암호화 지갑 제품의 비즈니스 논리 사고

저자：jojonas

지갑은 종합적으로 볼 때, 가장 잠재력이 있는 몇 가지 세분화된 트랙 중 하나입니다. 잘 운영되는 지갑은 수익성이 중간 또는 최상위 CEX와 견줄 수 있는 기회를 완전히 가질 수 있습니다. 지갑은 무엇을 할 수 있을까요? 한번 살펴보겠습니다:

web3 트래픽 진입점, dapp 집합기, 사용자 자산 관리, DID, 하드웨어, 결제, 계정 추상화.

web3 트래픽 진입점

트래픽 진입점은 어떤 개념일까요? 예를 들어, 위챗은 소셜 트래픽 진입점이고, 메이투안은 지역 생활 트래픽 진입점이며, 타오바오/징동/핀두오두오는 전자상거래 트래픽 진입점이고, 검색 엔진은 정보 트래픽 진입점입니다…… 사용자가 일상 생활에서 어떤 수요를 발생시키면, 그 수요를 충족시키기 위해 가장 먼저 떠오르는 것은 해당 트래픽 진입점입니다.

트래픽 진입점은 얼마나 큰 가치를 생성할 수 있을까요?

인류의 상업 활동은 고대부터 두 가지 주요 부분으로 직접 나눌 수 있습니다 --- 생산과 판매. 생산은 시장 조사, 기술, 자재 조달, 물류, 제품 계획, 공정 관리 등을 포함합니다; 판매는 더 명확합니다: 사용자 접촉, 전환.

인터넷 플랫폼이 등장하기 전, 상품 정보를 사용자에게 어떻게 전달할까요? 고가의 광고를 찍거나, 많은 인력과 자원을 소모하여 오프라인 마케팅을 하거나, 복잡한 유통 채널을 유지해야 했습니다. (물론 이러한 수단은 여전히 인터넷에서 가장 많이 사용되며, 인터넷 플랫폼이 의존하는 네트워크 효과는 판매에 더 의존합니다)

이제 한순간에 트래픽 진입점이 등장했습니다. 플랫폼이 원한다면, 순간적으로 수억 명에게 당신의 상품에 대한 정보를 전달할 수 있습니다. 이를 위해 당신은 얼마를 지불해야 할까요?

트래픽 진입점은 고갈되지 않는 광산입니다.

web3의 트래픽 진입점은 어디에 있을까요? 자연스럽게 지갑을 떠올리게 됩니다. 왜냐하면 web3 제품을 사용하기 위해서는 사용자가 자신의 공개 및 비공개 키 세트를 가져야 하기 때문입니다. 사용자가 이를 알고 있든 모르든 상관없이 말이죠. 만약 한 지갑이 매우 높은 일일 활성 사용자 수를 달성한다면, 홈페이지의 한 섹션에만 노출되더라도 아마도 전체 팀을 유지할 수 있을 것입니다. 나머지 다른 방식들은 모두 광산에서 밥을 얻는 것과 같습니다……

하지만 주목할 점은, 단순한 지갑 클라이언트의 경쟁 장벽은 매우 낮고, 사용자의 이동 비용은 거의 제로에 가깝기 때문에, 저는 몇 가지 핵심 사항이 중요하다고 생각합니다:

① 사용자 충성도. 당신이 SBT를 하든 무엇을 하든, 적어도 사용자가 당신에게 무언가를 남기게 해야, 그들이 차갑게 떠나지 않게 할 수 있습니다;

② 항상 앞서가는 사용자 경험. 제품 디자인 자체는 복사할 수 있습니다. web2에서는 사용자 이동 비용이 높기 때문에 제품 경험이 초기 경쟁의 결정적인 요소가 되었습니다. web3는 요구 사항이 더 높습니다. 전체 생애 주기를 관통하며, 당신의 제품 디자인이 느슨해지면, 다른 사람들이 추월하게 되고, 사용자는 떠납니다. 철밥통은 존재하지 않습니다;

