讀懂 Vitalik 的 L2 反思：告別碎片化，新階段下面向 Native Rollup 的撥亂反正

作者：imToken

近期以太坊社群討論度最大的话題，無疑就是 Vitalik Buterin 對擴容路線圖的公開反思。

可以說，Vitalik 的態度堪稱「尖銳」，直言隨著以太坊主網（L1）自身擴容能力的提升，那個在五年前制定的、將 L2 視為主要擴容手段的路線圖，已經失效了。

這番話一度被市場消極解讀為對 L2 的「看衰」甚至「否定」，不過如果認真梳理 Vitalik 的核心觀點，並結合以太坊一系列主網擴容進展、去中心化過程評估框架及近期圍繞 Native/Based Rollup 的技術討論來看，會發現 Vitalik 並非全盤抹殺 L2 的存在價值，而更偏向於一種「撥亂反正」：

以太坊並非要拋棄 L2，而是重新明確分工------L1 回歸最安全的結算層定位，L2 追求差異化與專業化，從而讓戰略重心回歸主網本身。

一、L2 完成歷史使命了麼？

客觀而言，在上上一輪周期中，L2 確實一度被視為以太坊的救命稻草。

在最初的 Rollup-Centric 路線圖中，分工也十分清晰：L1 負責安全與數據可用性，L2 負責極致擴容與低 Gas，在那個 Gas 動輒數十美元的時代，這幾乎是唯一可行的答案。

但現實的發展，比預期複雜得多。

L2BEAT 最新統計數據顯示，目前廣義上的 L2 已突破上百條，但數量的膨脹並不等於結構成熟，絕大多數在去中心化過程上進展緩慢。

這裡需要先補充一個基礎知識，早在 2022 年，Vitalik 就在博客中批評了大部分 Rollup 的 Training Wheels（輔助輪）架構，直言其依賴中心化運維、人工干預保障安全，經常使用 L2Beat 的用戶應該對此也非常熟悉，其官網首頁就顯示有一個相關的關鍵指標------Stage：

這是一個將 Rollup 分為三個去中心化階段的評估框架，分別包含完全依賴於中心化控制的「Stage 0」、有限依賴的「Stage 1」以及完全去中心化的「Stage 2」，這也體現了 Rollup 對輔助輪人工干預的依賴程度。

而 Vitalik 在近期反思中就指出，一些 L2 可能出於監管或商業需求，可能永遠停留在「階段 1」（Stage 1），依賴安全理事會來控制可升級性，那就意味著這樣的 L2 本質上仍是一個帶有跨鏈橋接屬性的「次級 L1」，而不是最初設想中的「品牌分片」。

或者說到直白一點，如果排序權、升級權與最終裁決權都集中在少數實體手中，不僅與以太坊去中心化的初衷背道而馳，且 L2 自身也不啻於白白吸血以太坊主網的寄生蟲。

與此同時，L2 數量的膨脹，還帶來了另一層大家過去數年感受頗深的結構性問題，即流動性碎片化。

這使得原本聚集在以太坊上的流量一步步被瓜分，形成了一個個被割裂的價值孤島，且隨著公鏈數量和 L2 數量的增多，流動性的碎片化程度會進一步加劇，而這並非擴容的初衷。

從這個角度看，就能理解為什麼 Vitalik 強調 L2 的下一步不是更多的鏈，而是更深的融合，說到底，這其實是一次及時的撥亂反正------通過制度化擴容與協議內生安全機制，強化 L1 作為全球最可信結算層的定位。

在此背景下，擴容不再是唯一目標，安全性、中立性與可預測性重新成為以太坊的核心資產，而 L2 的未來，不在於數量，而在於更深地與主網融合，更專地在細分場景創新。

譬如提供獨特的附加功能，如隱私專用虛擬機、極致擴容、或是為 AI 代理等非金融應用設計的專用環境等等。

以太坊基金會聯席執行董事王筱薇（Hsiao-Wei Wang）在 Consensus 2026 大會上的觀點與之不謀而合，即 L1 應作為最安全的結算層，承載最關鍵的活動；而 L2 則應追求差異化和專業化，承載追求極致用戶體驗的活動。

二、Native Rollup：Based Rollup + 預確認的未來？

正是在這種對 L2 敘事進行反思的浪潮中，Based Rollup 概念在 2026 年有望迎來它的高光時刻。

因為如果說過去五年的關鍵詞是「Rollup-Centric」，那麼現在的討論核心正在轉向一個更具體的問題：Rollup 是否可以「長在以太坊裡」，而不是「掛在以太坊外」？

所以目前以太坊社群熱議的「原生 Rollup」（Native Rollup），某種程度上可以理解為

Based Rollup 的概念延伸------如果說原生 Rollup 是終極理想，那麼 Based Rollup 就是目前最切實可行的通往理想之路。

眾所周知，Based Rollup 與 Arbitrum、Optimism 等傳統 L2 的最大區別在於它徹底拋棄了獨立的、甚至是中心化的序列器（Sequencer）層，反而是直接由以太坊 L1 節點進行排序，換句話說，就是由以太坊協議本身在 L1 層面集成類似 Rollup 的驗證邏輯，這也就統一了原來分屬於 L2 與以太坊主網的極致性能優化與協議級安全性。

