チェーンゲーム 2.0：自己進化できる P2E ゲームエコノミーの設計

著者：アレックス、IOSG Ventures

私の以前の記事「P2Eは持続不可能である--次のAxie Infinityを探る」で、初代P2Eゲーム経済が短期的に崩壊する可能性が高いと予測しました。この予測はすでに証明されており、Axie Infinityの収益はピーク時から95％以上減少しました。私はP2Eが業界として「構築段階」に徐々に入っていると信じており、3〜5年内のCryptoゲームの発展に十分な自信を持っています。過去6ヶ月間に200人以上のCryptoゲームの創業者と話した後、いくつかの洞察を共有したいと思います。まず、私たちがCryptoゲームに期待する理由を簡単に振り返ります：

• 私たちは、今後10年間、インタラクティブエンターテインメントが注意経済を支配すると信じています；
• 私たちは、インセンティブメカニズムの改善により、Cryptoゲームがクリエイター経済の繁栄をリードすると信じています。

この2つの論点に基づき、同じビジョンを持つすべてのP2E創業者に以下の提案を行い、過去の失敗を避ける手助けをしたいと思います。要約すると、以下のようになります：

• トークン経済がイテレーションをリードする
• NFTのコア経済モデルにおける地位を弱め、ガバナンストークンを中心にゲーム経済を設計する。
• 「遊ぶ」と「稼ぐ」を切り離す。プレイヤーが無料でゲームを楽しめるようにし、大規模な初期投資をプレイの障壁にしない。
• プレイヤーの個人のパフォーマンスとリスク許容度（ベットレベル）に基づいて価値の配分を細分化する。
• 公共IPを受け入れ、それを中心に多様で動的な経済体系を構築する。

トークン経済のイテレーションメカニズム

エリック・リースの『リーンスタートアップ』は、ある意味でインターネット革命を引き起こしました。「アジャイル開発」という概念は、エリックが2011年に初めて提唱したものです。なぜインターネット企業は過去数十年でこれほど急速に成長したのでしょうか？それは、彼らが従来のウォーターフォールモデルを放棄し、MVPやA/Bテストなどの技術を受け入れ始めたからです。インターネット企業はもはや間違いを避けるのではなく、間違いを受け入れることを選びました。彼らは、より早く間違いを犯し、より早く修正する方法を学びました。アジャイル開発の登場により、インターネット製品の進化速度は一段と上昇しました。私がテンセントで働いていたとき、1週間で1つのバージョンをイテレーションするのは当たり前のことでした。

Cryptoゲームにとって、この業界はまだ始まったばかりで、PMFはまだ現れていません。創業者は成功を追求する過程で必ず間違いを犯します。どのチームも、最初の試みでゲーム内のトークン経済を完璧にすることはほぼ不可能ですが、ほとんどのゲームには試行錯誤の機会が1回しかありません。実際、Axie InfinityやThetan Arenaのようなゲームは、上記の問題に直面しています。SLPを例にとると、このトークンの最初の設計の目的は、新しい冷スタートの顧客獲得チャネルを試すことでした。P2Eの物語が盛り上がる中で、SLPトークン経済は大規模なユーザー群に対して持続可能性を失ったことが証明されました。しかし、Sky Mavisが変更を加える場合、これらのトークンはユーザーの手にある実際の資産であるため、特に慎重である必要があります。少しの不注意で、PR危機が発生する可能性があります。

私は、新しい方向性を探るための迅速なイテレーションが極めて重要であると信じています。一方で、創業者としてはコミュニティに対して責任を持つ必要があります。この対立をどのように解決するのでしょうか？ここで別の代替案を提案します。

従来のゲームでは、異なるサーバーがあります。MMORPGの場合、各サーバーは国のようなもので、独立した経済とプレイヤーエコシステムを持っています。多くのアジアのゲーム、例えば「伝説」などは、一連の「私服」を派生させました。これらの「私服」の発行者や管理者は、通常ゲーム開発者以外の独立した組織です。異なる「私服」には異なるルールがあり、さらには異なるビジネスモデルもあります。しかし、長期的には、伝説の私服の運営は多様性に富んでおり、私服がもたらす収益は公式サーバーをはるかに上回っています。

伝説の運営モデルを参考にして、Cryptoゲームの開発者として、もし私たちがゲームの知的財産とガバナンスを代表するメイントークンだけを発行し、第三者の運営者/ギルド/従来のゲームの大Rが独立したサーバー内で自分のサブトークンを発行して自分の経済を運営することができたら、どうなるでしょうか？ ゲーム本体をLayer0と見なし、発行者/ギルド/クジラはLayer1のようなものです。例えば、YGGがあるゲームに参加したい場合、彼らは自分のサーバーを構築し、自分のMIRYGGトークンでそのサーバーを管理することができます。MC、Perion、または他の会社も同様の戦略を取ることができます。最終的に、ギルドがルールを決定します。例えば、入場基準は何か、プレイヤーがどれだけ稼げるか、プレイヤーのアンロック時間や不正防止ルールなどです。この構造には2つの主要な利点があります：

