Đối thoại với đối tác a16z Chris Dixon: Suy ngẫm sâu sắc về Web2, suy nghĩ mạnh mẽ về Web3

Nguyên tác giả: Nilay Patel, reckless

Tiêu đề gốc: 《CHRIS DIXON NGHĨ RẰNG WEB3 LÀ TƯƠI LAI CỦA INTERNET --- CÓ PHẢI KHÔNG?》

Biên dịch: Đổng Nhất Minh, ChainCatcher

Gần đây, tạp chí Forbes của Mỹ đã công bố danh sách những nhà đầu tư mạo hiểm tốt nhất toàn cầu năm 2022, đối tác của a16z, Chris Dixon, đứng đầu bảng xếp hạng nhờ đầu tư liên tiếp 8 vòng vào Coinbase.

Hiện nay, Chris Dixon đang nắm giữ khoảng 3 tỷ USD nhằm hướng tới Web3, đã được coi là một trong những nhà đầu tư thành công nhất trong lĩnh vực Web3, cũng như là một trong những người thúc đẩy lớn nhất trong lĩnh vực này. Vào ngày 12 tháng 4, Chris Dixon đã tham gia chương trình podcast "Decoder" thuộc The Verge, chia sẻ chi tiết về những suy nghĩ của mình về Web2 và nghiên cứu về Web3. Dưới đây là bản biên dịch của ChainCatcher về tập podcast này, có một số phần bị cắt ngắn.

Dưới đây là nội dung chính:

Decoder: Tôi thực sự muốn nói chuyện với bạn về Web3, nhưng trước tiên, hãy để chúng ta thực hiện một số câu hỏi nhanh, trước tiên cấu trúc quỹ a16z như thế nào?

Chris Dixon (sau đây gọi là Chris): Trong những năm gần đây, a16z thực sự đã thay đổi rất nhiều. Khi tôi gia nhập công ty vào năm 2013, nó chỉ là một công ty đầu tư mạo hiểm truyền thống, với một nhóm mà chúng tôi gọi là các đối tác thông thường, nhưng điểm khác biệt là chúng tôi có một đội ngũ vận hành, công việc của họ là hỗ trợ các công ty trong danh mục đầu tư của chúng tôi. Đây là ý tưởng mới của hai người sáng lập công ty, Ben (Ben Horowitz) và Marc (Marc Andreessen).

Trong quá khứ, cả hai đều là doanh nhân, vì vậy họ muốn đầu tư của mình không chỉ cung cấp vốn và lời khuyên, mà còn cung cấp toàn bộ mạng lưới tài nguyên và dịch vụ, bao gồm hỗ trợ tuyển dụng, pháp lý, v.v.

Trong vài năm qua, chúng tôi đã tách biệt các chủ đề đầu tư như y tế sinh học, Web3, v.v., vì vậy mặc dù tôi là một phần của công ty, nhưng thực tế cũng là một bộ phận hoạt động độc lập.

Đội ngũ Web3 của chúng tôi hiện có khoảng 60 người, đã mở rộng rất nhanh trong vài năm qua. Trong số 60 người này, khoảng 15 người là đội ngũ đầu tư, tôi là một trong bốn đối tác thông thường lãnh đạo đầu tư, dưới chúng tôi có 10 đối tác cấp dưới phụ trách hỗ trợ công việc của chúng tôi. 45 người còn lại trong đội ngũ vận hành của chúng tôi, công việc của họ là giúp các công ty mà chúng tôi đã đầu tư từ tuyển dụng nhân tài đến phát triển kinh doanh, nghiên cứu và phát triển công nghệ, v.v.

Ngoài ra, chúng tôi còn có một đội ngũ sẽ cung cấp hỗ trợ khi chúng tôi gặp vấn đề đặc biệt, cùng với một đội ngũ truyền thông tiếp thị, và một đội ngũ an ninh gồm 5 người, họ chịu trách nhiệm kiểm toán hợp đồng thông minh. Khi chúng tôi có những đội ngũ này, công việc cốt lõi của chúng tôi là tìm kiếm những doanh nhân xuất sắc, sau đó tham gia vào sự phát triển của những công ty này.

