Authority Magazine 대화: 여성 창립자의 관점에서 바이낸스와 직업 여성의 발전에 대해 이야기하다

인터뷰, 기고: Authority Magazine

편집: Frank, Foresight News

Authority Magazine: 당신의 "배경 이야기"에 대해 조금 이야기해 주실 수 있나요? 무엇이 당신을 이 특별한 직업 경로로 이끌었나요?

허이: 암호화폐와 블록체인 기술을 활용하여 다른 사람들에게 더 많은 금융 접근 기회와 자유를 제공할 수 있다는 것을 보고, 저는 2017년에 다른 사람들과 함께 바이낸스를 공동 설립했습니다. 현재 저는 공동 창립자이자 Binance Labs(바이낸스의 인큐베이터 및 벤처 캐피탈 부서) 책임자로서 비즈니스, 투자, 마케팅 및 브랜드 전략을 이끌고 있습니다.

지난 6년 동안 저는 여러 다른 분야에서 일하며 다양한 역할을 수행했으며, 제가 이끌었던 비즈니스 부서는 마케팅, 고객 서비스, 인수합병 및 투자 등을 포함했습니다. 이제 회사가 계속 성장함에 따라, 저는 모든 경험과 전문 지식을 더 "멘토링" 역할을 하는 역할로 가져올 수 있게 되었습니다. 이 모든 과정에서 저의 궁극적인 목표는 변함없이 회사의 장기적인 성공을 보장하고 유지하여 사용자에게 혜택을 주는 것입니다.

사용자가 없다면 우리는 존재하지 않으며, 사용자는 우리가 하는 모든 일의 핵심입니다.

바이낸스를 공동 설립하기 전, 저는 모바일 비디오 기술 회사인 이샤 테크놀로지(Yixia Technology)에서 부사장으로 재직했으며, 이 회사는 미디어 앱인 초촬영, 소카쇼, 일라이브 등을 개발했습니다. 저는 당시 브랜드 전략과 마케팅 운영을 이끌었으며, 회사의 30억 달러 이상의 평가를 초래한 자금 조달 전략의 중요한 일원이었습니다.

2014년부터 2015년까지 저는 또 다른 암호 자산 거래소의 공동 창립자였으며(포사이트 뉴스 주, 허이는 OKCoin의 공동 창립자였습니다). 블록체인 분야에 들어오기 전에는 한 방송사의 앵커로 일했으며, 그 이전에는 교사와 보조 심리 치료사로 일했습니다.

저는 평범한 가정에서 태어나 중국의 작은 지방에서 자랐습니다. 그곳은 경제적 기회가 부족하고 고등 교육은 드물었습니다. 고향의 대부분 사람들은 16세 이전에 학교를 중퇴하고 공장에서 일하기 시작했습니다. 저는 그 당시 돈의 본질에 의문을 품고 많은 책을 읽었지만 답을 찾지 못했습니다. 2013년, 저는 처음으로 비트코인에 접하게 되었고, 세계 경제 장벽을 실질적으로 해결할 수 있는 길을 보았습니다.

이것이 결국 제가 2017년에 바이낸스의 공동 창립자가 되기로 결심하게 만든 이유이며, 금융의 미래를 변화시키겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 바이낸스의 공동 창립자로서 저는 비즈니스 전략을 이끌었고, 바이낸스는 출시 후 6개월 만에 세계 최대의 암호화폐 거래소가 되었으며, 초기의 암호화폐 거래 플랫폼에서 글로벌 블록체인 생태계로 전환하여 사용자 중심의 독특한 모델을 구축했습니다.

암호화폐 산업에 종사하는 동안, 저는 투명성과 책임감을 높이기 위해 열정을 쏟아왔으며, 이 분야의 리더로서의 모든 노력을 통해 산업의 경제적 자유를 증대시키고자 했습니다. 제 성장 배경을 바탕으로, 저는 암호화폐/블록체인을 통해 더 나은 부의 분배와 통화 자유를 창출하겠다는 열렬한 신념을 발전시켰습니다.

