынка. В области финансов RWA также прошли через несколько циклов, прежде чем развиться, и уже образовали рынок, где потребители имеют базовое принятие активов на блокчейне.

Сегодня токенизация RWA создала пути для подтверждения и передачи таких физических активов, как билеты, мерч и опыт, а теперь AI снизил порог для генерации контента и взаимодействия. Эти условия в совокупности делают развлекательные RWA не "возможным будущим", а "происходящим сейчас".

II. Как NEXST использует "AI+VR+RWA", чтобы переопределить развлекательную индустрию?

Конкретно, как NEXST на основе рамок "Fan Continuity" создает инфраструктуру следующего поколения для развлечений?

С точки зрения продукта, NEXST имеет четыре ключевых столпа: платформу VR-контента, маркетинговую и социальную креативную платформу на основе AI, платформу билетов RWA и игры с развлекательными IP.

Почему охватывается так много аспектов? В отличие от многих прошлых продуктов Web3 в области развлечений, которые делали акцент на отдельных точках, решение NEXST заключается в создании полного экосистемы с использованием AI, VR, RWA и игр Web3, соединяя "производство контента, взаимодействие с фанатами, накопление прав и передачу активов", одновременно решая проблемы как со стороны артистов и звезд, так и со стороны потребителей.

Сначала посмотрим на уровень контента: NEXST совместно с японской публичной компанией XR/метавселенной monoAI разработал платформу Xmersive VR. Этот продукт в основном сотрудничает с мировыми топ-артистами, превращая концерты в 180-градусный иммерсивный VR-контент, который фанаты могут смотреть на своих смартфонах без необходимости покупки дорогих VR-гарнитур. Его цель — решить проблему ограниченных ресурсов живых развлечений, когда география и цена билетов отталкивают большинство фанатов.

Для артистов один оффлайн-концерт может вместить всего несколько тысяч человек, но VR-контент может охватить миллионы фанатов по всему миру; для фанатов это означает, что они могут получить более близкий к сцене вид, потратив меньше денег. В настоящее время Xmersive уже завершил фактическое сотрудничество с UNIS и KISS OF LIFE, VR-сцена для четырех песен UNIS уже была выпущена по всему миру.

Но контент — это только вход, после просмотра концерта фанаты могут уйти, и вопрос, как удержать их, остается. Поэтому NEXST также создал уровень взаимодействия, используя социальную платформу SAI и AI Agent, чтобы поддерживать отношения.

SAI основан на генеративной модели ByteDance, позволяя фанатам создавать и делиться визуальным контентом, сгенерированным AI, превращая их из "наблюдателей" в "создателей". AI Agent больше похож на 24-часового онлайн-агента, который помогает артистам управлять социальными сетями, отвечать на личные сообщения фанатов, а также помогает фанатам получать персонализированные рекомендации, покупать билеты и участвовать в общественных мероприятиях.

По данным NEXST, они уже через сотрудничество с децентрализованным AI Neura сделали так, чтобы их AI Agent мог запоминать предпочтения и историю взаимодействий фанатов, создавая ощущение, что он становится все более понимающим. То есть это не одноразовый чат-бот, а способ продлить отношения фанатов с артистами от "дня выступления" до "повседневной жизни".

В то же время NEXST также создал уровень накопления прав, позволяя фрагментированным потребительским действиям передаваться на блокчейн, чтобы фанаты не были только потребителями, но также могли получать больше прибыли от своих вложений.

Конкретно, платформа RWA NEXST токенизирует билеты на концерты, мерч и VIP-опыт, решая три основные проблемы отрасли: мошенничество с билетами и спекуляция, трудности с определением подлинности товаров и отсутствие сохранения после потребления фанатов; что более важно, эти записи о потреблении находятся на блокчейне, становясь удостоверением личности фанатов и накоплением прав, которые в будущем могут разблокировать эксклюзивный контент или право на предварительную покупку билетов.

Кроме того, накопленные права нуждаются в сценах для передачи, NEXST запустил уровень игр с развлекательными IP, первая игра "DearSt! RHYTHM STAGE" уже запущена на Dapp Portal, разработанном совместно с LINE и Kaia, в партнерстве с японской идол-группой Nijino Conquistador. Фанаты зарабатывают $NXT через игровой процесс, разблокируя NFT-атрибуты, превращая накопленные права на уровне контента и взаимодействия в активы, которые можно играть, зарабатывать и торговать. Игра становится "выходом" и "возвратом" всей экосистемы, где права потребляются и возрождаются.

