対話 Animoca 投資ディレクター Jenny:製品が王、ゲームのプレイアビリティが最優先

万物島ThreeDAO
2023-08-10 18:16:29
コレクション
資本側として、まずこの製品が実際にどのような問題を解決しているのかを見ます。そして、革新性があるかどうか、ユーザーの支払い意欲はどこにあるのかを確認します。最後に、チームの経験と彼らのビジョンの適合性、創業チームが全体のエコシステムをどれだけ理解しているかを必ず確認します。

作者:万物岛

万物岛コミュニティの数十人の創設者がAnimocaの投資ディレクターJennyと対話し、ブロックチェーンゲームの起業と投資に関する考察を深めました。以下は一部の選りすぐりの実録です:

万物島:ブロックチェーンゲームプロジェクトをどう評価しますか?タイミング、トラック、チームを含めて。

Jenny:Animocaのビジョンは、良いコンテンツとIPを通じて千万単位、さらには億単位のユーザーをWeb3に引き込み、デジタル資産の普及を完成させることです。Animocaグループは伝統的なゲームからスタートし、多くの中小ゲーム会社が非常に発行支援を必要としており、既存の伝統的な枠組みの中で深刻に圧迫されていることに気づきました。そこで2017年からブロックチェーンゲームエコシステムに注力し始めました。私たちのチームは現在、プロジェクトを非常に積極的に見ていますが、ベアマーケットでは少し慎重に行動しています。アプリケーション層の繁栄のタイミングは予測が非常に難しく、資本のベア・ブルサイクルの影響を受けますが、より重要なのはヒット商品による牽引です。結局のところ、純粋な投機ではなく、実際にアプリケーション価値のある製品が必要です。

私たちはゲームアプリケーションのコア競争力は差別化された革新製品にあると考えています。適切なトラックを選ぶことも最も重要で、市場の大きさを決定します。創設者のどの行動や要素が特にプラスになると感じるか?最も重要なのは製品の細部を重視すること、できれば自分の有名な作品を持っていること、持続的な起業家であることです。また、創設チームが真剣に出資していることも大きなプラスであり、投資家はその創設チームが本当に全力で取り組んでいるかを重視します。

万物島:低迷期にどのように向き合うべきですか?

Jenny:最近、Web2.5/Gamefiに関する多くの議論があります。私はこれら二つは対立せず、並行して発展できると考えています。二つのタイプが直面する初期のシードユーザー群は非常に異なります。

Fully on chain game(FOCG)は次のサイクルでZK技術の最も重要なアプリケーションシーンになるでしょう。FOCGの開発サイクルは比較的短く、全チェーンの制約により、コンテンツの豊富さや遊びやすさでは、伝統的なゲームやGAMEFIと比較できないかもしれません。初期のユーザーはDefiOGと技術者のゲーマーが主で、彼らを通じて外部の一般ユーザーに広がります。

Gamefiのターゲット群は比較的広く、革新的なプレイスタイルとマネタイズモデルで伝統的なゲームユーザーを引き付けます。このグループは非常に大きな規模を持ち、オープンな経済モデルを通じてゲームコンテンツに力を与え、デジタル資産が強化され、ユーザーの粘着性を高めることができます。もちろん、この前提はゲーム自体が面白いことです。そうでなければ、トークンの設計がいかに優れていても、面白くない製品を良くすることはできません。また、Gamefiのオープンな経済システムは、原生Web3ユーザーを引き付けることもでき、必ずしもゲームユーザーでなくても、投機やギャンブルの形で参加できます。これは必ずしも悪いことではなく、ゲーム資産により多くの流動性を提供することができます。

万物島:あなたが特に期待しているブロックチェーンゲームのサブカテゴリは何ですか?

Jenny:SLG戦略型を特に期待しています。他のカテゴリのゲームと比較して、通常は寿命が長く、経済システムを内蔵し、団体戦のシミュレーションと取引の相互作用を主な楽しみとし、課金属性が強く、トークン化やオープンな経済体を作ることでゲーム内資産の流通をより効果的にするのに適しています。革新的なFPS+ギャンブルプレイも深く掘り下げています。FPSは世界で最も大きなゲームカテゴリで、プレイヤー数が多く、ユーザー基盤が良好です。さらに、取引重視の育成型にも興味があります。

万物島:ゲームの開発コストは相対的に高く、周期も長いですが、NFT先行のモデルはまだ機能しますか?

Jenny:現在、NFT市場は非常に冷淡で、NFTの販売によって資金調達を行い、ゲームを開発する道筋はあまり機能しなくなっています。十分なお金を調達できません。クリエイターはまずAlphaまたはBetaを作り、細部を継続的に改善し、革新を通じてユーザーをコミュニティに引き付け、一定の基盤を持った後にNFTを販売する必要があります。初期の開発資金は主にVCからの資金調達に依存しており、NFTは長期的な意味での消費財に変わるでしょう。現在、スーパー大作3Aゲームには慎重です。Web3は伝統的な大手企業と大作を競う必要はなく、プレイスタイルの革新に焦点を当て、実行能力と納品能力を重視し、製品研究開発コストの管理と実行効率においてアジアの起業チームには優位性があります。

万物岛:NFTの次の波はどのようなシーンで応用されるでしょうか?

Jenny:その機能性によります。権利を結びつけ、主なシーンはゲーム、ソーシャル、ライブストリーミングなどの分野です。

万物岛:コンテンツクリエイターはAnimocaのような投資家にどのようにピッチすべきですか?

Jenny:資本側として、まずその製品が実際にどのような問題を解決しているのかを見ます。そして、革新性があるかどうか、ユーザーはどこにいるのか、支払い意欲はどのくらいか、最後にチームの経験と彼らのビジョンのマッチ度、創設チームが全体のエコシステムをどれだけ理解しているかを確認します。

万物岛:ブロックチェーンゲームの起業家へのアドバイスは?

Jenny:「製品が王」、ゲームはまず可玩性を持っている必要があります。カテゴリの選択も非常に重要です。反面の例を挙げると、伝統的なカジュアルゲームは確かに高い日次アクティブユーザーを迅速に実現できますが、そのマネタイズモデルが広告主に依存しているなら、伝統的なゲームトラックに留まる方が適しています。Web3ゲームは、そのオープンな経済体の循環が持続可能であることを保証する必要があり、トークンの設計はゲームプレイや数値と非常に密接に結びつける必要があります。これはゲームの成否に直接関係するため、外注しない方が良いでしょう。最後に、資金調達のリズムをうまくコントロールし、評価は製品の段階にマッチさせ、キャッシュフローの長期的な計画を立てることが重要です。

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