Web3で短編劇を作ると、どれほどの利益が得られるのか？
Watch to Earnの短編劇、いったい誰が支払うのか？著者：陀螺财经
縦画面の短編ドラマについて、多くの人が馴染みがあるだろう。
昨年から、短編ドラマは短編動画プラットフォームに全面的に侵入し、「1分間に3つの逆転、重生して悪党を虐める、豪門のドロドロ」といった様々な短く、頻繁で、速いコンテンツが人間の内心に秘めた欲望を巻き込み、爽快感の刺激の下で迅速にユーザーの心を占領し、ユーザーが喜んでお金を払う吸引力のあるツールとなり、海外でも精神的な麻薬の波を巻き起こした。
今年、豪門の情仇に飽きたユーザーは、脇役に転身し、「王ママ」や「李執事」が再び注目を集め、短編ドラマ業界もルールの整備の下で野蛮な成長から脱却し、正規化と高品質化に向かって進んでいる。
最近、短編ドラマの風がついにWeb3に吹き込んできたようだ。
01 複数の短編ドラマが登場、Web3で短編ドラマの潮流が起こる
最近、Xプラットフォームで短編ドラマに関する情報が頻繁に転送されている。IBGTGVCが投資し、TShow2008が制作した初のWeb3ネイティブ短編ドラマ『重生之我在币圈当大佬』が5月22日に火币Liveプラットフォームで正式に公開されるとのことだ。それ以前に、このドラマは「中国人は元々賢い」という中本聡のネタで業界で小さな話題を呼んでいた。
『重生之我在币圈当大佬』のポスター、出典：Xプラットフォーム
現在まだ上映されておらず、議論の段階にあるが、実際にはこれがWeb3の初の短編ドラマではない。4月26日にBitRealmsプラットフォームで放送された『回到未来：我是比特币之王』はすでに放送を開始しており、5月7日にはこの50話のWeb3テーマの短編ドラマが完結した。しかし、宣伝の問題か、『重生之我在币圈当大佬』の熱が上昇するまで、この短編ドラマは本当にWeb3の前に立つことはなかった。名前が似ているため、一時は同じ作品だと考えられることもあり、『比特币之王』にも一部の流入があった。
『回到未来：我是比特币之王』のポスター、出典：公開資料
両作品を見ると、どちらも短編ドラマの「爽文」伝統を引き継ぎ、重生逆襲という形式を選んでいる。『重生之我在币圈当大佬』は爆死から重生した夏本聡の起業を主軸にしており、『比特币之王』は妻と親友に裏切られた後に重生したメイソンの復讐劇を描いている。両者はユーモアを交えながら、過去15年間のブロックチェーンの歴史を呈現し、Web3分野の重要な出来事や重要人物に焦点を当てている。
具体的な手法として、両作品は著名人を利用したネタやリアルな代役を探すことを主な手段としている。正直なところ、感覚的には、未上映の大物を問わず、すでに放送された『回到未来：我是比特币之王』のストーリー論理は非常に陳腐で、キャラクターの特性の誇張表現は一般的な短編ドラマと大差ない。部分的に微妙なディテールも存在するが、ユーザーのフィードバックを見る限り、多くの人々がそれを高く評価している。これが短編ドラマの魅力かもしれない。
何一のキャスティングに関するネタ、出典：Xプラットフォーム
02 Web3短編ドラマはどのように発展するのか？ビジネスモデルが鍵
Web3自体に戻ると、実際には、題材として暗号分野の波乱万丈の15年をドラマの形で呈現することには高い実現可能性がある。英語の先生の急成長、牛肉店の逆襲、外国人が上海での冷たい風を受ける話など、暗号界では誰もが知っているクラシックな物語であり、マイナーの浮き沈み、取引所の百団戦やパブリックチェーンの千帆競争も、良いストーリー性と逆転性を持っている。
しかし、なぜ今まで短編ドラマはWeb3を題材にして火がつかなかったのか？一方では、暗号分野のニッチな特徴があるが、他方では、収益モデルが鍵となっている。
従来の短編ドラマでは、少数の広告収入やECチャネル収入を除き、ほとんどの収入は会員のサブスクリプション制から来ている。つまり、ユーザーがエピソードごとやパッケージ形式で支払う形だ。コスト面では、日常の俳優、撮影、編集などのコストを除き、80-90%のコストが短編動画プラットフォームの広告費に費やされる。制作の精緻さに応じて、短編ドラマの制作コストは約20-50万程度で、ROIが1.2を超えないと利益を上げることはできない。
しかし、このプレイスタイルは暗号界ではあまり好まれないと見なされる。なぜなら、ほとんどの利益が中央集権的なプラットフォームに取られ、収益分配のチャネルはウォレットではなく、WeChatやAlipayであるため、これは純粋にWeb2のシーンと見なされる。しかし、確かにWeb3の短編ドラマには大部分のターゲット群が暗号界の人々である。したがって、既存の構造とWeb3の特別なメカニズムを組み合わせることが、発行側の主要な考慮事項となる。