제가 항상 고수해온 신념은 가치 있는 일을 하는 것입니다.

Authority Magazine: 바이낸스를 이끌기 시작한 이후에 당신에게 일어난 가장 흥미로운 이야기를 공유해 주실 수 있나요?

허이: 2017년 9월, 제가 바이낸스에 합류한 첫 달에 중국은 암호화폐 거래소를 금지하는 정책을 발표했습니다. 당시 저를 포함한 바이낸스 창립 팀은 2017년 7월부터 9월까지 회사가 초기 발전 단계에 있을 때 상하이에 주둔하고 있었습니다.

따라서 정책 변화로 인해 우리는 중국 시장을 떠나 글로벌 시장으로 전환해야 했고, 이는 제가 문화와 언어의 편안한 구역을 떠나 영어와 세계 각국의 다양한 문화 및 비즈니스 문화를 배워야 한다는 것을 의미했습니다. 비록 산업이 여러 차례 어려움을 겪었지만, 우리는 계속해서 암호화폐에 전념하기로 결정했습니다. 엄청난 도전에 직면하더라도, 저는 암호화폐의 잠재력에 대한 믿음을 여전히 굳건히 하고 있습니다.

Authority Magazine: 당신이 창업 초기 때 저지른 가장 흥미로운 실수 하나를 공유해 주실 수 있나요? 그로부터 어떤 교훈을 얻었는지 말씀해 주실 수 있나요?

허이: 이것은 실수가 아니라 때때로 논란을 일으킬 수 있는 접근 방식입니다. 우리는 업계에서 사용자들이 잃어버리거나 잘못된 주소/블록체인 네트워크로 전송된 암호화폐를 되찾도록 도와주는 최초의 회사 중 하나입니다. 우리는 사용자들을 위해 당시 다른 회사들보다 더 많은 노력을 기울였지만, 일부 업계 관계자들은 우리가 너무 많이 개입한다고 생각했습니다.

대부분의 암호화폐 거래자와 업계 관계자들이 아는 바와 같이, 잘못된 주소로 전송된 자금을 회수하는 것과 Scam 사기나 Rug Pulls에서 자금을 회수하는 것은 매우 어렵습니다. 많은 Rug Pulls는 DeFi 프로젝트와 관련이 있으며, DEX에서 거래되며, 거버넌스 결정은 커뮤니티에 의해 조정되고 네트워크 검증자의 승인을 받아야 합니다.

바이낸스는 중앙화 거래소로서 분산 생태계 내 자금을 통제할 수는 없지만, 우리는 공격자의 주소를 블랙리스트에 올리는 방식(이는 네트워크 검증자의 승인이 필요합니다)으로 커뮤니티를 지원하고, 법 집행 기관의 조사와 범죄자 식별을 지원합니다. 이를 위해 우리는 내부 보안 및 조사 팀에 많은 시간과 자원을 투자했습니다. 사용자 우선, 우리의 최우선 과제는 그들과 생태계를 보호하는 것입니다.

대부분의 경우, 우리는 사용자로부터 감사와 긍정적인 피드백을 받습니다. 그러나 어떤 경우에는 사용자가 문제를 신속하게 해결하기를 기대하고, 우리가 적시에 충분한 도움을 제공하지 않았다고 비난할 수 있습니다. 되돌아보면, 이러한 것들은 흥미로운 반성과 학습의 기회를 제공하며, 올바른 일을 하는 것이 때때로 역효과를 낳을 수 있음을 알려줍니다. 하지만 우리는 항상 모든 비판에서 교훈을 얻고, 올바른 일을 하겠다는 신념을 고수하며, 이것이 추가적인 도전이 될지라도 사용자 중심의 핵심 가치를 항상 지키고 있습니다.