Можно увидеть, что четыре уровня не являются параллельными, а взаимосвязаны, в конечном итоге позволяя полностью реализовать "Fan Continuity", а фанаты не прыгают между четырьмя независимыми продуктами, а постоянно накапливают ценность в развивающейся экосистеме. В настоящее время все четыре продукта также перешли от концепции к реальному внедрению, получив сотрудничество с известной публичной компанией monoAI, а также популярными K-pop группами UNIS и KISS OF LIFE.

Фоновая команда также поддерживает амбициозные цели NEXST. Основные члены и консультанты команды пришли из таких глобальных брендов, как Coca-Cola, Disney, FOX, MTV, Mitsubishi, SoftBank, Shiseido, SNK, Rakuten, YouTube, Under Armour, Tastemade и других, что обеспечивает глубокие ресурсы в области развлечений, игр, потребительских брендов и азиатского рынка.

Этот фон означает, что NEXST — это не просто группа крипто-родных команд, которые пытаются создать развлечение, а мост между традиционной развлекательной индустрией и новой технологической экосистемой, понимая, что нужно артистам, что хотят фанаты и как соединить их с помощью инструментов Web3.

III. Каковы движущие силы роста экосистемы NEXST?

На данный момент NEXST уже построил экосистему вокруг производственной и потребительской сторон, как они собираются обеспечить устойчивый рост в будущем?

Оглядываясь на прошлые циклы проектов Web3 в области развлечений, большинство из них не смогли достичь устойчивого роста, и одной из важных причин является то, что токены активов и права не были действительно интегрированы в замкнутый цикл потребления развлечений, и у фанатов не было причин для постоянного участия.

NEXST пытается решить эту проблему. Его экосистемный токен NXT не является независимым объектом для спекуляций, а универсальным инструментом, который проходит через все ключевые этапы контента, взаимодействия, прав и передачи активов, позволяя фанатам превращать свои потребительские и интерактивные действия в накапливаемые и разблокируемые цифровые права.

На уровне контента NXT используется для разблокировки VR-концертов Xmersive, скидок на билеты на живые мероприятия, VIP-мероприятий и предварительного доступа к контенту; на уровне взаимодействия — для разблокировки продвинутых функций AI-агента SAI, участия фанатов в голосовании за рост артистов; на уровне активов — для стимуляции наград GameFi в NEXST GAME, разблокировки NFT-атрибутов и эксклюзивных аирдропов, а также поддержки токенизации и передачи билетов RWA и торговых карт. В конечном итоге фанаты не прыгают между четырьмя независимыми продуктами, а постоянно накапливают ценность в развивающейся экосистеме.

Более того, механизм стейкинга NXT позволяет "владение" само по себе стать способом участия. Фанаты, ставя NXT, могут зарабатывать баллы, которые можно обменивать на продвинутые функции AI-агента, право участия в краудфандинге, скидки на билеты, предварительный доступ к контенту и скидки на товары. Этот дизайн превращает токены из "торгового инструмента" в "удостоверение личности"; чем больше вы ставите и чем дольше держите, тем выше уровень разблокируемых прав, что естественно создает эффект удержания и повторного вложения.

В мае этого года NXT уже запущен на платформах OKX Boost, KuCoin, MEXC, LBank с ценой выпуска 0,1 доллара, достигнув максимума в 0,5098 доллара. Это произошло на фоне того, что объем обращения на TGE составил всего 1,34%, а команда заблокировала свои токены на 12 месяцев, что свидетельствует о том, что раннее давление на продажу контролируемо, и рынок имеет определенное признание ценности его инфраструктурного нарратива.

Согласно данным NEXST, компания разрабатывает первый в мире бизнес по управлению AI-идолами, запустив специальный фонд объемом 10 миллионов NXT для поддержки производства контента AI-идолов и экосистемы. Это не только инвестиции, но и исследование новой модели создания звезд, отличной от традиционных агентств, с целью создания новых путей потребления для фанатов. Если этот путь будет успешным, NEXST станет не только обслуживать существующих артистов, но и предоставлять инфраструктуру для следующего поколения развлечений.

Более того, стоит обратить внимание на его дальнейшие шаги. NEXST активно продвигает планы по запуску на большее количество CEX, одновременно ускоряя расширение на рынках Юго-Восточной Азии и Европы/Северной Америки. Учитывая уже завершенные сотрудничества с UNIS и KISS OF LIFE, а также запуск "DearSt! RHYTHM STAGE" в экосистеме LINE, NEXST переходит от "проверки продукта" к ключевому этапу "масштабного воспроизведения".

Если контент AI-идолов и новые планы по биржам будут реализованы во второй половине года, его экосистема перейдет от "замкнутого цикла" к "росту", и тогда полезность NXT расширится от "разблокировки существующего контента" до "участия в создании нового контента", что станет настоящим испытанием для "Fan Continuity" на пути к норме.