Gitcoin 創始人談 Web3 新興模型：Regen Web3 項目為何值得關注？

撰文：Kevin Owocki， 《Front-running The Regen Opportunity》

編譯：東尋，Defi之道

在 Web3 領域有很多噪音，但也有一個新興的生態系統具有強大的價值主張，對現實世界產生了影響並帶來了投資回報率（ROI）。

這些「Regen Web3」項目 ------ 其中許多還處於早期階段，具有可擴展性，專為透明的治理而構建，並且在未來十年內可以輕鬆實現 10 倍至 100 倍的增長。

那麼為什麼「Regen web3」項目值得你去關注呢？

再生（Regen）網絡的資本輪換

隨著生態系統的成熟，資本將有機會流入為世界創造最具人道主義價值的項目，而不僅僅是獲得經濟價值的項目。

在本文中，我們根據 Regen Web3 風險 / 回報量表評估新興模型。這種規模的頂級項目現在已經開始運作，而處於底部的項目則更具理論性，具有上行潛力。

1. 規模化的 Gitcoin Grants（低風險，高上升空間）

Gitcoin Grants 是一種資本分配機制，主要通過 Quadratic Funding 為 Web3 公共產品產生了價值 6400 萬美元的資金。

每個季度，Gitcoin 社區都會向匹配池分配價值 300 萬美元的資金，該池根據眾籌活動的結果進行分配。

在 2022 年第二季度，Gitcoin 促成了 740 萬美元的價值轉移。即第二季度每小時約為 3413 美元 / 小時（15374 美元 / 工作時）。

但這只是該生態系統中公共產品創造價值的冰山一角。開源軟體和以太坊創造了價值數十億美元的公共產品。要達到這個規模，Gitcoin 必須增長 1000 倍。

為此，Gitcoin 推出了 Aqueduct ，這是一種將資金分配給任何希望其公共產品獲得 Gitcoin Grants 資助的 DAO 生態系統的方式。

當 Aqueduct 建立後，Gitcoin 將自動在其 Gitcoin Grants 季度融資的基礎上進行一輪側輪融資，為該生態系統的公共產品提供資金。

讓我興奮的是它的規模。每一輪增加的二次融資都是一個機會，讓任何給定的項目為其他生態系統的項目服務。這是一個正外部性的風車。

例如：如果項目 X₁ 在 QF 匹配輪 Y₁ 中，則匹配的倍數是 Z₁。如果將項目 X₁ 添加到 Y₂Y₃…Yₙ，則它的匹配倍數變為 Z₁Z₂Z₃*…Zₙ。

本質上：如果每個公眾的每輪二次融資（QF）都是一個風扇，那麼它們全部疊加起來就是一個噴氣式發動機。

2. 顛覆非政府組織 ------25 萬億美元的再生機會（風險中等，上升空間大）

每年有 25 萬億美元被政府和非政府組織用於公共產品。

憑藉 Web3 帶來的透明性、不變性、全球規模和可編程性等優勢，Regen DAO 如何改變這些公共產品的管理方式？

Regen Web3 項目破壞了完全停滯不前的傳統非營利部門。後者具有很多繁瑣的流程，不透明和行政管理費用都降低了非政府組織實際支持公益工作的資金。

舉一個突出的例子，非洲在過去 60 年中獲得了數萬億美元的外援資金，但今天的人均收入比 20 世紀 70 年代還要低，而其大多數人口仍然處於貧困之中。

政府機構並沒有將每一塊美元的公共利益最大化。

Regen web3 與傳統的非營利組織不是一個「非此即彼」的說法，而是一個重要的「和」的說法。由於 Web3 項目在設計上更加透明、負責任、少有官僚主義，因此它們更有條件擴大規模，並以傳統非營利組織無法做到的方式提供「一元對一元」（Dollar For Dollar）的影響。

3. 長期激勵的貪婪（風險高，上升空間大）

我們目前系統的缺點之一是，它以犧牲長期回報和影響為代價，來激勵短期和季度業績、增長和利潤。

許多需要進行的投資在數年內都無法實現回報，因此從未進行過投資，因為對進行投資的人來說，沒有短期利益或衝擊。這是對成年人、投資者和人性的棉花糖測試（marshmallow test）。