BitRealmsの例では、『回到未来：我是比特币之王』で非常に暗号特性に合った「Watch to Earn」のようなNFTエアドロップモデルを採用している。公式プラットフォームでウォレットをリンクして短編ドラマを視聴すると、100%ランダムにトークンIBOSSがドロップされ、プラットフォームのエアドロップであるPopcorn Passを持っていると、ドロップ確率が15-30倍に増加する。簡単に言えば、Popcorn Passはマイニングマシンの加速チップのようなもので、プラットフォームでWatchを通じてマイニングの計算力効率を加速することができる。公式によると、このドラマは全ネットで150万回以上の視聴回数を記録している。
以上の説明から見ると、制作側の収益モデルは二次市場でのプロジェクトトークンの上場やPopcorn Passの販売の2つの方法しかないようだ。トークンのパフォーマンスから見ると、IBOSSは現在Solanaに上場しており、供給上限は10億枚で、上場後の価格動向は他のMEMEと似ており、5月7日に上場して0.0088578ドルに引き上げられた後、現在は0.0007007ドルに戻っており、5月7日の開盤価格よりやや高い。
IBOSSの価格動向、出典：Geckoterminal
トークンを持続的に運営するために、このプラットフォームはWeb3短編動画ソーシャルアプリWhistleと戦略的提携を結び、また点众科技、七猫などの従来の短編ドラマプラットフォームと二次配信を行い、Web2ユーザー群体に対する収益をコミュニティに還元することを探求している。現在までに、このプロジェクトはWhistleで2000ドルの収益を上げており、プラットフォームはその資金をトークンの買い戻しに使用すると発表した。しかし、この金額はMEMEの価格を引き上げるには明らかに微々たるものである。
一回限りの収益モデルは暗号界では非常に一般的だが、持続的に発展するためには、発行側は造血能力を高め、トークンの流動性を維持する必要がある。BitRealmsもインタビューで、Popcorn Passは二次市場に上場していないため、収益に何の影響も与えていないと認めており、現在の主要な収益モデルはプロジェクト広告を受け入れることに重点を置いており、プロジェクト側にカスタマイズされたコンテンツやシーンサービスを提供することで収入を得ている。
この背景の下、スタートアップ資金は短編ドラマ制作の絶対的な大部分を占め、資金提供者の投入が特に重要である。この点で、別のドラマ『重生之我在币圈当大佬』では、劇団が発表した通告によれば、4月15日に劇団の財務契約が爆死し、俳優の給与が未払いとなったため撮影を一時停止したという、暗号界特有の笑い話が生まれた。
製作者立二拆四が発表した情報、出典：Xプラットフォーム
もちろん、この行為が操作であると疑問視する人もいる。なぜなら、製作者である立二拆四には前科があるからだ。現在、多くの人が彼をあまり知らないかもしれないが、立二拆四は中国の著名なネットプロモーターであり、郭美美を一手にプロデュースし、「和尚船震門」や「干爹带我游奥运」などの虚偽の事件を企画したことで知られている。過度に世論を利用したため、彼は違法経営罪で4年の懲役と15万の罰金を科された。
今や立二拆四は短編ドラマの製作者に転身し、積極的に活動している。良い方向に進めば、彼のプロモーション手法は他の短編ドラマよりも優れていることは間違いない。流量がすべてを決定する暗号界において、これは重要な利点となる。実際、たとえ『回到未来：我是比特币之王』が先行して発表されたとしても、現在業界で最も広く知られている短編ドラマは『重生之我在币圈当大佬』である。
収益モデルを見ると、現在『重生之我在币圈当大佬』はまだ情報を公開していないが、主要な投資者である愛彼資本と提携プラットフォームの火币から見ると、プロジェクト広告とプラットフォームの流入が依然として核心的な目的である。ある角度から見ると、短編ドラマは取引所と一定の適合性を持っており、取引所は流量を高度に必要とし、業界の絶対的な資本の掌握者である。一方で、短編ドラマは流入の直接的なチャネルであり、一定の破圈効果を持っているため、両者の協力はウィンウィンモデルとなる。この分析に基づけば、試水が成功すれば、このような協力モデルが主要な手段となり、今後は取引所や大規模プロジェクトの資本を中心とした短編ドラマも発展の希望を持つことができる。
要約すると、現在のWeb3短編ドラマ制作は広告を主要な収益モデルとしており、このモデルは不可能ではないが、従来の短編ドラマもこれを主要な収入源としている。しかし、このモデルは先天的に高い脆弱性を持ち、プロジェクト側の広告予算と流入の実際の効果に依存しており、トークンによる追加コストが重なることで、短編ドラマの長期運営は難しくなる。Web3の限られた規模と複雑なハードル操作の下では、従来の短編ドラマのフライホイール効果を形成することは難しい。長期的には、最終的にWeb3短編ドラマの発展はWeb2の流量に戻るか、トークンの価値増加を核心とした閉じたエコシステムを形成することになる。