Authority Magazine: 누구의 성공도 그 길에서의 도움 없이는 이루어질 수 없는데, 당신이 오늘의 성취를 이루는 데 특별히 감사한 사람이 있나요? 이와 관련된 이야기를 공유해 주실 수 있나요?

허이: CZ, 바이낸스의 창립자이자 CEO입니다.

바이낸스는 빠르게 성장하여 짧은 시간 안에 세계 최고의 암호화폐 플랫폼이 되었습니다. 이 빠른 발전 과정에서, 저는 때때로 너무 공격적으로 나아가고, CZ는 저에게 직접적이고 건설적인 피드백을 주었습니다. 이는 제가 현실을 잃지 않고, 저와 팀이 올바른 일을 하고 있는지 항상 확인하는 데 도움이 되었으며, 저의 빠른 성장과 반성을 도왔고, 점차 더 성숙해지도록 했습니다.

Authority Magazine: 안영의 보고서에 따르면, 현재 자금을 지원받은 회사 중 약 20%만이 여성 창립자를 두고 있으며, 이는 큰 역사적 진전을 나타내지만 여전히 여성의 창업을 권한 부여하기 위해 더 많은 노력이 필요하다는 것을 보여줍니다. 당신의 관점과 경험에 비추어 볼 때, 현재 여성의 창업을 저해하는 주요 요인은 무엇이라고 생각하나요?

허이: 많은 산업에서 리더십 직책을 맡고 있는 여성의 비율이 매우 적습니다. 근본적인 원인은 사회적 기대가 여성의 개인적 및 직업적 발전을 제한하기 때문이며, 사람들은 종종 환경의 영향을 받고 사회적 규범과 가치관에 의해 형성됩니다.

많은 여성들이 목소리를 내지 않거나 리더십 직책을 추구하지 않는 이유는 그들의 가족, 학교 또는 친구들이 그렇게 하도록 격려하지 않기 때문입니다. 저는 여성들이 더 적극적인 태도를 취하고 기회를 잡아야 한다고 제안합니다. 시도하지 않으면 자신이 무엇을 할 수 있는지 결코 알 수 없습니다. 기술 산업이나 다른 신흥 산업에서 여성들은 더 대담해지고 더 많은 위험을 감수할 수 있습니다. 교육과 기회의 경로를 통해 여성들은 끊임없이 자신에게 도전하고 성공적인 리더가 될 수 있다는 것을 알아야 합니다. 저는 여성들이 용감하게 도전에 맞서기를 권장합니다.

확실히 여성의 전진을 저해하는 장애물이 존재하며, 이러한 장애물을 극복하기 위해서는 큰 노력이 필요합니다. 좋은 소식은, 우리는 암호화폐 산업에서 점점 더 많은 여성 리더들이 중요한 역할을 하고 있는 것을 보고 있다는 것입니다.

바이낸스의 경우, 우리는 여성 리더십과 직원들을 지원하기 위한 내부 문화와 다양한 노력을 가지고 있으며, 여기에는 외부 기술 여성 프로그램(교육 및 장학금)이 포함되어 있어 더 많은 여성들이 암호화폐 및 혁신 산업에 참여하도록 격려합니다.

Authority Magazine: 개인, 사회 또는 정부가 이러한 장애물을 극복하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법을 설명해 주실 수 있나요?

허이: 개인에게:

1. 자신의 개인 능력과 기술을 개발하고 평생 학습을 유지해야 합니다. 이것이 경쟁하고 성공하는 방법입니다.
2. 자신감과 주관을 가져야 하며, 강한 마음가짐을 가져야 합니다. 삶, 일, 사회적 여성으로서의 압박 속에서도 계속 나아가고 시도해야 합니다. 자신의 야망에 대해 부끄러워하지 말고, 자신에게 충실하며, 다른 사람들이 당신의 능력을 폄하하지 않도록 하십시오. 특히 자신이 가장 큰 적이 될 수 있습니다.
3. 자신이 여성이라는 정체성에 과도하게 집중하지 말고, 당신의 결과물에 집중하고, 과제를 완료하십시오.

