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Grants 2.0 アップグレードの詳細:ソーシャル体から信頼体へ

Summary: Gitcoinは設立当初はソーシャル体であり、徐々にモジュール化されたソーシャル体へと移行しており、最終的には中心が信頼体、周辺がソーシャル体の構造に入る予定です。
Gitcoin
2022-11-29 13:20:37
コレクション
Gitcoinは設立当初はソーシャル体であり、徐々にモジュール化されたソーシャル体へと移行しており、最終的には中心が信頼体、周辺がソーシャル体の構造に入る予定です。

整理編纂:Kay, Gitcoin

校正:Bob

Gitcoin Grants は 2019 年 1 月に誕生して以来、すでに 3 年が経過しました。エコシステムの中で、Gitcoin は Lootverse や Polygon などの個別プロジェクトの台頭を目撃し、ZK Tech や Open Gaming rounds などの協力的な資金調達を促進しました。テーマラウンドにおいて、Gitcoin は多くのチェーン間でのプロジェクトの資金調達を支援し、プロジェクトが暗号世界に入るための橋渡しをしました。同時に、彼らは二次方募資(QF)という政治経済学の概念を深く実践し、急進的自由主義の発展に寄与しました。この間、Gitcoin は企業から DAO への組織変革を経験し、『Greenpill』や『Impact DAOs』などの書籍に思想を凝縮し、常に未来の夜明けに夢を馬にして初心を持って積極的に開拓を続けています。

現在の Gitcoin は、中央集権的なプラットフォームから分散型のプロトコルへの大きな転換を試みており、オープンソースと公共性の理念が実践にますます浸透しています。これは単なる製品のイテレーションではなく、Gitcoin がソーシャルウェア(socialware)からトラストウェア(trustware)へと移行する始まりであり、千里の探求の道のりの中で、一つ一つのレンガと瓦を使って web3 の超構造(hyperstructure)を築いています。

Grants 1.0 から Grants 2.0 へ

もし Grant 1.0 を中央集権的なモノリス(monolith)に例えるなら、Grant 2.0 は分散型でモジュール化されたフォーク可能なエコシステムです。Gitcoin は基盤となるサブストレートフレームワーク、製品標準、ツールを提供し、エコシステムパートナーの呼び出しをサポートするためにオープンソース化します。開発の過程では、L2 とマルチチェーンの世界を指針とし、大部分のデータを分散型のオフチェーンに保存します。同時に、スマートコントラクトは異なる資金調達ラウンドのニーズに応じてカスタマイズされ、責任者はニーズに応じてコントラクトを展開し、トークンを選択できます。また、資金と資金調達ラウンドは一定の分割が行われ、潜在的な受贈プロジェクトは申請時に資金調達ラウンドの要件にあまり制約されないようになります。

このアップグレードには、以下の 3 つの実質的な変化があります:

  1. 資金調達ツールが QF からすべてのツールに拡張される
  2. 運営人群が Gitcoin チームからすべての人に拡張される
  3. 資金調達範囲が公共財からすべての分野に拡張される

想像してみてください、もしどんな DAO やエコシステムが直接 Gitcoin Grants の体験をフォークする形で Gitcoin に参加できるなら、どのようなフライホイール効果が生まれるでしょうか?誰でも、どんな機関でも、自分たちのメカニズムをこの実験場に自由に投入し、迅速に試行錯誤し、迅速に推進し、最終的に公共財に適した最良の資金調達メカニズムを選び出すことができます。

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全体構造

基盤となる支えは、十分な流動性を持つ Grants 登録所です。その上にエコシステムがあり、Grants 1.0 時代の Gitcoin は Pairwise QF メカニズムのみを使用していましたが、Grants 2.0 時代にはより多様な資金調達メカニズムを開放することができます。たとえば、MACI OF、DeSoc DF、Retroactive Public Goods Funding、Dominance Assurance Contracts などです。彼らは他のメカニズムと融合することも可能で、たとえば Optimism の RetroPGF や CLRFunds Maci QF との統合などです。DAO はエコシステムにガバナンスを提供し、資金調達ラウンドのルールを設定し、Grants を選別し、資金調達ラウンドの責任者に共同 Grants を提供し、女巫攻撃防止システムを強化することができます。

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各モジュール間のスムーズな接続を実現するには、次の 3 つの条件を満たす必要があります:1)明確な引き継ぎ面 2)良好な文書管理 3)和やかな開発者関係。Gitcoin がより良い開発者コミュニティになるために、彼らは Moonshot Collective(注:MC はすでに GPC グループに統合されています)やハッカソンを積極的に推進し、モジュール化の転換に必要な前提条件を提供しています。

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ノード基盤 APP

新しいソリューションは、次の 4 つのノード基盤 APP で構成されています。

  • 分散型個人証明(旧名 dPopp、現在は Gitcoin passport)
  • Grant 検索ツール(Grant Explorer)
  • Grant 公開ツール(Grant Publisher)
  • 資金調達ラウンド責任者(Round Manager)