③ 광고와 PR. 사용자 이동이 쉬워졌기 때문에 광고와 PR의 중요성이 더욱 부각됩니다. 소위 인지 마케팅, 어떤 효과를 달성해야 할까요? 다른 사람들이 정말로 당신보다 잘하더라도, 당신의 사용자들은 당신이 여전히 좋다고 느끼기 때문에 이동할 이유가 없습니다. 그들은 당신이 매우 특별하고, 매우 매력적이라고 생각합니다……

④ 사용자 자산 안전에 대한 관심. 현재 단계에서, 대부분의 보안 사고를 AI 모니터링으로 통합할 수 있는 지갑 제품이 등장한다면, 사용자가 위험에 처했을 때 더 정확한 경고를 제공할 수 있습니다; 제품의 안전성을 초보자 수준으로 깊이 있게 이해하게 된다면, 메타마스크의 문제를 직접적으로 해결하는 것은 큰 문제가 아닐 것입니다. 이러한 방식으로 필수 요구와 시장의 공백을 정확히 찾아내어 대형 경쟁자를 제압하는 방식은 상업적으로 특별한 명칭이 있는 것 같지만, 기억이 나지 않습니다……

⑤ 편리함. 트래픽 진입점이 트래픽 진입점이 될 수 있는 이유는 편리한 접근이 큰 역할을 합니다. 데스크톱 인터넷 시대에는 슈퍼 진입점이 존재하지 않았습니다. 왜냐하면 내가 브라우저를 열고 A 네비게이션 페이지에서 B 집합 페이지로 전환하거나, 직접 URL을 입력하는 경우, 전환 비용에 명확한 장벽이 없기 때문입니다. 그러나 모바일 인터넷에서는 모바일 브라우저에서 URL을 입력하고 필요한 서비스로 전환하는 것이 매우 불편합니다. 그래서 앱이 등장하게 되었고, 중간 단계를 줄이고 한 번의 클릭으로 들어가는 것입니다. 뉴스 읽기, 구독 추적은 브라우저의 즐겨찾기에서 접근할 수 있지만, 만약 고빈도 서비스라면 앱은 거의 필수적입니다.

이커머스, 외식, 지역 생활 등 상업 서비스가 하나씩 인터넷에 의해 재구성될 때, 사용자 손에 해당하는 앱도 점점 많아지고, 집합 서비스에 대한 수요도 생겨납니다. 이는 데스크톱 브라우저의 네비게이션 페이지와 같습니다. 그러나 단순한 집합 서비스는 여전히 장벽이 없습니다. 당신이 할 수 있는 것을 나도 할 수 있습니다. 그래서 집합 서비스는 기본 핵심 서비스를 제공할 수 있는 제공자들의 전장이 되었습니다. 위챗, 알리페이, 바이두 등이 그 예입니다.

이 논리를 web3에 적용하면, 우리는 여전히 "데스크톱 web3" 시대에 있으며, 모바일로의 이동 추세가 있지만, 물결을 형성하지는 않았습니다. 현재 모바일 web3 애플리케이션은 편리함 문제만 해결했을 뿐, 상업 논리를 재구성하지는 않았습니다. 무슨 뜻일까요? 지역 생활을 예로 들면, 모바일 애플리케이션 이전에는 웹에서 단체 구매, 장보기, 미용, 지역 엔터테인먼트를 하는 것을 들어본 적이 없습니다. 많은 경우, 친구들이 KTV에 가서 노래 부르고 싶을 때, 그들은 컴퓨터 앞에 앉아 있는 진지한 상황이 아니거나, 몇몇 친구들이 길에서 대화 중에 언급한 후, 예약할 장소를 찾고 싶어하는 것입니다. 이는 모바일 편리함을 기반으로 한 상업 논리의 재구성입니다. 현재 서비스 제공자의 마케팅 중심은 플랫폼 상점의 홍보, 평가 등이 될 수 있으며, 더 넓은 고객 범위와 더 연쇄적인 입소문 전파 등을 직면하게 됩니다.

