CZ와의 대화: 암호화폐를 포기하지 말고, 다시 시작해도 나는 여전히 거래소를 운영할 것이다

정리 및 편집: 심조 TechFlow

게스트: CZ(자오창펑), 바이낸스 창립자, 전 CEO

진행자: 재클린 멜리넥, 토킹 토큰 팟캐스트(스트라타 미디어)

팟캐스트 출처: 토킹 토큰 팟캐스트

원제목: 바이낸스 창립자 CZ가 세계 최대 암호화폐 거래소를 구축하고 1위를 유지하기 위해 필요한 것에 대해

방송 날짜: 2026년 7월 16일

이익 성명: CZ는 바이낸스의 창립자이자 주요 주주로, 이번 내용은 암호화 산업의 전반적인 트렌드 및 바이낸스 플랫폼의 발전과 관련이 있으며, 의견은 불가피하게 입장을 반영합니다.

요점 요약

바이낸스는 9주년을 맞이하여 CZ는 바이낸스 행사 현장에서 토킹 토큰의 짧은 인터뷰를 받았습니다. 그는 2017년 창업 당시 거래소 산업의 열악한 상태를 회고하며, 당시 자신이 가장 큰 맹점이 법률 준수와 국제 정치였다고 털어놓았습니다. 바이낸스는 출시 5개월 만에 세계 1위에 올랐으며, CZ는 이를 제품 경험, 사용자 보호 및 ICO 열풍에 편승한 운 덕분이라고 설명했습니다.

인터뷰에서 가장 미래 지향적인 부분은 AI와 암호화의 교차점에 관한 것이었습니다. CZ는 AI 에이전트가 수개월 내에(수년이 아닌) 인간 대신 결제를 처리하기 시작할 것이며, 암호화폐는 AI 에이전트의 "원주화"라고 판단했습니다. 그는 또한 암호화 침투율이 재산 기준으로 1%에도 미치지 않으며, 산업의 가장 큰 오해는 암호화를 투기 자산으로 간주하는 것이라고 생각했습니다. CEO 자리에서 물러난 후, CZ는 자신이 안정화폐의 부상을 놓쳤다고 자인하며, 현재 RWA와 토큰화 연구에 많은 시간을 할애하고 있습니다.

주요 의견 요약

창업 회고에 관하여

• "젊은 시절의 나에게 말할 것이다: 법률 준수와 정치에 더 많은 시간을 투자하라. 2017년 이전 나는 기술자였고, 제품과 사용자 보호에 집중했지만, 법률적 중요성을 과소평가했다."
• "두 번째 조언은 더 빨리 달리는 것이다. 바이낸스의 선물 계약은 출시 2년 후에야 도입되었는데, 만약 다시 할 수 있다면 훨씬 더 일찍 했을 것이다."
• "첫 5개월 만에 우리는 세계 1위를 달성했고, 이후 매일 그 자리를 유지했다."

커뮤니티에 관하여

• "당신이 커뮤니티를 잘 대하면, 그들은 당신과 함께 끝까지 간다."
• "회사는 규제, 법률, 지정학적 공격을 받지만, 커뮤니티는 이에 거의 면역이다. 커뮤니티는 심지어 당신을 대신해 반격할 수도 있다."

암호화 인식에 관하여

• "사람들은 암호화를 투기 자산으로 여기고, 언제 빠져나갈지를 고민한다. 당신은 인터넷에서 빠져나가지 않으며, AI에서도 빠져나가지 않는다. 암호화도 마찬가지로 기술이다."
• "재산 기준으로 암호화 침투율은 대략 1%도 안 된다. 시장은 아직 포화 상태가 아니다."

AI × 암호화에 관하여

• "AI는 결국 우리 대신 결제를 처리하게 될 것이다. 현재 AI는 최고의 호텔과 항공편을 검색할 수 있지만, 주문을 대신할 수는 없다. 이 능력은 몇 개월 내에 올 것이며, 몇 년을 기다릴 필요는 없다."
• "AI가 거래를 시작하면, 원주화가 필요하다. 신용카드는 너무 불편하고, 암호화폐가 자연스러운 선택이다."
• "암호화 결제는 AI의 최대 해방점이다. 훈련 데이터 검증과 같은 다른 부분은 아직 멀었다."

