Wintermute CEO ：加密困境來自“中心化”機構，對行業仍充滿信仰
他們關心如果明天納斯達克上漲 100%，DeFi 會不會將緊隨其後，反之亦然，VC 也一樣。編譯：TechFlow intern
人們觀察價格圖表、BTC 彩虹圖、以前的減半規律等來 HODL 和選擇抄底時機，很明顯，這是一種男人的占星術。但歸根結底，我認為這一切都歸於宏觀和信仰。
1) 什麼是宏觀？宏觀是那些不關心比特幣使命的大型機構參與者，不關心 AAVE 的技術是否比 COMP 更好，SOL 是否更快，或者是否會是 Optimism 或 Polygon 來擴展以太坊……
他們寧願關注：
a.利率
b.相對估值
他們關心如果明天納斯達克上漲 100%，DeFi 會不會將緊隨其後，反之亦然，VC 也一樣。除了純加密原生風險投資公司（其中很大一部分可能低於平均線），沒有利益，我們一般就不會看到他們有太多的行動。
也許 Paradigm 會繼續融資，也許 A16z 會在二級市場購買一些代幣。但它不會移動足夠的價格K線，推動K線上漲的是信仰。
2）信仰是整個行業的開始。最初，它開始是一個關於另一個世界的夢想。在這個世界裡，我們將擺脫政府和傳統金融系統的束縛，在這個世界裡，我們將走向一個真正的去中心化的價值存儲。
隨之而來的是另一種信仰--相信早期支持者應該獲得大部分利益，通過發行代幣，出售 NFT 和元宇宙的土地。與此同時，我們還有 BTC 彩虹圖，減半，"比特幣永遠不會比以前的高點更低 "等等來支持我們的信仰。
這些信念創造了內部投標，一種忽略了所有外部估值的方法。一個已經準備好獨立於外部世界的方法。如果我們能轉移到一個去中心化的元宇宙中，這個夢想就可以實現了。
這個週期，我們設法創造了相反的信念：
- 一個是加密貨幣對環境有影響。非常虛偽（因為加密貨幣因某種原因被挑出來），但很受歡迎。
- 一種是加密/金融市場只關於投機，而不是關鍵特徵------所有權。
雖然有一部分是敵對監管者想出來的藉口，但它造成的影響需要我們付出很大努力才能解決。
3）我們目前的困境是由中心化機構造成的。Terra 本身並不危險------去中心化協議拒絕大量採用它作為抵押品，反而是中心化團體對其 20% 的年化躍躍欲試。
Celsius 也是如此，無論是什麼導致它暫停提款，本質上都不可能是去中心化的。但加上另一個非常中心化的實體------3AC，便造成了如今這樣的巨大破壞。
事實上，我們仍然不知道有多少貸方、交易所，不知道還有多少人正處於清算當中，可能需要一兩個星期才能看到所有被沖上岸的屍體，在此期間，我們可以看到行業的去槓桿化達到前所未有的規模。
只要我們中間有中心化的冒牌貨，無論他們多麼美好和模糊，我們就沒有足夠透明的系統來預測最近會發生什麼事。
最終，我們不得不接受，我們的行業將始終受制於大世界的影響。當然，除非我們把這個行業變成大世界，除非我們的行業成為系統。
4）信仰把我們帶到了現在。我最近認為，我們今天面臨的是我們從未面臨過的秩序不確定性。一方面它是正確的，而另一方面，我們會感到不舒服，這肯定不是只有我一個人這麼覺得。
穿越到 2008-2009 年，我記得很清楚，很多人都在談論經濟危機。全球倒退十年，歐盟從 PIGS 中解體。這確實讓人感到害怕，但事後來看，與過去 2.5 年相比，這顯然不算什麼。
我看到在這個領域工作了一段時間的人已經開始動搖，但我並不覺得如此。我是在 2017 年進入加密貨幣領域的，因為我被那些利潤遠勝於傳統行業的東西所吸引。在過去的 5 年裡，我慢慢地但清楚地意識到，它包含了更多。
但，我不認為加密會 100% 地成功，也許我們看到的只是比特幣成為數字黃金，就像實物一樣被保管，但我來這裡是為了幫助建立另一種現實。
我想要的是一個更令人興奮的現實，一個與我們現在生活的中心化系統相比，更具有彈性的現實。我們當然可以失敗，但這正是我來這裡的使命與目的。
但是，如果我對加密徹底失望，或者我認為它成功的概率太低--我還能做什麼？外面的世界是一片荒蕪的沙漠，除了去太空旅行能讓我燃起一絲激情。
我在 Optiver 工作了 10 年，經歷了從初級交易員到高級交易員的這段旅程。每本金融小說書中都有對這段旅程詳細描述，沒有必要重複這一點。
最後我來了，我來到了這個領域，沒有退路，只有前進。數以萬計的資產在這裡來來去去，買方變成賣方，賣方又變成買方。但是，我們真正要做的是建設和影響他人。