그렇다면 모바일 web3 애플리케이션은 편리함 외에 데스크톱보다 어떤 재구성된 일을 할 수 있을까요?

몇 가지 예를 들어보겠습니다. 작성하면서 즉흥적으로 생각한 것이고, 깊이 고민하지 않았습니다. 함께 논의해보면 좋겠습니다:

① 즉시 거래. DeFi의 장단점에 대해 여러 번 언급했습니다. 만약 DeFi 기반의 다양한 금융 생태계가 확장된다면, 예를 들어 체인 상 외환 시장과 같은 즉시 거래의 중요성이 더욱 부각될 것입니다. DeFi는 24시간 계속 돌아가지만, 사용자는 24시간 컴퓨터 앞에 앉아 있기를 원하지 않습니다.

② 결제. QR 코드 결제는 현재 매우 보편화되었습니다; web3 체인 상 송금도 QR 코드 옵션을 제공합니다. 블록체인이 미래에 대중화되려면 결제가 가장 중요한 부분이 될 것이며, 지갑이 결제 시장에 진입할 수 있는지가 경쟁력에 큰 영향을 미칠 것입니다; 모바일 결제의 QR 코드/얼굴 인식 방식과 데스크톱 결제의 보안 방패/비밀번호 방식은 두 가지 다른 경험입니다.

③ 즉시 신뢰. 이 부분은 조금 멀리 나갈 수 있지만, 저는 일찍부터 모든 것을 체인에 올리는 것에 대해 이야기해왔습니다. 많은 친구들이 블록체인에 대해 이야기할 때, 기존 프로젝트가 상업적 사고가 부족하고, 단순히 기존 트랙을 복사하여 web2와 경쟁하려 한다고 비판합니다. 블록체인만이 할 수 있는 일에 대해 이야기할 때, "즉시 신뢰 관계"가 하나입니다.

이 개념은 제가 이전에 언급한 적이 있으며, 다소 이상적이지만 탐구의 의미가 큽니다. 많은 민간 분쟁의 예를 들면, 당사자가 과장하고 관찰자가 부추기며, 법률 전문가가 공정하게 처리하기는 어렵습니다. 사건 발생 시 유용한 증거가 남지 않기 때문입니다. 이제 두 사람 간에 어떤 거래가 있다면, 스마트폰을 꺼내 관련 증명을 체인에 올릴 수 있습니다. 이렇게 되면 나중에 다툴 때 빠르게 판단할 수 있습니다. 이는 데스크톱 web3에서도 이루어질 수 없습니다. 왜냐하면 아무도 즉흥적으로 컴퓨터를 들고 있지 않기 때문입니다. 그건 즉흥적인 것이 아니라 고의적인 도발이 됩니다.

비슷한 장면은 더 이상 언급하지 않겠습니다. 결론적으로, 트래픽 진입점의 관점에서 지갑의 중요성은 많은 web3 프로젝트에서 매우 두드러지며, 모바일 애플리케이션은 반드시 지갑 프로젝트의 필수 전장이 될 것입니다. 이 부분에서 메타마스크는 잘하지 못하고, 상대적으로 tp, zerion 등의 모바일 앱 경험은 훨씬 더 좋습니다.

Dapp 집합기

지갑이 쥐고 있는 것은 사실 많은 롱테일 dapp의 생사권입니다.

아마도 주목받지 못하는 데이터 중 하나는, 메타마스크가 2021년에 지갑 내 토큰 스왑 서비스 수수료로 1억 달러를 초과했다는 것입니다. 이는 활성 사용자 중 2%도 안 되는 사용자에서 발생한 것입니다 (대부분의 사용자는 메타마스크 내장 스왑 집합 서비스를 전혀 사용하지 않기 때문입니다).

메타마스크의 거래 수수료 비율은 curve와 같은 DEX의 수십 배입니다 (아마도 그렇습니다). 사용자는 왜 여전히 그곳에서 거래할까요?