借助 Regen web3，我們可以創建一個可以在較長時間範圍內（>10 年）獲得回報的資本類別，以激勵那些需要在短期和長期內進行的投資。

4. 復古公共產品資金（風險非常高，上升空間非常大）

經濟體、系統和人都是根據激勵機制行事的。我們獲得的結果取決於我們激勵結構的設計。如果需要不同的結果，那麼遊戲規則就需要改變。

目前，Regen Web3 項目也在一個非最佳的激勵系統中運作，該系統獎勵創始人的私人價值獲取超過了為公眾創造的價值。

追溯性公共產品資助可能會改變這一切。

通過追溯性公共產品資助，可以創建一個公共產品的激勵結構，為有影響力的創始人提供退出激勵，類似於營利性機構中的創始人。

Vitalik Buterin 寫道：「追溯性公共產品資助概念背後的核心原則是…… 同意什麼是有用的比同意什麼將是有用的，更容易達成一致。」

由於衡量和獎勵過去的東西比獎勵將來的東西更容易，因此追溯性公共產品資助是一種投資 Regen Web3 項目的機制，這些項目根據其可驗證的影響力值得資助。

因此追溯性公共產品資助是一種投資 Regen Web3 項目的機制，這些項目根據其可驗證的影響力值得資助。 是追溯性公共產品資助的最突出例子。

Optimism 是追溯公共產品資金最突出的例子。

Optimism 使用來自定序器（Sequencer）費用的數百萬美元收入，根據公平比率為其生態系統的頂級公共產品提供資金 ------ 基本上 1 個單位的影響 = 1 美元。

隨著定序器費用的增長，公共產品項目的資金也在增長。在此基礎上，公共產品項目可以有一個「出口」。這反過來激勵了投資者將資金分配給產生人道主義影響的項目，而不僅僅是那些獲取私人價值的項目。

這是我從 Nick Barr 那裡借來的一個很好的視覺效果圖：

圖片說明：在 此處閱讀有關 Optimism RetroPGF 第 1 輪的更多信息。

這裡有一個關於 Optimism 的有趣故事：Optimism 的創始人 Karl Floersch 提出了 Ether's Phoenix 的想法，它會獎勵你為公共產品提供資金。

這是一種獎勵早期合作者的算法，這些合作者協調幫助為公共產品提供資金。因為 Ether's Phoenix 的追隨者期望它會獎勵未來對公共產品的貢獻。

在此處了解有關 Ethers Phoenix 的更多信息。

5. 可驗證的影響 >> 影響證書（風險非常高，上升空間非常大）

我們如何驗證不同項目的影響？

解決方案：影響力證書。

影響力證書可以頒發給那些可核查地達到可衡量的影響力目標的項目。

它是這樣運作的：在所謂的影響力市場上，擁有影響力證書的人可以將其出售給那些相信正在創造影響力的項目的人。這將圍繞具有價值創造的項目創造一個投機市場，這與奢侈品不同（想想 PFP NFT）。當積極行動的影響歸因於新的所有者時，利潤可以被創造。

這將系統地改變 Web3 項目的激勵機制，把創造收入和創造影響聯繫起來。我與 Protocol Labs 研究主管 Evan Miyazono 在 Green Pill 播客中深入探討了影響力證書。

獎勵：最大化可提取價值（VEV）

如果你知道你會因為積極的影響而得到獎勵，你會如何改變你的行為？

未來的世界將獎勵那些創造影響力的人，那麼你將如何創造影響力來搶佔先機？

如何搶佔先機（用於再生）：

• 尋找一個以任務為導向的項目，進入並開始增加價值。早点做，因為你喜歡這個任務。

• 一旦項目不可避免，就不要遲到。你會錯過 VEV --- vibes 可提取價值?。

• 如果正確的人選擇協調並使其成功，每個項目都會找到自己的良性循環。搶在機會前面，你就是在創造機會。

在此，我們向所有帶著共同目標感和公民自豪感的文化加入 DAO 的人致敬 ------ 他們加入 DAO 是因為這些事情本身就是目的。

Vibes 可提取價值是 DAO 往往比其他任何東西都更協調的現實。他們這樣做是因為通過共同的目標和任務聚焦的積極氛圍帶來了積極的價值和成果。這個循環可以成為反射性的，在增長和影響的良性循環中不斷重複。

總結

進入 Regen web3 的世界，加入 DAO。加入其中一個項目，這些項目正在衡量和創造影響力，並創造我們甚至無法想像的技術、金融和福祉的未來。