從創作者生態到用戶共創：對下一代去中心化內容平台Fractopus的深度對話

今天，我們非常榮幸地邀請到了 Fractopus和 Copus 的首席營運官Chao，與我們深入探討他們正在構建的這一前沿項目------Fractopus。作為一位長期活躍於影視與動畫配樂領域的創意製作人，Chao 與其團隊憑藉對內容創作者生態的深刻理解，正致力於打造一個由社區驅動、真正去中心化的內容發現與連接網絡。在本次對話中，Chao 將為我們系統闡述 Fractopus 的誕生背景、技術邏輯、核心理念，以及他們如何通過創新協議打破"信息茧房"，賦予創作者真正的所有權與自由。

OPL：請您簡單介紹一下自己，並分享 Fractopus 和 Copus 的創辦初衷？

Chao:我是Chao，是Copus的CEO和聯合創始人。我本身是一個製作人，同時也是音樂人，主要為動畫和電影創作音樂和音效。我們團隊的所有成員，包括我們的創始人兼CEO Hando（他是一位電影導演），都來自創意領域。

我們創立Fractopus和Copus，是因為我作為創作者，發現很多新興或基層的內容創作者在定義自己的內容時會遇到困難。甚至他們的音樂或其他作品往往不完全歸他們自己所有------有時候他們無法自行發布作品，甚至不能在自己的网站上展示，因為作品的所有權已經被其他平台收走了。

這就是我們創立Copus的初衷：打造一個讓每個人都能更好理解和獲取創作者內容的產品，同時加深創作者和觀眾之間的聯繫。這兩個核心理念驅動了Copus和我們協議Fractopus的誕生。

OPL：在數字內容領域中，有哪些挑戰促使你們開發了一個用於鏈接 URL/URI 的開源協議？

Chao:就像我剛才說的，內容的所有權是一個很大的問題。但如果從問題-解決方案的角度看，我們觀察到三個主要問題。

第一個是"信息茧房"問題。每個平台都把自己的內容鎖在一個封閉的系統裡。比如，加密行業的很多人活躍在Twitter上，但如果你只在YouTube上活動，可能會錯過很多信息，或者幾天後才看到。

第二個是算法偏見。不管是搜索引擎還是平台內部的搜索系統，都会有偏向。你必須滿足特定的條件才有可能被展示。比如在Twitter上，評論的權重可能比點贊還高，這讓創作者很難獲得真實反饋，用戶也很難找到他們想看的內容。

第三個問題是在AI時代，大家以為只要"提問"就能"獲得答案"。但內容探索並不是問對問題就能解決的------有時候你甚至不知道該問什麼，或者該搜索什麼關鍵詞，腦子裡只有一個模糊的想法。而AI的答案很大程度上取決於你怎麼問問題。

所以我們認為AI缺乏人性化。問答模型並不適合做內容探索。因此，我們的目標是打破信息茧房，推動更開放的系統。我們是開源的，任何人都可以為這個系統做貢獻，或者構建自己版本的Copus和Fractopus。我們不是一個單一平台，我們有瀏覽器插件，允許用戶將任何網址與特定頁面建立關聯，進而連接各種內容。我們用AI做初步推薦，但最終保留下來的鏈接都經過人工驗證，是圍繞社區真實互動而形成的。

OPL: Fractopus被稱為世界上第一個"靈感網絡"。你能詳細解釋一下這個概念，以及它和傳統內容平台有何不同嗎？

Chao:我們的核心概念是"由社區驅動的互聯網發現"。我們強調"真人"------真實的人來參與推薦。我們允許每個網站都可以被推薦，並擁有一組人工精選的關聯鏈接。這些鏈接是由用戶點擊、投票和互動形成的，就像你給一個YouTube視頻點贊一樣。

AI可以幫助組織內容和做初步連接，尤其是在用戶自己都不確定自己想要什麼的時候。在Copus平台上，用戶還能可視化地看到自己的內容關聯圖譜------特別是在用插件做個人研究時，可以看到自己從哪開始、走到了哪、各種內容之間是如何關聯的。

和傳統平台不同，我們這個系統沒有平台限制，可以用於任何地方------個人博客、推文、YouTube視頻等。沒有中心化平台、也沒有信息封鎖。相較搜索引擎，我們不依賴偏見算法。你可以看到別人建立的鏈接和發現的內容。訪問一個頁面時，如果已經被他人關聯過，就能看到那些被"確認過"的連接，而這些都是人做的。AI提供初步建議，但用戶只需點擊一下就能看到所有相關內容，體驗非常流暢。