편리하기 때문입니다. 사용자가 본질적으로 게으르다는 것을 의심하지 마세요. 거래 수요가 있을 때, 지갑을 열고 직접 교환하는 것과 특정 DEX 웹사이트를 열고 교환하는 것은 한 단계 차이이며, 수수료가 몇 센트 차이일 수 있습니다. 항상 누군가는 전자를 선택합니다.

토큰 교환을 제외하고, TP나 다른 지갑을 자주 사용한다면, 그 안에 많은 dapp이 내장되어 있다는 것을 알게 될 것입니다. 아마도 당신은 이러한 기능을 자주 사용하지 않겠지만, 누군가는 사용할 것입니다. 기초가 충분히 크면, 절대 수치는 항상 꽤 관찰할 수 있습니다.

Dapp 집합기는 무엇을 가져올 수 있을까요?

1. 검색 엔진이나 포털 사이트와 유사하게, 조용히 순서를 조정하는 것처럼 보이지만, 여전히 옛말처럼 기초가 충분히 크면 영향력이 분명해집니다. 그렇지 않으면 경매 순위가 외롭게 배치됩니다……

2. 애플리케이션 마켓. 애플 스토어, 탭탭과 유사하게, 수수료를 떠나서, 해당 사용자 규모의 배급 채널이 의미하는 바는 모두가 잘 알고 있습니다.

3. 사용자 충성도에 대한 반영. 플랫폼 네트워크 효과에 대해서는 더 이상 언급하지 않겠습니다.

4. 새로운 프로젝트의 인큐베이션을 용이하게 합니다. 트래픽 진입점이 정점에 도달하면 결국 투자 인큐베이션의 길로 나아가야 하며, 새로운 성장점을 찾아야 합니다. 역사적으로 모두 그러했습니다.

5. 트래픽 진입점의 지위를 강화합니다.

현재 가장 유명한 집합 서비스인 dappradar는 사실 제품 경험이 좋지 않다고 생각합니다. 왜냐하면 그 페이지에서 어떤 dapp이 잘 운영되고 있는지, 어떤 점이 좋은지, 프로젝트 기능 요약 등을 직관적으로 이해하기 어렵기 때문입니다. 제 생각에는 정보 전시만 할 뿐, 사용자 정보 요구를 진정으로 중요시하지 않습니다. 전문인을 대상으로 제공하는 정보가 너무 적어 기본적으로 참고 가치가 없으며, 전문가는 종종 더 깊이 있는 도구인 cryptorank, token terminal 등으로 전환합니다; 초보자를 대상으로 제공하는 정보는 초보자의 인지 곡선에 맞지 않으며, 집합 정보는 단순히 몇 개의 UAW와 같은 데이터만 있습니다. 이 UAW가 현재 동종 dapp 중 어떤 위치에 있는지, interact의 몇 가지 유형이 각각 어떤 상호작용 행동을 나타내는지, 어떤 결과를 반영하는지 등에 대한 정보는 전혀 없습니다.

정보 집합 서비스는 간단해 보이지만, 사실 web2에서 매우 중요한 한 분야이며, 기술 요구 사항이 상당히 높습니다. 예를 들어, 오늘의 헤드라인이 처음 나왔을 때, 많은 사람들이 그것을 경시하고 거부했습니다. 왜냐하면 뉴스 운반은 고귀한 시각에서 보면 일반적으로 품위가 없어 보이기 때문입니다. 그러나 오늘날 아무도 헤드라인의 추천 알고리즘을 경시할 수 없을 것입니다. 이 알고리즘을 기반으로, 도우인은 놀라운 스와이프하여 다음 항목에 더블 클릭하는 제품 경험 패러다임을 출시하여, 관중의 평균 수명을 20년 단축시켰습니다.

