Binanceレポートの解読：Web3はどれほど一般に知られているのか？

作者：深潮 TechFlow

長い間、暗号業界は自己満足のようなものでした。

限られた範囲内で取引可能な資産や概念を生み出し続けていましたが、他の業界には本当に進出していませんでした。

Web3、一般に知られるまでどれくらいの距離があるのでしょうか？

8月29日、バイナンスは「Web3：家喻戸晓の名前」というタイトルのレポートを発表し、現在のWeb3の採用状況、業界のユースケース、露出とプロモーション、使用シーンなどの多くの側面を分析し、上記の質問に答えようとしました。

レポートが長いため、この記事ではレポートの重要なポイントと図表を精選し整理しました。

TL;DR

• Web3は重要な革新と採用指標の面で顕著な進展を遂げていますが、Web2と比較すると依然として少数派に留まっています。アクティブなオンチェーンユーザーは世界人口の1%未満であり、ネットワークの平均保持率は5.4%です。それに対して、世界の67.1%の人口がインターネットを使用しており、Web2の保持率ははるかに高く、良好なベンチマーク率は25-40%と見なされています。

• Web3の採用と保持指標を歪める2つの明らかな市場トレンドがあります。まず、過度の投機、特にミームコインに関する投機が、一時的な需要と短期的な参加を引き起こします。次に、投資家がインフラプロジェクトに強い関心を持つことで、日常ユーザーの持続的な採用を促進するために必要な消費者向けdAppの基本的な発展が覆い隠されています。

• 日常ユーザーに真の実用性を提供する分散型アプリケーション（"dApp"）の構築は、Web3を拡張し、保持の課題を解決するために不可欠です。特に投機、ソーシャルインタラクション、またはゲームに焦点を当てた消費者向けWeb3 dAppは、アクティブユーザーを引き付ける上で顕著な前景を示しており、これは過去1年間のユニークアクティブウォレット（"UAW"）の成長に反映されています。

• 様々な流通チャネルにおいてWeb3 dAppの存在を拡大することは、特にWeb2エコシステムとの重複がますます一般的になる中で、より広範な市場カバレッジを実現するための鍵となります。Telegramなどの既存の製品基盤を活用するか、Linksのようなブロックチェーンを作成することで、露出を大幅に向上させ、Web2ユーザーの巨大なネットワーク効果を利用できます。

• 先進的なWeb3 dAppの10%未満がネイティブモバイル体験を提供しています。モバイルインターネットトラフィックがますます主導的な地位を占める中、モバイルアクセスの実現は最もアクティブなユーザーを引き付けるために重要です。

1. 採用と保持状況

注：図の縦軸の暗号指数は、アクティブアドレス、取引量、ステーブルコインの活動、アクティブな開発者、学術研究、新しいプロジェクトや契約などのさまざまなデータを考慮して形成された包括的な指数です。上昇トレンドが明確になり、市場の勢いが安定していることを示しています。

採用率は道のりが長い：約5440万のオンチェーンアクティブアドレス - 世界人口の1%未満です。

dAppsを持つブロックチェーンネットワークの分析は、Web3製品を使用するユーザーの離脱率が非常に高いことを示しています。

主要な例はStarknetで、ユーザー保持率は3月以降の18.0%からわずか4.3%に急落しました。この減少は、彼らのエアドロップ活動が終了したことによるもので、投機的なインセンティブが長期的な参加に与える影響が限られていることを示しています。

2. どのトレンドが今日のWeb3を形成しているのか？

第一に、ビットコイン以外では、ミームコインの投機が暗号通貨の公共の言説を支配しているようです。数ヶ月後に過熱が収束すると、ユーザーの興味も薄れ、次の投機機会を追い求める中で短期的な参加が生じます。

第二に、大規模なインフラと小規模なdAppの間の乖離です。

インフラ開発とアプリケーション作成の間のこの乖離は、業界内の現在の需要状態に起因しています。その一因は、消費者向け暗号dAppが持続的な製品市場適合を見つけるのが難しいためであり、その主観的な需要がリスクを高めています。それに対して、インフラプロジェクトはより具体的なデータポイントを提供します。

第三に、暗号市場はインフラの膨張の罠に陥っているようで、dAppが同じ成功を収めることを許していません。

もう少し時間を？もしWeb3が同様の軌跡をたどるなら、インフラから消費者アプリケーションへの焦点の移行は時間の問題です。消費者アプリケーションは大規模な採用と注目を受ける準備が整っています。

3. 暗号アプリとユースケースの状況

Web3でも同様のトレンドが見られ、消費者dAppがユニークアクティブウォレット（UAW）の成長を促進しています。

しかし残念ながら、消費者市場向けの構築はWeb3の最も厳しい課題の一つであり、単に暗号所有権や金融化の問題ではありません。

未来のdAppにはいくつかの道があります：

• 暗号通貨の既存の利点（投機など）で競争し、確立された需要がない新しい垂直領域を構築すること；

• Web2ユースケースをオンチェーンに持ち込むことで改善すること、ただしこれはWeb2アプリと直接競争するリスクがあります。ソーシャルメディア、支払い、ゲームはWeb2で既に成熟しているため、厄介な問題は次のようになります：ユーザーがオンチェーンで操作する動機は何か？現在のオフチェーンアプリを使用する代わりに？

いくつかの製品は、消費者体験と分散型システムが組み合わさったときの可能性を示し始めています。

新世代のdAppと以前のdAppとの顕著な違いは、多くのdAppが現在主流のオーディエンスに対応していることです。ユーザーは、電子メールやソーシャルログイン（通常はウォレットを除く）などの馴染みのある方法を使用し、クレジットカードで支払い、ネットワークの互換性やガス代を心配する必要がありません。

