Consensys 創始人：Web3 讓每個人成為下一代網絡建設者

原文標題：With Web3, We Can Build The World We Want To Live In

作者：Joseph Lubin, Consensys 創始人 \& CEO

編譯：bayemon.eth, ChainCatcher

我們的社會建立在各種中央集權實體的基礎之上，包括政府、公司以及各種宗教和社區團體。作為一種組織原則，自上而下的指揮和控制使"社會"在全球範圍內取得了巨大的成就，這無疑幫助我們建立了一個偉大的文明。

然而，偉大的文明也並不能滿足所有人的願望，99%的人群都不能從這種自上而下的組織形式中覓得所求。但幸運的是，社會發展能夠讓我們從技術上建立一個更加分散的社會，為幾乎所有人提供良好的服務。

2008年，中本聰創造了一個具有深刻意義的東西，這種技術的誕生意味著我們可以憑此建立一種嶄新的體系，以充當傳統經濟、社會和政治系統的替代結構。由於技術保障，這種替代結構總是可以確保其操作的正確性，因此可以說它有能力改變這個星球上的生活。這是一種新型的全球賬本------區塊鏈，通過這一發明，一種革命性的、更高效率的信任形式出現了：去中心化信任。

多年來，互聯網經歷了非凡的演變，塑造了個人和整個社會的生活。這一切都始於 80 年代開發的前網絡協議，即互聯網協議。在此基礎上，Web 1.0 出現了，它提供通過超鏈接相互連接的靜態文本和圖像。

隨後是 Web 2.0，也就是我們今天看到的引入了互動性、電子商務、移動連接和社交媒體的 Web 2.0。雖然 Web 1.0 代表著非凡的突破，但 Web 2.0 的出現才真正在全球範圍內改變了社會。然而，迄今為止，Web 2.0 的商業模式在許多方面都是 20 世紀主流商業模式的延續：製造產品用於銷售，並通過廣告創造需求。

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Web3，或去中心化網絡，是我們正在融入的東西。它是人類正在經歷的新範式轉變的關鍵組成部分，人類正從孤島時代走向協作時代，在這個時代，機會分布更廣，獲取途徑更多。基於 Web3 的系統正在創造新的互動方式、創新的商業模式和全新的產業。

Web3 模式的轉變與過去幾千年的商業模式形成了鮮明對比，在過去的商業模式中，企業與客戶之間是一種敵對關係------企業儘可能多地榨取客戶的利益，或是以儘可能少的利益來換取客戶的利益。為了應對這些剝削行為，持續發展的Web3 生態系統通過其多樣化的創造力，以漸進式去中心化的形式逐步瓦解企業內部的中心集權。

Web3 通過賦予個人行使自我主權的能力，給予社區參與經濟、社會和政治三方面治理的權力。在 Web3 中，我們不僅僅是被動的消費者（或者更糟糕的是，被社交媒體公司貨幣化的產品），我們還是積極的建設者。無論個人從事何種具體活動------創建不可替代代幣（NFTs）、構建代幣集合、開發去中心化應用程序（dApps）、參與去中心化自治組織（DAOs）、制定政策還是設計協議，我們在Web3世界中的身份都是下一代網絡的建設者。

建設者不僅有開發人員、研究人員和企業家，還有藝術家、作家、音樂家、教育家等等。每個人都帶來了獨特的視角，創造了精華之所在，最終形成了全體的智慧，成為向更加分散化的未來模式轉變的核心。通過利用 Web3 的變革力量，我們可以共同建設我們希望生活的世界，並牢牢扎根於這一新的信任基礎。建設者的火花在我們每個人心中躍動，並是恆久存在的：I build, therefore I am。