사회적으로는, 우리는 직장에서 성별 다양성을 장려해야 하며, 평등한 교육 자원 접근을 촉진해야 합니다. 예를 들어, 포용적인 학습 환경을 조성하고, 여성에게 멘토링 및 네트워킹 기회를 제공하며, 일상 업무에서 성별 고정관념에 도전해야 합니다. 암호화폐 산업과 같은 신흥 혁신 산업은 종종 사람들에게 더 많은 기회를 제공합니다. 저는 더 많은 여성들이 용감하게 참여하기를 권장합니다.

바이낸스는 성별 격차를 해소하는 것의 가치를 인식하고 있으며, 성별 격차를 줄이기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 현재 바이낸스의 고위 리더십의 35% 이상이 여성으로, 임원 및 관리자들이 포함됩니다. 우리의 조직은 여성 임원과 직원의 성공을 위한 매우 지원적인 환경을 제공하며, 능력과 성과가 뛰어난 경우에는 출산 후 승진 기회를 제공합니다. 바이낸스에는 이러한 경험을 통해 승진한 많은 여성들이 있습니다.

Authority Magazine: 여성 창립자가 더 많아져야 하는 이유를 몇 가지 공유해 주실 수 있나요?

허이: 진정한 평등이 이루어지려면, 세상에 충분한 여성 창립자가 있어야 하며 더 이상 "왜 더 많은 여성이 창립자가 되어야 하는가"라는 논의가 없어야 합니다. 이념적 관점에서 여성의 유리천장을 깨는 것은 진정한 평등한 기회를 의미합니다.

여성과 남성 간의 기술과 능력에는 실제 차이가 없습니다. 성별에 관계없이 모든 사람은 고유한 재능을 가지고 있습니다. 여성들은 사회, 환경 및 역사에 얽매여서는 안 되며, 그들의 재능은 격려받아야 하고 억압받아서는 안 됩니다. 더 많은 여성 창립자는 더 많은 여성들이 용감하게 자신의 꿈을 추구하도록 영감을 줄 수 있습니다. 이 과정에서 우리는 더 다양하고 풍부한 창업 환경을 보게 될 것이며, 더 많은 혁신적인 아이디어가 등장하여 세계의 발전을 이끌 것입니다.

또한, 여성은 세계 인구의 절반을 차지하며, 다양한 팀과 리더십을 갖추는 것은 우리가 포괄적인 시각을 가질 수 있게 해줍니다. 세계는 그 어느 때보다도 더 글로벌화되고 있으며, 다양한 관점은 성공을 거두는 데 필수적입니다.

Authority Magazine: 당신이 창업자에 대해 없애고 싶은 "오해"는 무엇인가요? 그 의미를 설명해 주실 수 있나요?

허이: 긍정적인 "오해": 창립자의 성공과 성취를 보는 것이며, 그 이면의 현실은 우리가 매일 열심히 일하고 있다는 것입니다. 우리는 매일 끊임없이 노력하여 우리의 강점을 계속 발전시키고 "빠른" 성장을 이루기 위해 노력하고 있습니다.

금기시된 "오해": 성공한 여성이나 창립자가 그들의 외모를 이용해 더 많은 기회를 얻거나, 이것이 그들의 성취의 결과라는 것은 차별입니다. 저는 개인적으로 사람들이 저에 대해 비판하는 것에 신경 쓰지 않습니다. 오해든 잘못된 이해든, 저는 남을 위해 살지 않으며, 제가 누구인지 명확히 알고 있습니다. 성공한 창립자와 리더들은 매일 마주하는 오해, 잘못된 이해 및 고정관념을 끊임없이 깨뜨리고 있습니다.