「dPop」は女巫攻撃防止証明の公開記録を提供し、「Grant 検索ツール」は資金提供者がプロジェクトを見つけて寄付するためのフロントエンドを提供し、「Grant 公開ツール」は受贈者がプロジェクトの説明を提出し寄付を申請するためのフロントエンドを提供し、「資金調達ラウンド責任者」は DAO や他のプロジェクトが資金調達ラウンドを管理し、受贈プロジェクトの申請を選別し、資金プールの配分を調整するためのフロントエンドを提供します。Grants 1.0 の統一された中央集権的なアグリゲーターモデルとは異なり、Grants 2.0 はエンドツーエンドの分散型カスタマイズ体験を想定しています。資金調達ラウンド責任者は基盤フレームワークに基づいて自由に開発し、組み合わせて使用し、プロジェクト資金調達の最良のパラダイムを探求できます。

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ロードマップ

現在のロードマップは Gitcoin Grants 13 期からアップグレードを進める計画で、2023 年 Q1 の終了前に全面的な転換を完了することを目指しています。Gitcoin Grants 15 ラウンドではエコシステムラウンドとテーマラウンドの切り分けが完了しました。最新の 16 ラウンド以降、大部分のコア機能は変換が完了し、残るはインタラクティブページ上のブリッジ作業のみです。Gitcoin 内部では次回の Gitcoin Grants を中止して、スタッフがプロトコルのアップグレードに集中できるかどうかを議論しています。現在、この議論は活発に進行中で、興味のある方はフォーラムで貴重な一票を投じてください。

アップグレード後、Gitcoin は自らの資金調達ラウンドを運営し続けますが、同時にエコシステムパートナーが Gitcoin の基盤フレームワークを呼び出し、自らの資金調達ラウンドを開発するのを支援するために一部のエネルギーを費やします。エコシステムを庭に例えるなら、土壌はコミュニティ、プロトコルは根系、Gitcoin Grants プロジェクトは果実です。転換が完了した後、Gitcoin チームは庭師の役割を果たし、コンサルティングサービスと基盤技術サポートを提供することで皆を潤すことになります。

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ソーシャルウェア(socialware)からトラストウェア(trustware)へ

プロトコルのアップグレードの背後には、Gitcoin の理想社会に対するビジョンがあります。Orca はソーシャルウェア(socialware)とトラストウェア(trustware)の抽象概念を創造しました。前者は人間関係に基づくメカニズムを指し、後者は技術的構造に基づくメカニズムを指します。両者の違いは、社会的協力におけるコストの高低です。Gitcoin は設立当初はソーシャルウェア(2018-2021)であり、徐々にモジュール化されたソーシャルウェア(2021-2022)に移行し、最終的には中心がトラストウェア、周辺がソーシャルウェアの構造(2023+)に入る予定です。これは Zora の創設者が描いた超構造(Hyperstructure)です。その時、フライホイール効果の成長とともに、Gitcoin は無料で永続的に存在するエコシステムとなるでしょう。私たちが現在経験している Grants 2.0 の大転換は、第二段階から第三段階への飛躍です。

なぜこの構造の変換が Gitcoin にとって有益なのでしょうか?この点を説明するためには、Josh Stark が『Atoms, Institutions, Blockchains』という論文で創造した単位、すなわち Hardness(硬物)について触れざるを得ません。これは人間が自らの能力で創造したある種の確実性を指します。原子は物質的な硬物であり、動かしたり変えたりするのが難しい金属、岩石、貝殻を構成します。機関は組織的な硬物であり、政府や一部の大企業は数百年にわたって存続することができます。現在、私たちはブロックチェーンという別の硬物を持っています。もし Gitcoin が単なる企業やソーシャルウェアに基づく DAO であれば、Gitcoin は依然として低硬度の組織です。それは中央集権的な運営チームに規模が制限され、ガバナンス者の質に集中依存しているため、組織には制御不能なリスクが伴います。Gitcoin がトラストウェアに移行するにつれて、その硬度は徐々に強化され、より人員の交代や環境の変化に耐えられる組織となり、より確実性のある組織になります。プロトコルの転換の背後には、Gitcoin が分散型の公共財に沈み込み、より広範な web3 エコシステムに到達し、深く関与する決意があります。組織の生命力から見れば、より「硬い」Gitcoin は内生的な確実性をもって変化に抵抗し、永遠に運営される全人類社会の基盤となることができます。

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参考資料:
[1] Knowledge Transfer: Hardness, a feature of Gitcoin: https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-hardness-a-feature-of-gitcoin/11508
[2] Knowledge Transfer: The Gitcoin Hyperstructure: https://gov.gitcoin.co/t/knowledge-transfer-the-gitcoin-hyperstructure/11335
[3] Introduction to Grants Protocol: https://go.gitcoin.co/blog/introduction-to-grants-protocol
[4] The Grants 2.0 Flywheel: https://gov.gitcoin.co/t/the-grants-2-0-flywheel/10711
[5] The Network Effects of GitcoinDAO's Protocols: https://gov.gitcoin.co/t/the-network-effects-of-gitcoindaos-protocols/10973
[6] Future of the Grants Program: https://gov.gitcoin.co/t/discussion-series-future-of-the-grants-program/11252
[7] Gitcoin Grants 2.0: https://gov.gitcoin.co/t/gitcoin-grants-2-0/9981

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