안전에 관하여

• "AI는 안전 패턴을 완전히 변화시킬 것이다. AI는 취약점을 찾아내며, 개발자와 해커 모두에게 유용하다. 단기적으로는 몇 가지 공격 사건이 있을 수 있지만, 장기적으로 시스템은 더 안전해질 것이다."
• "최신 Anthropic의 메투셀라 모델은 매우 강력하며, 개발자들이 시스템을 강화하는 데 사용할 수 있는 버전이 곧 나오기를 희망한다."

금융 통합에 관하여

• "암호화 금융과 전통 금융의 구분은 없어야 한다. 당신이 우편과 이메일이 두 개의 시스템이라고 말하지 않듯이, 결국 하나의 금융 시스템만 존재한다."
• "어떤 나라가 자신의 주식 시장을 세계에 개방하고 싶지 않겠는가? 토큰화는 시간 문제일 뿐이다."

본문

9년 회고: 2017년의 거래소는 충분히 잘하지 못했다

재클린 멜리넥: 올해는 바이낸스의 9주년입니다. 바이낸스를 창립하기 전에 대형 거래소에서 일한 경험이 있습니다. 2017년 시장과 당시의 상태를 돌아보았을 때, 거래소 산업에서 해결되지 않은 문제는 무엇이라고 생각하십니까?

CZ: 나는 창업하기 전 내 경력의 대부분을 주문 실행과 거래소 시스템에 쏟았습니다. 2017년에 거래소 산업을 보았을 때, 제품이 더 나아질 수 있고, 기술이 더 나아질 수 있으며, 매칭 엔진이 더 빨라질 수 있고, 보안성이 더 높아질 수 있으며, 고객 서비스가 더 완벽해질 수 있다고 생각했습니다. 그 당시의 거래소는 실제로 사용자를 최우선으로 두지 않았습니다. 개선의 여지가 분명히 있다고 생각했습니다. 물론 우리는 운도 좋았고, ICO 열풍을 타고 그 흐름을 타게 되었습니다.

재클린 멜리넥: 2017년의 CZ와 2026년의 CZ는 같은 사람이라고 생각하십니까?

CZ: 웃음. 다르다. 많이 나이가 들었지만, 반드시 더 똑똑해진 것은 아니다. 더 많은 도전을 겪었으니 그렇게 말할 수 있다. 9년 동안 많은 일이 있었고, 마음가짐과 몸 상태가 달라졌다.

재클린 멜리넥: 2017년의 자신에게 조언을 해줄 수 있다면, 무엇이라고 말할 것인가요?

CZ: 지금 알고 있는 것을 알고 있다면, 젊은 시절의 나에게 말할 것이다: 법률 준수와 정치에 더 많은 시간을 투자하라. 2017년 이전 나는 기술자였고, 제품과 사용자 보호에 집중했지만, 법률적 중요성을 과소평가했다. 나는 국제법에 대한 이해가 부족했고, 일부 미국 법률이 전 세계 관할권을 가진다는 것을 몰랐다. 이는 내가 스스로에게 주는 첫 번째 조언이다.

두 번째 조언은 더 빨리 달리는 것이다. 당시 출시할지 말지 고민했던 많은 제품이 있었고, 돌아보면 창업자는 제품을 시장에 빨리 내놓고 피드백을 받아야 한다. 예를 들어, 바이낸스의 선물 계약은 2년 후에야 출시되었는데, 만약 다시 할 수 있다면 훨씬 더 일찍 했을 것이다.

5개월 만에 정상에 오르다: 제품, 사명, 그리고 약간의 운

재클린 멜리넥: 바이낸스는 수십 개의 거래소를 초월하여 빠르게 정점에 도달했습니다. 첫 해였나요, 아니면 두 번째 해였나요?

CZ: 첫 해였다. 첫 5개월 만에 우리는 세계 1위를 달성했고, 이후 매일 그 자리를 유지했다.

재클린 멜리넥: 정점에 오르는 것은 쉽지만, 그 자리를 지키는 것은 어렵습니다. 이를 무엇에 기인한다고 생각하십니까?