Decoder: Hiện tại quy mô quỹ mà các bạn quản lý là bao nhiêu?

Chris: Lần trước là 2,2 tỷ USD, bây giờ khoảng 3 tỷ USD.

Decoder: Các bạn quyết định nội bộ như thế nào?

Chris: Đây là một câu hỏi hay, việc ra quyết định rất dễ mắc sai lầm, tôi cũng đã mắc sai lầm. Theo kinh nghiệm của tôi, bản chất của đầu tư mạo hiểm là họ thường có một thứ tuyệt vời đi kèm với một đống hỗn độn.

Vì vậy, khởi nghiệp rất khó, có rất nhiều việc phải làm và thường xuyên mắc sai lầm, nhưng những công ty tốt có một số siêu năng lực kỳ diệu, họ có thể đạt được những bước đột phá công nghệ khó tin, hoặc có một số hiểu biết thị trường đáng kinh ngạc, nói chung cuối cùng họ có thể tạo ra một sản phẩm mà thị trường yêu thích.

Cách chúng tôi hoạt động là chúng tôi có mô hình quyết định riêng biệt. Nếu một đối tác thông thường muốn thúc đẩy một khoản đầu tư, chúng tôi sẽ có những cuộc thảo luận sôi nổi về dự án đầu tư, vì chúng tôi muốn có được sự thật, chứ không phải tự lừa dối mình, nhưng tôi cũng nghĩ rằng điều quan trọng là để cá nhân người quyết định hiểu rõ nhất về dự án đó đưa ra phán quyết, chứ không phải do một ủy ban quyết định tập thể.

Decoder: Hiện tại bạn chủ yếu nhìn vào Web3, tiếp theo hãy để chúng ta nói về Web3, tôi muốn biết bạn định nghĩa Web3 như thế nào.

Chris: Tôi nghĩ lịch sử của mạng có thể chia thành ba giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên, chúng tôi gọi là Web1, tôi nghĩ khoảng từ năm 1990 đến 2005. Đặc điểm chính của Web1 là những gì bạn xây dựng giống như email. Thực ra, trước năm 1990, chính phủ và giới học thuật đã thiết kế các giao thức mở, nhưng do một loạt lý do lịch sử mà không phát triển như mong đợi.

Web2 khoảng từ năm 2005 đến 2020, tôi cũng đã tham gia vào một số dự án trong số đó, như RSS đầu tiên, mạng xã hội, v.v., đây là một giai đoạn rất thú vị, vì tôi nghĩ từ giai đoạn này, mọi người bắt đầu nhận ra rằng trang web không chỉ để tiêu thụ, bạn có thể xây dựng nó.

Bây giờ bạn có thể tạo ra một trang web như Facebook, Blogger, Twitter hoặc Tumblr, bất kỳ ai cũng có thể trở thành nhà xuất bản của riêng mình, chứ không chỉ đọc New York Times. Tôi nghĩ đây là một điều rất tích cực, nó có một hiệu ứng dân chủ hóa, và mang lại dịch vụ thực sự mạnh mẽ cho hàng tỷ người.

Với sự phổ biến của điện thoại thông minh, hiện có hàng tỷ người có thể đọc Wikipedia và xem YouTube trên điện thoại. Mặc dù Web2 mang lại nhiều điều tích cực, nhưng tôi nghĩ nó có một tác động tiêu cực lớn, đó là chúng ta đã chuyển giao quyền kiểm soát thực tế của internet cho khoảng năm công ty.

Mặc dù các giao thức mở vẫn tồn tại, bạn vẫn có thể truy cập các trang web hiện tại, nhưng phần lớn lợi nhuận và trọng số đều chảy về Apple, Meta (Facebook), Amazon, Google, có thể còn Twitter và một số công ty nhỏ hơn khác.