制作側から見ると、両短編ドラマの制作側は短編ドラマを手掛かりにエコシステムの発展に進んでおり、BitRealmsは短編ドラマとゲームを手掛かりに、エンターテインメントコンテンツの資産化を基盤とした公平な発射プラットフォームを形成することを明らかにしている。一方、別の制作側であるTShowプラットフォームは、ファンが2100万人に達した後、プラットフォームトークンを発表し、Uで視聴、トークンを持ってUを分配し、燃焼参加するモデルを実現することを計画している。
03 誰もがEarn、Web3短編動画は長続きしない
実際、業界から見ると、Web2の動画シーンはWeb3で再現されるのは初めてではない。Web3分野の動画プラットフォームの発展を振り返ると、Web2のすべてをWeb3で再構築できるという信念を持ち、抖音に似た短編動画プラットフォームはWeb3で何度も一瞬の輝きを見せてきた。火牛と秘楽はその典型的な代表である。
2018年、「ブロックチェーン + 抖音」モデルの短編動画プラットフォーム「火牛」は一時的に大ヒットした。火牛で動画を視聴したり、投稿したり、新規ユーザーを引き込んだり、投げ銭をすると、「火钻」というポイント報酬を得ることができ、すべての火钻を持つユーザーはプラットフォーム収入の80%の配当を共有できる。より高いハードルの動画投稿を除外し、火牛はチャージプラットフォームを開放し、チャージすれば火钻を得ることができ、金を使えば直接現金配当を享受できるという、「誰もが株を持ち、毎日配当を受け取る」という意味合いを持っていた。
火牛動画のホワイトペーパーの配当内容、出典：公開資料
「ブロックチェーン技術を応用している」と称しているが、このプラットフォームには実際にはブロックチェーンの性質はなく、ウォレットもなく、出金もなく、コンテンツもチェーン上に載せられず、配当も人民元の形で行われた。しかし、このモデルのおかげで、最も盛況な時期には火牛動画は1400万人以上のユーザーを抱え、年率収益率は3000%に達した。高額な収益の下、ユーザーは次々と投資してチャージし、創業者は2ヶ月で8億元を手にしたと伝えられた。しかし、花を打つゲームは持続することが難しく、わずか3日で火牛の配当比率は以前の千分の一にまで下がり、ユーザーの投資は最終的に無駄になり、火牛動画も消えてしまった。
似たような操作は2020年に登場した秘楽短編動画にも見られ、彼はかつてApple App Storeの中国地区の無料ダウンロードランキングの首位を占め、半年でMAUは2000万に達し、ユーザー総数は5000万人を超え、下層市場で非常に人気があった。秘楽は火牛と同様で、視聴することで「ゼロで」プラットフォームポイントの秘豆を得ることができると称していたが、より高い収益を得るためにはチャージと人を引き込む必要があった。火钻とは異なり、秘豆は二次市場で取引可能で、市場では一時的に無価値の秘豆が20元以上にまで高騰した。最終的に、会社は数億の収益を得て、ユーザーには何も残らなかった。
火牛と秘楽を挙げるのは、Web3短編ドラマを貶めるためではない。Web3の短編ドラマプラットフォームは上述のものとは明確に異なる。まず、火牛と秘楽は「ブロックチェーン」という見せかけを利用して、実際にはマイニングという概念を借りた人民元資金ゲームである。次に、両者は動画プラットフォームとして、プラットフォームのコンテンツは低品質で、他のプラットフォームからのリメイク動画が多く、コンテンツの粘着性が欠けている。最後に、両者の流量入口は明らかにWeb3よりも大きく、カバーする人々も広範囲である。一方、Web3短編ドラマの最大の違いは、価値あるコンテンツの生産とチェーン上の資産の介入である。しかし、どのように説明しても、歴史には類似点があり、純粋な「Watch to Earn」モデルは持続することが難しい。結局、誰もがEarnするので、最終的には誰かが支払う必要があり、その支払者は後の受け手だけである。
根本的に言えば、Web3分野では、煩雑なウォレット操作や分散した流量入口のため、有効な流量の獲得コストとチェーン上のアプリの構築コストは自然にWeb2よりも高く、正のROIを得るためには、プロジェクト側がWeb2よりも高い収益を得る必要があり、他の方向から収益を得ることが多く、最終的な目的は発行トークンに直結する。実際、このモデルは明らかに非効率的であり、従来のインターネットであれば、高コストのビジネスモデルには競争力がないが、Web3では、これを実現するための核心は、チェーン上のサービスが信頼を交換する価値があるかどうかを評価することである。多くのWeb3プロジェクトは最初から商業的な実現可能性を持たず、現実も同様である。Web3プロジェクトを振り返ると、自ら造血能力を持つプロジェクトは非常に少ない。
もちろん、業界の人々として、短編ドラマがWeb3に吹き込まれるのは良いことだ。これにより、多少の歪みはあるが、外部の人々もドラマを通じてブロックチェーンの世界をより理解できる。最終的に、観客は感情的な価値を得て、プロジェクト側は流量を得て、発行側は題材と収入を得ることができる。これに何の問題があるだろうか？
