對話Loopring新任CEO：在熊市裡尋找下一個增長曲線

作者：鏈茶館

儘管跨鏈生態在崛起，但以太坊生態沉澱的開發者數量以及資金量，讓Layer2賽道依舊有很大的想像空間。

與Arbitrum、Optimism、Polygon等生態爆發的Layer2相比，作為專有Layer2的Loopring在過去一年來也實現了低調但飛速發展。

那麼在2022年，Loopring在新任CEO Steve Guo的帶領下，將會探索哪些可能性？

一：Layer2被認為是ETH 2.0到來之前最好的擴容解決方案，但現在新興公鏈以及跨鏈生態也在崛起，你認為Layer2的競爭力在哪裡？

與新興公鏈相比，Layer2有優勢也有劣勢。

以前很多公鏈都聲稱自己是「以太坊殺手」，現在已經不提這個概念了，而是改成了成為以太坊的側鏈。

一個明顯的趨勢是大家把以太坊作為承載資金結算的主鏈，把計算、存儲等資源用一些技術手段offload出去。Layer2本質上是把計算和原始數據存儲挪到了鏈下，而側鏈則是將這兩項挪到自己的鏈上。

這兩種途徑都有機會，適應不同的一些應用場景，比如交易我認為適合用Layer2來做，遊戲相關的可能更適合側鏈。

Layer2的優勢是解決方案保證了最終的資產安全性，因為安全性是由Layer1（以太坊）來保證的。

但是對絕大多數用戶來說，安全性可能是無感的，而能直觀感知到的是Layer2的費用仍然偏高。Layer2進一步降低費用很大程度上取決於兩個因素：其一是以太坊上calldata的Gas費用要降低；其二是Layer2上的交易TPS要足夠高。

另外，Layer2分為專用和通用，專用Layer2能在某些特定的應用場景中做到極致，而通用Layer2則可以在上面進行二次開發。未來專用Layer2和通用Layer2會並存，我們路印也在研究跟進通用Layer2方向。

總的來說，目前Layer2距大規模爆發還有段時間，但作為第一步證明這個方向來說已經足夠了。

二：去年2月份我們採訪時Loopring還是3.6版本，那麼經過一年時間的發展，在產品和生態上又取得了哪些里程碑式的進步？

我們在過去一年的發展還是很快速的，用戶規模翻了近十倍（接近10萬量級），總交易量高達45億美元，TVL最高7.5億美元，各個社交媒體上的粉絲總量也接近20萬。

這一切的成績都是建立在產品之上。我們的DEX是全球首個基於zkRollup的去中心化交易所，同時支持訂單簿和AMM，交易費用遠低於以太坊主網。

我們還有智能錢包產品，內置支持了路印的zkRollup方案，此外作為非托管錢包用戶卻還不用擔心私鑰丟失的問題，因為用戶可以選擇相信的人、機構或者硬體錢包作為錢包守護人。

去年我們還推出了「反事實錢包」的概念，讓用戶可以在不部署錢包合約的前提下就可以先行使用路印Layer2全功能，之後再決定要不要在以太坊主網上最終部署錢包專屬的智能合約。這個方案很大程度上解決了智能錢包面臨的用戶初始onboard費用過高的問題。

當然還有很關鍵的一個因素就是我們去年直接打通了法幣通道，用戶可以通過信用卡和銀行卡輕鬆地使用zkRollup。

除此之外我們還提供了一整套二層NFT的解決方案，包括開放式Mint，掛單交易和轉帳等場景，並和一些潛在的合作方在推進產品迭代。

三：正在空投的動態NFT頭像Loophead，未來的應用場景都有哪些？

Loophead NFT是我們在2021年的年底提出來的，我們觀察到當前流行的NFT圖像基本是靜態的，就設計了一種全新的動態圖像機制，NFT的圖像會和某個數字資產的當前價格相關。比如價格上漲圖像看起來就是紅紅火火，價格下跌就進入冰雪世界，會讓這些NFT更加栩栩如生。

整個2022年我們會分批鑄造空投給我們的用戶，每次鑄造1000個。未來有可能會跟生態綁定，比如與用戶的VIP等級綁定之類。

四：與其它Layer2相比，Loopring在生態建設上以交易所和錢包為核心，這是出於哪方面的考量？

路印協議從2017年創建初始就是想做一個DEX，然後為了解決交易速度慢和費用高的問題，我們開發了基於zkRollup的技術方案，也就是大家目前所熟知的Layer2，再往後我們加入了NFT的支持。

我們做以太坊的智能錢包是經過一些思考的。除去技術的考量外，我們相信智能錢包是一種財富管理理念的回歸。

多數人習慣了基於信任來管理財富，現在我們就是相信銀行，相信國家背書的機構來管理我們的財富。有了區塊鏈之後，很多極客倡導每個人都自己管理資產，可是多數人是沒有知識經驗，更沒有信心來管理自己的資產。責任，或者說完全的控制權，是一把雙刃劍。

路印智能錢包設計的核心理念是基於去中心化技術，把財富管理回歸於信任這個基礎，而非讓每個人都學習區塊鏈技術和一些專業術語。

路印錢包允許用戶通過一個可信的關係網來管理資產，而這個關係網是用戶自己有權利決定的。只要關係網中的多數人是可信誠實的，資產就會很安全。

我們想通過路印智能錢包降低用戶進入區塊鏈的門檻，給用戶帶來安全友好的交易體驗，一切技術隱藏在背後才是真正好的技術，小白用戶應該像使用美國Robinhood那樣的炒股軟體一樣，想要交易、轉帳的話，點擊一下就可以了。

五：除了交易所和NFT，Loopring在2022年還會在哪些方面重點佈局？

第一個是做出二層NFT交易市場的一整套開源解決方案，讓用戶可以在Layer2上以極低的成本鑄造自己的NFT，可以交易和轉帳，並且安全性是跟以太坊主網同等的。

第二個是在智能錢包方向堅持迭代，接下來我們會把智能錢包部署到更多的鏈和Layer2上，比如Arbitrum、Optimism、BNB Chain、Moonbeam等。

第三個還處於研究階段，就是關於通用Layer2，但什麼時候才能有開發結果不好說。不過熊市比較適合潛下心來做事。

六：隨著市場可能到來的下行風險，衍生品開始受到關注，Loopring Exchange有衍生品的計畫嗎？

我可以很明確地說------不會做。

有槓桿就存在歸零風險，我們出於平台安全考量，不會去觸碰這部分市場，雖然衍生品賽道本身很值得看好。

至於槓桿代幣，雖然不會歸零，但槓桿代幣依賴於跟中心化交易所聯動，所以整套機制都有很多不透明的地方，我們也不願意去觸碰。

七：作為Loopring的新任CEO，你認為Loopring未來的機遇與挑戰可能是什麼？

坦白說，我接任CEO之後壓力很大，主要是關於市值。

因為Loopring的規模已經不小了------市值超過10億美金，這已經是傳統獨角獸的標準。而且現在又面臨熊市，個體很難跟大勢去抗爭。

但反過來說，熊市反而是做事情的好時機，像我們目前的zkRollup方案和智能錢包就是在18和19年熊市期間開始規劃的，我們在為下一個S增長曲線做準備。

現在需要做的就是不斷迭代產品，然後不斷累積用戶，同時準備好流動性資金，這些都是下一個牛市來臨時爆發的基礎。