Như Twitter đã không có ứng dụng khách trong một thời gian dài, và khi họ quyết định, "Này, chúng tôi cần kiểm soát," họ sẽ phát hành ứng dụng khách, mô hình quảng cáo và phải thay đổi API. Điều này không tốt cho ngành, và điều tương tự cũng xảy ra trên các nền tảng như Meta.

Điều này ảnh hưởng rất lớn đến tôi, trong quá khứ chúng tôi đã xây dựng những dịch vụ nền tảng quan trọng này dưới dạng giao thức, nhưng bây giờ chúng đang được xây dựng thành công ty. Khi tôi lần đầu tiên thấy Bitcoin, tôi không quan tâm nhiều đến khía cạnh tài chính của nó, nhưng từ góc độ kiến trúc, nó là một cách xây dựng rất thú vị.

Theo tôi, nếu Web3 có thể phát triển theo cách đúng đắn, thì nó sẽ là sự kết hợp tốt nhất giữa lợi thế của hai thế giới Web1 và Web2. Chúng ta có giao diện người dùng mượt mà, khả năng đọc và viết cũng như khả năng tiêu thụ và xuất bản từ Web2, chúng ta còn có tính dự đoán, độ tin cậy và tính trung lập của giao thức từ Web1, điều này sẽ rất tuyệt vời! Và quan trọng hơn, chúng ta có khả năng để những người sáng tạo tiếp cận trực tiếp với khán giả, thực sự thiết lập mối quan hệ với những khán giả này mà không bị ảnh hưởng bởi thuật toán và mô hình quảng cáo của các công ty lớn.

Decoder: Nhưng việc hiện thực hóa một mạng lưới mở, có thể là bằng công nghệ blockchain, như Mastodon chẳng hạn, nhưng nó không sử dụng công nghệ blockchain.

Chris: Đúng vậy, nhưng Mastodon không phổ biến như vậy, trải nghiệm người dùng khi sử dụng Mastodon giống như khi sử dụng RSS, nhưng vấn đề của RSS và Mastodon là hiện tại internet không có cơ sở dữ liệu công cộng, chung, không có nơi nào để lưu trữ thông tin dữ liệu như biểu đồ theo dõi.

Đó là lý do tại sao một số công ty can thiệp và nói: "Chúng tôi sẽ lưu trữ cho bạn." Và một khi đã được lưu trữ, sẽ phát sinh hiệu ứng mạng độc quyền. Một cách nhìn nhận blockchain là coi nó như một cơ sở dữ liệu thuộc về cộng đồng, hãy biết rằng DNS và blockchain là những ví dụ duy nhất trong lịch sử internet mà cơ sở dữ liệu thuộc về cộng đồng chứ không phải công ty. Một ngoại lệ khác có thể là Wikipedia, vì nó là một tổ chức phi lợi nhuận.

Decoder: Tôi đồng ý rằng một cơ sở dữ liệu mà bất kỳ ai cũng có thể tin tưởng về mặt khái niệm là rất tuyệt vời. Nhưng nếu tôi làm một video, tôi muốn mọi người xem, và một cơ sở dữ liệu lớn không cần giấy phép như Ethereum không thể giúp tôi có nhiều người xem hơn, nhưng YouTube thì có thể làm điều đó.

Chris: Cách tôi nhìn nhận mạng xã hội là nó có một thị trường hai chiều. Như YouTube hoặc Spotify, họ vừa có người dùng, vừa kiếm tiền từ những người dùng đó, trong Web2, hai điều này được gộp lại với nhau, nhưng tôi nghĩ hiện tại có một cơ hội để tách biệt hai điều này.

Lấy ví dụ, âm nhạc là một lĩnh vực rất thú vị, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào lĩnh vực này, vì vậy tôi muốn đề cập đến Royal và Sound.xyz. Những gì hai trang web này làm là cho phép nhạc sĩ tạo ra NFT và các công cụ kỹ thuật số mới. Bạn có thể coi NFT như là bìa album kỹ thuật số hiếm.