OPL：你們最近在同人文社區找到了產品市場匹配。你認為成功的原因是什麼？對你們的增長策略帶來了哪些影響？

Chao:同人文是一個很有意思的領域。大多數同人文和二創作品其實處在灰色地帶，像AO3、Pixiv，甚至Twitter和YouTube都被用來分享這些內容。

問題在於這些內容分散在不同平台，用戶很難發現和獲取。我們的用戶很喜歡用一個插件就能找到所有內容。

另一個原因是我們是開源和去中心化的，所有內容都上鏈。很多同人文、二創內容其實很容易被平台下架，但通過我們，內容是屬於創作者自己的，存儲在鏈上，是去中心化的。

我們也支持去中心化支付。很多粉絲會打賞創作者，但像Patreon這種平台也可能因為法律問題帶來風險。而通過我們，打賞是去中心化的，對創作者和粉絲來說都更安全。

這三個點解決了用戶的實際需求，也讓我們在這個特定人群中找到了產品市場契合點。

OPL：在籌資和實現盈利之間取得平衡並不容易。你們是如何同時推進這兩件事的？目前在這兩方面取得了哪些階段性成果？

Chao:我們此前進行了一輪天使輪融資。主領投方是AO Ventures，他們為我們的存儲基礎設施提供支持，並有生態基金助力我們。同時，我們還與中文內容DAO------Sea DAO建立了合作。

融資幫助我們構建了MVP，也幫助我們確認了產品市場匹配。但我們和很多Web3項目不同的是，我們找到了可持續發展的路徑。

在早期階段，產品市場匹配是不確定的，所以最好的方式就是先做一個MVP，然後借助這些基金和生態合作，去接觸潛在用戶、測試反饋。

自那之後，我們的用戶大多來自Web2，他們願意為內容付費。很多用戶甚至主動詢問何時可以為創作者打賞，創作者也主動問我們怎麼接收支持。因此我們不急於變現，這也讓我們在下一輪融資方面壓力不大。

目前我們已有大約4,000名註冊用戶，月訪問量達3萬。而在4月之前，我們只有1,800名用戶、1,500次月訪問量。也就是說，自從找到產品市場匹配後，我們的月活增長迅速。

目前有超過600名活躍創作者，發布了3,600多件作品；平台上已有21,000條內容鏈接，平均每條作品有6--7個連接。這證明了我們"連接內容"這個理念確實符合創作者和粉絲的真實需求。

OPL：你們與 0G 的合作如何提升了 Fractopus 在去中心化基礎設施和可擴展性方面的能力？

Chao:我可以說，加入0G的時機非常好。通過0G我們可以存儲更大文件，比如圖片和視頻，也為平台提供了更強的數據安全性和持久性。

如果創作者遇到法律風險或作品被下架，他們仍然可以通過永久存儲的方式保留所有內容，方便訪問他們的帖子、文件和所有之間的連接。

作為一個開源平台，用戶還可以借助0G的基礎設施構建自己的知識庫或個性化版本。

OPL：你如何看待Fractopus和0G未來的共同發展？0G接下來的哪些技術路線圖對你們至關重要？

Chao:我們非常期待0G對大型語言模型和鏈上計算的支持。我們的內容發現系統依賴AI，如果能用0G來實現鏈上計算，那將是最合適的選擇，特別是在Web3語境下。

我們也希望將更多基礎設施遷移到鏈上，這會讓系統更加去中心化，也更值得用戶信任。

OPL：回顧你們在加速器項目中的經歷，有哪些最重要的收穫對 Fractopus 的發展軌跡產生了顯著影響？

Chao:一個重要的收穫是，作為一個小團隊、資源有限，我們實際上沒有太多精力去做所有重要的事情，而且每件事都需要花費更長的時間才能完成。OnePiece Labs 讓我們下定決心要更具備自我盈利能力，而不是一味依賴融資。我知道像我們這樣的創始人，很多在產品上做得很好，也做出了很酷的產品，但我們可能並不是最適合全身心投入去做融資的人，因為那真的非常耗時。

此外，0G 和 OnePiece Labs 給了我們信心：如果產品足夠好，並且找到了真實的用戶群，尤其在市場契合度上有所突破，那我們就應該有信心轉向自我可持續的業務模式。這也會在你和投資人討論具體細節時，帶來更多信心。

OnePiece Labs 讓我們認識到，只要產品扎實、用戶真實，就不必時刻追逐融資。這種認知讓我們更有信心，也多了些靈活性，能夠按照自己的節奏成長，並在需要時更有底氣地談判。

OPL：加速器的資源和網絡如何幫助你們實現產品與市場的匹配，並擴大用戶群？

Chao:在加入項目之前，我們探索了很多方向------在 Web3 上構建，服務 AI 內容創作者，運營 Twitter 社群等等，也嘗試了許多平台。

後來我們聚焦到了"同人創作"這個方向。整個 OnePiece Labs 的項目過程中，我們反復被提醒要腳踏實地。因為我們本身就是內容創作者，應該更多地接觸我們熟悉的內容創作圈子，無論是在 Web2 還是 Web3 中。

雖然我們的基礎設施是去中心化的，也使用了 AI，但這並不意味著我們只能服務 AI 創作者或 AI 愛好者。每個人都會需要 AI，不管是問答型的 AI 聊天機器人，還是像我們這樣的探索型工具。

這讓我們在心態上更開放了。我們開始回到自己作為創作者的初心，專注於最了解的用戶群體------同人寫手、草根講故事的人。這種定位幫助我們找到更好的產品市場契合，也讓我們的用戶增長更自然、更快速。

