40ページのシリコンバレー富豪たちのチャット記録、マスクの理想化されたツイッターを暴露

著者：flowie、ChainCatcher

"the bird is freed（この鳥は自由になった）"

これはマスクが最近発表したツイートであり、半年以上にわたるツイッターの買収劇がほぼ終息したことを意味します。

これまで、この年で最も賑やかな買収劇は三度の逆転劇を経てきました：

• 最初は3月、マスクがツイッターの株を9.2%増持した後、ツイッターの取締役に招待されましたが、すぐにマスクは取締役会への参加を拒否し、ツイッターを私有化する意向を表明しました；

• 二度目は4月、マスクが440億ドルでツイッターを買収する提案をしましたが、契約が締結された直後に買収を中止する意向を示しました；

• 三度目は今月、ツイッターの株主が7月にマスクを訴え、マスクは10億ドルの高額な離婚費用を強いられましたが、数ヶ月のもつれの後、マスクは元の計画に従って買収契約を履行することを発表し、買収が正式に完了するまで続きました。

何度も逆転劇や罵り合いを経てきましたが、マスクのツイッター買収は多くの期待に応えるものでした。

ツイッターの創業者で前CEOのジャック・ドーシーは、6回連続でマスクを支持するツイートをし、「ツイッターは誰かに所有されたり運営されたりするべきではなく、合意レベルの公共財であるべきだ。これを解決するために、マスクは私が唯一信頼する解決策だ」と述べました。

9月28日、マスクのツイッター買収に関する40ページのテキスト証拠資料が公開され、マスクと業界の大物たちとの近千件のプライベートな対話も明らかになりました。オラクルの創業者ラリー・エリソン、8VCのマネージングパートナーのジョー・ロンズデール、マスクの弟キンバル・マスクなど、マスクのツイッター買収の最初のブレイントラストとして、「私たちは確かに別のツイッターが必要だ」と期待を表明し、ツイッターの未来のモデルについて積極的に提言しました。また、バイナンス、a16z、セコイアキャピタルなどの巨頭も、マスクに数億ドルの買収資金を提供することを公に約束しました。

多くの期待を背負ったマスクは、創業者ジャック・ドーシーの初心を継承し、去中心化のプロトコル方式でツイッターを新たに生まれ変わらせるのでしょうか？私たちは40ページのテキスト群聊証拠資料と公開発言から、マスクのツイッター買収の初心を振り返り、ツイッターの未来の可能性を分析しようとしています。

同時に、Bluesky、Lens Protocolなどのツイッター革命者たちはすでにしばらく運営されていますが、進展は一般的に遅いです。マスクの買収後のツイッターは、Web3のソーシャル領域を活性化するための「ナマズ」となることができるのでしょうか？

ツイッターの理想的な未来：言論の自由、去中心化の革新、広告の禁止

最初から最後まで、世論の場の言論の自由を守ることがマスクの核心的な要求です。デラウェア州の衡平法院が公開した40ページのテキスト記録によれば、買収提案の前夜、マスクはツイッターの創業者ジャック・ドーシーなどの友人たちと「言論の自由は重要であり、たとえあなたが嫌いな人が無駄話をしているときでもそうだ」と話し、「私はツイッターを買収して、適度な自由な言論を実現するかもしれない」と述べました。

マスクは昨日、ツイッター上で再び短文を発表し、ツイッター買収の動機とビジョンを説明しました。彼は、世界に広範な信念のための健全な議論が行われる場所が存在することを望んでおり、現在の無制限な言論の自由が「極端に分裂した社会の憎悪」を助長していると述べ、「ツイッターは明らかに誰もが自由に発言できる地獄とは言えない」と言いました。

さらに、言論の自由を支持する態度は、マスクとツイッターの元CEOパラグ・アグラワルとの最初の会話で明確に表れています。証拠資料のテキストによると、アグラワルはマスクに「なぜツイッターで'Twitter is dying'と発言するのか、あなたはすぐに会社の取締役会に参加するのだから、会社を公然と批判すべきではない。これはツイッターを変えるのに何の助けにもならない」と問いかけました。これによりマスクは激怒し、ツイッターの取締役会に参加しないことを表明し、ツイッターを私有化する意向を示しました。

