产品方法论
加密产品的开发与运营之道
产品方法论
Outlier 致项目创始人:如何证明你的产品拥有牵引力?
投资者在评估初创公司时,牵引力是至关重要的考量因素。
来自专题: 产品方法论 | Foresight News
2023-02-10
产品方法论
Web3 社交赛道的新趋势:向族群化、场景化转变
新兴的 Web3 产品或是和其他应用相互报团形成网络效应,或是贴近某个使用场景形成功能性补足。
来自专题: 产品方法论 | 链茶馆
2022-07-18
产品方法论
观点:来自现实公司的实用代币将推动Web3的下一次大爆发
任何人都可以创建一个代币来代表任何有价值的东西,这是公链出来之前不可想象的事情。
来自专题: 产品方法论 | TaschaLabs
2022-07-01
产品方法论
Hashed Research:我们需要重新思考未来的空投模式
加密项目经常使用空投的方式向社区成员分发免费代币,但效果如何?
来自专题: 产品方法论 | Hashed Research
2022-06-23
产品方法论
a16z协议专家:质押模式的迭代会有哪些新机会?
随着 Web3 产品和服务的扩展,我们将看到更多的质押形式,并创造出一个利益相关者资本主义的世界。 
来自专题: 产品方法论 | 律动 BlockBeats
2022-04-14
产品方法论
Web3 初创公司该如何构建合理的代币奖励体系?
基于代币的奖励体系对 Web3 项目是强大激励协调形式,但在代币发布前,务必要谨慎地使用可用数据、基准及最佳实践来构建合理的招聘和奖励计划。
来自专题: 产品方法论 | Dragonfly Capital
2022-04-08
产品方法论
Dragonfly Capital合伙人:加密初创项目需要注意的11个法律陷阱
加密初创公司开始专注于技术、营销和社区,但往往忽视法律。
来自专题: 产品方法论 | Dragonfly Capital
2022-03-22
产品方法论
干货 | 如何成为一名 Web3 领域的产品经理
文章会从 Web3 的核心概念展开,介绍 Web3 PM 需要掌握的技能,以及如何进入 Web3。
来自专题: 产品方法论 | 职人社
2022-03-20
产品方法论
DeFi Alliance联合创始人Qiao Wang:Web3创始人的四类常见陷阱
在早期,创始人最好是事实上的社区经理。
来自专题: 产品方法论 | Qiao Wang
2022-03-14
产品方法论
a16z合伙人:Web3时代市场营销指南
在Web2中,GTM的主要利益相关者是用户,通常通过市场营销获得。在Web3生态中,一个项目或组织的GTM利益相关者不仅包括用户,还包括开发人员、投资者和合作伙伴。
来自专题: 产品方法论 | a16z
2022-02-08
产品方法论
a16z:从功能、经济与技术三大层面分析区块链的可访问性难题
可访问性将决定网络上现有受众的规模和特征。
来自专题: 产品方法论 | a16z
2021-11-23
产品方法论
BSC热门项目Mobox与BabySwap分享:如何实现指数级增长?
不管是迭代还是更新,需要注重的是项目本身的变与不变。
来自专题: 产品方法论 | 链捕手
2021-11-01
产品方法论
重新思考“营销” —— 尼克和Polygon的故事
没想到你这么便宜啊。
来自专题: 产品方法论 | 因雨成歌
2021-09-02
产品方法论
区块链产品走向普及之不完全指南
从产品、受众、执行三个纬度探讨加密货币项目如何走向市场。
来自专题: 产品方法论 | 链闻
2021-02-06