DAOの「左傾」と「右傾」

著者：Abu

編訳：字節元

なぜ左傾DAOは必ず失敗するのか

立論の基礎

無数の物語の中で、DAOは組織形態として、資本主義が数百年にわたって模索してきた市場組織秩序である責任制会社に取って代わることができるとされています。それでは、DAOの研究者たちはその対抗者に対してどのように考えているのでしょうか？主流の見解は次のようなものです：

① 不均等な分配、すなわち搾取。企業の高管や資本家が大部分の価値を吸い上げ、一生懸命働く996の労働者は、かろうじて住宅ローンを返済しています。

② 明確な階級、富裕層は夢のような生活の質を享受し、労働者は狭い賃貸住宅で命を消耗しています。

③ 精神的な疲弊、テクノロジー企業は「ゴミ情報」で一般人の時間を埋め尽くし、彼らを無気力にしています。

批評家たちも鼻をつまんで認めるでしょう。過去数十年、大手多国籍企業は私たちの今日の便利な生活を創造しました。この生活は数十年前の人々には想像もできなかったものです。一般人の住居も冬は暖かく夏は涼しく、料理をしなくても美味しいランチを食べることができ、真夜中には数百人の魅力的なブロガーの中から一番魅力的な人を選んで孤独を癒すことができる、これも無料です。

しかし、もし貧しい人々がもっと稼げるなら、もっと良いでしょう。だから、DAOを始めましょう。DAOを通じて、初期の一般的な貢献者も富を得ることができます；DAOを通じて、すべてのメンバーは平等です；DAOを通じて、私たちは芸術を創造し、良心を呼びかけます……

したがって、歴史上多くの社会実験がDAOの中で復活しているのを見ることができます。このような実験は、19世紀のサン・シモンやコンデの設計から多くの栄養を吸収しており、一般的には「空想社会主義」と呼ばれています。

DAOの左傾の試みは、いくつかの社会主義思想が暗号の領域で復活することです。以下では、左傾DAOの基本的な形態、利益と崩壊の論理、心理的な根源の三つの側面から私の見解を述べます。 基本的な形態

いくつかの変種があるものの、左傾DAOの基本的な考え方は、DAOに属する「公共資本」を創造し、何らかのメカニズム設計を通じて、公共資本がメカニズムに従って利益を生み出し、公平に分配されることです。例えば：

① 資金管理にマルチシグウォレットを使用します。一般的に、「国庫」のDAOは、コミュニティのクラウドファンディング資金をマルチシグウォレットで管理する必要があります。これにより、国庫の資金が管理層によってRUGされることを最大限に防ぐことができると言われています。

② 運営における集団決定。ここはDAOツールの集中した革新の場であり、問題は明白です：集団投票決定は非常に非効率的です。したがって、私たちは多数決民主投票メカニズム、選挙委員会メカニズム、ランダム投票者メカニズム、二院分権メカニズムなどを目にします。

③ 利益分配の機械性。現在、主流のDAOの利益分配には二つの形態があります：一つは平均分配で、DAOが生み出した利益を平等に分配するか、ランダム抽選の方法でコミュニティに分配します。各種NFT DAOが典型的な代表です；もう一つは類ポンジメカニズムで、DAOの初期参加者はより多くの利益を得るべきで、後から参加する者は元本の報酬を提供するべきだとされています。OHMフォークが代表です。 利益と崩壊の論理

利益を生むDAOの設立論理は、次のような断言から来ています：DAOはDAOメンバーの創造的な企業家精神を引き出し、したがって従来の企業組織と比較して効率的な優位性を得ることができる。しかし現時点では、この論理に基づく成功事例は見られません。それでは、これほど多くのDAOはどのように利益を上げているのでしょうか？一般的には以下のようなものがあります：

① ポンジ型の利益とその崩壊：明らかにOHMポンジや、トークンを発行してマーケティングを行う隠れポンジが含まれます。理解しやすいので、詳しくは述べません。

② 管理層の情報差利益とその崩壊：ここではDAOの管理層がプロトコルコード、資金、市場資源の情報の不透明性を利用して得る個人的な利益を指します。例えば、偽のRUG、DAO資金を使っての売却、ホワイトリストの私的流用など。このような利益の得方はDAOの管理層に巨額の利益をもたらしますが、主にDAOメンバーの損失を代償としています。このようなDAOはゼロサムゲームではなく、崩壊は当然の結果です。

③ 消費型利益とその管理制度の崩壊：ここでは、正直な管理層の下での競争に失敗したDAOのことを指します。消費型利益とは、DAOの初期運営を維持するための創業者の資金や、DAO設立の利益期待が消耗し、DAOが維持できなくなることを指します。崩壊の原因は、製品自体の競争力不足を除外し、むしろDAO内の利益分配の不均衡や人材の流出によるものです。

基本的な形態と利益と崩壊の論理の三点は因果関係に対応しています。もしDAOの形態において左傾のメカニズム設計がなければ、利益の持続不可能性や崩壊の不可避性は生じません。