CZ: 회사의 성공에는 많은 요소가 있다. 제품이 좋아야 하고, 고객 서비스가 좋아야 하며, 더 중요한 것은 사명이 있어야 한다. 우리의 사명은 통화의 자유도를 높이는 것이며, 핵심 가치 중 하나는 사용자 보호이다. 사용자 보호는 우리가 1위가 된 후 그 자리를 지키는 데 도움이 되었다.

물론 2017년에는 운도 작용했다. 그 해는 ICO의 원년이었고, 우리는 새로운 거래소로서 ICO를 원주로 지원하는 데 빠르게 적응했다. 다른 대부분의 거래소는 여전히 비트코인 거래소였고, 일부 미국의 대형 거래소는 그 당시 이더리움조차 상장하지 않았다. 우리는 산업의 전환점을 맞이했다. 그러나 경쟁도 치열했으며, Bittrex와 Poloniex는 그 당시 거대 기업이었다. 우리는 좋은 제품과 서비스를 제공했고, 사용자 보호를 잘 수행했으며, 이 세 가지는 모두 필수적이다.

커뮤니티는 회사보다 더 강한 회복력을 가진다

재클린 멜리넥: 바이낸스 9주년의 주제는 "Built by You"(당신이 만든)입니다. 당신이 만들고자 하는 커뮤니티 문화를 어떻게 설명하시겠습니까?

CZ: 9년 전 암호화는 매우 소수의 산업이었다. 우리가 시작할 때 비트코인은 약 2,000~3,000달러였다. 사용자 집단은 작았지만 매우 충성스러웠고, 모두 초기 채택자들이었다. 그들은 우리가 그들을 보호했다는 것을 알고 있었고, 따라서 마음과 돈을 따라갔다.

커뮤니티가 성장함에 따라, 바이낸스는 항상 실제 행동으로 사용자를 보호해왔다. 많은 자원봉사자들이 바이낸스 생태계에 기여하고 있으며, 일부는 바이낸스 엔젤이라고 불리며, 일부는 공식 직함조차 없다. 전체 플랫폼은 정말로 커뮤니티 주도적이며, "Built by You"가 바로 그것이다.

재클린 멜리넥: 당신은 커뮤니티가 때때로 회사보다 더 강한 회복력을 가진다고 말했습니다. 커뮤니티가 회사가 할 수 없는 일을 할 수 있는 이유는 무엇인가요?

CZ: 당신이 커뮤니티를 잘 대하면, 그들은 당신과 함께 끝까지 간다. 회사는 다양한 공격을 받을 수 있으며, 특히 중앙 집중식 회사는 규제, 법률, 지정학적 공격을 받을 수 있다. 커뮤니티는 이러한 공격에 거의 면역이다. 왜냐하면 그것은 분산되어 있으며, 우리의 경우 전 세계에 퍼져 있기 때문이다. 전 세계적으로 분산된 커뮤니티에 대해 효과적인 공격을 가하기는 매우 어렵다. 커뮤니티는 또한 당신을 대신해 반격할 수 있으며, 소셜 미디어에서의 목소리는 종종 주류 미디어보다 더 크다. 커뮤니티는 동원할 수 있는 막대한 힘을 가지고 있다.

암호화 침투율은 1%도 안 된다: 최대 오해는 기술을 투기로 간주하는 것이다

재클린 멜리넥: 오늘날 시장에서 사용자들이 반복적으로 돌아오게 만드는 제품은 무엇인가요?

CZ: 모든 산업의 제품은 개선될 수 있다. 오늘날의 법정 화폐 출입 통로는 여전히 마찰이 크다. 누가 더 낮은 비용, 더 낮은 마찰, 더 많은 지역을 커버할 수 있다면, 그 사람이 우위를 점할 것이다.

안정화폐도 마찬가지다. 가장 인기 있는 몇몇은 사용자에게 이자를 주지 않으며, 이자를 주는 것들은 거래하기 어렵다. 좋은 이자를 주면서 자유롭게 거래할 수 있는 안정화폐가 있다면, 그것은 개선점이 될 것이다. RWA 토큰화는 아직 매우 새롭고, 진정으로 토큰화된 주식은 몇 개 안 되며, 대부분 미국 중심이다. 다른 나라가 왜 자신의 주식 시장을 토큰화하여 전 세계가 참여할 수 있도록 하고 싶지 않겠는가? 재산 기준으로 암호화 침투율은 대략 1%도 안 된다. 우리는 아직 시작 단계에 있다.