Authority Magazine: 모든 사람이 창립자가 될 수 있나요? 당신이 생각하기에 어떤 특정한 특성이 성공적인 창립자가 될 가능성을 높이며, 어떤 사람은 "일반적인 일자리"를 찾는 직원으로 더 적합할까요?

허이: 창립자 특성 ------ 성공적인 창립자는 모두 평생 학습자입니다. 그들은 야망이 있고, 기준이 있으며, 실행력이 강합니다. 그들은 자신의 배경(출신)이 중요하지 않다는 것을 알고 있으며, 중요한 것은 효과적인 결정을 내리는 기술과 능력입니다. 특히 불확실한 상황에서 말이죠. 그들은 미지의 상황에 직면했을 때, 포기하는 것보다 인내하는 것이 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 창업은 불확실성으로 가득 차 있으며, 정보가 제한된 상황에서 도전적인 환경 속에서 올바른 결정을 내려야 합니다. 그들은 기준의 중요성과 빠른 반복 및 실행의 중요성을 알고 있습니다.

일자리 유형: 대부분의 젊은 전문가의 경력은 "일반적인 일자리" 유형에서 시작됩니다. 그들은 노력하여 세상을 폭넓게 이해하는 것으로 경력을 시작해야 합니다. 이는 그들이 다양한 분야에서 경험을 쌓고 자신과 일의 본질을 더 잘 이해할 수 있게 해줍니다. 이러한 방식으로 그들은 압박을 견디는 방법을 배우고, 비전과 강력한 실행력과 같은 품질을 갖추게 됩니다.

바이낸스는 내부 창업을 장려하는 창업 문화를 가지고 있으며, 사람들이 상대적으로 낮은 압박 환경에서 자신에게 도전하고 자신의 프로젝트를 시작할 수 있도록 허용합니다. 우리는 창업 경험이 있는 직원을 채용하는 것을 선호합니다. 그들은 자신과 자신의 능력을 더 잘 이해할 가능성이 높기 때문입니다.

Authority Magazine: 당신이 "내가 창업하기 전에 누군가가 나에게 말해주었으면 하는 5가지"는 무엇인가요? 왜 그런지(각각에 대해 이야기나 예를 공유해 주세요)?

허이: 단 하나입니다. 후회에 빠지지 말고, 부정적이든 긍정적이든 결과를 우아하게 받아들이세요. 이것이 삶의 일부이며, 어떤 경우에도 귀중한 경험을 제공합니다.

저는 이해관계자와의 일치를 선호하며, 투명성을 유지하고, 결정을 내린 후 모든 잠재적 결과를 받아들입니다. 어떤 사람들은 프로젝트를 시작하기 전에 더 많은 지식이나 조언을 구할 수 있지만, 저는 실패와 어려움이 개인 성장에 필수적이라고 믿습니다. 우리는 직접 경험하지 않는 한 그것들을 완전히 이해할 수 없습니다.

Authority Magazine: 당신은 자신의 성공을 어떻게 활용하여 세상을 더 나은 곳으로 만들고 있나요?

허이: 제가 바이낸스를 공동 설립할 때, 우리는 암호화폐 산업을 재편성하여 더 사용자 중심으로 만들었습니다. 예를 들어, 우리는 거래 수수료를 대폭 낮추어 더 많은 사용자가 혜택을 받을 수 있도록 했으며, 산업이 막 시작되고 발전하는 시기에 선도적인 고객 서비스 시스템을 구축하여 사용자들이 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 도왔습니다. 본질적으로 암호화폐 산업의 초점은 오늘날의 효율성을 높이는 것이며, 이는 우리가 통화 자유를 촉진하는 사명과 사용자 중심의 독특한 문화에 부합합니다.