저는 현재의 지갑 앱이 dapp 집합기를 만들어야 하는지 잘 모르겠지만, 사용자 관점에서 보면 만들지 않으면 안 될 것입니다. 왜냐하면 사용자가 모바일에서 web3 애플리케이션을 사용하려면 현재 가장 간단한 경로가 다음과 같을 수 있습니다: 지갑 열기 → 지갑 내장 dapp 브라우저 열기 → URL 입력 → 지갑 로그인 → 작업 수행. 뭐라고요? 지갑이 dapp 브라우저를 지원하지 않나요? 뭐라고요? 로그인을 지원하지 않나요? 정말 황당합니다.

하지만 잘 만들 수 있을지는 또 다른 문제입니다.

사용자 자산 관리

이 부분은 제가 개인적으로 매우 중요하다고 생각하지만, 현재 많은 제품이 이를 간과하고 있으며, 기본적으로 목록을 나열하는 것에 그치고 있습니다. zerion과 같은 제품은 거래 기록 등의 정보를 더 깊이 있게 직관적으로 보여줍니다. 수입 및 지출 통계, 수익률 통계, 자산 위험 분포 등, 이러한 기능을 만들려면 마음만 있으면 어렵지 않습니다.

한편, 왜 지갑이 더 많은 자산 관리 서비스를 집합하지 않거나, 심지어 LSD 등을 포함하지 않는지에 대해서는 아직 이해하지 못했습니다; 아마도 비용 측면에서의 고려일까요? 직접 만들기는 어렵지만, 먼저 협력 파트너와 함께 만들면 상대적으로 더 수월할까요? 이 부분에서 CEX는 이미 교과서를 제공했습니다. 지갑은 수직 제품이 아니며, 단순히 송금 기능을 제공하는 것으로 끝나는 것이 아닙니다; 어떤 제품은 더 무겁게 만드는 것이 적합할 수 있습니다; 위챗, 알리페이, 메이투안 중 어느 것이 "저는 핵심 기능만 제공하고 나머지는 알아서 하세요"라고 말하는 것을 보셨나요?

DID

온체인 신원 인증이든, 온체인 신원 집합이든, 온체인 행동 인증이든, 모두 지갑(공개 키)을 기반으로 합니다; 만약 지갑이 DID 서비스를 함께 제공한다면, 사용자는 왜 멀리 갈 필요가 있을까요?

물론, 제 인식에서 DID는 현재 단계에서 잘 구현할 수 없는 것입니다; 심지어 DID 트랙 자체에도 몇 가지 의구심이 존재합니다. 일부 DID는 현실 신원 인증에 집착하는 것처럼 보이며, 그렇게 하면 공중에 떠 있는 crypto 생태계가 더 현실적이고 실체 산업에 더 가치 있게 보일 것이라고 생각합니다. 하지만 블록체인이 제공하는 투명성과 익명성은 사실 선후 개념입니다. 즉, 실제 신원은 익명으로 포장된 후, 이 익명 신원의 기초 위에 높은 투명성을 제공합니다. 체인 상에서는 모든 것이 드러나지만, 반테러/반사기와 같은 절실한 필요가 아니라면, 또는 자발적으로 노출되지 않는 한, 누군가가 누구인지 알 필요는 없습니다.

제가 블록체인의 장점을 이야기할 때 자주 언급하는 예는, 당신의 전화번호가 자주 의도치 않게 노출되어 많은 광고와 사기꾼의 공격을 받는 것입니다. 그러나 체인 상의 신원은 현실 세계와 격리되어 있어 이러한 문제가 발생하지 않습니다. 이제 우리는 DID가 필요합니다! 대旗를 흔들며, 사기꾼들은 다시 음악을 연주하고 춤을 춥니다.

이것은 작은 문제입니다. 현재 많은 프로젝트가 DID라는 깃발을 내걸고 있지만, 실질적으로는 KYC입니다; 이는 매우 신기합니다. 많은 사람들이 자신의 개인 정보를 무료로 "판매"하기 위해 경쟁하고 있으며, 끝나고 나서 "web3 소셜이 이미 도래했다"고 자랑합니다. 정말 대단합니다. 그러면 저희도 프로젝트를 발행하여, 1년 후 모든 DID를 가진 사용자에게 10만 개의 에어드랍을 약속한 후, 사용자 정보를 팔아 30만 원을 벌어들일까요?