재클린 멜리넥: 우리는 "다음 10억 사용자"에 대해 여러 해 동안 이야기했지만, 첫 번째 10억 사용자조차 아직 없다. 당신은 산업이 주류에 자리 잡는 데 있어 가장 큰 오해가 무엇이라고 생각하십니까?

CZ: 많은 사람들이 암호화를 투기 자산으로 여기고, 기본 기술로 보지 않는다.** 비트코인을 사면 언제 빠져나갈지를 고민한다. 당신은 인터넷에서 빠져나가지 않으며, AI에서도 빠져나가지 않는다. 암호화도 마찬가지로 기술이다. 암호화 블록체인은 남아 있을 것이며, 이는 내 인생에서 세 가지 기본 기술 중 하나이다. 나머지 두 가지는 인터넷과 AI이다. 나는 사람들이 프로젝트를 볼 때 장기적인 전망을 고려하라고 권장한다.

AI 에이전트 결제: 몇 개월 내에 올 것이다

재클린 멜리넥: AI와 암호화 두 세계는 어디에서 진정으로 교차할 것인가요?

CZ: AI는 결국 우리 대신 결제를 처리하게 될 것이다. 현재 AI는 최고의 호텔과 항공편을 검색할 수 있지만, 주문을 대신할 수는 없다. 이 능력은 몇 개월 내에 올 것이며, 몇 년을 기다릴 필요는 없다. AI가 사람 대신 거래를 시작하면, 원주화가 필요하다. 신용카드는 너무 불편하고, 암호화폐가 자연스러운 선택이다.

전통적인 법정 화폐 결제는 자국 내에서는 괜찮지만, 전 세계 결제에서는 매우 열악하다. 당신은 점점 더 많은 글로벌 시민들이 지구 반대편 사람에게 돈을 보내야 하고, 다양한 지역에서 예약을 해야 한다는 것을 보게 될 것이다. 암호화 결제가 훨씬 더 편리하다. 암호화 결제는 AI의 최대 해방점이다. 블록체인이 훈련 데이터 검증에 사용되는 것과 같은 다른 부분은 아직 멀었고, AI 회사들은 크고 돈을 잘 벌며 높은 평가를 받고 있어, 당분간 분산화에 대해 큰 관심을 두지 않을 것이다.

재클린 멜리넥: 당신은 암호화 결제가 가까운 미래에 올 것이라고 생각하십니까, 아니면 3~5년 후에 올 것이라고 생각하십니까?

CZ: 나는 1~2년 내에 올 것이라고 추측한다. 사람들이 AI를 통해 암호화 결제를 사용하기 시작하면, 훨씬 더 빠르다는 것을 알게 될 것이다. 그리고 암호화圈의 초기 채택자와 AI의 초기 채택자는 매우 겹친다.

AI가 안전 패턴을 변화시킨다: 가장 강력한 모델로 시스템 강화

재클린 멜리넥: AI는 바이낸스의 내부 운영과 암호화 기반 시설에 어떤 영향을 미칠 것인가요?

CZ: 나는 AI를 인터넷처럼 보고 있다. 당신이 인터넷을 사용하지 않는다고 말할 수 있는가? 그것은 아마도 좋은 생각이 아닐 것이다. 모든 회사와 모든 사람은 AI를 최대한 활용해야 하지만, 남용해서는 안 된다. AI는 코드 작성, 오류 검사, 코드 분석에 매우 능숙하며, 디자인과 비디오 분야에서도 유용하다. 그러나 모든 것을 AI에게 맡기지 말라. 우리는 인간 세계에 살고 있으며, 여전히 인간의 감각을 원한다. AI는 창의성 면에서 괜찮지만, 원초적인 창의성은 여전히 인간이 더 강하다.

재클린 멜리넥: 결제 외에 AI가 암호화의 어떤 부분을 변화시킬 것이라고 생각하십니까?