또한, 저는 Binance Labs를 설립하는 데 도움을 주었으며, 이는 우리의 벤처 캐피탈 및 인큐베이션 부서로서 장기 성장 잠재력이 있는 강력한 프로젝트와 스타트업을 지원하고 투자하여 산업에 환원하고 채택을 확대하는 역할을 합니다. 우리는 암호화폐 및 Web3 프로젝트에 투자하며, 90억 달러 이상의 총 자산을 관리하고 있으며, 6개 대륙 25개 국가의 250개 이상의 포트폴리오를 포함하고, 50개 프로젝트를 인큐베이션했습니다.

우리는 많은 젊은 기업가와 스타트업이 그들의 비즈니스를 구축하고 성장시키는 것을 돕고 있으며, 이는 Binance Labs와 바이낸스의 동력입니다.

제가 바이낸스의 리더십을 맡고 있는 동안, 저는 또한 커뮤니티에 환원하기 위해 노력하고 있으며, 우리의 자선 부서인 바이낸스 자선 재단을 설립하는 데 주도적인 역할을 했습니다. 바이낸스 자선 재단은 투명한 자선 활동을 촉진하는 최초의 블록체인 기반 비영리 조직입니다. 지금까지 우리는 3000만 달러 이상을 기부했으며, 빈곤과 경제적 불평등을 완화하고 여성의 교육과 기회를 늘리기 위한 일련의 글로벌 지속 가능성 노력에 기여하고 있습니다.

우리는 "어린이 급식 프로그램", "Web3 장학금", "핑크 케어 프로젝트"(생리 기간의 빈곤 문제를 해결하기 위한 사회적 영향력 이니셔티브) 등 여러 자선 활동을 시작했습니다.

Authority Magazine: 당신은 영향력 있는 인물입니다. 만약 당신이 대다수 사람들에게 최대의 이익을 가져다줄 수 있는 운동을 시작할 수 있다면, 그것은 무엇일까요?

허이: 몇 년 전, 누군가 저에게 어떤 사람이 되고 싶냐고 물었습니다. 저는 세상을 변화시킬 수 있는 사람이 되고 싶다고 말했습니다.

현재까지 저는 세상에 긍정적인 변화를 가져오기 위한 몇 가지 작은 노력을 기울였지만, 그것만으로는 충분하지 않으며, 이 길에서 더 많은 일을 계속할 것입니다.

암호화폐는 돈을 더 효율적으로 만들어 주며, 저는 더 많은 사람들이(규제 기관과 주요 인물들을 포함하여) 암호화폐의 진정한 가치를 보고, 그것이 사회 전체의 삶을 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지를 알기를 원합니다.

암호화폐의 주류 채택은 대다수 사람들에게 큰 혜택을 가져다줄 것이며, 이는 금융 포용성을 촉진하고 더 큰 복지를 위해 삶을 개선하는 효과적인 방법입니다. 저는 10년 내에 암호화폐가 휴대폰이나 전자 결제처럼 일상 생활의 표준 부분이 될 것이라고 믿습니다. 그것은 인터넷이 정보를 전송하는 것처럼 글로벌 가치 사슬에서 전송될 것입니다. 우리는 이제 막 시작했으며, 우리는 암호화폐를 통해 돈의 자유와 공정성을 더욱 촉진하여 더 많은 사람들의 삶을 개선하고자 합니다.

Authority Magazine: 당신이 개인적으로 아침이나 점심을 함께 하고 싶은 사람이 있나요? 그 이유는 무엇인가요?

허이: 전반적으로, 저는 다양한 분야의 성공적인 사람들과 저녁을 함께하며 그들에게 배우고 싶습니다. 특히 산업의 선구자들입니다. 예를 들어, 엘론 머스크는 첫 번째 원칙을 구현하고 끊임없이 경계를 허물고 있으며; 제프 베조스는 장기적인 사고를 강조합니다; 셰릴 샌드버그는 많은 직장 여성들에게 권한을 부여합니다.

또한, 저는 레이디 가가와 안젤리나 졸리를 매우 존경합니다. 그들은 비판에 직면하더라도 여전히 자신에게 충실하고, 야망이 있으며, 독립적입니다.