• ギルドや発行者が自分のインスタンスを運営することを許可することで、彼らの間に協力/競争のダイナミクスを生み出し、全体としてより早いイテレーションを実現し、最適なトークン経済を発見することができます。例えば、もしPerionが収益分配において革新的なデザインで成功を収めた場合、他のギルドもその革新に基づいて迅速に新しいサーバーを構築できます。
• この構造により、ゲーム側はP2Eの時価総額管理に過度に頭を悩ませる必要がなくなります。ゲーム開発者の最優先事項は、面白く魅力的なプレイヤー体験を創造することです。もし創業者が一日中、人々の回収サイクルに対する疑問や不満に対処しているなら、彼らはゲームの開発に全力を注ぐことが難しくなります。

ゲームにおけるNFTの問題

NFTは現在ほぼすべてのゲーム経済の中心ですが、私はNFTが現在ゲーム内で悪用されるシステム的リスクがあると考えています。私たちがCryptoゲームに投資する論理は、それらがトークン経済を通じてエコシステム内のさまざまな役割（プレイヤー、開発者、投資家）の利益を結びつけるからです。しかし皮肉なことに、現行のモデルでは、インセンティブが大きくずれています。過激な発行戦略により、開発者とプライベート投資家は主にガバナンストークンを保有し、ギルドとプレイヤーはNFTを保有しています。長期的には、開発チームにはNFTやサブトークンの時価総額管理を行う動機がありません。チームや投資家がAxie NFTを保有していないため、そのフロア価格は高点の400ドルから15ドルにまで下落しています。

解決策： ゲームはそのコアガバナンストークンを中心に経済を構築すべきです。プレイヤーは創業者と同様にそのようなトークンを得ることができ、その報酬のトークン数は彼らの貢献に関連すべきです（Axie Infinityはこの方向に向かって進んでおり、SLPではなくより多くのプレイヤーにAXSを報酬として与えることを試みています）。プレイヤーの収入はチームと同様にオフラインでアンロックされるべきです。さらに、NFTはゲーム内でより創造的に使用されるべきです。ヴィタリックは「ワールド・オブ・ウォークラフト」の「ソウルバインド」の概念を参考に提案しました。また、「永久死亡」や「名誉勲章」も注目すべきNFTデザインメカニズムです。

F2Pは完璧ではないが、1000万DAUへの唯一の道である

Web3アプリは、公平で精緻かつ線形の価値分配を通じて、健康的な行動のネットワーク効果を促進すべきです。しかし、現在のCryptoゲームはそうではありません。Axieを例にとると、ユーザーは奨学金を得る前（またはNFTに数千ドルを費やす前）に得られる報酬はゼロです。奨学金を得た後、資産量に応じて、学者たちは毎日一定の報酬を得ます。しかし、彼らの一生の実際の収入の増加は一度だけ（奨学金を得たとき）で、その後の増加は存在しません（おそらく50SLPから60SLP）。高いハードルはユーザー獲得にとって非常に悪いです。

解決策： Cryptoゲームは「無料ゲーム」と「有料プレイ」のモデルを考慮すべきです。すべてのユーザーはゲームに公平に入る機会を持つべきです。彼らが報酬を得る能力は、ゲームの理解度とリスク許容度に線形に関連すべきです。面白く公平なPVPゲームを構築し、競技のハードルを段階的に設定することは良い例です。

このデザインには以下のいくつかの利点があります：

• それはより多くのプレイヤーが意味のある形でゲーム経済に参加できるようにし、単なる役割を果たす歯車としてではなくなります。
• それはDefiを軽量にプレイヤーのゲームのクローズドループに組み込み、投資とリスク管理を普通のプレイヤーのゲーム体験の一部にします。
• ゲームエコシステムの持続可能性にとって、真のゲームプレイヤーを引き付けることは、投機者を引き付けることよりもはるかに重要です。長期的な留保はプレイヤーに依存しており、投機者や金稼ぎ者には依存していません。
• 前述の「ガバナンストークンを中心にしたゲームデザイン」と組み合わせることで、トークンの需要が大幅に増加します。なぜなら、大多数の予算が限られているプレイヤーにとって、トークン投資はNFT投資よりも好まれるからです。

ゲーム経済のためにユーザー体験を犠牲にしないでください

ゲームデザインの観点から見ると、経済とゲーム性の結びつきが弱いため、プレイヤーのゲーム体験は大きく犠牲にされています。TCG（トレーディングカードゲーム）を例にとると、一般的にプレイヤーのコア体験は2つの主要な部分で構成されています：

• 開封+デッキ構築
• デッキを使ってゲームをプレイする

しかし、ほとんどのCrypto TCGでは、この有機的な共生関係が人工的に破壊されています。ギルドのマネージャーは機械的に宝箱を購入し、カードを引き、それに基づいてデッキを構築します。管理者はその後、デッキを学者に配布し、学者に与えられた唯一のタスクは与えられたデッキを使ってゲームをプレイすることです。これにより、プレイヤーはコアゲームループから切り離され、ゲームのプレイアビリティもすぐに消耗してしまいます。開封メカニズムは、TCGの収益を生み出す最も重要な要素と言えます。元ギルドマネージャーとして、開封やリソース配置から得られる楽しさを理解しています。しかし、先に述べたように、プレイヤーの完全なゲーム体験を奪うことは不合理であり、軽量プレイヤーのゲームへの消費意欲を弱めることになります。