次に、この左傾DAOの心理的な根源を簡単に推測してみましょう。 心理的な根源

ミーゼスの偉大な著作『官僚主義：反資本主義の心態』の中で、彼は彼の時代の公衆の左傾観念の原因をまとめました。私は現在の状況に適したいくつかの点を挙げ、概略を紹介します：

① 心理的な嫉妬と自己欺瞞

市場経済制度の中で、誰もが消費者に認められる価値を提供することで地位の向上を得ることができますが、できるのは少数のエリートだけです。残りの失敗者の一部は、自分を慰めるために、自分の失敗は自分のせいではなく、社会秩序のせいだと自分に言い聞かせます。彼は自分を超えた人々と同じくらい優秀で勤勉ですが、利益を得ているのは無道徳な詐欺師や恥知らずの「資本家」であり、「不公平」です。

② 文学とエンターテインメントの影響

文学者やエンターテイメントのスターは市場の時代において常に恐れを抱いています。彼らは自分が市場に受け入れられなくなり、現在の裕福な地位を享受できなくなることを恐れています。したがって、彼らの創作物の中で、彼らは常に逃避を求め、社会主義の楽園を追求します------彼らが追求するのは、アメリカにおいて（明らかに）、これらの退屈なドラマや映画を生み出す人々は、社会主義の理想に最も熱心に献身している人々です。これは無作為な推測ではなく、フーバーの伝記の記者ユージン・ライオンズが当時の世界で最も有名なストリッパーがアメリカの過激運動に与えた影響を分析したことがあります。

③ ホワイトカラー労働者の恨み

ホワイトカラー層には特有の悩みがあります。彼らはオフィスで働いており、ボスの仕事と何ら変わりがないように見えます；彼らが毎日接する同僚は上昇していくのに、自分は長い間昇進しない------これらの人々は自分より劣っているが、卑劣な手段で地位を得ています。彼は自分の仕事がボスの企業活動の重要な一部であると感じていますが、比例した報酬を得たことはありません。そして、まさにホワイトカラー労働者が現在DAOを推進する重要な構成要素です。 小結

左派の国家は数十年維持でき、左派の政党も少なくとも一つの任期を乗り切ることができますが、なぜ左傾DAOは常にこれほど迅速に崩壊するのでしょうか？

それは、どのように左傾DAOのメカニズムを設計しても、DAOメンバーには常に開かれた退路があるからです------売却して離れることです。これは暗号の世界で設計された最初のものであり、財産所有者に最大の権利を与え、私有財産制度を尊重することは左派の天敵です。

NAPに基づく提案

上記の文章では、左傾DAOの失敗の原因をまとめました：彼らは常に「公共資本」を構築しようとしますが、公共財の悲劇という基本的な経済学の概念に精通している友人は、公共資本は資源の浪費を引き起こすことを知っています。さらに、暗号が財産権を保護することで、DAOメンバーは売却してそのDAOから早期に離れることができ、左傾DAOの崩壊を加速させます。

したがって、「公共資本」を構築する出発点が変わらない限り、どのようなメカニズムの革新も、公共資本の管理者に個人利益を掠め取る機会を与えることになります。

では、逆に考えてみましょう。「公共資本」のないDAOは想像できますか？もちろん可能で、至る所に存在します。

企業には公共資本はありません。すべての資産は、層をなす商業契約を通じて株主、従業員、サプライヤーの個人に追跡できます。私たちが見ているように、このようなメカニズムは多くの素晴らしい製品を生み出しました。

NAP（非攻撃原則）は、スピンサーが提唱した後、不断に改善されてきた財産権処理の原則です。それは暗号の世界に自然に適合します：他人を侵害しない限り、あなたはやりたいことを何でもすることができます。

確かに、これは現実の世界では多くの議論が必要な学術的なシナリオがあります。例えば、タダ乗り問題、被害者のいない犯罪（麻薬取引）、知的財産問題など。しかし幸いなことに、私たちはweb3.0において、この原則を処理するのが少し簡単です。

NAPに基づくDAOの提案は、資産の帰属から始まります：

ステップ1：明確な資金の帰属権

DAO内では、すべての資金は特定の個人（アドレスまたはDID）に帰属します。その個人は、その資金に対して完全な処分権を持ち、使用の定義、二次市場での販売、撤回、権利の放棄などを含みます。

ステップ2：資金の利用

現在、私たちは各資産の所有者を定義しましたが、DAOメンバーの資金は非常に分散します。では、これらの分散した資金を効率的に利用するにはどうすればよいでしょうか？伝統的な企業構造では、株主は一般的に職業的なマネージャーを任命して資産を管理しますが、主流のDAOでは、DAOメンバーは資金をプロジェクト側に渡すことを選択します。

問題は、現実社会では、実名+比較的整った法制度が職業的なマネージャーに長期的な利益のために株主資産を適切に管理させる傾向があることです。しかしDAOでは、ここでのルールは完全に逆です：チームは匿名である可能性があり、現実の法律はweb3に対して欠如しており、サイバースペースの自発的な法律はさらに議論の余地がありません。

