毎週推薦読書 | BitMEX創設者が三矢資本について語る;Web3は将来どのようなユースケースがあるか

コレクション
今週の暗号業界の8本の素晴らしい記事をおすすめします。

整理:胡韬,链捕手

1、《BitMEX 創業者 Arthur Hayes 長文:私が知っている三箭資本

現在のこの熊市は、私が経験した三回目の熊市です。時には再放送のように感じることもありますが、毎回何かを得ることができます。この記事では、Arthurが三箭資本(3AC)の伝説的な物語を通じて、現在の熊市から得るべき真の洞察をより良く理解できるようにします。Arthurは、自身の暗号通貨、金融サービス、常識に関する理解を活用し、TerraUSDとLunaの内爆から始めて、3AC崩壊の原因を探ります。

2、《独占インタビュー Mike Novogratz:Galaxy Digitalはこの熊市でどんな間違いを犯したのか?

Mike Novogratzはかつての伝統的なヘッジファンドマネージャーで、現在はGalaxy DigitalのCEOです。彼はLUNAが自分のお気に入りのトークンであると率直に述べ、自身の腕に月に向かって吠える狼のタトゥーを入れて興奮を表現しました。しかし、LUNAは「史上最悪のゼロ化」を遂げました。Mike Novogratzは、この暴落が非常に予想外であり、その間に過剰なリスクを負ったことを認めています。彼はこの経験を深く反省し、失望の感情を隠しきれないものの、信頼を失わず、次の牛市に向けて教訓を得る必要があると語っています。

3、《a16z:伝統的なガバナンスの歴史から、Web3は何を学べるのか?

Web3において、ガバナンスは連続的で、参加は完全にオープンで、実行は迅速です。Web3のガバナンスは、顧客が所有者であるため、異なるカテゴリーの参加者によって定義されます。その結果、新しいデジタル参加の形態が浮上し、広範な実験性と迅速なイテレーションサイクルを持っています。しかし、これまでのところ、Web3のガバナンスへの参加度は高くなく、利害関係者がグループの意思決定を捕らえ、操作することが容易です。この問題を解決するために、私たちはシステムガバナンスの歴史からいくつかの教訓を見つけることができるかもしれません。

Web3は新しいものである一方で、ガバナンスは新しいものではありません。過去数千年にわたり、社会や組織が直面してきたガバナンスの課題はほぼ同じです。アテネの教会に芽生え、市民が集まって集団政策決定を行い、オランダ東インド会社において、良いガバナンスはリスクを分散し、大規模に資本を集め、株主と債権者の間に法的隔離の層を追加することで、組織設計と私有化ガバナンスの全く新しい時代を推進しました。

4、《このサイクルを経て、私がまとめた六つの間違いと教訓

おそらく、暗号通貨の牛熊市サイクルを完全に経験した者だけが、真に暗号界を理解し始めることができるでしょう。著者は前回の牛市サイクルを経験し、その時の暗号界の狂気を観察し、現在の暗い熊市を体験し、自身の犯した間違いを反省し、六つの経験教訓をまとめました:1.タイムリーに利益を得なかった;2.注目点が多すぎた;3.DeFiマイニングと投資の関係を理解していなかった;4.小さな炒作サイクルを誤解した;5.熱狂を誤解した;6.忍耐がなかった。

5、《万字長文解析 Web3が未来に持つ用例

Web3のインフラは、私たちのオンラインおよび金融生活の大部分の作業の構造となります。Web3プロトコルの経済設計、インセンティブ調整、ガバナンスに関する実験は、インターネットを超えて「現実世界」の機関に影響を与えます。Web3のソーシャル、Web3のゲームなどの分野では、キラーアプリケーションが登場します。

6、《dYdX出走事件下のアプリケーションチェーンとL2ロールアップの争い

この記事では、質の高いアプリケーションは基盤チェーンに対して弱い依存関係を持ち、基盤チェーンは質の高いアプリケーションに対して強い依存関係を持つと考えています。まず、現在のマルチチェーンの状況下で、アプリケーションが十分に優れていれば、落ち着く場所を見つけることは難しくありません。次に、基盤チェーンとユーザーの交差点は主にアプリケーション層に現れ、それ以外ではユーザーの基盤チェーンに対する認識は速度とコストにのみ現れます。良いインフラがあっても質の高いアプリケーションが欠けている場合、基盤チェーンの価値は十分に発揮されません。

以前のアプリケーションはユーザーの保持方法を考えていましたが、dYdX以降、パブリックチェーンは「アプリケーションの保持」について考える時期に来ているかもしれません。

7、《深く解析 StarkWare:イーサリアム拡張のベストチーム、80億ドルは過大評価か?

6月22日、StarkWareの90%の収入源であるdYdXがロールアップを離れ、Cosmosエコシステムに独立したアプリケーションチェーンを移行することを発表しました。dYdXの創設者Antonio Julianoは、現在の人々がロールアップに対して過度に楽観的であると公に表明しました。予測可能な未来において、Layer2エコシステムは前回のサイクルにおける「パブリックチェーン戦争」のような状況を経験し、複数の技術的なソリューションとプロジェクトエコシステムが一定の市場シェアを占めることになるでしょう。この記事では、各種データからStarkWareの超スケーラビリティを分析し、なぜStarkWareが私たちにさらなる可能性をもたらすのかを説明します。

8、《平均ガス料金が一時イーサリアムメインネットを超え、オデッセイイベントがArbitrumのどの問題を暴露したのか?

Arbitrumオデッセイ(Odyssey)イベントの第二段階が開始された初日、チェーン上の重い負荷により通常を超えるガス料金が発生し、Arbitrumはオデッセイイベントを一時停止することを発表しました。L2 Feesのデータによると、この日、Arbitrumネットワークでの各取引の平均ガス料金は最高で9ドルを超え、同時期のイーサリアムメインネットのガス料金の2倍に達しました。

Arbitrumは最も人気のあるイーサリアムの第二層拡張ネットワークの一つとして、主な目標はガス料金を大幅に引き下げてユーザー体験を向上させることですが、このような事態が発生するのは明らかに滑稽です。では、Arbitrumネットワークでは一体何が起こったのでしょうか?

ChainCatcherは、広大な読者の皆様に対し、ブロックチェーンを理性的に見るよう呼びかけ、リスク意識を向上させ、各種仮想トークンの発行や投機に注意することを提唱します。当サイト内の全てのコンテンツは市場情報や関係者の見解であり、何らかの投資助言として扱われるものではありません。万が一不適切な内容が含まれていた場合は「通報」することができます。私たちは迅速に対処いたします。
チェーンキャッチャー イノベーターとともにWeb3の世界を構築する