解決策： 再度強調しますが、プレイヤーのゲーム体験を犠牲にしてゲームの金融メカニズムの安定を図ることは持続可能ではありません。既存のP2Eゲームは、コアのゲームプレイと経済メカニズムを結びつけて再構成し、「遊ぶ」と「稼ぐ」の間でより良いバランスを実現する必要があります。実際、従来のゲームでも類似の問題に直面していました。初期のF2Pゲームは、彼らの有料アイテムを過度に強力に設計していました。これは販売を促進しましたが、ほとんどの非課金プレイヤーの体験を悪化させ、彼らを離れさせ、エコシステムの死を間接的に加速させました。現代のF2Pゲームは、先人たちの教訓を学びました。『原神』を例にとると、ゲームデザインにより、非課金プレイヤーと課金プレイヤーの両方が完全な体験を持つことができるようになっています。ただし、相対的に課金プレイヤーは後半の時間コストが低くなります。Cryptoゲームも同様のイテレーションを経る必要があります。より多くの非課金プレイヤーをゲームに引き入れることは大勢の流れであり、彼らはCCU、無料宣伝、長期的なLTVにおいて巨大な価値をもたらします。面白い例えをすると、もしすべてのサッカーボールが5000ドル、すべてのバスケットボールが10000ドルであれば、今日、7000億ドルのスポーツ市場は存在しないでしょう。SkyweaverはF2P Cryptoゲームを勇敢に試みるケースです。Skyweaverはまだ彼らのトークンデザインを明らかにしていませんが、プロジェクトチームはゲーム内の100％のカードが無料で取得でき、費用は一切かからないことを明言しています。

賭けに基づくPVPは大成功を収めるかもしれない

高額なレンタカー料金のため、タクシー運転手はほとんど休むことがなく、連続運転が彼らにとって当たり前になっています。Cryptoゲームのプレイヤーも現在、似たような問題に直面しています。NFT資産の継続的な価値下落と機会コストのため、プレイヤーは資産を得た後、「遊ぶ」義務を感じます。一日遊ばなければ損失となるこのようなプレッシャーの中で、どれだけの人が本当にゲームを楽しむことができるでしょうか？

解決策：プレイヤーの貢献を促すメカニズムは、罰則ではなく報酬を与えるべきです。プレイヤーはいつでも高リスク高リターンの競技ゲームに参加または退出する権利を持つべきです。もう一つの方法は、潜在的なNFTが永続的な収益をもたらすメカニズムを排除することです。例えば、Thetan ArenaのようにNFTに耐久性の属性を追加することや、機能NFTを完全に排除し、公平で賭けに基づくPVPを中心にゲームをデザインすることです。Consortium9が開発したNORは、この方向の先駆者です。

オープンなIP政策でクリエイター経済を活性化する

BAYCはIP効果をオープン化した良い例です。同様に、原神のIPに関して、miHoYoも非常に寛容な政策を採用しています。miHoYoは、第三者の開発者が原神のキャラクターを利用してゲームを開発することを許可するだけでなく、彼らが派生商品から利益を得ることも許可しています。そのため、原神は急速に活発で影響力のあるコミュニティを築きました。他のweb2企業と比較して、私は彼らのこの大胆な試みを非常に尊敬しています。私は、すべてのCryptoゲームがより深く探求し、創造性を許可するだけでなく、そのような試みをより多く奨励し、報酬を与えるべきだと信じています。

現在、すべてのP2E経済モデルは2つのカテゴリに分類できます：1.ポンジモデル 2.カジノモデル。明らかに、これらの2つのモデルはゼロサムゲームに基づいています。一方で、クリエイター経済は正の和ゲームとして理解されます。質の高いコンテンツのクリエイターはより高い収益を得ることができ、一般的なコンテンツのクリエイターは時間コストを失います。長期的には、市場全体の効率は増加し続けます。もしゲームエコシステムの中で、より多くのプレイヤーが価値あるクリエイターや貢献者になれるなら、P2Eは長期的に成立する可能性があります。MixMobは良いケースであり、プレイヤーとクリエイターをエンパワーメントするために、多くの革新的で大胆な試みを行っています。MixMobゲームでは、プレイヤーがデザインしたNFTがP2E経済システムに巧妙に統合されます。

最後に

私たちはCryptoゲームの長期的な発展に非常に楽観的ですが、短期的には業界の多くの問題も見ています。2011年にすべての人がモバイルゲームが偽命題であるかどうかを疑問視していたのと同様に、現在のCryptoゲームも世論の挑戦を受けています。いずれにせよ、私たちは優れた創業者と共に無人の深宇宙を探求し、新しいパラダイムのための堅固な基盤を築くことを望んでいます。