字節跳動 AI 戰略重心或從大眾消費轉向企業服務

ChainCatcher 消息，据《晚點 LatePost》報導，字節跳動正調整其 AI 資源分配策略，重心從面向大眾消費者的"豆包"等產品，轉向服務企業客戶的產品。這一轉變部分受 AI 高昂運營成本及現有商業模式挑戰的影響。

據悉，"豆包"日活用戶超過 2 億，但受限於推理和多模態功能的巨大算力開銷，每日消耗數千萬元，而其電商等變現渠道日入不足百萬元。相比之下，字節推出的視頻生成模型 Seedance 展現出強勁的盈利能力。得益於高效的 MoE 架構（2000 億參數）及對推理算力相對較低的依賴，Seedance 2.0 目前毛利率達 70%，且絕大多數收入來自企業客戶，當前年化收入（ARR）已達 20 億美元。

知情人士透露，字節大模型數據審核團隊今年已擴容至 3000 多人，主要為編程模型清洗訓練數據。同時，火山引擎的 MaaS 業務也被置於更重要位置，字節最高層已定下收入翻 10 倍及加快出海的目標。此外，近期字節高層曾到訪 Anthropic，後者憑藉企業級 AI 編程服務實現了收入和估值的雙雙大幅增長，這也為字節的戰略調整提供了參考。