去中心化人才网络Braintrust是如何运作的？

来源：Coinlist博客

编译：董一鸣，链捕手

Braintrust 是第一个去中心化的人才网络，将有高超技术水平的自由职业者与世界上最知名的品牌联系起来，使人才和企业的利益保持一致。

前段时间，Coinlist与Braintrust团队共同探讨了该项目正在构建的内容、使用案例以及对 Web 3.0 的想法，以下是链捕手对该文的编译：

1、什么是Braintrust，它将解决什么问题？

Braintrust是第一个去中心化的人才网络，它将有高超技能的技术自由职业者与雀巢、保时捷、Atlassian、高盛和耐克等世界上最知名的品牌联系起来。Braintrust 独特的商业模式允许人才保留 100% 的收入，并使公司能够用更少的成本来灵活组建所需团队。这种限制费用提取并允许社区共有的新商业模式是只能被区块链代币所启用。

自 2020 年 6 月摆脱隐身状态以来，Braintrust的累计服务价值从 2020 年的 350 万美元增长到2021年的3100万美元，平均每月增长超过34%。Braintrust 的社区扩大了其使用、被采用量和人才收入，人才社区增长了 215%，人才的个人费率接近每小时100 美元（这些收入不需扣取任何费用）。

2、你们的市场是否特别关注了某些行业？

Braintrust 的人才社区主要关注跨越软件设计、机器学习、数据分析和相关功能的大型复杂技术和设计项目。例子可能包括为大型保险机构创建一个健康险的购物平台，或为运输公司配备五名全栈工程师。

Braintrust 吸引了来自 Apple、Facebook、Google、Amazon 等公司的顶尖技术人才，目前专注于敏捷软件开发和 IT 所涉及的四个核心类别，其中包括：

• 设计师（图形 + UI/UX）
• 工程师/建筑师
• 产品和项目经理
• 质量保障

目前，Braintrust 大约 50% 的人才位于美国，另外50%位于全球100多个不同国家。

3、全球人才有很多市场，为什么要使用区块链？为什么去中心化很重要？

Braintrust的独特之处在于其模型：它的市场是去中心化的且由用户控制。其他平台像 Toptal、Upwork、Gigster 等都会从人才收入中扣除 20-40%，所有权高度集中在少数人和投资者手中。Braintrust 不会从人才收入中扣除任何费用，而且它是由其代币治理社区控制。这种方法使 Braintrust 能够吸引和留住更高质量的人才。

区块链技术使 Braintrust 能够消除中间商并保持激励一致。这极大地降低了客户的成本并通过消除高额的费用提取增加了他们的收入，因此吸引了世界上最优秀的人才，他们在Braintrust 平台上可以保留他们赚取的100% 的收入。

Braintrust 的区块链驱动模型将网络自身的激励机制与构建它的人保持一致。这是通过基于对网络的贡献，用BTRST代币奖励控制权和用户所有权来实现的。代币为整个去中心化网络的治理提供动力，激励社区通过推荐客户、邀请审查新人才来共同建设网络。

BTRST有2.5亿个代币的固定供应量，这意味着流通中的代币总数永远不会超过这个数量。这种区块链方法与Web 2.0形成鲜明对比，因为在Web 2.0的模式下，中心化平台将从知识工作者的收入中抽取高额的费用。

这不仅让社区掌握了更多的控制权，而且有可能帮助网络快速发展。

4、你们对顶尖人才的收购策略是什么？如何激励他们推荐其他合格的候选人？

Braintrust 的用户所有权结构使得建立在BTRST上的强大人才获取模型成为可能，它可以在快速扩展需求的同时，将人才获取成本降低到接近于零。如今，Braintrust或取的近50%的新客户和人才是基于BTRST的代币推荐计划驱动的。这些推荐计划被称为连接器。任何人都可以注册，获得唯一代码并开始将他们的网络添加到 Braintrust。

当那些由连接器引入的用户开始交易时，Braintrust网络会按照他们交易数量或产生的总服务价值（GSV）的一定比例来支付给他们奖励。连接器为每张成功支付的发票赚取代币，为他们提供更多的网络所有权以帮助推动网络的价值与人才数量。

平台增长和社区增长的结合说明Braintrust独特的代币化模型将对自由职业者的激励与市场本身保持一致。

5、Braintrust 招聘的品牌有哪些？ 你从那些早期采用者身上学到了什么？

Braintrust 的高技能、经过审查的人才吸引了整个业务领域的企业和组织。自2020年6月以来，Braintrust 的客户社区包括 Pacific Life、雀巢，并且Stanley Black & Decker 的规模增加了三倍多，而平均项目规模已增长至 57,000 美元，有些甚至高达 30万美元。 除了项目规模外，该平台上的工作岗位在 2021 年增加了三倍多。

6、传统市场向用户收取费用，Braintrust要如何赚钱？

Braintrust向客户（雇主）​​收取10%的固定费用。 Braintrust 是一种“公益”而非营利组织，该项目的目标是完成创建去中心化人才市场的使命并使其网络共好用。

7、原生代币 BTRST 的主要用例是什么？

BTRST 代币有多种用途，包括：

• 治理：BTRST 代币持有者可以共同讨论对平台改进的想法、提出更改并对治理提案进行投票。由于每个代币代表一票，持有更多代币的用户对网络的发展有更大的发言权。
• 质押权竞标：在竞争激烈的市场中，人才可能会通过抵押代币来脱颖而出，将他们的代币作为抵押品，如果他们未能履行合同（基于社区裁决），他们将失去抵押品。客户还可以质押代币，如果客户不继续工作，这些代币将分配给合格的申请人，这将鼓励人才申请，因为他们知道他们花在制定提案上的时间会得到补偿。代币竞标有助于“消除”或减少市场上的摩擦，通过解决供需不匹配来保持市场更加透明。
• 职业福利：这些代币还有望兑换由其他社区参与者提供的专为Braintrust 社区提供的特殊福利，包括免费和打折的软件、产品和职业资源。用户还可以通过参加Braintrust Academy的课程来赚取代币，这是一个社区运营的组织，该组织会教给人才宝贵的技能，帮助他们在网络上赚更多钱。

注意：BTRST 代币不代表股权、债务、利润索取权或股息，也不构成任何企业或组织的任何金融工具。

8、在接下来的六个月中，你们最感兴趣的加密趋势是什么？

在过去的20年中，发生了许多重大的技术变革并重置了技术格局，无论是移动计算的兴起还是云计算的兴起。新技术巨头已经将我们日常生活中使用技术的方法改变了，并基本上垄断了创新市场。

Web 3.0 是这些重大结构性变化中的一个，我们开始看到它超越了实验阶段，进入了非常真实并且实用的用例。由于这种特定新模型的去中心化性质，这些新用例正以前所未有的速度被越来越多地采用和使用。那是因为 Web 3.0 并不是要聚集拥有数万名员工的庞大组织，相反，它是由大量贡献者和受益者来推动的。

这样一来，实际上是两种趋势融合在一起，创造出令人难以置信的强大功能。首先是 Web 3.0 技术的持续成熟及其开放性，让任何人都有机会构建酷炫且有用的东西。第二是有足够多的人明白，旧的方式——发号施令和制定规则的中心化机构对他们作为用户来说没有好处。

这种所有权经济和Web 3.0的兴起将共同引发一些非常酷的项目，这些项目将越来越多的人带入加密世界。人们不仅是作为好奇的旁观者或投机者，而是使用这些可以改善他们生活的协议和工具。