결국 당신의 DID는 Defraud가 아니라 Decentralized라는 것이죠? 부의 비밀번호dddd 아니, did

……

제가 생각하는 DID는 다음과 같은 프로세스입니다:

1. 현실 신원 인증은 중앙화된 KYC와 같은 방식이 아니라, 제로 지식 증명(데이터베이스와 비교)을 통해 이루어집니다; 즉, 제가 이 계정 뒤에 있는 사람임을 확인하지만, 다른 사람은 모릅니다. 그러나 제가 테러리스트라면, 관련 기관은 최종적으로 검증할 수 있습니다. 2. 현재의 블록체인 생태계에서, 대부분의 제품은 현실 신원 인증의 필요가 없습니다. 그러면 이 단계를 무시할까요?

2. 체인 상에서 완전히 투명하며, 모든 사기는 드러납니다. 사기 행위는 중앙화(법) 또는 비 중앙화(코드) 방식으로 관리될 수 있습니다.

3. 체인 상의 사용자는 해당 주소의 실제 신원을 직접 알 수 없습니다. 그러나 사용자 간에 개인적으로 신원을 교환하여 낯선 사람 소셜을 친숙한 사람으로 전환할 수 있으며, 물론 이 위험은 사용자가 스스로 감수해야 합니다. 결국 자신의 결정이기 때문입니다.

4. 검증 및 권한 부여. 가능하다면 일부 보안 비즈니스를 통합(협력)할 수 있으면 좋겠습니다. 이는 오히려 DID 제품 경쟁의 돌파구가 될 것이라고 생각합니다.

5. 다중 신원 통합. 즉, 하나의 현실 신원이 여러 개의 가상 신원에 대응할 수 있지만, 주 신원과 익명 신원의 구분이 필요합니다.

……

지갑 자체에 대해 말하자면, DID는 안정적인 기반을 다진 후에 고려해야 할 비즈니스 전략 중 하나입니다. 더 이상 자세히 설명하지 않겠습니다.

하드웨어

안전 측면에서, 하드웨어 지갑의 보급과 가격 친화성은 블록체인의 대규모 응용의 전제 조건 중 하나입니다. 독립적인 하드웨어 지갑은 보급하기 어려울 수 있지만, 만약 스마트폰에 하드웨어 지갑 칩이 내장된다면(제가 임의로 말하는 것입니다), 이는 완전히 다른 문제입니다. 웹이 몇 년이 지나도, 저는 모바일 인터넷의 논리는 계속 존재한다고 생각합니다; 그리고 스마트폰에서 복잡한 dapp 웹페이지를 직접 열 수 없기 때문에, 직접 주소 로그인의 복잡성을 고려할 때, 지갑은 모바일 web3의 중요한 트래픽 진입점이 될 것입니다.

조금 더 길게 보면, IoT, 스마트 드라이빙 등은 아마도 분산 네트워크 시스템에 의존해야 할 것입니다. 그때 하드웨어 단말기는 더 중요한 역할을 하게 될 것입니다.

왜 하드웨어 단말기를 강조하고 직접 스마트폰에 앱을 설치하는 것이 아닌가요?

가장 먼저 고려해야 할 것은 안전입니다. web3의 어두운 숲은 결코 헛소리가 아니며, 초보자에게는 한 걸음 한 걸음이 함정입니다. 심지어 운이 나쁘면 직접 희생될 수도 있습니다. 앱 설치 자체는 매우 통제할 수 없는 행동이며, iOS 시스템은 괜찮지만, 안드로이드는 오픈 소스이기 때문에 사용자가 설치 패키지를 어디서 다운로드했는지, 설치 패키지가 어떻게 변경되었는지, 설치 후 얼마나 많은 권한을 속여서 얻었는지 전혀 알 수 없습니다.