マスクの構想では、彼はどのようにツイッターを改造し、言論の自由を守るのでしょうか？

最初の 構想は 去中心化の 革新を試みることです。ジャック・ドーシーが言及した「ツイッターが従来の企業モデルに縛られ続けるよりも、制御できない基盤公共プロトコルによって資金提供されるべきだ。」という考えに対し、マスクはチャットの返信で「そのアイデアは非常に興味深い」と述べ、「確かにツイッターをより良い方向に導くための去中心化の革新が必要だ」と考えています。また、4月に買収契約を締結した際、マスクはツイートでアルゴリズムをオープンソース化し、公共の信頼を高めると約束しました。

支払い方法について、マスクはツイッター全体会議でデジタル決済をツイッターに統合し、送金をより便利にすることを提案しました。注目すべきは、10月25日、著名なテクノロジーブロガーのジェーン・マンチュン・ウォンが、ツイッターが暗号通貨ウォレットを開発中であることを明らかにし、「そのウォレットのプロトタイプは暗号通貨の入金と出金をサポートしている」と述べました。

また、ツイッターはすでにビットコイン/イーサリアムをサポートする「チップ」サービスやNFTアバターをサポートする機能を導入しています。以前、ツイッターはNFT市場と提携してTweet Tiles機能を発表し、ユーザーはツイッターを通じて直接NFTを展示、購入、販売できるようになることが公式に確認されました。

さらに、マスクが最も頭を悩ませているスパムボットの問題やツイッターの編集機能も改造計画の優先事項です。マスクの弟キンバル・マスクは、Web3には公正な投票メカニズムがあり、この方法を製品に適用することで、ボットや詐欺者を排除できると述べました。

ビジネスモデルにおいて、広告ビジネスは大きな調整を余儀なくされるでしょう。マスクは昨日、ツイッターに公開書簡を発表し、ツイッターの広告ビジネスについて言及し、広告ビジネスが十分に良い結果を出せれば、ユーザーとエコシステムに利益をもたらすと述べ、ツイッターを優れた「広告プラットフォーム」にすることに尽力するとしました。

しかし、買収前のテキストチャットや公開声明から見ると、マスクとジャック・ドーシーは広告モデルを採用すべきではないと一致していました。昨年、ツイッターの90%の収入が広告から来ていたにもかかわらず。しかし、二人の反対の理由は異なります。ジャック・ドーシーは広告モデルが政府や広告主のツイッターへのコントロールを強化すると考えています。一方、マスクは広告に依存することで企業の政策支配権が大幅に強化され、去中心化が不十分になると考えています。マスクが以前投資家に提出した計画書によれば、マスクは2028年までにツイッターの広告収入の割合を2020年の約90%から45%に減少させることを見込んでいます。

広告モデル以外に、どのような収益拡大計画があるのでしょうか？テキスト記録の中で、マスクはコンテンツ発信料を徴収する構想を述べました。「私はかつてブロックチェーン版のTwitterというBプランを持っていました。'ツイート'は取引に埋め込まれ、ユーザーは0.1Dogeを使ってコメントを発信または転送しなければなりません。」

テキストチャットの中で、マスクは「ブロックチェーン版Twitter」に関するさらなる構想についても言及しました。これらのアイデアは将来的にツイッターに応用されるかもしれません。

具体的には、マスクはこのプラットフォームがツイッターと同様に支払い、メッセージを送信し、リンクを発信できると考えています。違いは、各メッセージがブロックチェーン上に存在できるようにし、ユーザーが少額の手数料を支払う必要があり、これにより大部分のスパムや偽アカウントを減少させることができるということです。同時に、ここには「喉を締める」ような検閲がなく、言論の自由が保証されます。