Sound.xyz đã hoạt động được ba tháng, trên nền tảng này không phải là những nhạc sĩ siêu nổi tiếng, nhưng cho đến nay mỗi album có giá là 10.000 USD, tôi tin rằng nhạc sĩ đã giữ lại ít nhất 95% doanh thu, điều này rất khác biệt. Ngược lại, Spotify tự tuyên bố có 8 triệu nhạc sĩ trên trang web của mình, nhưng chỉ có 14.000 nhạc sĩ kiếm được 50.000 USD hoặc hơn mỗi năm, hầu hết nhạc sĩ chỉ có rất ít doanh thu.

Bạn nói chuyện với một số nhạc sĩ, họ sẽ nói rằng phát trực tuyến không phải là một lựa chọn tốt, trừ khi bạn là một nghệ sĩ siêu nổi tiếng, nhưng thực tế trước khi covid-19 xảy ra, phần lớn thu nhập của nhạc sĩ đến từ hàng hóa và tour diễn trực tiếp. Vậy tại sao bạn lại để những nền tảng Web2 lớn cản trở bạn và khán giả của bạn.

Tôi không nói rằng NFT là một điều kỳ diệu mới có thể thay đổi hành vi của con người, nhưng chúng là một cách để những người sáng tạo tiếp cận trực tiếp với khán giả, vượt qua thuật toán và quảng cáo. Cho đến nay, kết quả thực sự rất hứa hẹn, tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy nhiều người sáng tạo có những cách kiếm tiền mới.

Decoder: Vâng, tôi cũng biết nhiều người như vậy. Steve Aoki (chú thích biên tập: DJ nổi tiếng của Mỹ và nhà sản xuất nhạc điện tử) vừa mới tham gia chương trình của chúng tôi. Lý do anh ấy hiện đang làm NFT hoàn toàn giống như bạn mô tả. Steve là một người nổi tiếng, anh ấy có thể nói trên Twitter, "Tôi đã làm một NFT," và mọi người sẽ mua nó. Còn những nhạc sĩ chưa ký hợp đồng, họ không kiếm được tiền trên Spotify, nếu họ phát hành NFT trên nền tảng của bạn, họ cũng có thể không kiếm được tiền.

Chris: Hiện tại vẫn là giai đoạn đầu, tôi không thể chứng minh điều vừa nói, nhưng tôi chắc chắn sẽ đặt cược vào chúng. Tôi nghĩ đây là cơ hội để thực hiện tầm nhìn "1000 người hâm mộ thực sự". Kevin Kelly đã xuất bản một bài viết blog nổi tiếng vào khoảng năm 2002, trong đó ông đã đề cập đến điều tuyệt vời của internet. Đối với những người như tôi, những người đã tham gia từ những ngày đầu của internet, đây luôn là một giấc mơ. Bây giờ có một số người có thể theo đuổi những hoạt động ngách mà phần lớn mọi người không thích, nhưng chỉ cần có 1000 người thực sự thích nó và sẵn sàng ủng hộ nó là đủ.

Và trong quá khứ, do bản chất của mô hình kinh doanh, điều này chưa bao giờ xảy ra trong Web2, họ sẽ cố tình khiến bạn xây dựng một phạm vi mà bạn cho rằng có thể ảnh hưởng lớn, sau đó lại sử dụng thuật toán để giảm ảnh hưởng của bạn và khiến bạn phải chi tiền để khôi phục lại trạng thái ban đầu, có thể nói đây là một logic máy rút tiền cực kỳ phức tạp, và đây cũng là bí mật khiến họ kiếm tiền và thành công như vậy.

Decoder: Tôi hiểu bạn phê bình các công ty như Meta, nhưng nếu tôi là một nhạc sĩ tạo ra NFT và đưa nó lên Royal, có gì đảm bảo rằng tôi có thể bán được ở đó? Dù sao thì chỉ dựa vào công nghệ cũng không thể đảm bảo điều đó.

Chris: Bạn phải có khán giả, chúng tôi là nhà đầu tư của OpenSea, nhưng họ chỉ có khoảng 400.000 người dùng giao dịch, trong khi doanh thu của họ tháng trước nằm trong khoảng 3 đến 4 tỷ USD.

