Web3 사고의 진화: 최소 실행 가능 제품에서 최소 실행 가능 DAO까지

원문 제목：《MVP에서 MVD로: Web3 사고의 진화 여정》

저자: NFTGo

최소 실행 가능 제품에서 최소 실행 가능 DAO로

MVP라는 개념은 Eric Ries가 《린 스타트업》(Lean Startup)에서 처음 제안했으며, 가장 빠르고 간결한 방법으로 사용 가능한 제품 프로토타입을 구축하여 이 가장 간단한 프로토타입을 통해 제품이 시장의 기대에 부합하는지를 테스트하고, 지속적인 빠른 반복을 통해 제품을 수정하여 궁극적으로 시장의 요구에 적응하는 것을 의미합니다.

빠른 시행착오, 빠른 반복. 제품을 창출하여 사용자 요구를 충족시키고, 요구는 기능으로 전환되며, 기능은 사용자 성장을 가져옵니다.

현재 DAO에서 시작된 커뮤니티 형태는 이 혁신의 비약적인 변화를 가져오고 있습니다. 2021년 암호화폐 열풍이 일면서, DAO에는 현재 약 100만 명의 참여자가 있는 것으로 추정됩니다.

ConsenSys의 데이터에 따르면, 상위 20개 DAO는 총 140억 달러 이상의 디지털 자산을 보유하고 있습니다. 이전에는 좋은 아이디어와 발상이 없으면 사용자가 없다고 말하곤 했습니다. 소비자는 데이터의 화폐화로 새로운 제품이 되었습니다. Web3 분야에서는 어느 정도 커뮤니티 기반이 없으면 프로젝트가 없으며, 소비자는 '제품'에서 커뮤니티 구성원, 투자자, 이익 공유자 등 다양한 역할로 전환됩니다.

권력 계급 제도가 더욱 평평해지고, Web3는 창작자 주도의 경제를 촉진하며 소비자의 참여를 보상하여 소셜 네트워크의 새로운 시대를 열고 있습니다. 다음 번 MVP를 설계하기 전에 제품 자체의 가치 가정에서 커뮤니티 기반의 합의 교환 사고로 전환하는 것이 좋습니다.

가치 가정(Value Hypothesis): 사용자가 제품이 자신에게 유용하고 가치 있다고 생각하는가? 사용자가 제품이 '놀랍고', '다른 제품을 훨씬 초월한다'고 느끼는가?

합의 교환(Consensus Exchange): 발기자가 가치 있는 합의를 제안하여 더 많은 사람들이 서로 영향을 미치고 가치를 교환하며 자율적으로 전파하는 것을 촉진하는데, 사용자가 이 가치를 인정하는가?

사용자가 어떻게 당신의 이익 공유자이자 창업 파트너가 될 수 있을까요? 단순히 소비자가 아닌?

이미지 출처: NFTGo.io

4M 요소로 MVD 열기

최소화된 DAO를 시작하려면 핵심 4M 요소를 기억해야 합니다: Mission, Member, Mechanism, Money.

먼저, 당신이 이루고자 하는 비전이나 목표를 확정해야 합니다. 두 번째로, 당신과 함께 이를 이루기 위해 어떤 사람들을 모으고 싶은지 고려하고, 구성원의 역할을 정의해야 합니다. 세 번째는 관리 메커니즘을 설정하는 방법을 고려해야 하며, 여기에는 투표, 인센티브 메커니즘 및 의사 결정 메커니즘 등이 포함됩니다. 네 번째는 자금과 완전한 토큰 경제 시스템을 고려해야 하며, 가치를 전달하고 이전하는 방법을 고민해야 합니다. 이는 NFT일 수도 있고, 토큰일 수도 있습니다.

가정 기능에서 합의 응집으로

이전에는 한두 사람이 제품 기능을 제안하고 확정했지만, 이제는 여러 사람이 아래에서 위로 기여하여 DAO의 동기와 가치에 부합하는 방식으로 제품을 출시합니다. 최소 실행 가능 DAO는 커뮤니티를 최우선으로 두며, 합의가 제품보다 우선합니다. 제안 형성, 투표, 역할 정의, 소비 등은 모두 스마트 계약을 통해 모듈화된 DAO를 생성할 수 있습니다.

Apecoin DAO를 예로 들면, 그 비전 중 하나는 창작자와 혁신자로 구성된 커뮤니티를 육성하는 것입니다. 모든 것이 시작되기 전에 발기자와 조직은 완전한 프로토콜과 규칙을 계획해야 하며, 출발점은 각 DAO 구성원이 보유한 토큰의 가치를 증가시켜 전체 DAO에 환원하는 방법입니다.