次に、巨大なリアルタイムデータベースを構築し、すべてのブロックチェーンメッセージのコピーを保存し、ユーザーが送信したすべての情報やフォロワーとフォローされている情報を含める必要があります。

そして、モバイル端末にはツイッターのようなアプリケーションが必要で、ユーザーがクラウドからデータベースにアクセスできるようにします。

マスクはツイッターのブロックチェーン改造についてさまざまな構想を提案していますが、彼のブレインストームにはジャック・ドーシーやキンバル・マスクなどのブロックチェーン/Crypto/web3の伝道者がいますが、マスクは具体的な実現度には楽観的ではありません。

友人がFTXの創業者SBFを紹介し、ツイッターの買収について議論した際、マスクはブロックチェーンに関する議論に参加することを拒否し、悲観的な態度を示しました。「ピアツーピアネットワークがインターネットの帯域幅と速度に達しない場合、ブロックチェーン版ツイッターはほぼ不可能です。各ポイントを非常に大きく「パッケージ化」すると、去中心化ネットワークの目的に反します。」

ツイッターが買収された後、誰が管理するのでしょうか？また、 人事の大変動があるのでしょうか？

執筆時点で、マスクは明確に表明していませんが、ブルームバーグの報道によれば、マスク（イーロン・マスク）はツイッターのCEOに就任する計画です。CNBCの経済記者デビッド・ファーバーもツイートし、ツイッターは現在マスクが責任を持っており、ツイッターの前CEOパラグ・アグラワルと前CFOネッド・セガルはすでに本社を離れたと述べています。また、メディアのThe Spectator Indexは、マスクがツイッターの法律政策責任者を解雇したと報じており、その責任者はトランプのアカウントを禁止することを決定しました。

パラグ・アグラワルがツイッターを離れるのは意外ではありません。テキストチャットから見ると、パラグ・アグラワルとマスクはほぼ水と油の関係です。マスクはパラグ・アグラワルの効率に不満を表明し、「彼は行動が遅すぎて、どんな場合でも幸せにならない人々を喜ばせようとしています。」と述べました。一度の会議の後、ジャック・ドーシーもマスクに「少なくともあなたたちが一緒に働くことはできない」と言いました。

今回の買収を推進し、マスクと親しい関係にあるツイッターの創業者ジャック・ドーシーもこのプロジェクトには参加しないでしょう。テキストチャットでジャック・ドーシーをツイッターに戻すかどうか尋ねられたマスクの返答は、ジャック・ドーシーはビットコインとweb3に集中しており、戻らないというものでした。

公開されたテキストによれば、マスクは管理職よりも技術系の人材を多く採用することを好んでいます。ヘッドハンターが推薦したUberのプロフェッショナルマネージャーに対して、マスクは「私はCXOに会いたくない。良いエンジニアを雇いたい」と述べました。

コア管理チームの他に、ツイッターが買収された後、他に人事の大変動があるのでしょうか？今月初め、ワシントンポストは関係者の話を引用し、マスクが潜在的な投資者に対して、ツイッターの7500人の従業員のうち約75%を解雇する計画を伝えたと報じました。6月にツイッターの従業員との質疑応答でも、「従業員数を合理化する必要がある」と述べ、8億ドルの人件費を削減する意向を示しました。

しかし、その後、ブルームバーグが関係者の話を引用し、マスクがツイッター内部で大規模な解雇計画を否定したと報じました。

ツイッターを革命しようとするプロジェクトはどのように進んでいるのでしょうか？

マスクの推測通り、ブロックチェーンを基盤とした去中心化の「ツイッター」を実現するのは簡単ではありません。SteemitやBlock.oneが立ち上げたVoiceなどは、最初に去中心化を目指したソーシャルメディアですが、ほとんどは解散するか、強制的に転換を余儀なくされています。ツイッターに似たインターフェースを持ち、大きな成功を収めているMastodonも、ユーザー数とアクティブ度はツイッターとは依然として大きな差があります。

それでも、去中心化のソーシャル領域には多くのプロジェクトが存在します。以前、ChainCatcherはその中で代表的な9つの初期プロジェクトを簡単に紹介しました。これにはLens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyberconnect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychatなどが含まれます。