Nếu bạn nhìn vào các trang web như Sound.xyz, họ phát hành NFT album với giá 10.000 USD, và họ chỉ bán được 30 hoặc 40 NFT mỗi lần. Điều này giống như những gì bạn thấy trong các trò chơi điện tử, chúng luôn thu hút những người chơi trung thành nhất. Tôi không nói rằng bạn không thể có nhiều người hâm mộ hơn, nhưng tôi nghĩ bạn có thể có những người hâm mộ trung thành hơn.

Ví dụ, tôi đã chi quá nhiều tiền cho Clash Royale vì tôi thích trò chơi này. Tôi nghĩ tôi có thể là một trong những "kẻ ngốc" đã trả tiền cho Clash Royale, vì 99% người chơi không chi bất kỳ khoản nào, và chỉ có 1% người thích và chi rất nhiều tiền.

Chúng tôi đã đầu tư vào một dự án gọi là Foundation, tôi khuyến khích bạn hãy xem Foundation. Nó giống như một trang web NFT tập trung vào nghệ sĩ, tôi cũng đã mua một số NFT của nghệ sĩ. Khi tôi thấy tác phẩm của Sparth, tôi nghĩ nó trông rất tuyệt và cũng rất quen thuộc. Khi tìm hiểu, tôi biết rằng anh ấy là một nghệ sĩ thiết kế cho Halo, đã thực hiện rất nhiều thiết kế đồ họa cho trò chơi điện tử này, nhưng tên của anh ấy chưa bao giờ xuất hiện trên bao bì trò chơi, có rất nhiều người như anh ấy, vì vậy bây giờ anh ấy quyết định bán NFT trên Foundation.

Tôi rất chắc chắn rằng doanh thu NFT năm nay sẽ vượt qua tổng số phần thưởng mà Web2 đã trao cho tất cả các nhà sáng tạo trong suốt những năm qua.

Decoder: Tôi cũng biết rằng Meta không tốt.

Chris: Tôi nghĩ chúng ta sẽ sớm chứng minh rằng nhạc sĩ kiếm được nhiều hơn qua những cách này so với trên Spotify. Khi họ thấy điều này và thấy quy mô của nó, tôi nghĩ sẽ có một làn sóng chuyển dịch dịch vụ từ Web2 ra ngoài. Họ có thể vẫn sẽ sử dụng sản phẩm của Web2 để truyền bá, giống như tôi không nghĩ rằng Web3 sẽ nhanh chóng thay thế TikTok, nhưng tôi nghĩ sẽ có sự thay đổi lớn trong cách kiếm tiền.

Decoder: Tôi muốn biết sự khác biệt về mặt pháp lý giữa việc mua một NFT và việc sao chép một bức tranh hoặc một bài hát là gì? Tôi nghĩ đây là một khái niệm rất mơ hồ đối với nhiều người. Tại sao tôi cần công nghệ này để mua một bản sao của bài hát? Tôi không hiểu lắm.

Chris: Hãy nghĩ rằng nếu bạn mua một bức tranh, nhưng bạn không mua bản quyền của nó, giống như một số dịch vụ công nghệ mà bạn đang sử dụng, các nhà cung cấp dịch vụ hoàn toàn có thể lấy đi bất cứ lúc nào, điều khoản dịch vụ cũng đã ghi rõ. Ngay cả khi bạn mua vật phẩm trong trò chơi điện tử, trò chơi điện tử đó cũng có thể biến mất sau vài năm.

Decoder: Hiện tại, việc xác định bản quyền của NFT có thể khá mơ hồ.

Chris: Thực tế, một số NFT cũng thực sự thể hiện bản quyền.

Decoder: Tôi không chắc điều đó là đúng, để thể hiện bản quyền, bạn cần một tài liệu viết có chữ ký.

