Web3 的下一個篇章：告別速度競賽，回歸構建根基

作者：Alec Goh（HTX Ventures 負責人）

Web3 的敘事曾長期圍繞「自由」展開------打破中介壟斷、優化低效系統、顛覆陳舊規則。而到 2025 年，這場社會實驗正在進入新階段：主流機構與監管層開始承認其潛力，並為數位身份與資產管理的範式升級鋪路。

從各國政府開始釋放將比特幣視為戰略儲備資產的信號，到傳統機構加速入場佈局，當下的 Web3 已具備充沛的流動性、成熟的基礎設施與全球性共識。但作為深耕行業的交易平台與風投機構，我們更需追問：如何讓這場變革真正創造長期價值？

加密世界向來以「快」著稱：開發迭代快、資本流動快、敘事切換更快。多重壓力裹挾下，創始人極易陷入追求短期速度的慣性。但若想打造真正可持續的 Web3 項目，團隊必須學會「抽離」------暫時跳出代碼與市場噪音，回歸本質問題：我們是在為誰，解決哪些真實需求？

傳統金融的歷史早已證明：所有穿越週期的系統，其根基無非風險管理、透明度與用戶信任。Web3 同樣無法繞過這三重考驗。若要構建可信生態，項目方必須聚焦可持續價值創造，而非沉迷速度競賽或投機遊戲。安全與信任必須成為基因，而非事後補丁。

在 HTX Ventures 的觀察中，行業已浮現值得期待的探索：

• 比特幣實用化突破：如 Babylon 通過質押協議激活比特幣的鏈上安全性；
• 現實資產上鏈浪潮：打破傳統金融的準入門檻，釋放長尾資產流動性；
• 穩定幣支付網絡：顯著降低跨境貿易摩擦，重塑全球商業基礎設施；
• DePIN（去中心化物理基礎設施）：以共享模式重構傳統壟斷領域，讓 Web3 服務真正觸達實體場景。

這些案例的共同點在於：用區塊鏈思維解構真實痛點，通過產品兌現用戶價值。而要將這種趨勢轉化為行業常態，仍需系統性努力：

第一步：錨定真實需求，避免自嗨式創新

項目方需反覆追問：用戶是否願意為解決方案持續付費？是否填補了傳統體系的致命缺陷？無論是降低 60% 的跨境匯款成本，還是讓 10 億人首次獲得高收益金融工具，Web3 的殺手級應用必然誕生於「真實世界接口」。

第二步：設計抗衰變的經濟與治理模型

代幣釋放曲線、資金管理機制、DAO 治理框架------這些設計需服務於生態長期健康，而非早期利益集團。例如：

• 避免「開盤即巔峰」的代幣解鎖規則；
• 采用動態調整的貢獻者激勵（如 Babylon 的比特幣質押模型）；
• 為 DAO 預留漸進式放權空間（而非代碼鎖死控制權）；
• 引入抗黑天鵝機制（如 Shell Finance 通過 DLC 技術實現公平清算）。

只有當資本流動與價值創造形成閉環，項目才能真正積累網絡效應。

第三步：將風險管理寫入協議基因

智能合約審計只是底線，真正穩健的系統需要：

• 去許可化的故障逃生通道；
• 多重預言機數據冗餘校驗；
• 壓力測試至上的危機響應協議。

隨著機構資金入場，抗壓能力將成為區分「投機玩具」與「基礎設施」的核心標尺。

結語：速度製造泡沫，價值沉澱信任

當主權基金將比特幣納入資產負債表，當打工者通過穩定幣接收跨境薪資，Web3 的合法性便不再依賴口號。每個代幣分發方案、每次治理投票、每行智能合約代碼，都在為行業信任根基添磚加瓦。

2025 年的 Web3 終將屬於那些「慢公司」------他們用可驗證的透明度、可積累的用戶價值、抗極端市況的韌性，證明技術狂飆之外，仍有更重要的故事值得書寫。