OPL：展望未來，Fractopus 的下一個重要里程碑是什麼？你們打算如何實現？

Chao:我們會繼續支持我們的創作者社群------我們稱他們為"織網者"（Weavers）。他們既在創作，也在連接內容，把整個網絡編織起來。

我們也會推出$WEB代幣，用來獎勵他們的貢獻。我們正在規劃一種全新的廣告系統：不同於中心化的廣告收入分配模式，廣告主將直接向頁面的擁有者和"織網者"支付費用，感謝他們幫助內容之間建立連接。

就像我之前說的，我們是一個瀏覽器插件，可以在任何網站上使用。這是一種非常適合廣告的新方式。傳統廣告平台的做法是先把廣告費用集中收走，再根據平台規則進行分發。而我們正在做的，是廣告主直接付款給頁面擁有者以及內容連接者。這是一種前所未見的更直接的方式，甚至連大公司都還沒實現。我們非常有信心，這會為我們的用戶帶來真正的好處。我們也在密切關注 0G 的下一步進展，比如鏈上的大模型（on-chain LLMs）以及更可擴展的存儲能力。這樣我們就能存儲更多內容、連接更多資源，甚至可以讓整個 AI 功能完全運行在鏈上。

OPL：在未來幾年，Fractopus 如何看待自己在數字內容和去中心化平台變革中的角色和影響？

Chao:我們觀察到一個整體趨勢------從過去人們在 Amazon 等平台購買內容，到現在越來越多用戶選擇在獨立網站購買。這些獨立網站也孕育了不少知名品牌。我們相信，內容創作者將越來越多地從 YouTube、Twitter 這類中心化平台中走出來。越來越多的人在搭建自己的個人網站、訂閱型通訊以及社群。

粉絲們也更願意直接為內容付費，而不是通過觀看廣告、依賴平台的收益分成來支持創作者。相比傳統方式，這種方式更加直接，也更公平。我們希望推動這種轉變。現在的粉絲和用戶真的很看重內容本身的價值，他們願意為此付費。我們認為這是一個非常合適的時機，去全力投入服務數字內容創作者。

作為一個去中心化的平台，我們也會給創作者更多保障。我們不會像中心化平台那樣隨意下架內容或切斷創作者的收入來源。我們是開源的，也是去中心化的。加密支付在全球很多地區提供了一種更安全的解決方案。在某些地區，內容和支付受到了法律限制，而我們的方式則為創作者和內容消費者提供了一個更安全、自由的環境。

OPL：你會給那些想在 Web3 與內容創作賽道創業者哪些建議？

Chao:首先，要專注於真正的價值。我們對自我可盈利的模式充滿信心，是因為我們在解決一個自己深刻理解的問題。我們既是內容創作者，也是內容消費者，我們清楚用戶需要什麼。

有時候，找到產品市場契合比找到投資人還要容易。Web2 中存在大量痛點，這些問題只有 Web3 能真正解決，比如去中心化存儲、為特定內容提供的去中心化支付等。這個領域其實還沒有太多人涉足。許多人關注 DeFi 或代幣相關的項目，因為那些更直觀，但內容這個方向同樣有很多值得挖掘的機會。

不要過分依賴代幣經濟或即時激勵。你的產品本身必須能成立，激勵只是錦上添花。對於像我們這樣的項目，社區才是關鍵。你需要用戶活躍地使用、創造內容、構建連接。所以不要急著靠激勵手段來拉用戶，先測試你的產品是否真的能解決問題。如果產品已經開始有用戶留存，那本身就是一種回報。

你也可以在此基礎上添加額外激勵，推動更深度的協作或者鼓勵老用戶帶新用戶。但最根本的還是：用你的產品打動他們，讓他們願意付費。只要你有信心他們會為產品付費，後續就比操心代幣價格輕鬆多了。對於 AI 初創公司來說，要多探索不同的應用場景，讓產品保持開放透明。AI 聊天機器人雖然好用，但不能成為唯一形式，也不可能成為長期可持續的方式。

對於 Web3 項目，發行代幣、空投是常見手段，但必須以可持續的方式進行。你需要引導社區明白，隨著產品和社區的發展，每一次激勵的價值才會越來越高。最重要的是，不要忘記你最早期的、真正契合產品的用戶。他們是你最堅定的支持者，是與你一起從 0 到 1 的夥伴。不要讓他們失望。善待你的核心用戶。他們是你最早的宣傳者和最強有力的支持者。

作為一個去中心化產品，開放性往往就是你與 Web2 巨頭的最大區別。我們非常開放------例如我們是開源的，也對開發進度高度透明。我們每週都會為用戶發布簡報，概括我們的團隊會議內容，讓大家看到我們的進展。我想說的是：一定要優先考慮開放性。讓用戶和粉絲看到你在認真做事，看到你取得的進展。

有些早期用戶可能真的會把這個產品當成自己的"孩子"一樣看待，因為他們為這個平台花費了大量時間，提供了內容、關注和反饋。他們會真心為你的進步感到開心。就像我和父母一樣------如果我一周不給他們打電話，他們會擔心我。這也是同樣的道理。