권한을 클릭하여 직접 제로가 되는 문제를 해결하지 않으면, 소위 대중화는 헛소리가 됩니다. 이 문제는 사용자에게 책임을 물을 수 있지만, 문제를 해결하는 것은 여전히 기본 인프라에 달려 있습니다. 하드웨어는 상대적으로 더 많은 확실성을 B단계에 두고, 안전한 맞춤형을 잘 만들면, 대부분의 초보자에게 직접 다가갈 수 있는 "게으른 제품"이 될 것입니다.

사용 용이성 측면에서 현재 대부분은 독립적인 지갑으로, 다른 장치와 함께 작동해야 합니다. 그러나 저는 최종 결과가 하나의 장치가 현재 스마트폰과 하드웨어 지갑의 모든 기능을 포함하게 될 것이라고 믿습니다. 솔라나 모바일의 후속 상황은 잘 모르겠지만, 이는 올바른 길입니다.

결제

결제는 제가 생각하기에 블록체인이 대중화되는 가장 큰 진입점 중 하나이지만, 가장 어려운 부분이기도 합니다. 체인 상 결제는 전통적인 전자 결제에 비해 많은 장점을 가지고 있으며, 가장 전형적인 예는 해외에 나갈 때 특별히 환전하거나 현금/비자 등을 준비할 필요가 없다는 것입니다. 물론, 최대의 저항도 여기에서 발생합니다. 결국 외환 및 자본 자유 이동 문제와 관련이 있기 때문입니다.

현재의 암호화폐 결제는 기본적으로 제3자를 포함하고 있으며, 바이낸스 페이, 코인베이스 커머스 등도 포함됩니다. 또한 moonpay, alchemy 등도 있습니다. BTC가 처음 등장하고 ETH가 아직 부상하지 않았을 때, 사실 유사한 비즈니스를 하는 회사가 있었습니다. 결제는 암호화폐와 외부 자금 간의 소통의 다리 중 하나입니다. 그러나 수십 년 동안 결제 분야는 큰 발전이 없었습니다. 개인적으로 생각하기에 가장 큰 이유는 사실 규제/규제 관련 문제입니다. 이전에 어떤 다큐멘터리를 보았는데, 한 형제가 비트코인 결제 사업을 어렵게 키웠다가 정부에 의해 중단되었고, 그는 감옥에 가게 되었습니다.

결제 분야는 높은 보호 장벽을 가지고 있으며, 대중화의 기초가 되지만, 동시에 쉽게 올라갈 수 없습니다. 적어도 규제 측면에서 많은 관계를 뛰어넘어야 합니다. 현재 저는 기존의 암호화폐 결제 제품이 어떻게 규제를 준수하는지 전혀 알지 못하기 때문에, 다른 것에 대해 함부로 이야기할 수 없습니다.

계정 추상화

계정 추상화는 큰 개념으로, EOA와 CA를 모두 일반 계정으로 추상화하는 것입니다.

우선, 블록체인에서의 "계정" 개념은 계정 모델을 채택한 경우에 해당하며, 비트코인과 같은 UTXO는 이러한 개념이 없습니다. 이 기반 위에서 계정은 외부 계정 EOA와 계약 계정 CA로 나뉘며, 전자는 현재 대부분의 사용자가 사용하는 것이고, 후자는 스마트 계약을 통해 제어되어 더 많은 기능을 실현할 수 있습니다. 자주 보이는 "잘못된 돈을 계약 주소로 보냈다"는 말은 바로 이 CA를 의미하며, CA와 EOA는 모두 토큰 이동 기능을 가지고 있습니다.

EOA 기반의 대부분의 지갑, 예를 들어 메타마스크, 레저드 등은 본질적으로 프론트를 제공한다고 이해할 수 있습니다; 그리고 이 기반 위에서, MPC 지갑은 개인 키를 분할하는 형태로 EOA의 안전성을 높였습니다. 물론 현재도 MPC 프로젝트 측이 신뢰할 수 있는지에 따라 다릅니다.