또한 Bankless DAO는 많은 고품질의 지식 깊이 있는 글과 구조 덕분에 Bankless DAO가 첫 번째 합의를 축적하게 했습니다 ------ 은행 없는 사회에 대한 열망으로, DAO 구성원들은 끊임없이 가지를 뻗어 새로운 길드를 형성합니다.

수동적 수용에서 자율적 투표로

일반적으로 커뮤니티 구성원은 미래 운영에 대한 제안을 하고, 그 후 각 제안에 대해 투표하기 위해 모입니다. 그런 다음, 통과된 제안은 커뮤니티의 합의를 응집시키며, 사용자는 과거의 수동적 수용에서 이 프레임워크 하의 커뮤니티 협력으로 전환됩니다. 또한 DAO의 각 구성원은 어느 정도 전체 운영을 감독합니다.

투표 시에는 인센티브의 일관성에 주의해야 하며, 개인의 최대 이익과 조직의 이익 극대화가 필요합니다. 예를 들어, ApeCoin 보유자는 게시물 형식으로 아이디어와 생각을 제출할 수 있으며, 관리자에게 커뮤니티 이익과의 일치성을 확인받습니다. 하나의 AIP 아이디어는 여러 사람이 협력할 수 있으며, 다른 사람들의 댓글도 받을 수 있습니다.

그 후, 관리자는 AIP를 Snapshot에 게시할 수 있으며, Snapshot에 올라가면 Live AIP가 투표를 열게 됩니다. 투표 옵션은 '찬성'과 '반대'이며, '찬성'은 유권자가 AIP를 원래 그대로 시행하는 것에 찬성한다는 의미입니다.

사용자 테스트에서 토큰 거버넌스로

과거에는 MVP가 사용자 테스트와 피드백을 매우 중요하게 여겼으며, 사용자가 제공한 피드백은 다음 개발 반복에 사용되었습니다. 그러나 이제 MVD를 시작할 때, 사용자의 기여를 자금과 인센티브 메커니즘으로 전환하는 방법과 자금을 확보하고 이를 거버넌스에 부여하는 방법을 고민해야 합니다.

이는 일반적으로 토큰 발행이나 NFT 발행을 통해 이루어지며, 이 두 가지 방법 모두 DAO의 금고를 보충하기 위해 자금을 모을 수 있습니다. 토큰 보유자는 투표권, 일부 거버넌스 권한 등 다양한 권리를 가집니다.

또한, 일부 프리랜서, 산업 옹호자 및 프로젝트에 관심 있는 사람들은 DAO의 거버넌스에 참여하여 추가적인 토큰 보상을 받을 수 있습니다. 그들의 역할은 독특한 가치 제안을 창출하며, 커뮤니티에서의 헌신과 노력은 금융 자본과 직접 연결될 수 있습니다.

이는 구성원을 참여자와 이해관계자로 전환하는 중요한 단계입니다. 구성원은 소속감과 연결감을 느끼는 것뿐만 아니라, 자신이 관심 있는 일에 투자할 수 있어야 합니다.

토큰의 가치는 직접적인 커뮤니티 가치와 관련이 있으며, 예를 들어 구성원의 복지와 특권, 사회적 자본과 지위, 장기적인 커뮤니티 영향력, 커뮤니티 이익 및 토큰 수요와 공급과 관련이 있습니다. NFT 형태의 토큰 발행인 경우, 희소성 등 다른 요소와도 관련이 있습니다.

현재 대부분의 DAO 또는 커뮤니티의 토큰 또는 NFT 보유자는 대개 HODLer, Supporter, Advocates, Flipper, Innovator와 같은 몇 가지 유형으로 나눌 수 있으며, 각 유형의 구성원 비율 조합은 DAO의 질적 수준을 나타냅니다.

물론 DAO는 자체 은행 계좌나 국고를 가지고 있으며, 이는 공유 은행 계좌를 가진 인터넷 커뮤니티와 같으며, 커뮤니티 자원 및 경제적 보상을 어떻게 분배할지를 자율적으로 결정합니다.

예를 들어 Doodles의 커뮤니티 금고 DoodlesBank는 커뮤니티에서 진행하는 다양한 활동을 지원하는 데 사용됩니다. 권한 분산, 민주화 및 경제 참여 측면에서 DAO는 가장 순수한 의미의 web3 커뮤니티이며, 새로운 소유권 경제의 핵심 원칙입니다.

이외에도 Staking을 통해 토큰 및 NFT 생태계의 발전을 촉진하고 수요와 공급을 개선하며, 초기 채택자와 기존 생태계 참여자에게 인센티브를 제공할 수 있습니다. ApeCoin DAO 내 NFT와 토큰의 이중 스테이킹 연동 모델은 미래의 일반적인 트렌드 중 하나가 될 것입니다.