這種設計給用戶最直觀的感受，就是 Rollup 彷彿是內嵌在以太坊裡面，不僅繼承了 L1 的抗審查性和活躍性，更重要的是解決了 L2 最頭疼的問題------同步組合性，在一個 Based Rollup 塊裡，你可以直接調用 L1 的流動性，實現跨層交易的原子化。

不過 Based Rollup 面臨一個現實挑戰，如果完全跟著 L1 的節奏（12 秒一個 Slot），用戶體驗會顯得笨重。畢竟在目前的以太坊架構下，即便交易被打包進區塊，系統仍需等待約 13 分鐘（2 個 Epoch）才能達成最終確定性（Finality），對於金融場景這太慢了。

有意思的是，就在 Vitalik 反思 L2 的那條推上，推薦了一個 1 月份的社區提案《Combining preconfirmations with based rollups for synchronous composability》，這篇提案的核心，並不是單純地推 Based Rollup，而是提出一種混合結構：

保留低延遲 sequenced blocks、在 slot 結束時生成 based block、將 based block 提交至 L1，最後再結合預確認機制，實現同步可組合性。

而在 Based Rollup 中，預確認就是在交易正式提交到 L1 前，由特定的角色（如 L1 提議者）承諾交易將被包含，這也是以太坊在 Interop 路線圖中明確提出的 Project #4：Fast L1 Confirmation Rule（快速確認規則）要做的事。

其核心目標非常直接，即讓應用與跨鏈系統在 15--30 秒內，獲得一個「強而可驗證」的 L1 確認信號，而不必等待完整 Finality 所需的 13 分鐘。

從機制上看，快速確認規則並不是引入新的共識流程，而是重新利用以太坊 PoS 體系中每個 slot 都在發生的 attester 投票，當某個區塊在早期 slot 中已經累積了足夠多、足夠分散的驗證者投票時，即便尚未進入最終確定階段，也可以被視為「在合理攻擊模型下，極不可能被回滾」。

說白了，這種確認等級並不取代 Finality，而是在 Finality 之前，提供一個被協議明確承認的強確認，對 Interop 而言，這一點尤為關鍵：跨鏈系統、Intent Solver 與錢包不再需要盲等最終性確定，而是可以在 15--30 秒內，基於協議級確認信號安全地推進下一步邏輯。

通過這種分層確認邏輯，以太坊在「安全性」與「體感速度」之間，精細地切分出了不同的信任等級，有望構建出極致絲滑的互操作體驗（延伸閱讀《以太坊的「秒級」進化：從快速確認到結算壓縮，Interop 如何消滅等待時間？》）。

三、以太坊的未來是什麼？

站在 2026 年的節點回望，以太坊的主旋律正悄然轉向，逐步從追求極致「擴容」，轉向追求「統一、分層與內生安全」。

上個月，多位以太坊 L2 解決方案的高管已陸續表態，願意探索並擁抱 Native Rollup 路徑，以提升整個網絡的一致性與協同性，這種態度本身就是一個重要信號：以太坊生態正經歷一場痛苦但必要的去泡沫化，從追求「鏈的數量」，回歸到追求「協議的統一」。

不過隨著以太坊底層路線圖的重新校準與推進，尤其是當 L1 持續增強、Based Rollup 與預確認逐步落地，底層性能不再是唯一瓶頸時，一個更現實的問題開始浮現------最大的瓶頸不再是鏈，而是錢包與準入門檻。

這印證了 imToken 在 2025 年反復強調的洞察：當基礎設施趨於隱形，真正決定規模化極限的，將是入口級的交互體驗。

總的來看，除了底層的擴容，未來以太坊生態的破圈出界與規模化發展，不會只聚焦 TPS 或 Blob 數量，而將圍繞三個更具結構意義的方向展開：

• 帳戶抽象與準入門檻消融：以太坊正推動原生帳戶抽象（Native AA），未來的智能合約錢包將成為默認選擇，徹底取代晦澀的助記詞和 EOA 地址，對於 imToken 等錢包用戶來說，這意味著進入加密世界的門檻將像註冊社交帳號一樣簡單
• 隱私與 ZK-EVM：隱私功能不再是邊緣需求，隨著 ZK-EVM 技術的成熟，以太坊將在保持透明性的同時，為商業應用提供必要的鏈上隱私保護，這將是其在公鏈競爭中脫穎而出的核心競爭力
• AI 代理（AI Agents）的鏈上主權：在 2026 年，交易的發起者可能不再是人類，而是 AI 代理，未來的挑戰在於建立去信任的交互標準：如何確保 AI 代理是在執行用戶的意志，而非被第三方操控？以太坊的去中心化結算層，將成為 AI 經濟最可靠的規則裁判

回到最初的問題，Vitalik 是否真的「否定」 L2 了麼？

更準確的理解是，他否定的是一種過度膨脹、脫離主網、各自為政的碎片化敘事，這並非終點，而是一個全新的起點。從「品牌分片」的宏大幻夢，回歸到 Based Rollup 與預確認的精雕細琢，本質上反而有助於強化以太坊 L1 作為全球信任底座的絕對地位。

不過這也意味著，在這場技術務實主義的回歸中，只有那些真正扎根於以太坊新階段底層原則、與主網同呼吸共命運的創新，才能在下一個大航海時代中幸存並繁榮。