中でも最も注目すべきは、ツイッターの創業者ジャック・ドーシーが立ち上げたプロジェクトBlueskyです。このプロジェクトは最初ツイッターによって開始されましたが、ツイッターとは独立しています。このツイッターと共通の魂を持つプロジェクトは、ツイッターの去中心化の道にいくつかの示唆を与えるかもしれません。

現在、Blueskyのメカニズム設計では、去中心化プロトコルの開発と採用が強力な技術基盤を構築するための手段であることが明確に示されています。また、任意のブロックチェーンから独立しています。

Blueskyが公開した初期バージョンのコードによれば、Blueskyの審査メカニズムは、システムが複数のレベルで行うものであり、集約アルゴリズム、評判に基づく閾値、ユーザーの選択が含まれています。さらに、サービスプロバイダーは現地の法律に基づいて違法コンテンツを削除する必要があります。

具体的な構造について、Blueskyは「自己認証プロトコル」の可搬性と委託管理メカニズム下でのユーザー体験を組み合わせ、ユーザーが自分のインフラを運営する必要がないようにしています。その一方で、開発者は高性能なアプリケーションを構築できます。

Blueskyは最初のコミュニティプロジェクトを発表しており、去中心化ソーシャルネットワークMastodon、manyver.se、Planetary、Iris、暗号チャットツールElement、ピアツーピアブラウザBeakerBrowser、ビデオ会議ツールMeething、ビデオ再生ツールWatchit、音楽ストリーミングプラットフォームAudius、Web 3.0のプライバシーとデータ保護プロジェクトMask Networkなどが含まれています。しかし、現在のところ実質的な協力はないようです。

Blueskyは進展が遅いものの、マスクがツイッターを買収する期限が迫る中、Blueskyも次々と最新の動向を更新しています。

10月19日、BlueskyはそのADXプロトコルをAuthenticated Transport（AT）プロトコルに改名する計画を発表しました。ATプロトコルは、中央管理フレームワークを持つネットワーク構成タイプで、複数の接続されたネットワークや場所間で共有リソースを配分します。

Blueskyはこのネットワークモデルを説明するために、いくつかのサイトがこのプロトコルを運営しており、ユーザーはプロバイダーの中から選択できると例示しました。逆に、個人や企業は自己ホスティングを選択できます。そして、ATプロトコルがプロバイダー間のアカウント交換を可能にした場合、データの損失やソーシャルグラフへの影響はなくなり、コンテンツと接続性の面でユーザーにより大きなコントロール権を戻すことができます。

このプロジェクトにはまだ構築中の公式ウェブサイトがあり、ATプロトコルに基づいたソーシャル中心のBlueskyアプリケーションが近日中にリリースされる予定です。報告によれば、プレビューアプリケーションがリリースされた後、わずか48時間で3万人がアプリケーションの候補者リストに登録しました。

しかし、ツイッターの膨大なユーザー数に比べると、Blueskyの進展は実際には遅いです。現CEOのジェイク・グレイバーのブログ論文から見ると、Web3に基づくアルゴリズム機能が成熟していないことが大きな障害であり、「現在使用されているネットワークはコンテンツ発見アルゴリズムのサポートが不可欠ですが、Web3がユーザー体験を向上させるためには、アルゴリズム機能をさらに洗練させる必要があります。」

さらに、ジェイク・グレイバーによれば、Web3におけるソーシャルグラフ、ユーザープロファイル、アイデンティティと信用証明、コンテンツの集約、インデックスと発見、キュレーションと調整方法などもまだ成熟していません。

今後、ソーシャルメディアの分野では、複数の改革ルートが並行して進行する状況が見られるでしょう：老舗Web2メディアツイッターの自己革命、Web3ソーシャルメディアのトークンインセンティブモデルに基づくルート、そしてBlueskyの中間ルートが互いに競争し、互いに学び合い、新しいソーシャルメディアのパラダイムが誕生するかもしれません。