Chris: Ồ, điều đó hoàn toàn đúng. Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều công việc pháp lý trong lĩnh vực này, điều đó hoàn toàn đúng, nhưng tôi thực sự nghĩ rằng có thể làm một số việc về bản quyền. Một trong những dự án mà chúng tôi đang thảo luận là cải thiện việc chia sẻ tri thức, chẳng hạn như loại bỏ nhiều sự mơ hồ trong các hợp đồng và đề xuất tiêu chuẩn.

Hãy để tôi làm rõ một điều, bất kỳ lĩnh vực mới nổi nào cũng đều có vấn đề, nhưng tôi không nghĩ rằng chúng ta đang nói về những vấn đề không thể thay đổi.

Decoder: Tại sao chúng ta nghĩ rằng NFT sẽ thành công và có lợi hơn so với các dịch vụ âm nhạc trực tiếp kết nối mọi người với nghệ sĩ?

Chris: Tôi nghĩ có hai điều liên quan đến NFT. Đầu tiên, tôi thực sự nghĩ rằng nó về mặt kiến trúc rất khác với các đối tượng khác trên internet, vì hầu hết các đối tượng đều được kiểm soát bởi ứng dụng, trong khi NFT được kiểm soát bởi người dùng.

Ngoài ra, văn hóa NFT rất phổ biến trong thế giới thực. Ví dụ, đừng chỉ nói rằng bạn là fan hâm mộ đầu tiên của một nhạc sĩ nào đó, bây giờ bạn có thể chứng minh danh tính và gu của mình bằng cách mua NFT của anh ấy, cách này có thể sai, nhưng chúng tôi cược rằng mọi người sẽ coi trọng nó, giống như mọi người coi trọng việc thể hiện danh tính hoặc gu của mình trong thế giới thực.

Đối với tôi, có hai khía cạnh khiến NFT khác biệt. Thứ nhất, bạn thực sự sở hữu kiến trúc của nó, giống như bạn sở hữu một tên miền. Nếu bạn không thích cách người khác đối xử với NFT của bạn, bạn có thể di chuyển nó bất cứ lúc nào, nhưng trong mạng ngày nay, tình hình không phải như vậy, vì tất cả nội dung đều nằm trong ứng dụng hoặc trang web; thứ hai, khi bạn sở hữu một thứ gì đó, mọi người có thể thấy bạn có giá trị xã hội khác nhau.

Decoder: Bạn và tôi đều đã trải qua nhiều điều tốt đẹp trong giai đoạn đầu, và khi quy mô mở rộng, cộng đồng và văn hóa đã thay đổi lớn, điều này chúng ta không thể dự đoán. Nếu tôi là bạn, tôi sẽ không dùng tiền của người khác để cược vào việc liệu cộng đồng hoặc văn hóa hiện tại có thể thích ứng với kết quả sau khi mở rộng quy mô hay không.

Chris: Tôi nhìn nhận internet ngày nay như là hàng triệu cộng đồng con, và tôi nghĩ NFT là một cách để các cộng đồng con sở hữu sản phẩm văn hóa và tạo ra nền kinh tế nhỏ trong đó. Sẽ có rất nhiều điều thú vị xảy ra trong đó.

Cộng đồng âm nhạc là một ví dụ rất thú vị, nhạc sĩ không còn chỉ bán sản phẩm thông qua phát trực tuyến và thuật toán nữa, mà đã có một cách mới để bán sản phẩm, kết nối fan hâm mộ với chính mình.

Decoder: Bạn nói Web3 đang trở nên mở, tuy nhiên như OpenSea đang trở thành một thực thể thống trị thị trường, bạn nghĩ sao về điều này?

Chris: Sự khác biệt chính là người dùng có thể chuyển đổi, chứ không phải là ngay cả khi tôi không hài lòng với Twitter, tôi vẫn không thể chuyển đổi, vì tôi đã tích lũy một nhóm fan hâm mộ trên đó, tôi không thể mang họ đi.

Tôi không phủ nhận rằng các nhà cung cấp dịch vụ tập trung sẽ tạo ra trải nghiệm người dùng tốt hơn, vấn đề chính là họ có đạt được hiệu ứng mạng thống trị mà người dùng không thể chuyển đổi không? Và lạm dụng vị trí của mình. Giống như email, người dùng có khả năng thoát ra và chuyển đổi, vì vậy sức mạnh của các nhà cung cấp dịch vụ email bị hạn chế.