CZ: AI는 안전 패턴을 완전히 변화시킬 것이다.** AI는 취약점을 찾는 데 매우 능숙하며, 개발자들은 이를 사용하여 시스템의 약점을 빠르게 발견할 수 있다. 최신 Anthropic의 메투셀라 모델은 매우 강력하며, 개발자들이 시스템을 강화하는 데 사용할 수 있는 버전이 곧 나오기를 희망한다. 단기적으로는 몇 가지 해킹 사건이 있을 수 있지만, 장기적으로 시스템은 훨씬 더 안전해질 것이다.

또한 블록체인의 처리량이 아직 충분하지 않으며, 사용 비용을 낮추기 위해 더 빠르고 용량이 큰 체인이 필요하다. AI는 이러한 개발을 가속화하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 더 근본적인 추세는 AI가 우리를 더 디지털화된 세계로 밀어넣을 것이며, 이는 인터넷이 이루었던 것보다 10배, 심지어 100배 더 깊이 있게 이루어질 것이다. 더 디지털화될수록, 더 많은 디지털 화폐가 필요하다. 지폐 개념은 이미 시대에 뒤떨어졌으며, AI는 우리를 그 경계점 넘어 밀어낼 것이다.

물러난 시각: 안정화폐를 놓쳤고, 이제 RWA에 주목

재클린 멜리넥: 당신은 CEO에서 지금의 다른 역할로 물러났습니다. 물러난 후 산업에 대해 어떤 다른 발견이 있었습니까?

CZ: 시각이 확실히 다르다. CEO로 있을 때는 모든 것이 바이낸스를 중심으로 돌아갔고, 매일 25개의 회의가 있었으며, 다양한 문제가 끊임없이 발생하여 시야가 매우 좁았다. 지금은 한 발 물러서서 산업 전체를 바라볼 수 있게 되었고, 새로운 것을 배울 시간이 생겼다. AI를 배우고, 생명공학을 배우며, 암호화 분야에서도 새로운 방향을 더 깊이 이해할 수 있게 되었다.

CEO로 있을 때 나는 사실 안정화폐를 놓쳤다. 나는 안정화폐가 거래소 간의 연결을 위한 과도기적 기술에 불과하다고 생각했다. 결과적으로 그것이 커졌다. 지금 나는 RWA와 토큰화에 많은 시간을 할애하고 있으며, 정부에 이와 관련된 조언도 하고 있다. 솔직히 말하면, 물러난 후 오히려 새로운 것을 더 빨리 배우고 있다.

제로에서 시작한다면: 여전히 거래소를 만들 것이다

재클린 멜리넥: 만약 오늘 제로에서 시작한다면, 바이낸스도 없고, 명성도 없고, 오직 당신의 경험만 있다면, 무엇을 선택하겠습니까?

CZ: 새로운 것을 만들고자 한다면, 내가 아는 것만 선택할 수 있다. 내 경험은 오직 한 방향으로만 향하고 있다: 거래소를 만드는 것이다. 웃음. 나는 항상 사람들에게 자신이 잘하는 것, 관심 있는 것, 다른 사람에게 가치 있는 것이 무엇인지 찾아야 한다고 말한다. 이 세 가지의 교차점이 바로 나의 강점이다. 만약 AI 팀을 이끌게 된다면, 아마 재앙이 될 것이다.

재클린 멜리넥: 당신은 전통 금융, 체인 금융, 거래 생태계가 결국 하나로 통합될 것이라고 생각하십니까?

CZ: 반드시 그렇게 될 것이다. 암호화 금융과 전통 금융의 구분은 없어야 한다. 당신이 우편과 이메일이 두 개의 병행 시스템이라고 말하지 않듯이, 오늘날 대부분의 사람들은 메시지를 보내기 위해 우편을 사용하지 않는다. 암호화 블록체인은 금융 시스템의 새로운 기술일 뿐이다. 그것이 새롭기 때문에 먼저 세분화된 분야가 형성되었지만, 통합은 이미 진행 중이다. 주식이 체인에서 토큰화되고 있으며, 전통적인 은행과 금융 기관도 블록체인을 사용하고 있다. 결국 두 개의 평행선은 존재하지 않으며, 하나의 금융 시스템만 존재할 것이다.

재클린 멜리넥: CZ, 당신의 시간에 감사드리며, 바이낸스 팀의 9주년을 축하합니다.

CZ: 감사합니다, 초대해 주셔서 감사합니다.