가정 검증에서 행동으로 전환

DAO는 종종 커뮤니티가 자금을 지원하는 프로젝트를 통해 흥미로운 아이디어를 제안할 것을 촉구합니다. 기업가 정신을 가진 개인은 자유롭게 제안을 제출할 수 있습니다. 다양한 DAO의 참여 가능성은 각기 다르며, 일부 DAO는 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 모입니다.

예를 들어 이전의 헌법 DAO 및 Assange DAO와 같은 경우가 있으며, 또 다른 경우는 개인 자금의 집합을 촉진하고 더 나은 투자 방향을 찾기 위한 SharkDAO와 같은 경우입니다. 또 다른 예로는 프로젝트 측이 PFP를 통해 공동의 가치관을 가진 사람들을 모아 단계적으로 로드맵을 실현하는 경우가 있습니다.

기술은 수단일 뿐

시간이 지나고 네트워크 효과가 커지면서, 소셜 미디어는 수십억 사용자를 모았습니다. 대기업은 사용자의 주의, 시간 및 지갑에서 막대한 이익을 얻었습니다. Web 3는 이러한 개념을 깨뜨리는 것을 목표로 하며, 초기 투자자와 팀만이 이러한 네트워크 효과로부터 이익을 얻는 것이 아니라, 프로젝트의 성공에 기여하는 모든 사용자가 이익을 얻어야 합니다. 따라서 사용자는 제품의 일부 소유자가 됩니다.

탈중앙화와 공정 개념은 우리에게 미래의 아름다운 비전을 그려주지만, 동시에 우리는 Web3와 DAO가 모든 문제를 해결할 수 없다는 점도 인식해야 합니다. 많은 블록체인 프로젝트는 기술 개념 우선주의에 기반하여, 새로운 기술과 개념이 현재 메커니즘 하의 사회 문제의 대부분을 해결할 수 있다고 믿고 있습니다.

하지만 기술은 목적을 달성하기 위한 수단일 뿐이며, 사고의 전환만이 영원히 변하지 않습니다. 산업 내에서 우리의 주의는 끊임없이 새로운 핫이슈에 의해 빼앗기고, 새로운 유혹에 의해 가려지며, 쏟아지는 PFP 열풍과 신선할 정도로 눈부신 개념 및 탈중앙화 조직 운영 체계는 시간의 시험을 거쳐야 할 것입니다.

자유로운 표현과 두 번째 개인 혁명

먼저 커뮤니티가 있고, 그 다음에 제품이 있습니다.

MVP 하에서는 소비자가 이러한 요구가 있다고 가정합니다. MVD 하에서는 우리는 가정하지 않고, 모든 요구를 창출하고 선택합니다. MVP 하에서는 소수의 사람들이 요구의 크기를 판단하고 최상의 아이디어를 평가합니다.

MVD 하에서는 커뮤니티 투표가 주도하며, 최상의 아이디어를 실행합니다. MVP 하에서는 커뮤니티가 당신의 실험장이 됩니다. MVD 하에서는 커뮤니티가 당신의 투자자가 됩니다. MVP 하에서는 커뮤니티가 당신의 소비자가 됩니다. MVD 하에서는 커뮤니티가 당신의 파트너가 됩니다.

잘 운영되는 DAO가 생성하는 프로젝트나 제품은 Web2 시대의 MVP에 비해 긍정적인 결과를 더 많이 생성할 수 있습니다. MVP의 자금 흐름은 종종 커뮤니티에서 창작 팀으로 흐르며, 이 흐름은 종종 손실을 동반합니다.

하지만 DAO의 운영 하에서는 커뮤니티와 창작 팀이 지속적으로 커뮤니티 외부의 사람들을 끌어들이며, 자금 흐름은 커뮤니티 외부에서 내부로 향하게 되며, 다수에서 소수로 집중되는 것이 아닙니다.

제품 중심에서 개인 기반의 창조로의 전환은 사회의 새로운 특성을 반영합니다 ------ 참여와 표현을 중시하고, 자아와 독특함을 강조하며, 오락과 소비에 중점을 둡니다. 개인화된 사회에서 계급은 더욱 모호해지며, 두 번째 개인 혁명이 가져오는 자아 감정 표현이 가장 중요한 모든 것이 됩니다.

우리가 정말 민주화와 자유화로 나아가고 싶다면, 대기업의 발언권을 개인에게 이전해야 할 것입니다. 아마도 우리는 사고 방식에서 혁신이 필요할 것입니다. 모든 사람이 일을 하는 동기는 무엇이며, 최종적인 이익 분배는 어떻게 이루어질까요?

MVD는 화폐 체계 민주화의 하나의 실천이며, 미래에 새로운 발언 방식이 될 수 있습니다. 유료 사용에서 공유 수익으로, DAO의 최종 목적과 범위가 무엇이든, 그 성공은 집단의 힘에 대한 진정한 인식과 집단 에너지를 통해 결과를 생성하는 능력에 달려 있습니다.