攜程全公司推廣 DRI 制度 推行產研大融合打破職能邊界

ChainCatcher 消息，据大廠日爆獨家報導，攜程上週召開 all hands 大會，宣布全公司推廣"產研融合"制度。該制度以 DRI（Directly Responsible Individual，直接負責人制）為核心，將產品、運營、前端、後端、算法、測試等人員以項目制合併，打破傳統按職能劃分的團隊邊界，目標實現"人人都是全棧、人人都是產品經理"。

在具體執行上，DRI 負責人不限定職能，可由原產品、運營或技術 leader 擔任。項目組內成員跨職能協作，可能出現產品給技術打績效、技術向運營匯報等情況。前端和後端也可提出需求並自行實現，產品與運營的 idea 若能由 AI 實現，也可獨立交付，最終由 DRI 拍板。

目前，攜程旅遊、機票、內容中心等事業部已有部門開始響應，各團隊推進節奏不同，公司未作一刀切要求。報導指出，此舉部分受矽谷理念影響，順應 AI 時代工種邊界模糊的趨勢。該模式能有效減少推諉扯皮，縮短交付鏈路並加快決策，但難點在於對 DRI 負責人的綜合能力要求極高，需同時具備技術理解與業務洞察，此類合格負責人目前較為稀缺。