投機の製品化は、Polymarket（予測市場）やPump.fun（トークン化されたスタートアッププラットフォーム）などのプラットフォームで成功を収めています。両者は、共同収穫機の投機と効用を組み合わせ、消費者を惹きつける製品を生み出しています。

Farcasterの最も成功したアプリケーションWarpcastは、その潜在能力を証明しており、より多くの高価値ユースケースの開発とともに、ユーザーのボラティリティを軽減するのに役立ちます。さらに、フレームワークやオープンアクションなどの機能の導入により、これらのプラットフォームはネイティブエコシステム外からdAppを引き付けることができ、より大きな柔軟性を提供し、ソーシャルインターフェースを通じてユーザーを直接引き付けることができます。

さらに、Web3ゲームについて：

このサイクルで最も人気のある革新の一つは、TONブロックチェーン上のT2E（クリックして稼ぐ）ゲームです。

指標の誇張の可能性を考慮しても、これらの数字はこれまでWeb3ゲームで見たどの数字をも超えており、このモデルが膨大なユーザー群を引き付ける潜在能力を示しています。

コンテンツとインフラはゲーム業界の重要な構成要素ですが、流通は成功の鍵となる要素です。数十億のゲームプレイヤーをWeb3に参加させるためには、Web3ゲームはApple App Store、Google Play Store、Steam、Xbox、PlayStationなどの従来のゲーム配信プラットフォームに受け入れられる必要があります。これらの努力を補完するために、強力なマーケティングと強力なソーシャルメディアは、これらのゲームが生み出す文化へのユーザーの投資を促進するためにも重要です。

4. 流通：市場範囲を拡大するための必要な措置

典型的なWeb3 dAppユーザーフunnelには、ユーザー獲得、ウォレット接続、アカウント資金、アクティベーションなどのステップが含まれます。各ステップには課題があり、ユーザーが前のステップを完了することに依存しています。

十分なユーザーと流動性がなければ、多くのWeb3 dAppsは「まだ存在している」ことを維持するのに苦労します。強力な流通戦略は、これらのdAppを有用なレベルに導くために不可欠です。

Telegram上で構築・配信されたdAppは、初期段階で競争が少ない可能性があり、ユーザーをより効果的にアクティブ化できるでしょう。一方で、Telegramの収益は現在4500万ドルですが、WeChatと比較すると、類似のユーザー群を持つ場合に数十億ドルの収益ポテンシャルを示しています。

これは、未開発のユーザーを低コストで獲得し、アプリ内購入、サブスクリプション、または広告共有モデルを通じてより高い速度でマネタイズする機会を強調しています。

ミニアプリ革命：グローバルオーディエンスに馴染みのある簡素化されたインターフェースを提供することで、流通を新たなレベルに引き上げます。

特にCatizenは7%の転換率を報告しており、他のTelegram暗号インタラクションの平均0.66%を大幅に上回り、このチャネルの顧客獲得の潜在能力を強調しています。

この流通チャネルを新たなレベルに引き上げるために、ミニアプリエコシステムがDeFiなどのより人気のある分野でその成功を再現できるかどうかを見るのは興味深いことです。機会はそこにあり、特にT2Eゲームがユーザーの注意と流動性を引き付けているため、他のミニアプリカテゴリにも浸透する可能性があります。競争優位性は、複雑なオンチェーン機能に対して簡素化された体験を提供できるプロジェクトに流れるでしょう。

結論

Web3を家喻戸晓の名前にすることは、確かに未知の領域です。新しい技術が次々と現れ、物語が急速に変化する空間では、追加の変数が常に作用します：

• ユーザー行動：Web2ユーザーとWeb3ユーザーにサービスを提供するには、異なる文化的背景を理解する必要があります。これらのグループの言語、好み、行動の違いは大きく、製品設計やユーザー体験に影響を与えます。

• 製品の複雑性：Web3は本質的にWeb2よりも複雑です。アカウントの抽象化、スマートウォレット、より良いオンチェーンのスロープを通じてユーザー体験を改善することは役立つかもしれませんが、オンチェーンの運用、ウォレット管理、トークンエコノミクスの微妙な違いは、より広範な採用を得るまでに時間がかかるかもしれません。

• 顧客獲得後の参加：Web3でユーザーを引き付けた後の戦略は、従来のWeb2戦略とは異なります。顧客体験プログラム、メールマーケティング、その他の標準的なWeb2参加戦略は、オンチェーン環境にシームレスに移行することはできません。多くのdAppはウォレットベースのログインに依存しており、従来のアウトリーチや継続的な参加の方法にはほとんどスペースが残されていません。ユーザーとの明確な接続チャネルがなければ、Web3 dAppsは関係を維持し、保持率を向上させる方法を見つけなければなりません。

• ブランド認知度：SolanaやBerachainなどのいくつかのWeb3ネットワークがすでに認知ブランドを構築し始めていますが、dAppにとっては、製品の周りに強力なコミュニティを育成することがより重要です。

• 成長機会への適応：特定の状況では、効用が投機要素の周りに現れることがあり、特にソーシャルナarrativeと** 注意経済 が交差する場所で--例えば、社会的な物語のゼロサム（対称的な）Memeとして機能することによって。

さらに、さまざまな流通チャネルにおいてWeb3 dAppsの存在を拡大することは、より広範な市場カバレッジを実現するための鍵となります。Telegramを参考にしてください。

最終的に、素晴らしい製品と平凡な流通は成功を見つけることができますが、基準を下回る製品と素晴らしい流通はできません。Web3の創業者が直面する課題は、両者のバランスを見つけることです。私たちが前進するにつれて、次世代のdAppが今後の採用と保持の波を推進するのを楽しみにしています。