したがって、私たちはDAO内で新たに職業的なマネージャー制度を確立する必要があります。この制度は次の条件を満たすべきです：

1.安全性：マネージャーが資金をRUGする可能性をできるだけ小さくする必要があります。信頼度が非常に高い前提の下でも。

2.柔軟性：マネージャーは数分単位で大額の資金を動かすことができ、web2の煩雑な財務承認を必要としません。

したがって、私たちはマネージャーの生成、マネージャーによる資金の運用、マネージャーの資金RUGの状況の処理、マネージャーの利益の四つの側面から、可能なメカニズムを説明します：

2.1 マネージャーの生成

資金所有者は資金（例：ETH）をマネージャーに委託し、委託契約を締結します。この契約には（委託手数料、利益の方法、退出条件など）が規定されています。マネージャーは、時間ロックと線形リリースを伴うETH資金------tETH------を管理するプールに入れます。委託者は、いつでも委託契約に従って委託した資金を撤回し、DAOを離れるか、再度委託者を選定することができます。

2.2 マネージャーによる資金の利用

一旦tETHがプールから離れると、時間ロックが解除され、プールは時間に従ってETHを自動的にtETHのあるアドレスに送信します（またはtETHを使って請求できるDeFiプロトコルを利用します。技術的な詳細は本稿の範囲外です）。この時、プールは等比例でプール内のすべての委託者の資金を消費します。

2.3 RUGの防止

委託者はいつでもマネージャーを変更できるため、彼のETHはマネージャーAのプールからマネージャーBのプールに移動します。したがって、マネージャーAの資金使用に疑問がある場合、彼はすぐに現在の利益消費比率に従ってプールから撤回できます。一旦プール内のETH資金がtETHが代表する金額を支払えなくなると、リリースは中止され、新たな資金の補充があるまで続きません。（PS：これは、RUGが発生した場合、早くプールから撤出する人が損失を減らすことができることを意味しますが、情報の伝播速度が時間ロックの資金リリース速度よりも遥かに速いため、この損失の差は微々たるものです。）

2.4 マネージャーの利益

外部資金がなぜプールに支払われるのか（マネージャーの私的なウォレットではなく）、どのようにプールに支払われるのか、そしていつでも出入りできるプール内でどのように利益が分配されるのかは、本題に関わる三大問題です。しかし、このフレームワーク内では、上記の問題は容易に解決されます。なぜなら、委託者がマネージャーを選ぶ重要な要因の一つは、資金を利用して利益を上げる能力だからです。例えば：

2.4.1 なぜプールに支払うのか？

マネージャー間には十分な競争があり、プールに利益をもたらさないマネージャーは委託者の信頼を得られず、大額の資金を得ることができません。したがって、web2のマネージャーと比較して、マネージャーが外部から得る収入の確率と金額は低くなります。

2.4.2 どのようにプールに入るのか？

マネージャーがプール資金を利用して得た利益には二つの形式があります：a、チェーン上のスマートコントラクトの形式で収入を生み出す、例えばマネージャーがDeFiプロトコルに投資する；b、直接送金する、例えばマネージャーがコミュニティに特定のオフチェーンタスクを完了させた場合。前者は事前にコミュニティの審査を受けることができ、後者はその財務支出がチェーン上で同様に委託者の損益評価を受けます。

2.4.3 どのように分配するのか？

分配の最も重要な矛盾は、異なるレベル（早期/後期、大きい/小さい）プールの委託者の利益をどのように区別するかです。伝統的な処理方法は株式の希薄化と買収ですが、これは少なくともP2Pマッチングを必要とし、効率が低く、プールの随時出入りの原則には適しません。

したがって、私たちは考え方を変え、利益もプールが支出する一部であるとし、プール内のETHからtETH部分を支払った後の残りの利益を、マネージャーが契約に従ってtETHの形で異なる委託者に支払います。こうして、マネージャーの配当計画はその競争的な委託額の一つの次元として、委託者に参考として提供されます。（PS：どのような委託者がマネージャーに好まれるかは、その場に応じた主観的な問題であり、DAO内では公平な分配の大鍋飯も、盲目的に初期委託者を喜ばせる分配方法も拒否します。）

上記のメカニズムを通じて、冒頭で提起した柔軟性と安全性の二つの原則を確認できます。見ると：

安全性の観点から、競争的なマネージャーは先験的な観点からマネージャーのRUGの確率を低下させ、時間ロック+線形リリースメカニズムは事後的に補完し、委託者の損失をできるだけ減らすための十分な時間を残します。

柔軟性の観点から、マネージャーはプライベートキーを通じて即座に大額の投資を署名することができ、煩雑なweb2の財務承認プロセスを最適化し、マネージャーが重要なビジネスチャンスの競争で先手を取るのを助けます。（これは前例がないわけではなく、TJXの上級調達担当者は即座に百万ドルの注文を署名する権限を持っています。）

DAO資金を受け取る供給者または委託者として、スマートコントラクトはその債権の返済能力を保証し、tETHは債券として、DeFiの世界で広範な応用空間を持っています。これにより、供給者は流動性をより十分に解放し、生産効率を向上させることができます。