Tôi nghĩ chúng ta cần suy nghĩ về việc hiệu ứng mạng được tạo ra bởi công ty hay bởi giao thức? Trong Web1, chúng thuộc về giao thức, trong Web2, chúng thuộc về công ty, trong Web3, chúng ta đang cố gắng đưa chúng trở lại giao thức.

Chúng tôi là nhà đầu tư của OpenSea, chúng tôi nghĩ mình sẽ kiếm tiền, nhưng hãy lưu ý rằng OpenSea chỉ thu phí 2,5%, bạn cũng có thể chuyển đổi nền tảng bán hàng bất cứ lúc nào. Trong thế giới Web2, bạn đã xây dựng một lượng lớn khán giả trên TikTok hoặc Twitter, cũng tương đương với việc bạn bị khóa vĩnh viễn.

Decoder: Nhưng tôi vẫn nghĩ rằng các vấn đề như bản quyền và thuế đang cản trở sự phát triển của Web3.

Chris: Tôi nghĩ đây thực sự là vấn đề, nếu bạn nhìn vào lịch sử công nghệ, cách giải quyết những vấn đề này thường là sản phẩm mang tính đột phá, các doanh nhân tạo ra những sản phẩm vĩ đại, thuyết phục mọi người thông qua những sản phẩm vĩ đại đó.

Một điều đáng khích lệ là, cho đến gần đây, Web3 vẫn được thống trị bởi một số người yêu công nghệ cực kỳ cứng rắn, nhưng chúng tôi cũng đã thấy sự thay đổi lớn trong loại hình doanh nhân tham gia vào lĩnh vực này.

Nếu liên kết tình trạng phát triển hiện tại của Web3 với sự phát triển của internet di động, iPhone ra mắt vào năm 2007, App Store ra mắt vào năm 2008. Thường có một khoảng thời gian một năm, mọi người đang suy nghĩ về cách làm, sau đó mất thêm hai hoặc ba năm, những doanh nhân vĩ đại thực sự mới tham gia, xuất hiện các sản phẩm như Snapchat, Uber và Instagram. Ngày nay, ngoài TikTok, hầu hết các ứng dụng phổ biến đều được phát triển trong khoảng thời gian vàng từ 2009 đến 2011.

Vì vậy, so với các quỹ đầu tư mạo hiểm, điều thực sự cần thiết là có những doanh nhân mới tham gia, tôi rất phấn khích khi thấy trình độ của các doanh nhân tham gia vào lĩnh vực Web3 đang tăng lên đáng kể, có thể họ thực sự có thể cho mọi người thấy tiềm năng của công nghệ này và thay đổi suy nghĩ của mọi người.

Decoder: Câu hỏi cuối cùng, hiện tại một số dự án Web3 phát hành Token có phải sẽ tương đương với chứng khoán/cổ phiếu, dẫn đến vấn đề quản lý trong tương lai không?

Chris: Chúng tôi có một đội ngũ pháp lý gồm 6 người, cũng đã làm rất nhiều công việc để suy nghĩ về những chủ đề này, may mắn thay, chúng tôi nghĩ rằng luật chứng khoán và ý tưởng của Web3 hoàn toàn tương đồng, cả hai đều muốn có một mạng lưới phân tán cao, muốn loại bỏ thông tin không đối xứng.

Chúng tôi cố gắng khuyến khích mọi người xây dựng những thứ tương tự như Bitcoin và Ethereum trong lĩnh vực này theo cách đúng đắn, những thứ thực sự thuộc về và được vận hành bởi cộng đồng, chứ không phải do những người sáng lập hệ thống ban đầu sở hữu.

Lý tưởng nhất, mọi người đều 100% đồng thuận thông qua việc nắm giữ Token. Cuối cùng, nhiều dự án như vậy thậm chí không nên có công ty, chúng nên tồn tại như Linux.