계약 지갑은 CA를 사용하여 여러 개의 개인 키로 동일한 계정을 제어합니다; 논리는 MPC와 같지만 본질적으로는 다른 것입니다. 상대적으로 MPC 기술의 난이도가 더 높지만, 응용 시나리오는 더 좁습니다.

계약 지갑이 EOA에 비해 안전성을 높이는 것 외에도, 계약 지갑이 사용자 사용 경험을 향상시키는 것도 주목할 만합니다. 사용자는 더 이상 복잡한 개인 키나 비밀번호를 기억할 필요가 없으며, "신뢰할 수 있는 제3자 복구" 기능을 지원합니다. 이러한 향상은 지갑의 대규모 응용에 큰 도움이 됩니다. 또한, 스마트 계약의 프로그래밍 가능성 덕분에, 스마트 계약 지갑은 B2B 응용 측면에서 우리가 현재 생각하지 못하는 잠재력을 가질 수 있습니다.

그럼에도 불구하고, 계약 지갑은 단기적으로 대규모 응용이 예상되지 않습니다. 계약 지갑 자체의 생성 비용(계약 배포 비용)과 계약 지갑 자체의 홍보 외에도, 더 많은 것은 사용자 수요 측면에서의 문제입니다. 대부분의 사용자는 계약 지갑을 만들기 위해 돈을 쓸 강한 수요가 없습니다. 단기적으로는 MPC가 더 쉽게 보급될 수 있는 선택일 수 있으며, 후자는 단일 개인 키를 여러 조각으로 분할하고, 체인 외부에서 계산하여 낮은 응용 비용으로 안전성을 높일 수 있습니다. (누구나 몇 개의 장치를 가지고 있지 않나요)

물론, 계정 추상화를 나누어 보면, 하나는 안전 논리이고, 다른 하나는 비즈니스 논리입니다. 제품 자체의 상업적 논리 측면에서, 안전성과 사용 용이성의 개선 및 시장 홍보를 어떻게 잘 할 것인지가 아마도 더 중요하게 고려해야 할 문제일 것입니다.

마지막으로 요약하자면, 본문에서 언급한 지갑이 할 수 있는 일은: web3 트래픽 진입점, dapp 집합기, 사용자 자산 관리, DID, 하드웨어, 결제, 계정 추상화입니다; 대부분 사실 장벽이 매우 높습니다. 예를 들어, 마지막 세 가지는. 진정으로 프로젝트 측이 시도할 수 있는 것은 사실 처음 세 가지입니다. 이 세 가지는 기술이나 web3에 대한 이해를 겨루는 것이 아니라, 결국 제품 경험과 운영을 겨루는 것입니다. 저는 web2에서 많은 경험을 참고할 수 있다고 생각합니다.

하나 언급할 점은, 현재 대부분의 사용자가 사실 지갑의 제품 형태가 어떤 모습이어야 하는지 모른다는 것입니다. 프로젝트 측은 기존 제품 프레임을 참고할 필요가 없으며, 오히려 사용자 가장 핵심의 요구가 무엇인지, 어떻게 직행 경로를 단축할 수 있는지, 어떻게 가장 핵심 요구를 충족하는 전체 과정의 경험을 향상시킬 수 있는지, 어떤 적절한 곳에 성장 비즈니스를 삽입할 수 있는지 등을 생각해야 합니다.

예를 들어, tp 지갑과 zerion의 프레임에는 약간의 차이가 있습니다: tp에 들어가면 첫눈에 단일 지갑이 표시되지만, zerion은 전체 포트폴리오입니다. 만약 당신이 "주 지갑 + 여러 개의 잡다한 지갑" 모델이라면, tp 경험이 더 좋을 것입니다; 그러나 만약 당신이 일정한 자산 관리 수요가 있다면, zerion 경험이 더 좋습니다. 이 점을 데이터로 확인한 후, 후속의 많은 비즈니스 논리는 약간의 차이가 있을 것입니다.

이전에 C98 지갑을 사용해본 적이 있는데, 그 제품 형태는 더욱 자유로웠습니다.